2012年经济师考试中级工商管理专业全真模拟训练
中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案

2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题(共100题)1、关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格D.准时制采购提高了产品的销量【答案】 B2、生产进度管理的目标是()。
A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】 A3、将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()A.代理成本理论B.啄序理论C.动态权衡理论D.市场择时理论【答案】 C4、下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产或者沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式【答案】 A5、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】 C6、在产品生命周期的()阶段,市场营销策略以强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度为重点。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 B7、某公司召开股东大会表决与另一家合并事项。
根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。
A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】 C8、M上市公司是著名半导体材料生产企业。
公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。
[财经类试卷]2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2012年经济师中级(工商管理专业知识与实务)真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和( )组成。
(A)企业竞争战略(B)企业事业部战略(C)企业发展战略(D)企业职能战略2 企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为( )模式。
(A)指挥型(B)转化型(C)增长型(D)合作型3 利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
(A)资产轮盘(B)负债轮盘(C)销售利润率轮盘(D)净资产收益率轮盘4 根据迈克.波特提出的“五力模型”,在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。
(A)供应者的谈判能力(B)生产者的谈判能力(C)销售者的谈判能力(D)使用者的谈判能力5 某行业的市场趋于饱和,内部竞争异常激烈,许多小企业逐步被淘汰,行业由分散走向集中,按照行业生命周期理论,该行业处于( )。
(A)形成期经济师教材(B)成长期(C)成熟期(D)衰退期6 为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。
(A)放弃战略(B)暂停战略(C)转向战略(D)清算战略7 在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。
(A)水平多元化(B)垂直多元化(C)同心型多元化(D)非相关多元化经济师论坛8 在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益进行重大决策的是( )。
(A)董事会(B)监事会(C)经理(D)工会9 根据我国公司法,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。
(A)债权人(B)债务人(C)合伙人(D)发起人10 有限责任公司的股东以其( )为限,对公司负有限责任。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷及答案

中级经济师《工商管理专业知识与实务》模拟试卷一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.下列属于法人财产的特点的是()。
A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产2.不是单项资产风险衡量的环节是()。
A.确定概率分布B.计算期望报酬率C.计算标准离差D.计算风险报酬系数3.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商进行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格4.技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。
A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强5.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标的实现,企业的这些活动属于()。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算6.某企业选择两个细分市场作为目标市场,实行专业化经营,把所有的资源都投入这两个目标市场上。
该企业采用的目标市场策略是()。
A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略7.在电子商务的运作过程中,电子商务网站推广属于()阶段的工作。
A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施8.网络市场间接调研,在网上查找资料主要使用的方法中错误的是()。
A.利用搜索引擎查找资料B.访问相关网站收集资料C.利用网上数据库查找资料D.进行市场调研9.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。
这体现了薪酬制度设计的()。
A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则10.在威胁-机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。
A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务11.新成立的企业应依据()进行生产线建设。
2012年经济师考试《中级工商管理》真题及答案

全 安 加 更 性 特 独 多 有 HDPE具 而 。 量 质 设 铺 是 就 素 因 键 关 个 一 命 寿 使 期 长 定 规 到 达 否 能 , 中 程 过 用 应 的 道 管 地 埋 种 各 在
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2012 年经济师考试《中级工商管理》真 题及答案
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2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)

2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(1)总分:140分及格:84分考试时间:150分(共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)(1)企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A. 确定型决策方法B. 不确定型决策方法C. 风险型决策方法D. 离散型决策方法(2)某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A. 800B. 1200C. 1500D. 1600(3)()是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A. 原料控制B. 投入控制C. 在制品控制D. 产品控制(4)下列哪种生产方式的专业化程度最高()。
A. 大量生产B. 小批生产C. 单件生产D. 专业化程度相当(5)社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和()利益三者之间的关系,把它们有机地结合起来。
A. 生产者B. 经营者C. 社会D. 购买者(6)标准化法即根据()制定的标准作为自己的控制标准。
A. 部门经理B. 高层领导C. 权威机构D. 技术骨干(7)某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示。
决策者采用折中原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应该选择的方案为()。
A. 方案IB. 方案ⅡC. 方案ⅢD. 方案Ⅳ(8)以下属于法人财产的特点的是()。
A. 从归属意义上讲属于公司法人所有B. 法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C. 一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配D. 出资者可以从企业中抽回投入的资产(9)当前,在世界范围已经形成几种各具特色的公司治理模式,其中,主银行相机治理机制通常被( )公司采用。
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(5)-中大网校

