20XX年人事经理试用期工作总结1000字

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人事经理试用期工作总结范例6篇

人事经理试用期工作总结范例6篇

人事经理试用期工作总结范例6篇试用期工作总结试用期转正个人总结范文一:时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,从六月初到现在我已经在公司工作了俩月的时间了,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下很多精彩而美好的回忆。

在这里对俩月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

在这俩月的工作中,我已经完全进入了自己的工作角色,基本能够胜任自己的岗位,能完成好领导交给我的各项任务,经过自己的努力及领导和其他同事的帮助,大大提高了自己的业务能力,在平时的工作中学会了不断思考和总结,能够独立解决一些客户的问题,很快的熟悉了软件相关的业务,同时也在不断学习相关知识。

在工作任务方面,我所在的岗位是技术支持,因此要对软件的业务和工作流程都要清楚。

在这俩月中,通过接听客户的咨询电话积累了一些工作经验,同时在领导、同事们的帮助下,能够迅速的了解软件业务以及工作的流程。

其中,在7月份的时候我圆满完成了北京市公安局装备管理系统E_cel数据导入的现场指导工作,对于一个刚入职的新员工来说,能得到这个锻炼的机会,必须要感谢领导给予的信任与鼓励,这对我在以后工作中有了极大的信心,同时也相信自己有能力完成领导安排的各种工作。

通过这俩月的工作中,我有了很大的进步,但我也清楚知道还有很多不足,需要不断的改进。

因而我必须在工作中不断思考与总结,使自己的业务能力更加熟练。

在工作中,要虚心向各位领导和同事们请教。

在不断的工作中,我也认识到了运维工作的重要性,必须做到,不敷衍;不失约;不争执,认真负责不能投机取巧,一定要踏实谨慎,避免出现任何差错,严格要求自己,把领导交给的任务及时准确地完成好,不能辜负领导的信任,保持刻苦的精神,提高自身业务能力,为公司的发展奉献自己的力量。

试用期工作总结试用期转正个人总结范文二:时间一晃而过,转眼间,我在集团即将度过三个月的时光。

在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门所有同事以及相关部门同事的配合下,我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。

人力资源经理试用期工作总结【三篇】

人力资源经理试用期工作总结【三篇】

人力资源经理试用期工作总结【三篇】当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。

以下是无忧考网为大家准备的人力资源经理试用期工作总结【三篇】,供您借鉴。

人力资源经理试用期工作总结范文篇一一、试用期主要工作业绩6月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。

一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。

目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。

在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。

能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。

但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。

人力资源经理个人试用期工作总结8篇

人力资源经理个人试用期工作总结8篇

人力资源经理个人试用期工作总结8篇第1篇示例:人力资源经理个人试用期工作总结在人力资源管理这个岗位上工作已经有三个月了,在这段时间里,我深切体会到了一个人力资源经理的责任与重要性。

通过努力学习和不断提升自己的能力,我逐渐适应了这个岗位,并取得了一定的成绩。

在此总结我的试用期工作,我想分享一些心得体会。

在人力资源管理工作中,我学会了如何有效地招聘和选择合适的人才。

通过学习招聘流程和技巧,我已成功筛选了数名合适的候选人,并为公司招聘到了优秀的人才。

在招聘过程中,我注重与部门经理进行沟通,理解他们的需求,制定招聘方案,并严格执行筛选标准,确保招聘效果。

我也加强了对员工的绩效管理和培训发展。

在试用期内,我主持了几次员工绩效评估会议,与员工一起制定了明确的目标和计划,并根据实际情况进行调整。

我还积极组织员工培训和提升计划,帮助员工提升个人能力,增强团队凝聚力。

在试用期工作总结中,我想说的是,一个人力资源经理要不断学习和提升自己的能力。

在这个行业中,只有不断学习新知识,不断提高自己的专业技能和素质,才能胜任这个重要的职位。

我将继续努力学习,提升自己的综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。

我在试用期内取得了一定的成绩,但也有一些不足之处需要改进和提升。

我会继续努力,不断完善自己,为公司的发展贡献力量。

希望在未来的工作中,我能更加出色地完成好自己的工作,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢公司给我这次机会,让我能有机会展现自己的才能,希望公司在未来的发展中越来越好。

