员工培训讲座-职业道德与团队精神

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员工职业道德与团队精神

员工职业道德与团队精神

优秀员工案例分享
总结词
积极进取,业绩突
详细描述
某公司销售部门的员工小张,凭借着对市场的敏锐洞察 力和不懈的努力,连续多年超额完成销售任务,为公司 创造了显著的经济效益。
总结词
勇于创新,解决问题
详细描述
某科技公司的工程师小李,面对技术难题时,不畏难、 不退缩,通过反复试验和深入研究,最终成功解决了问 题,为公司的产品创新做出了贡献。
实现可持续发展
员工职业道德和团队精神是企业实现可持续发展的重要保障,有助于 企业长期稳定的发展。
02 员工职业道德
诚信与忠诚
总结词
诚信与忠诚是员工职业道德的核心, 是建立企业信任和忠诚度的基础。
详细描述
员工在工作中应保持诚实守信,不欺 诈、不隐瞒,言行一致,同时对企业 和团队保持忠诚,保守企业机密,不 从事损害企业利益的行为。
详细描述
某公司在企业文化建设中注重关爱员工,通过提供良好 的工作环境、福利待遇和职业发展机会等措施,激发员 工的工作积极性和创造力。
总结词
诚信经营,履行社会责任
详细描述
某公司在经营活动中始终坚持诚信原则,积极履行社会 责任,通过参与公益活动、环保行动等方式回馈社会。
总结词
创新引领,追求卓越
详细描述
某公司在企业文化建设中注重创新引领,鼓励员工勇于 尝试、追求卓越,通过创新驱动实现公司的持续发展。
对未来的展望与建议
持续培养
强调了持续培养员工职业道德和团队精神的重要性,以及 如何通过培训、教育和实践等方式不断提升员工的职业素 养和团队协作能力。
文化传承
强调了企业文化在传承员工职业道德和团队精神中的重要 作用,以及如何通过企业文化的影响力来推动员工践行这 些价值观。

主题班会---职业道德教育之团队精神

主题班会---职业道德教育之团队精神

团队精神的光芒
北京时间9月1日15时30分,2006世界篮 球锦标赛开始半决赛角逐。在日本崎玉超级 体育馆进行的比赛中,美国男篮以95-101负 于欧洲冠军希腊,无缘决赛。 而这次出战的希腊国家队球员中,没有 一位世界级的球星,他们都名不见经卷。但 他们也是靠自己的拼搏和全队的协作战胜了 最有望夺冠的美国队。 希腊人创造了神话!!
团队精神的光芒
的团 光队 芒精 神
难忘的2004年:在2004年美国NBA篮球赛中,拥有奥尼尔、
科比、马龙、佩顿等多名重量级球星的湖人队,实力了得,他们 对总冠军志在必得。而底特律活塞队中没有一位顶尖人物的球员, 但在比赛中,他们精诚团结,尽心尽力,打出了锐利的进攻;互 相支持,互相补位,打出了铜墙铁壁的防守。最终艰难的战胜了 湖人队取得了2004年NBA总冠军。

团队精神的真谛之一: 善于帮助别人,能形成双赢; 热爱并关心集体,能形成共赢。

团队精神的真谛之二:
管理好自己,不要 给集体添乱、造成损ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。
有一个真实的故事:
那是发生2003年的夏天的一个夜里,某县一 中的五名同学(也是好朋友吧),他们一起在 街上玩,这时某县二高的三名学生也因事上街 办事。不巧,他们走到了一起。当时街上人很 多,不小心双方各有一人撞了一下。其实,这 也没啥,三个高中学生等到回学校,他们没说 什么。可是,五名一中的学生中有一个人不知 那来了神经病,对三名高中学生破口大骂,并 闹起事来。发展到动手打起来。最后是五名初 中生中有三人丧身二人重伤,而对方是一死二 伤。
游戏二:星际之圈 活动目的 团队运作沟通协调的技巧 12人一组,每组1个呼拉圈 规则
1.所有学生手牵手围成一个圆圈,并在学生手中套入一个 呼拉圈,将呼拉圈穿过每个人的身体回到原点即完成任务, 采计时制。 2.过程中不可松手 3.不可用手指去勾呼拉圈 4.可限定执行次数(ex:3次或5次),每次执行后均询问 小组要挑战的目标(完成时间)

