工程部常用表格
工程施工进度表格范本

工程施工进度表格范本
以下是一个简单的工程施工进度表格范本:
上述表格中,相关栏目项说明如下:
1. 工程名称:项目的名称。
2. 施工单位:负责施工的公司或团队。
3. 监理单位:负责监督施工的公司或团队。
4. 开工日期:项目开始施工的日期。
5. 计划竣工日期:项目预计完成的日期。
6. 实际竣工日期:项目实际完成的日期。
7. 工程进度:项目的完成情况,可以用百分比表示。
8. 主要工作内容:项目的主要施工内容。
9. 已完成工作内容:已经完成的工作内容。
10. 未完成工作内容:尚未完成的工作内容。
11. 存在问题及解决措施:项目中遇到的问题和解决方案。
12. 下阶段工作计划:下一阶段的施工计划。
13. 备注:其他需要说明的事项。
请注意,以上表格仅作为示例,实际应用时可能需要根据项目的具体情况进行调整和优化,供参考。
工程部常用表格汇总

工程部常用表格汇总在工程部门中,表格是不可或缺的工具。
通过表格,可以清晰地记录和组织工作中的各种信息,能够提高工作效率,并且方便沟通和合作。
因此,本文将汇总工程部门中常用的表格类型,以便工程师们进行参考和使用。
## 1. 项目进度表在项目管理中,进度表是必不可少的工具。
通过进度表,可以方便地记录每个阶段的进度和完成情况,帮助项目管理者制定合理的计划和安排。
进度表通常包含以下信息: - 任务名称 - 任务负责人 - 预计起始时间 - 预计完成时间 - 实际起始时间 - 实际完成时间 - 进度百分比 - 备注通过对进度表的填写,可以清晰地了解项目的整体进度和每个任务的完成情况,帮助管理者进行及时调整和决策。
2. 设备维护表在设备维护过程中,维护表是必不可少的工具。
通过维护表,可以清晰地记录设备的维护历史和状态,帮助工程师进行有效的维护和管理。
维护表通常包含以下信息: - 设备型号 - 设备名称 - 维护日期 - 维护人员 - 维护内容 - 维护结果 - 备注通过对维护表的填写,可以了解设备的维护情况和维护周期,有助于工程师管理设备,并避免设备故障。
3. 工作报告表工作报告表通常用于记录和汇报工程项目的工作情况。
通过工作报告表,可以方便地了解工程项目的进展情况和遇到的问题,有助于在团队内部进行沟通和交流。
工作报告表通常包含以下信息: - 项目名称 - 工作进展情况 - 工作中的问题和困难 - 下一步工作计划 - 工作报告人 - 工作报告日期 - 备注通过对工作报告表的填写,可以让团队成员了解各自的工作情况和进展,并在团队内部进行交流和协作,从而提高整体工作效率。
4. 设计评审表在工程项目中,设计评审是非常重要的一环。
通过设计评审表,可以评估设计方案的合理性和可行性,有助于帮助团队找出问题和解决问题。
设计评审表通常包含以下信息: - 设计方案名称 - 设计负责人 - 评审时间 - 评审内容 - 评审结果 - 备注通过对设计评审表的填写,可以对设计方案进行有效的评估和反馈,有助于完善设计方案,提高设计质量。
工程项目管理通用表格

工程项目管理通用表格工程项目管理是指对工程项目进行规划、组织、协调、控制和评价,以实现项目目标的过程。
在项目管理过程中,使用通用的表格可以帮助项目经理和团队成员更好地进行沟通和协作,提高工作效率和项目成功率。
下面是一些常见的工程项目管理通用表格及其相关参考内容:1. 项目计划表格:用于规划项目的各个阶段和活动,包括项目目标、时间计划、资源分配、里程碑等。
- 项目名称:自行车生产线建设项目- 项目目标:建设一条年产50万辆自行车的生产线- 时间计划:2022年1月开始,2023年12月完成- 资源分配:人员、资金、设备等资源分配计划- 里程碑:项目启动、设计完成、设备安装调试、试生产、正式投产等里程碑节点2. 项目需求表格:用于收集和整理项目的需求信息,包括功能要求、技术要求、性能要求等。
- 功能要求:生产线包括自动上料、焊接、组装、测试等功能- 技术要求:焊接工艺要求满足国家标准GB/T 8110-2019- 性能要求:生产效率达到每小时200辆,不良品率小于0.5%3. 项目风险评估表格:用于识别和评估项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施。
- 风险类型:技术风险、供应链风险、质量风险等- 风险影响:延期、成本超支、产品质量下降等- 应对措施:建立备用供应商备件库、加强质量管控措施等4. 项目进度跟踪表格:用于记录和跟踪项目的实际进度和成果,与计划进度进行对比,及时发现偏差并采取措施。
- 阶段/活动:设计、采购、施工、调试等- 计划开始时间:2022年3月1日- 计划完成时间:2022年5月31日- 实际开始时间:2022年3月5日- 实际完成时间:2022年6月2日- 进度偏差:实际完成时间延迟2天5. 问题记录表格:用于记录项目期间遇到的问题或疑问,并跟踪解决进展。
- 问题描述:工厂供电不稳定,影响设备正常运行- 影响范围:生产效率下降,交货周期延长- 解决方案:与供电公司协商增加备用电源通过使用这些通用表格,项目经理和团队成员可以清晰了解项目的目标、计划、需求、风险和进展情况,更好地开展工作。
装饰公司工程部表格样板