第2篇示例:人力资源经理个人试用期工作总结在这段时间里,我担任人力资源经理,从事各项工作。

通过这段时间的工作,我学到了很多,也遇到了不少挑战。

在试用期结束之际,我愿意对自己的工作进行总结和反思,并且对未来工作做出规划。

在试用期间,我主要负责招聘、培训、绩效评估和员工福利等工作。

在招聘方面,我积极地参与到各个岗位的招聘工作中,与部门经理沟通需求,制定招聘计划,撰写招聘广告,进行简历筛选和面试。

人事经理试用期工作总结范文(4篇)

人事经理试用期工作总结范文(4篇)

人事经理试用期工作总结范文一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。

对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。

解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

(1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

(2)对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

(3)办理公司新进、离职、调动等手续。

对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。

同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

(4)实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

(5)及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘。

(1)各部门传递人员增补单。

4、员工住宿情况。

每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

5、严肃劳动纪律。

(1)加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

(2)严格考勤制度责任的'落实。

(3)加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。

对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

7、人事月统计工作。

每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。

8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

二、行政、办公室、总务1、____执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。

搞好各部门间相互配合,综合协调工作。

人力资源经理试用期工作总结6篇

人力资源经理试用期工作总结6篇

人力资源经理试用期工作总结6篇篇1一、背景在过去的三个月里,我作为人力资源经理,积极融入公司,努力适应新的工作环境。

本报告旨在总结我在试用期内的工作内容、成果、所遇到的问题及解决方案,并展望未来的工作计划。

二、工作内容1. 公司文化建设和价值观传播* 制定并推广公司文化手册,明确公司的核心价值观、愿景和使命。

* 通过内部培训和团队建设活动,增强员工对企业文化的理解和认同。

2. 招聘与人才储备* 参与制定招聘计划,针对公司各部门的人才需求进行岗位分析。

* 筛选简历、安排面试,确保招聘流程的顺利进行。

* 建立人才储备库,收集并整理优秀候选人的资料,以备不时之需。

3. 员工培训与发展* 制定年度培训计划,涵盖技能提升、团队协作、领导力培养等方面。

* 组织内部培训活动,邀请专家讲座,提高员工的业务水平。

* 跟踪培训效果,通过问卷调查和绩效评估,不断优化培训内容和方法。

4. 绩效管理与激励* 协助部门经理制定绩效评估标准,确保评估过程的公正性和有效性。

* 根据公司年度目标,设定各部门和员工的KPI指标。

* 制定激励机制,通过奖励和晋升,激发员工的工作积极性。

5. 员工关系与沟通* 定期组织员工座谈会,了解员工的工作动态和心声。

* 处理员工投诉和纠纷,确保良好的工作环境。

* 通过公司内部网站和公告栏,及时传达公司信息和政策。

三、成果与收获1. 公司文化深入人心* 通过培训和宣传,员工对公司的价值观和文化有了更深刻的理解。

* 在公司内部形成了一种积极向上的工作氛围,增强了员工的归属感和凝聚力。

2. 招聘效果显著* 在试用期内,成功招聘了XX名新员工,涵盖了技术、销售、行政等关键岗位。

* 新员工整体素质较高,为公司注入了新鲜血液。

3. 员工培训取得实效* 通过系统的培训活动,员工的业务技能和综合素质得到显著提升。

* 在公司内部的各项比赛中,获奖员工数量较往年有所增加。

4. 绩效管理得到优化* 通过不断的沟通和调整,绩效评估体系更加科学合理。

人力资源经理个人试用期工作总结8篇

人力资源经理个人试用期工作总结8篇

人力资源经理个人试用期工作总结8篇篇1尊敬的领导:自XXXX年XX月XX日进入公司以来,我始终以认真、负责的态度投入到工作中,不断学习,努力提高自己的业务能力和专业素养,以期望能够更好地适应公司的需求和要求。

在试用期的这段时间里,我经历了许多,也收获了许多。

以下是我对试用期工作的总结和体会:一、工作内容与成果在试用期内,我主要负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效评估和员工关系等方面的工作。