如何提高某职业的职业道德与职业精神

如何提高某职业的职业道德与职业精神

如何提高某职业的职业道德与职业精神提升职业道德与职业精神,在现代社会中变得越来越重要。

无论是在任何职业中,拥有良好的职业道德和积极的工作态度都能帮助人们建立良好的声誉、取得成功并获得个人成长。

本文将介绍一些方法,帮助您提高某个特定职业领域的职业道德与职业精神。

一、了解和践行专业道德准则1. 了解专业准则:首先,应该深入研究所从事行业或专门领域的相关法规和伦理规范,并且全面理解这些规定关于行为准则以及对于正确处理各种情况下工作场景的指导。

2. 责任与透明度:每个从事特定行业或领域的人都应承担起自己应尽责任,确保其工作过程和结果透明化。

无论是对客户、顾客还是同事们“负责”的态度,都应成为他/她身上鲜明追求优质服务品质表现。

3. 维护角色边界: 在目标设定方面,必须遵守公司政策, 以及行业标准。

并且要与他人合作良好,遵循尽职尽责原则,并始终团结、守信帮助他们实现共同的目标。

二、培养专业技能和工作热情1. 持续学习:保持对相关领域知识的追踪和学习,不断提高个人技能水平。

通过参加行业研讨会、专业培训以及阅读最新出版物等方式,增长自己在该领域的专业知识。

2. 进修或高级教育:如果有条件,在已经从事某职业一段时间后,可以考虑选择加入硕士或者博士项目,并深入研究自己所从事领域中的前沿问题。

3. 主动承担责任: 尝试接手更多复杂和具有挑战性的任务,表现出主动进取精神。

这种积极主动解决问题并迎接挑战以提升个人技能, 在公司内外展示您的职位核心竞争力方面将起到重大作用。

三、建立良好沟通与人际关系1. 温和友善态度:在处理客户、同事或上司等人际关系时,要以善意、友善和体谅的态度与他们交流。

了解并尊重对方观点,提醒自己“你是来帮助别人的”,以积极亲和的方式影响周围工作伙伴。

2. 清晰有效沟通:学会倾听,并将对方的需求与期望转化为可实行且清晰明确的目标。

在沟通中注意遣词用字,避免发出使人误解或造成冲突的话语。

3. 团队合作:与同事协力完成共同任务时界定角色边界,发挥个人长处并拥抱不断改进。

团队精神就是团队成员为了团队的利益与目标而齐心协力

团队精神就是团队成员为了团队的利益与目标而齐心协力

团队精神就是团队成员为了团队的利益与目标而齐心协力团队精神就是团队成员为了团队的利益与目标而齐心协力、相互合作、尽心尽力的意愿与作风。

团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

是一个组织真正的核心竞争力。

团队精神简单来说就是一种士气即凝聚力,也就是说团队中的每个成员,都对某一群体或组织感到满意,乐意成为该群体的一员并协助实现群体目标的一种态度。

树立正确的团队观念:就是团结协作,取长补短,互相信任,互相帮助,互相促进,努力工作。

凝聚力是一种合力。

就公路行业而言,它是由单位的管理理念、工作环境、工作作风、服务意识和公路文化等各种因素形成的一种向心力和战斗力。

是一种磁场,也是公路职工情感的一种粘合剂。

一个组织凝聚力的高低,决定着职工是否能积极、主动、有效地进行创造性的工作,相互间是否能很好地配合协作,互相帮助,提高工作效率,以及组织的目标是否能够得以实现。

因此为了把职工紧密联系在一起,全面调动职工的工作热情和创造激情,充分发挥职工个人的聪明才智和团结协作的力量,心甘情愿、竭尽全力为组织工作,把工作当作一种乐趣,投入极大的兴趣,用心做好组织分配的每一项工作,发挥最大的经济效益,因此建设高效团队提高团队凝聚力就显得十分重要。