文档来源:成都画室工程派工单工程派工单工程派工单工程分配单gc 01工艺做法:本联工程部存签发人:签发时间:年月日工程分配单gc 01工艺做法:本联工长存签发人:签发时间:年月日工程分配单gc 01工艺做法:本联监理存签发人:签发时间:年月日归档日期:年月日13工程资料明细单合同编号说明:1.目录所含资料项目为档案必备,监理必须保证齐全。
2.监理必须依工程进度所产生的资料归档并及时填写此表。
3.此表一份,作为归档首页目录。
建档日期:年月日__________________ 项目施工管理档案设计人员工程管理合同报价审核报告合同编号:年月日说明:此报告由监理在设计一次交底时认真填写,并交工程部行政助理备案。
监理、工长要对此工程报价、图纸、工艺作法、合同及其相关协议认真阅读和审核。
归档日期:年月日施工现场人员清单gc 18工队负责人:________________ 联系电话: _____________________工队班组人:________________ 联系电话: _____________________具体人员配置如下:木工:_______________ _________________ _______________油工:_______________ _________________ _______________瓦工:_______________ _________________ _______________工长:年月日材料计划单客户名称: ________________ 合同编号:________________________________________说明:本单为工程部项目经理到财务开具提货单的依据,无相关人员签字无效,由项目经理填写,作为对项目经量结算的依据。
工程部经理:工程监理:项目经理:日期:工程材料申请计划单项目名称:表.JL. 08-03项目经理:_____________ 预算部经理: _________________ 设计师: _________________ 材料部经理: _________________ 填制日期:______________注:此表一式三份,一份存预算部、一份存材料部,一份存项目部材料采购计划单工程名称:填报日期:年月曰项目经理(上报):材料经理(审核):总经理(审批):项目经理领用物品记录单项目经理:__________________材料检验单工长签字:____________ 客户签字:_______________ 监理签字: _____________进场材料验收单合同编号:客户地址:注:本表由监理负责填写填写日期:年月日归档日期:年月日材料进场验收单合同编号:客户签字:工长签字:验收日期:年月日注:本表由监理填写,一式二份,公司、客户各持一份。
工程项目部管理表格全

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动(退场)移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度(季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工(计件工)统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年(月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动(退场)移交手续清单项目名称:日期:年月日项目部日常用表02项目经理: 会计:说明:项目部接到人员调动(退场)通知后,3日内填写该表并上报工程部存档。
项目部人员花名册项目名称:填报日期:年月项目部日常用表03项目经理:工长:会计:说明:项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。
工程部常用表格、台帐目录