通过努力,我取得了一定的成果:1. 招聘方面:我与各部门密切合作,根据公司的需求和目标,制定招聘计划,并组织实施。

在招聘过程中,我注重候选人的综合素质和潜力,确保为公司引进合适的人才。

目前,已成功为公司招聘了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新的活力。

2. 培训方面:我根据公司的实际情况和员工的需求,制定了一系列培训计划,并组织实施。

通过培训,提高了员工的专业技能和素质,增强了团队的整体实力。

同时,我也积极参与培训工作,不断提升自己的专业素养和管理能力。

3. 绩效评估方面:我根据公司的绩效评估标准,对员工的工作表现进行了公正、客观的评估。

通过绩效评估,我了解了员工的工作情况和成绩,也为公司的决策提供了重要依据。

4. 员工关系方面:我注重与员工之间的沟通和协调,及时了解员工的需求和问题,并积极解决。

在工作中,我始终坚持以人为本的原则,尊重员工的意见和建议,营造了和谐、融洽的工作氛围。

二、工作体会与感受在试用期内,我深刻体会到人力资源管理工作的重要性和复杂性。

人力资源管理工作涉及到公司的各个方面和层次,需要综合考虑各种因素,才能做出科学、合理的决策。

同时,我也意识到自己的不足之处,需要在工作中不断学习和提高。

首先,我认识到自己在专业技能和知识方面还有待提高。

在试用期期间,我虽然取得了一定的成果,但还存在着一些不足之处。

例如,在招聘过程中,有时会出现一些意外情况,需要我具备更强的应变能力和沟通能力。

因此,我需要继续加强学习和提高自己的专业技能和知识水平。

人事经理试用期工作总结7篇

人事经理试用期工作总结7篇

人事经理试用期工作总结7篇篇1================一、引言自入职以来,作为人事经理,我在试用期内致力于了解和掌握公司的战略方向,发挥团队协作效能,通过不断学习和实践来提升自身的专业素养和履职能力。

下面,我将就试用期内的工作进行详细的总结和反思。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置在招聘方面,我成功组织并完成了多场招聘活动,包括但不限于线下招聘会、线上招聘平台信息发布等。

针对公司各部门的岗位需求,我筛选了合适的候选人并进行了面试安排。

同时,我也优化了招聘流程,提高了招聘效率。

在人力资源配置方面,我结合公司战略进行了人员调整和优化,提升了团队的协同效能。

2. 培训与开发在试用期内,我主导了员工培训工作,完成了新员工入职培训、在职员工技能提升培训等多场培训活动。

同时,我还根据员工绩效和反馈进行了培训计划的调整和优化。

此外,我还与各部门负责人沟通,了解员工发展需求,为公司的长期人才发展计划提供有力支撑。

3. 绩效与薪酬福利管理我建立了健全的绩效管理体系,通过设定明确的绩效指标和目标,对员工绩效进行了公正、公平的评价。

在薪酬福利方面,我根据市场情况和公司政策进行了薪酬调整和优化,提高了员工的满意度和忠诚度。

同时,我还关注员工福利,为员工提供了多样化的福利方案。

4. 企业文化与员工关系管理我积极推动企业文化的建设,通过组织各类员工活动,增强员工的凝聚力和向心力。

在员工关系管理方面,我注重倾听员工的意见和建议,及时解答员工的疑问和困惑,提升了员工满意度和忠诚度。

此外,我还关注员工职业生涯规划,为员工提供个性化的职业发展规划建议。

三、试用期遇到的问题及解决措施在试用期内,我也遇到了一些问题。

例如,招聘过程中的筛选难度较高、部分员工培训效果不佳等。

针对这些问题,我采取了相应的解决措施。

在招聘方面,我加强了对简历的筛选标准和面试技巧的学习与应用;在培训方面,我优化了培训内容和方式,提高了培训的针对性和实效性。

人事经理个人总结(精选16篇)

人事经理个人总结(精选16篇)

人事经理个人总结(精选16篇)人事经理个人总结篇1一、个人品行:在刚入职时,作为一名新员工,对公司的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。

为了尽快了解学院情况,我搜集了很多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了公司的情况,工作打下了基础。

由于我的努力和出色的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。

例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维:我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。

努力向上,即便前进一小步也有新高度”。

按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。

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20XX年人事经理试用期工作总结1000字
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转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这项工作也逐渐进入了状态。

从自身来讲也有了进一步的提高,现将这二个月的工作情况作以下总结:
一、人管方面:
1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。

2、对于通过面试的新员工,根据hr的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。

二、业管方面:
1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若出现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。

3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。

4、负责制定银行与brc人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案,范文写作并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。

8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。

作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也出现过几次错误。

但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。

在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。

当然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也有些欠缺,不过我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作。

我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

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