2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(5)总分:140分及格:84分考试时间:150分(共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)(1)技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A. 技术交易B. 技术转移C. 技术合作D. 技术合同(2)由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。
A. 营业杠杆B. 资本杠杆C. 财务杠杆D. 总杠杆(3)由于技术的非自愿扩散,促进了周围的技术和生产力水平提高的现象是技术创新特征中的()。
A. 风险性B. 一体化与国际化C. 外部性D. 时间差异性(4)下列各项中,影响企业薪酬制度制定的外在因素是()。
A. 企业的业务性质B. 企业所在地区的生活水平C. 企业的经营状况D. 企业所在地区的宗教信仰(5)根据《劳动法》和《企业劳动争议处理条例》的规定,劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,自收到裁决书之日起()内,可以向人民法院起诉。
A. 3日B. 7日C. 15日D. 30日(6)按照规划的性质,人力资源规划可分为()和具体计划。
A. 短期计划B. 长期计划C. 总体规划D. 部门规划(7)在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需习量的是()。
A. 主生产计划B. 生产调度计划表C. 物料清单D. 甘特图(8)监事会是公司的监督机关,由()产生。
A. 董事会任命B. 股东会选举C. 经理层选举D. 外部招聘(9)某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A. 企业业务战略B. 企业职能战略C. 企业竞争战略D. 企业总体战略(10)如果股票市场处于上升趋势中,公司的股票价格被高估,根据资本结构理论中的信号传递理论,公司应选择()的方式筹资。
A. 发行股票B. 发行债券C. 维持资本结构不变D. 发行混合型证券(11)根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。
A. 5B. 10C. 20D. 25(12)某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()发展战略。
工商管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考

经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题(每题2分,共10分)1、某企业为了提高市场竞争力,决定实施多元化战略。
以下关于多元化战略的说法,正确的是:A、多元化战略是指企业在原有业务领域内进行产品或服务的扩展B、多元化战略是指企业在不同行业进行投资和经营C、多元化战略是指企业通过技术创新来提高现有产品的市场占有率D、多元化战略是指企业通过兼并收购来扩大市场份额2、在供应链管理中,以下哪个环节对于保证供应链的效率至关重要:A、采购管理B、生产管理C、库存管理D、物流管理3、企业集团的母公司与其他子公司之间通常是通过()方式形成管理控制关系的。
A、产权纽带B、契约关系C、职能部门D、管理机构4、员工在工作中所获得的除工资以外的各种报酬,包括工作条件、职业发展和安全保障等内容,这种报酬形式被称为()。
A、薪酬B、福利C、非货币报酬D、激励5、经济的发展和进步离不开科技的推动,以下关于技术进步对经济发展影响的描述,不正确的是()。
A. 技术进步可以降低生产成本,提高经济效益B. 技术进步可以促进产业结构的优化升级C. 技术进步可能导致某些行业过快衰退或消失D. 技术进步会导致失业率上升6、在现代企业管理中,关于“战略管理”的基本原理,以下哪个选项表述不准确()。
A. 战略管理是用来识别、评价和选择企业战略的流程B. 战略管理是确保企业能够适应环境和利用机遇的过程C. 战略管理关注的是企业短期内的生存和发展D. 战略管理涉及制定、执行和监控战略的阶段7、在工商管理中,以下哪项不属于企业战略规划的核心要素?A、市场分析B、竞争对手分析C、财务预算D、组织结构设计8、以下哪种营销策略被称为“4P”策略?A、产品(Product)B、价格(Price)C、渠道(Place)D、促销(Promotion)9、下列选项中,不属于工商企业管理基础理论的是(C)。
2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(3)-中大网校