如何建立高效团队,本人谈以下几点:1确立明确的目标一个明确、崇高的目标就是职工前行的动力,是职工充满信心、充满希望、干劲十足的一种无形力量。

这个目标是以组织的健康发展为导向,使每个团队成员明确组织的指导思想、目标任务和工作计划。

这个目标能够最大限度地激发团队成员的工作热情和责任心,能为职工充分展示个人才能提供广阔的平台,实现整个团队效率的最大化。

团队遇到困难或障碍时,我们就要学习蚂蚁的团队精神和无私奉献精神。

例如:像遇到海啸这种情况,蚂蚁会立即抱成团,数万亿的蚂蚁迅速聚集在一起抱成团,有篮球那么大,不可想象,然后随波逐流,一直到被海水打到岸上。

外层一部分蚂蚁有可能被洪水打散、打死,但是大多数都能够保住生命。

员工培训—团队精神

员工培训—团队精神

足球队
候机旅客
团队和群体的区分
01
合作精神
02
牺牲精神
03
竞争精神
04
创新精神
团队精神
合作精神
案例:木箱里的黄蜂
启示: 一个群体,一个团队,如果离开了各成员之间的合作配合,便难以成就大事甚而全军覆灭。
不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉绝对的实力去战胜对手,只能靠团队精神,靠拼搏精神去赢得胜利。
1
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6
所有战争的胜利,都是由团队协调作战完成的; 所有企业的成功,都是由团队齐心合力创造的; 所有个人的辉煌,都是由团队共同奋斗带来的
没有完美的个人 只有完美的团队
团队精神 结论: 团队强大----- 是所有成员努力的结果 团队精神
以一当十并不难,难的是以十当一
启示: 在一个团队中,实现个人的“以一当十”并不难,真正难的是实现团队的“以十当一”。因为“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了,而“以十当一”则需要最大程度地发挥十个人的潜力,并且使这些潜力朝着一个方向发展。
毛主席在《战略问题》中说: “我们的战略是‘以一当十’,我们的战术是‘以十当一’,这是我们制胜敌人的根本法则之一。我们是以少胜多的——我们向整个中国统治者这样说。我们又是以多胜少的——我们向战场上作战的各个局部的敌人这样说。”这就是“以一当十,以十当一”的思想精髓。
01
数据显示,大多企业的寿命都很短,有些企业甚至瞬间消失。
02
创新精神
中国人
伏 特 加
俄国人
英国人
威 士 忌
法国人
XO

新员工培训课程团队精神课件

新员工培训课程团队精神课件
新荣记餐饮管理公司——培训部
大雁的启示
与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目 的地,因为彼此之间能互相推动。 1+1 >2 的团队才是优秀的团队。
如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目 标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协 助他人。
在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要 的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。 要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量 而不是个人力量。
新荣记餐饮管理公司——培训部
团队精神是....
奉献:捧着一颗心来,不带半根草去。 诚信:万事德为首,百德诚为先,事事信为本。 感恩:虚心受善――知恩、感恩、报恩。知福、惜福、造福。 尊重:赏识、尊重、激励的新教育“拇指文化”。走出文人相轻 协作:支撑为“人”,二人见“仁”,三人合“众”。合作中共赢
工作组
•没有重大的业绩增量要求 •成员之间的相互影响表现在交流信息、最佳经验或看法, 也表现在作出决定,帮助每个人尽职尽责上 •没有实际的或真正符合理想的方法,也没有共同的目的、
业绩目标或共同的生产产品

•或许有重大业绩增量要求或机会
•成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩,也没有

伪团队 产生共同的好处,整体的总和小于个人的潜力
相互关心、相互激励、相互配合、相互支持。 团队就是一群拥有互补机能的人,他们为了一个共同
的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任。
新荣记餐饮管理公司——培训部
(一)团队与群体的区别
工作群体
工作团队
•与组织一致 •中性(有时消极) •个体化 •随机的或不同的 •个人产品 •明确的领导人
目标 协同配合 责任 技能