工程部常用表格、台帐目录(类型、基本要求和填写说明)一、收发文台账1、收文台帐(TZ-01)2、发文台帐(TZ-02)3、质量安全文明施工问题及整改单发文台账(TZ-05、06)——即监理通知单台账二、施工组织设计/方案类台账、表格1、施工组织设计/方案报审台账(WHTZ-04)2、施工组织报审表分类说明3、主体工程组织设计/方案报审表(GC-03)4、重大施工组织设计/方案报审表(GC-02)5、施工组织设计/方案报审表(WHGC-01)(指作为结算依据的或涉及增加造价的重大施工组织设计/方案)6、一般施工组织设计方案/报审表7、桩检测方案报审表(GC-14)(含沉降观测、结构检测及结构加固方案报审)三、材料验收台账1、工程材料验收台账(TZ-03-01)——集团甲供材料2、工程材料验收台账(TZ-03-03)——乙供材料3、见证取样送检台账(WHTZ-03-05)四、勘察桩基验收台账和旁站监理表1、岩土工程勘察施工旁站监理台帐(TZ-12)2、管桩进(退)场台帐(TZ-07)3、预制桩旁站监桩台帐表(TZ-08)4、冲(钻)孔桩旁站验收台帐(TZ-09)5、人工挖孔桩验收台帐(TZ-21)6、搅拌桩(旋喷桩)旁站验收台帐(TZ-10)7、锚杆施工旁站验收台帐(TZ-11)8、旁站记录监理表(B11)五、重要质量控制点检查台帐(砼强度)(WHTZ-06)六、样板先行台账、表格1、施工样板报审台账(WHTZ-07)2、施工样板验收审批表(GC-15)3、乙供材料样板台账4、甲供材料样板台账5、样板借阅台账七、工程委托台帐(TZ-14)八、合同立项计划与合同台账(TZ-16)九、图纸设计文件台账(TZ-17)十、索赔与反索赔台账(TZ-18)十一、零星材采购台账(TZ-19)十二、土石方开挖台账(WHTZ-09)十三、场地、工程、工序移交台账、表格1、场地、工程、工序移交台账(WHTZ-10)2、场地移交单(GC-17)3、工序交接验收表(GC-18)4、工程交接单(GC-21)5、湖北公司砌体、抹灰、防水及园林等重要分项工程工作面验收台账十四、发电机、临电使用台账、表格1、施工临电方案报审表(GC-02-1)2、发电机方案报审表(GC-02-3)3、发电机进退场台帐4、发电机使用记录5、发电机柴油使用台帐6、柴油出库、入库台帐十五、临时性物料及设备管理台账十六、竣工验收档案和竣工验收表十七、装修工作面移交十八、湖北公司(砌体、抹灰、防水及园林)重要分项工程工作面验收台账说明:1、台帐必须做到随时发生随时填写,时间顺序分明,严禁时间记录和序号顺序混乱;2、台帐必须装订成册,前后连续,做到条理分明,起到方便查询、借阅和管理的作用。
物业管理工程部全套表格16925

交接班记录表单位:班:年月日供水系统周检保养记录单位:年月日注:以上检查保养项目无故障的打“√”,有故障的排除并简要记录。
供水设施汇总统计表供电设施汇总统计表小区名称:保安监控视频保养记录小区名称:年月日值班记录表小区名称:年月日公共设施一览表小区名称:年月日公共设施保养计划表小区名称:检查日期:公共设施维修、保养记录年月日室内装修审批表层号申请日期:年月日干式变压器保养记录小区名称:年月日楼宇接管资料移交清单小区名称:年月日接收人:移交人:操作票小区名称:年月日注:操作完成一项在其序号前打“√”。
水池、水箱清洗、消毒工作时间安排表小区名称:年月日注:工作项目内容包括:清洗准备、放水、通风、刷洗、检修、消毒、调试。
水池(箱)清洗、消毒工作时间安排表小区名称:年月日水池(箱)加药记录小区名称:年月日注:每年5~10月份每个月加药2次(15天1次),1~4月及11~12月每个月加药1次。
水池(箱)清洗及消毒记录表NO:管理处主任:机电主管:专业工程师:水泵季保养记录水泵年保养记录水泵月保养记录小区名称:年月日测量、计量器具台帐单位:年月日NO:拟制:审核:消防中心值班记录年月日消防巡逻记录表年月日班火灾自动报警设备季保养记录电梯故障维修登记表小区名称:说明:1、值班员接到报告及电梯日巡视发现的需维修问题均要登记在此表。
2、“转呈现处理”栏写明转呈通知的方式(电话或书面)、接受单位(部门)、接受人姓名。
电梯日巡视记录小区名称:年月日巡视检查人:巡视时间:电梯维修记录小区名称:年月日说明:1、此表为参考表,也可以使用电梯分包单位的表格。
2、维修后,机电部组织人员验证检定。
维修单公共设施 房屋本体 私人地方业户意见: 满意不满意不满意内容:说明:1.服务费与管理费一起收缴。
2.维修工可凭此单领用相关材料,并在单内做好记录。
维修回访记录留言条致__________业主(住户):贵户预约敝处于_____月_____日_____时上门进行______________维修,敝处维修工已按预约时间前往,但贵户人员已外出,未能维修。
工程部常用表格

