行政人事经理转正报告
行政人事部经理转正述职报告
行政人事部经理转正述职报告
尊敬的领导：
我是行政人事部经理，现在向您汇报上半年的工作以及申请转正的情况。
1、工作概述：
在上半年的工作中，我秉持着细节决定成败的理念，一直地厚积薄发，不断的完善和升级公司的行政和人事管理体系。
具体来说，主要表现如下：
(1)人事管理：
针对现在全球疫情的复杂环境，我组织开展了新冠病毒的防控工作，安排出差人员填写健康码和入境信息，确保公司全员健康。
同时，完善了公司招聘的流程和标准，强化了员工的入职培训以及日常考勤管理，在优化公司组织架构方面也做了很多的探
索和尝试，保证了公司整体的业务运作得以稳步发展。
(2)行政管理：
积极配合公司的发展，我主动学习和推广先进行业务管理理念，发扬审慎、务实、高效的精神，通过对公司各个方面的管理协调，在人力资源、行政运营、财务管理等
方面都留下了突出的表现。
合理的规划和部署及时有效的预警，让公司的各项事情进
展顺利。
2、申请转正原因：
在半年多的实习期间，我一直保持积极的工作态度和勇于担当的精神，脚踏实地地为公司着想，深得上级领导，员工和客户的认可和尊重，所以我申请成为公司正式的行政人事部经理。
目前，我已经具备较好的人力资源管理能力，并在工作中不断学习、提升自己。
我相信自己有能力为公司实现更多的价值。
在严峻的市场环境下，我愿意付出自己全部的努力，与公司同舟共济，共创辉煌。
在这里，我谨代表行政人事部，衷心地感谢公司对部门的支持和关注，也感谢所有同事和部门成员的辛勤付出和合作。
最后，我郑重声明，如果我成功转正，我会一如既往地认真工作，一如既往地为公司奉献，不辜负公司的期望和领导的信任。
敬礼！。
人事经理转正工作述职报告五篇
人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告五篇人事经理转正工作述职报告人力资源部一职主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，作为人力资源经理，我们要学会结合自己的工作书写自己的述职报告。
下面是为大家整理的人事经理转正工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家！人事经理转正述职报告1尊敬的公司领导：我于__年__月__日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公司人力资源、行政、生产等方面的事务。
首先很感谢总经理和公司全体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施展才能的舞台。
同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方面的制度有了进一步的完善。
作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。
沟通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供保障。
制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺利进行。
而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利是企业的最大目标。
初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。
但，有压力才有动力。
也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。
在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。
在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。
行政人事经理转正报告
行政人事经理转正报告行政人事经理转正报告尊敬的领导、各位评委：大家好！我是XX公司行政人事经理XX，非常荣幸能够站在这里，向大家作为行政人事经理工作一年以来的转正报告。
一、工作概述自XX年XX月份进入公司行政人事部门以来，我一直以良好的工作态度和职业素养投入工作，并兢兢业业以求达到公司和部门的工作目标和要求。
在过去的一年中，我主要负责公司行政管理和人事管理的工作。
在行政方面，我积极制定和完善公司的行政制度、规范和标准；负责公司日常运营管理，包括车辆管理、办公用品的采购和库存管理、企业文化建设等；协调各部门之间的沟通协作，确保公司的各项事务能够有序进行。
在人事管理方面，我积极参与招聘筛选工作，确保公司各岗位的招聘工作高效进行，选拔到适合的人才；负责员工的入职培训和薪资福利的管理，确保员工的工作积极性和满意度；协助上级领导制定和完善公司的绩效考核制度，确保员工的工作能评价和激励。
二、工作成果在过去一年中，我取得了以下几项重要工作成果：1. 整理和完善了公司的行政制度、规范和标准，提供了规范的行政工作流程，提高了工作效率和执行力。
2. 积极参与了公司对各岗位的招聘工作，招聘了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
3. 成功组织了公司的年度团建活动和员工福利活动，提高了员工的归属感和凝聚力。
4. 协助公司制定了绩效考核制度，并对员工进行绩效考核，激励了员工的工作积极性。
5. 积极完善了公司的员工培训计划和福利制度，提高了员工的工作技能和福利待遇，提升员工满意度。
以上工作成果的取得，离不开公司领导的支持和各位同事的合作。
我深知自己的工作还有很多需要改进和提高的地方，但我会继续努力，以更好的工作成绩回报公司和部门的培养和信任。
三、个人成长在工作过程中，我遇到了许多困难和挑战，但我始终保持积极的工作态度，不畏艰难，主动解决问题。
通过不断学习和实践，提高了个人的工作能力和专业素养。
同时，我也学会了如何与同事和上级领导进行良好的沟通和协作，能够更好地处理人际关系。
行政人事部转正报告
尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我已入职公司行政人事部三个月。
在这段时间里，我严格遵守公司的各项规章制度，认真学习业务知识，努力提升自己的综合素质。
现将我的转正报告如下：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，积极参加部门各项活动，与同事相处融洽，具有良好的团队协作精神。
2. 认真学习业务知识，了解公司发展状况，提高自己的业务能力。
通过自学和实践，掌握了行政人事管理的基本流程和操作方法。
3. 积极参与部门工作，完成领导交办的各项任务。
具体如下：（1）负责员工入职、离职手续办理，确保手续齐全、流程规范。
（2）协助部门经理进行员工招聘、培训、绩效考核等工作。
（3）负责公司办公用品采购、发放、盘点等工作，确保办公用品充足、使用规范。
（4）协助部门经理处理员工关系，维护公司和谐稳定。
（5）参与部门内部制度建设，提高工作效率。
二、个人成长1. 在工作中，我逐渐认识到行政人事工作的重要性，更加明确了自己的职业规划和发展方向。
2. 通过不断学习和实践，我的业务能力得到了很大提升，能够熟练运用办公软件，处理各类行政事务。