职业道德培训--学习

职业道德培训--学习
生命因此而承载得如此厚重,你说“做人”容易吗? 在多重的角色和身份中要想都做得“称职”,那么, 就需要凡事都尽心、尽力、尽职、尽责,这就意味 着你得有成倍的付出与辛劳,并且还要能够很好地
协调和处理好角色冲突,你说“做人”容易吗?做
人难,做样样都称职的人更难!
最后是做应当之事难。
做应当之事难就难在它不是我们的“绝对 义务”;难就难在它不仅不利己,还要靠自
买了商品。商场员工便致电顾客前来领取,让顾客
非常感动。
四、合 作
发挥团队优势
1、团队精神
►什么是团队精神?
就是大局意识、协作精神、服务精神
的集中表现。 ►团队精神的魅力
2、为什么要团队合作? 个人成长、事业成功的需要
个人成长的三个层次:
依赖——独立(个人成功)
——互赖(团队成功)
►依赖:围绕“你”这个思维 —(幼年的经 历)需要你照顾我,事情若有差错,我便怪 罪你,你要对我的成败负责。(靠别人来完 成愿望) ►独立:着眼于“我”的思维—我可以独立 自主对自己负责,我可以自由选择。(靠自 己打天下) ►互赖:从“我们”的思维出发—我们可以 自主、合作、统合综效,共同开创伟大的前 程。(群策群力达到成功)
人就是人,内有七情六欲的冲动,外 有名利权色的诱惑,加之社会资源的有
限性,生存竞争的残酷性,要保证一生
都不做亏心事,能不难吗?自问:做过 吗?
再次是要做好相宜的事难。
在社会生活中,我们每个人都拥有多重的角色与 身份,多重的角色和身份又赋予了我们多重的责任
和义务,对此我们无法推卸、更无法逃避,我们的
(4)力做“应当之事”。
如果说“相宜之事”是份内之事,那么,“应 当之事”就不完全是份内的事情了,在绝大多数的 情况下“应当之事”是份外之责。比如:应当助人 为乐,应当拾金不昧,应当见义勇为,应当舍己利 他等等。这些事情你可做,也可不做,它仅仅是在 如何“做人”这个问题上所进行的方向性的倡导, “应当”归“应当”,“做”与“不做”完全取决 于个人的自觉自愿。但是,一个人若真正地想要 “学会做人”,他自然就应该知道“应当之事”值 不值得去做。

企业团队精神培训讲座讲稿

企业团队精神培训讲座讲稿

企业团队精神培训讲座讲稿什么是团队精神所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。

核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。

团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。

如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。

简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!团队精神的作用1.目标导向功能团队精神的培养,使店内员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力,对单个营业员来说,团队要达到的目标即是自己所努力的方向,团队整体的目标顺势分解成各个小目标,在每个员工身上得到落实。

2.凝聚功能任何组织群体都需要一种凝聚力,传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令,淡化了个人感情和社会心理等方面的需求,而团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。

3.激励功能团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。

通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能,而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。