事故报告(工程部)
系统部门报告人报来自日期报告时间事故发生地点
事故由谁通知
事故详细时间
事影
故响
现区
象域
及
事理
故过
处程
事善
故后
结工
果作
及
损失
报告
现场拍照及记录
主意
管见
主管意见
工程经理意见
总物业经理意见
总经理批示
注:报告应以正楷书写
电梯检查表
检查项目
检查结果
备注说明
补偿器
上、下限位开关
井道安全门
平层误码差
对讲通讯
轿门/厅门/门锁
电梯运行有无异常声音
到站钟是否正常
轿内照明及装修
电梯机房空调
检查人:
备注:1.要求巡查人员每日巡查一遍。
2.如电梯有故障,请注明梯号和故障状态并维修。
3.发生紧急事故,当班人员必须马上排除并恢复运行。
4.请当班人员如实填写出记
绳轮、导向轮
钢丝绳
厅门、轿门
方向显示版
按钮板
轿箱导靴
对重导靴
井道照明
轿顶护栏
应急照明
警铃
通讯联络
底坑护网
底坑绳轮
底坑照明、急停
轿内操纵控制
缓冲器
底坑爬梯
梯号:部位:检查日期:检查人:
外呼、层灯安装检查表
梯号
项目
层站
是否松动
是否有划痕
功能是否正常
是否安装
备注
检查人签名
电梯巡视检查表
日期:
梯号
外呼按钮
轿内显示
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一、工程部常用表格
开发建设综合策划方案会签审批表(GC-01)
工程名称:编号:
豪华装修、钢结构安装、泛光照明、空调通风(酒店、综合楼)、大体积混凝土的浇筑、高支模、悬挑脚手架、大型土方开挖等。
工程名称:编号:
销部、预决算部及主体施工单位参加施工组织设计审查会,审查通过后三天内报集团管理中心审批
监理规划报审表(GC-04)
工程开工令(GC-05)
施工总进度计划报审表(GC-06)
本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各执一份
年月施工月进度计划报审表(GC-07)
周施工进度计划报审表(GC-08)
工程委托审批表(3万元以下)(GC-09-01)
编号:
工程技术部必须在传真发出时间起24小时内核定价格,并与施工单位意见达成一致后在委托书上签字,手续完备后方可施工。
工程委托审批表(3万元以上10万元以下)(GC-09-02)
须找两家以上单位竞价,审批时附两家以上报价清单;造价在10万元以上的工程不得委托,必须签订合同,不得将同一工程项目肢解委托;3. 由工程部负责委托,将委托书传真至招投标部,招投标部必须在传真发出时间起24小时内核定价格,并与施工单位意见达成一致后在委托书上签字,再报地区公司主管工程领导批准,手续完备后方可施工。
工程委托书(GC-10)
编号:[0.x]-x-(x)-委-xxxx 致:(填写被委托单位全称)
兹委托贵单位承建(填写工程名称)施工,具体工程委托约定如下:
1.工程范围:(填写委托工程的简明范围)
2.施工依据:(填写被委托单位施工文件,如图纸、方案等)
3.工期:(填写工期及开工日期)
4.工程质量验收标准:按照国家现行的施工质量验收标准执行。
5.工程结算依据:本工程计价办法采用全费用综合单价包干(或总价包干)方
式;暂定造价:xxxxx.xx元(人民币:x万x仟x佰x拾x元x角x分);
计价项目及单价见附件清单;结算时工程量按实计算。
6.保修:一年(或六个月、三个月等,根据保修要求进行填写)
7.付款:工程竣工经验收合格后14天内支付时实际造价的80%,办理完毕结算后14天内支付至结算造价的95%,余款待保修期满后14天内一次付清。
(如无保修时,办理完毕结算后14天内一次付清。
)
8.违约:由于被委托单位原因导致工期延误的,按违约金元/天处罚,处罚总金额不超过本委托工程造价%;由于委托单位原因造成工期延误的,工期相应顺延。
9.其他:本工程竣工经验收合格后,被委托单位须在5天内申报工程签证单及相关资料,28天内提交工程结算资料;否则,视为被委托单位经济权利放弃。
(空几行,根据版面自行调整)
委托单位:被委托单位:
(填写委托单位全称+工程部)(填写被委托单位全称)
签约代表(盖章):(工程部经理或主管领导签字)签约代表(盖章):(被委托单位签字)
日 期: xxxx 年 xx 月 xx 日 日 期: xxxx 年xx
月xx 日
注:1.本工程委托书一式五份,预决算部、财务部、工程技术部、工程部、被委托单位各执一份; 2.本工程委托书经双方签字盖章后生效。
编号:工程量清单
(填写委托编号,同上)
工程名称:(填写工程名称,同上)
施工单位:编号:(按恒大档案管理办法编号,咨询资料员)
填报,过期不予受理。
2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。
3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。
4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。
5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。
须填报,过期不予受理。
2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。
3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。
4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。
5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。
须填报,过期不予受理。
2.申报时必须附签证理由证明文件如监理通知、设计变更等,以及经监理方确认的原始凭证及验收合格文件。
3.本签证表一式三份,施工单位、预决算部、工程部资料室各一份。
4、工程部在收到签证单后48小时内签署意见,可以签署不同意的意见;办理完毕后3天内由工程部资料员归档;如属转扣签证须在右上角注明被转扣单位。
5、竣工图中可计算的项目不可签证数量。
工程签证原始记录凭证(GC-12)建设单位:
位,必要时需附图及照片标注,以满足计量、计价要求。