3. 在与同事的沟通交流中，我学会了倾听、沟通、协调，提高了自己的团队协作能力。
三、不足与改进1. 在工作中，我发现自己在时间管理方面还有待提高，有时会出现工作拖延现象。
今后，我将合理安排时间，提高工作效率。
2. 在沟通能力方面，我还需要加强。
今后，我将多向有经验的同事请教，提高自己的沟通技巧。
3. 在专业知识方面，我还需要不断学习，充实自己。
今后，我将利用业余时间学习相关书籍，提升自己的专业素养。
四、转正申请鉴于我在入职三个月以来的工作表现，我申请转为正式员工。
我深知自己还有很多不足之处，但我相信在领导和同事的帮助下，我一定会不断进步，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢领导对我的关心与指导，感谢同事们的帮助与支持。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司创造更多价值。
敬请领导批准！此致敬礼！行政人事部：[您的姓名][日期]。
人事行政岗位转正报告
尊敬的领导：您好！自入职以来，我担任人事行政岗位已满一年。
在此期间，我在公司领导的关心与指导下，在同事们的帮助与支持下，认真学习业务知识，努力提升自身能力，现将我在人事行政岗位的工作情况进行总结，并申请转正。
一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，积极参加公司组织的各项活动，树立良好的职业道德。
2. 负责公司员工的招聘、入职、离职手续办理，确保员工关系和谐稳定。
3. 建立健全公司员工档案，确保档案的完整、准确。
4. 负责公司劳动合同的签订、续签及解除工作，保障员工合法权益。
5. 负责员工社保、公积金的缴纳及待遇发放，确保员工福利待遇。
6. 组织开展公司员工培训，提高员工综合素质。
7. 协助部门负责人完成其他相关工作。
二、工作成果1. 成功招聘多名优秀员工，为公司发展注入新鲜血液。
2. 建立健全公司员工档案，确保档案的完整、准确，为后续工作提供有力保障。
3. 负责劳动合同签订、续签及解除工作，确保员工合法权益。
4. 负责社保、公积金的缴纳及待遇发放，确保员工福利待遇。
5. 组织开展公司员工培训，提高员工综合素质，为公司的持续发展提供人才保障。
6. 在部门负责人的指导下，协助完成其他相关工作，得到同事和领导的一致好评。
三、个人成长1. 业务能力：通过不断学习和实践，我已熟练掌握人事行政相关业务，能够独立完成各项工作。
2. 沟通能力：在与人沟通中，我学会了倾听、理解、尊重他人，提高了沟通效果。
3. 团队协作：在团队工作中，我注重与同事的协作，共同完成工作任务。
4. 自我管理：我注重自我提升，合理安排工作与生活，保持良好的工作状态。
四、转正申请经过一年的努力，我认为自己已经具备了人事行政岗位的转正条件。
在此，我郑重提出转正申请，希望能得到领导的批准。
感谢领导对我的关心与指导，我将以此为契机，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
敬请领导审批！此致敬礼！申请人：[您的姓名]申请日期：[日期]。
行政人事主管转正述职报告
行政人事主管转正述职报告行政人事主管转正述职报告篇1自20____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。
其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
行政转正工作总结7篇
行政转正工作总结7篇总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训。
以下小编在这给大家整理了一些最新行政转正工作总结，希望对大家有帮助！最新行政转正工作总结1 不知不觉来到公司已经满x个月了，这期间逐步融入了__这个团队;在接近年底的这一个月里，人力资源市场可以说挑战不小，但通过我部门同心协力，终于能够保证我公司人力资源的基本满足生产任务的需求;现将这x个月的工作情况总结如下：一、行政方面1、对员工和干部反映强烈的饭堂进行对外承包和伙食改善;通过努力，现在员工对饭堂工作的反映大大改善;对公司留人起到不小作用。
2、门禁保安管理;通过对保安工作加强监督检查，使部分员工违反门禁登记管理的现象大大改善;为公司的安全管理打下基础。
3、配合品管部进行安全生产设施配置工作，配置担架、安全头盔、消防沙等;并补充安全生产资料;为我公司能够顺利通过安全部门的监督检查打好基础。
4、正在制定的宿舍检查追究机制，将对我公司宿舍安全和有效管理做好制度保证。
二、人事方面1、招聘工作：通过一个月的招聘工作，使初来公司时公司人员缺口接近__%的状况得到明显改善，基本能够满足公司的生产任务的需要;对个别员工的辞职和请假现象进行了有效沟通，大大减少了人员流失率。
2、培训：通过和生产部及品管部的合作，使新员工培训机制越来越流程化和细致化，对我公司的员工素质提高及留下的比例显著提高。
目前正在制定的新员工培训流程将固定并强化这样的成果;使我公司的员工培训工作向前推进一步。
3、制度建设：我公司的管理团队非常年轻，公司的管理风格讲求认真和创新精神，很多的管理实践不缺乏有好的初衷和实践效果;加之借鉴同行业的先进管理经验，使我公司部分未制度化的管理内容逐渐制度化以减少管理漏洞和人为因素;比如说年休假问题，建议反馈问题和宿舍检查追究及培训和储备干部等;希望以我公司管理团队的优秀管理经验的整合以达到良好的管理效果。
人事行政试用期转正述职报告(6篇)
人事行政试用期转正述职报告（精选6篇）时光在流逝，从不停歇；万物在更新，而我们在成长，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？是时候静下心来好好写写述职报告了。
快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的人事行政试用期转正述职报告（精选6篇），希望能够帮助到大家。
人事行政试用期转正述职报告1时间飞逝，加入公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这一个月我的工作总结如下：公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。
我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。
在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这一个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：（1）办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作；（2）工作区域的卫生管理及执行；（3）分类整理公司人员请假、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作；（4）每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况；（5）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；（6）热情的接待每一位来访者并做好相关接待事宜；（7）每天落实员工的中餐预定，以及月末的总用餐统计；（8）打印、复印公司相关文件（9）认真地做好公司领导交办的其它工作。