4.控制功能员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。

团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。

这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。

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引 子
敬业——终于职位的本分 终于职位的本分 敬业 我们常见: 我们常见: 蚂蚁搬家——齐心、敬业 齐心、 蚂蚁搬家 齐心 水滴石穿——目标、敬业 目标、 水滴石穿 目标 大器晚成——恒心、敬业 恒心、 大器晚成 恒心 残人艺术——毅力、敬业 毅力、 残人艺术 毅力 今天工作不努力, 今天工作不努力,明天努力找工作 我靠企业生存,企业靠我发展. 我靠企业生存,企业靠我发展 诚信—— ——立身之本 诚信——立身之本 感恩——融通人间 感恩——融通人间 ——
4. 忠诚于自己的企业
企业喜欢忠诚的员工。 ①企业喜欢忠诚的员工。 ②忠诚是员工自己受益的伙伴 ③自觉维护企业形象
5. 企业与员工的关系
①企业是员工的家 ②企业提供员工施展才华的平台 员工靠企业生存、 ③员工靠企业生存、发展 ④员工靠企业实现个人的理想 ⑤鱼水之情
第三讲 认识自己的职业
一、工作意味着什么 1、工作是天职 2、工作是生存之源 3、工作是实现自己理想的平台 二、你能从工作中得到什么 生存之源 生活之需 享受快乐 实现理想
人:有长处也有短处——取长补短 有长处也有短处 取长补短 有上坡也有下坡——逆境不屈、顺境不骄 逆境不屈、 人:有上坡也有下坡 逆境不屈 人:合者为人、相互帮助——和睦、团结、友好、诚恳 合者为人、相互帮助 和睦、团结、友好、 和睦
第二讲 如何认识企业
一、认识和了解你从事的企业
1. 企业的名称 企业近、 2. 企业近、中、长期发展目标及实现目标的具体 措施。 措施。 3. 企业整体概况 4. 企业的声誉度 5. 企业的管理结构与运作程序 企业对员工的基本要求及考核内容。 6. 企业对员工的基本要求及考核内容。
(二)企业需要敬业的员工
1. 一流企业,由一流的员工组成 一流企业, 找企业——找好企业 找好企业——找品牌企业 找企业 找好企业 找品牌企业 做员工——做好员工 做员工 做好员工——做一流员工 做一流员工 做好员工
2. 职业态度比职业能力更重要
① 职业态度决定工作强度 ②工作态度决定工作品质和工作质量 记住:成功就是将一件事做到极致(卖油翁—手熟 记住:成功就是将一件事做到极致(卖油翁 手熟 ),工作态度决定工作投入的程度 工作态度决定工作投入的程度。 尔),工作态度决定工作投入的程度。 ③会享受自己的工作 工作不仅是生存的需要, 工作不仅是生存的需要,也是实现个人人生价值的需要 ④价值观强化工作的投入感 记住:成功往往只需要改变一点点,态度比能力更重要. 记住:成功往往只需要改变一点点,态度比能力更重要 中国第一卖菜人。 如:中国第一卖菜人。
一、员工为什么要具备敬业精神
(一)工作是人类的天职——生存之源 1. 人为什么要工作——衣、食、住、行 2. 人是社会属性的人——必须工作 人生苦短,就是那么几十年,人生就是这么一回事 来时——不愿 来时 不愿 去时——不愿 去时 不愿 3. 人活在人世间,是以工作换取生活资料 记住:我工作、我存在,存在就是为了工作,努力工作 就会有好结果。 努力可能会成功, 努力可能会成功,放弃必然失败 4. 人总是渴望快乐——快乐的换取条件必然是工作 古人云:饥不择食、慌不择路,贫不择妻,这里 古人云:饥不择食、慌不择路,贫不择妻, 有快乐吗? 有快乐吗? 古人云:不食嗟来之食,不饮盗泉之水, 古人云:不食嗟来之食,不饮盗泉之水,这就要求 人要有志气,不靠施舍。 人要有志气,不靠施舍。
三、工作意识
1、工作意义
2、做高素质的职业化员工 3、掌握专业的工作技能 4、严格执行规范的操作规程 5、纪律保证执行力 6、树立务实的工作态度 7、树立职业化的工作形象 遵守职业规范, 8、遵守职业规范,严守职业纪律
四、享受创新乐趣
1、突破常规思维方式(创新) 突破常规思维方式(创新)
走错床位(观念更新) 如:走错床位(观念更新) 记住:匠人在重复,大师在创新。 记住:匠人在重复,大师在创新。 匠人在实践层面,大师在理论层面。 匠人在实践层面,大师在理论层面。 匠人较单一,大师善综合。 匠人较单一,大师善综合。 善于抓住机会,稍纵即逝, 善于抓住机会,稍纵即逝,机遇是等待有 准备的人。 准备的人。
二、打造团队精神
斗地主” “斗地主”体现团队精神 1、共创和谐的工作环境 与同事和谐共处——松、静、匀、乐、习的 ① 与同事和谐共处 松 处事风度 ② 成为领导的左臂右膀 ③ 宽容之心 ④ 善于沟通 ⑤ 换位思考
2. 注重细节
(1)不忽视工作中的细节 )不忽视工作中的细节——平常心做好平凡事 平常心做好平凡事 (2)天下大事,必做于细。细节决定成败。 )天下大事,必做于细。细节决定成败。 小聪明” 有损自己的声誉。 (3)耍“小聪明” 或“做小人 ” 有损自己的声誉。 ) 记住:小人,只说不做, 记住:小人,只说不做, 君子,又说又做。 君子,又说又做。 小人,只看天上的乌云,君子,看乌云后的蓝天。 小人,只看天上的乌云,君子,看乌云后的蓝天。 小人,说要说的, 君子,说该说的。 小人,说要说的, 君子,说该说的。 (4)第一次就把事情作对 ) 的热情做1%的事情 (5)用100%的热情做 的事情,善于把握“度”。 ) 的热情做 的事情,善于把握“
2、学会换位思考 3、创新才会成功 4、集思广益有利于创造性思维
对自己负责, 五、对自己负责,才能对工作负责
1、保持健康的身体 2、寻找工作中的乐趣 3、点燃工作中的激情 4、善于休息 5、懂得工作和家庭和谐平衡
第四讲 企业发展与职业规划
1、职业规划的原点 你正在从事的什么工作,工作对你人生理想 你正在从事的什么工作, 的作用。 的作用。 2、个人技能发展与职业规划 3、在工作中成长 4、态度与能力是个人职业发展规划中的双翼 5、如何实现个人职业发展与企业发展的双赢
3. 敬业需要到位彻底 ①扮演好自己的角色位置 记住:成功时——保持冷静 记住:成功时 保持冷静 绝望时——永不放弃 绝望时 永不放弃 有人帮你, 有人帮你,是你的幸运 无人帮你, 无人帮你,是公正的命运 你千万要对自己负责, 你千万要对自己负责,任何人也帮不了自己都 不负责任的人
②做到敬业到位 记住: 记住:敬业不到位就是缺位 ③敬业需彻底 持之以恒、水滴石穿、 持之以恒、水滴石穿、水到渠成 ④养成敬业的习惯 习惯靠积累、习惯靠思考、 习惯靠积累、习惯靠思考、习惯靠创新
记住该记住的,忘记该忘记的;改变能改变的, 记住该记住的,忘记该忘记的;改变能改变的, 接受不能改变的。 接受不能改变的。 学习——不懂就问、不耻下问 不懂就问、 习:学习 不懂就问
学自己想学的东西、学他人交给的东西、 学自己想学的东西、学他人交给的东西、学人际交往的东西 “得”与“失”
我们一起来分析“ 我们一起来分析“人”字的含义
乐观——乐观心境 乐观心境——乐观的情绪,待人接物注意 乐观的情绪, 乐:乐观 乐观心境 乐观的情绪
分清两类事:一是自己说了不算的事,不计较、不争论、 分清两类事:一是自己说了不算的事,不计较、不争论、 不强求;二是自己说了算的事,用积极、乐观、热情、 不强求;二是自己说了算的事,用积极、乐观、热情、向上的 心态对待。 心态对待。
如:金婚一席谈、撞钟三下:一撞保平安,二撞保仕途, 金婚一席谈、撞钟三下:一撞保平安,二撞保仕途, 三撞保财富。如果再撞一下,就变成四大皆空。 三撞保财富。如果再撞一下,就变成四大皆空。 3. 做团队精神的员工
① ② ③ ④ ⑤
在团队中寻找乐趣 注重团结协作 不固执己见, 不固执己见,搞个人英雄主义 团队目标高于一切 互助实现共赢
二、职业道德品质的养成
身体放松、 强身健体、 松:放松——身体放松、心情放松 放松 身体放松 心情放松——强身健体、 强身健体 心宽体胖. 心宽体胖. 宁静——心灵宁静、心情平静 心灵宁静、 静:宁静 心灵宁静 守住心灵宁静这块净土,守住心情平静这把钥匙, 守住心灵宁静这块净土,守住心情平静这把钥匙, 坚持、坚持、再坚持,积累、积累、再积累,日久天长, 坚持、坚持、再坚持,积累、积累、再积累,日久天长, 心静如水。 心静如水。 匀畅——立足平凡、立足平常 立足平凡、 匀:匀畅 立足平凡 修炼平常心——坦然 修炼平常心 坦然 满怀感恩心——释然 满怀感恩心 释然 回报父母 ——尽孝 尽孝 回报社会 ——尽职 尽职
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