总结之前的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，做事缺少主动。
还有其他工作也存在很多的不足。
这都有待于在今后的工作中加以改进。
在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
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行政人事经理转正报告行政人员转正申请范文是行政工作方面的人员所提出的转正，那么行政人事经理转正申请书范文怎么写呢?以下是小编为你整理的行政人事经理转正报告，希望能帮到你。
时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。
在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。
建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：员工加班费没有吸引力)。
二、工作计划：1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。
2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。
4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力资源需求。
5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。
尊敬的各位领导：本人xxx，于20XX年x月x日入职工资，在所办公室任人事专员一职，至今已经两个多月。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事额关心及帮助下，我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨，熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。
下面我将入职后的工作，做如下总结：一、负责公司人员档案的整理、完善。
人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料，集中进行保存以备查考。
人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作。
公司目前的招聘方式主要以网络招聘，现场招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。
我的工作是于用人公司(部门)沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘人员进行简历初筛，并配合各公司(部门)进行面试、复试、考核，最终选拔合适的人才。
三、建立有效的人才库。
对应聘过程中有用的人才及时储备，便于临时招聘用工时选用，目前人才库中储备有效的简历共计份，其中研究生以上学历人，本科学历人，大专学历人。
四、职称评定工作。
公司示范中心的建设及多种项目的不断开发，要求我们的人员必须达到一定的职称水平，为配合公司更好的完成项目相关工作，我的工作是协调高新区人事局，及时报送符合职称评定条件的员工，完成职称晋升。
五、配合各公司(部室)完成员工的培训工作。
员工培训是提升技术、能力水平，形成企业价值观，增强凝聚力的关键工作，也是激励员工工作积极性的重要措施。
本年公司领导对培训工作非常重视，我的工作是配合各分公司(部室)针对本年度培训工作，做出初步的培训计划，并精心组织、配合监督完成。
根据培训内容及相关政策法规，出题库三套供考核用。
六、员工入职、离职手续的办理。
员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。
在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。
员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。
七、公司员工考勤。
公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是及时的对新入职员工进行指纹的录入，每月准确的核对并导出当月打卡情况，交由各公司(部室)进行核对。
八、员工福利。
得人心者得天下，公司为体现人性化管理，出台了每位员工生日的当天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。
我的工作是记录每月生日员工，及时送出公司领导及各位员工的美好祝愿。
九、库房的管理。
本月公司库房由我交接管理。
我们首先对库房重新盘点及记录更新，在日后的采购和领用过程中，及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。
建立出入库台账，让每件物品都清晰明了，便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划，减少浪费、节约成本。
九、办公室日常工作。
配合办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。
如何更好地服务于公司各个部门，需要有较强的抗压力，灵活度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。
在这两个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在未来的工作中，我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。
此致敬礼!xxx20xx年x月x日我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。
为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。
为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。
对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。
为此，我们评出了20xx年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。
当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的##不足之处。
一、计划性不强计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。
但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。