2012年中级经济师《工商管理》全真模拟试卷(3)总分:140分及格:84分考试时间:150分(共60题。
每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)(1)()是公司的最高权力机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东大会D. 经理机构(2)在企业技术创新中,内企业家与企业家的根本之处是()。
A. 内企业家可自主决策B. 内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约C. 内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D. 内企业家可选择自己认为有价值的机会(3)零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款,只需付一定比例的货款,在一定期限内付尾款即可。
这体现了市场营销的()功能。
A. 交换B. 定价C. 融资D. 物流(4)非经济薪酬包括工作本身、工作环境和()。
A. 工作成果B. 工作态度C. 企业文化D. 企业性质(5)项目型生产物流的特征不包括()。
A. 物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制B. 生产过程原材料、在制品占用的物流量大C. 物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D. 物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求(6)单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用()。
A. 在制品定额法B. 生产周期法C. 提前期法D. 实时调度法(7)公司出资者的所有权转化为原始股权,失去了对公司资产的实际占有和支配权,这是公司财产权能的第()次分离。
A. 一B. 二C. 三D. 四(8)从心理学的角度上来讲,()是个人与企业之间的一种心理契约。
A. 劳动合同B. 职位设定C. 薪酬D. 社保(9)经合算得知某产品的单位产品成本为1 000元,企业希望该产品获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格为()元。
A. 1200B. 800C. 5000D. 4000(10)下列关于市场细分的说法错误的是()。
A. 按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场B. 市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力C. 市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会D. 市场细分应遵循四条基本原则:可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性(11)在产品生产中对产成品的投入日期、数量,及对原材料、零部件投入提前期的控制是()。
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2012年经济师考试中级工商管理专业全真模拟训练一、单项选择题1. 某家电企业决定进房地产业,该企业的这项战略属于( )。
A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略[答案]D[解析]“家电”企业进军“房地产业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略2. 在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是( )。
A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区[答案]B[解析]波士顿矩阵分析工具中,明星区的产品业务增长率高、市场占有率高。
3. 企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施( )模式。
A.指挥型B.转化型C.合作型[答案]D[解析]在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
4. 企业对非常规的无法预估决策方案结果和发生概率的业务活动进行决策时,宜采用( )。
A.确定性决策法B.不确定型决策法C.风险型决策法D.离散型决策法[答案]B[解析]不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
5. 某企业生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为( )件。
A. 12 857B.22 500C.30 000D.50 000[答案] D[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。
盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
6. 从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩,行业内企业的销售额和利润逐渐下降,则该行业处于( )。
B.成长期C.成熟期D.衰退期[答案] D[解析]本题考点行业生命周期分析。
行业生命周期分为四个阶段,即选项ABCD,其中进入第四阶段衰退期时,行业的规模逐渐缩小,市场逐渐萎缩,行业内企业的销售额和利润逐渐下降。
7. 战略实施流程的第一步骤为( )。
A. 战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励[答案]B[解析]本题考点企业战略的实施。
战略实施流程一共有三步,即1、战略变化分析2、战略方案分解与实施3、战略实施的考核与激励。
8. 某著名食品集团公司建立医药子公司,进军房地产行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A. 横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化[答案]D[解析]本题考点企业总体战略。
不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
该题中食品行业与房地产行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
9. 根据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于( )。
[答案]CA.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一[解析]考察在监事会成员中的职工代表比例不得低于1/310. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是( )。
A. 一次B.二次C.三次D.四次[答案]A[解析]考察股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数一次。
11. 根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二[解析]考察独立董事的人数在董事会成员中不得小于三分之一12. 在现代企业制度下,决定经理职权的机构是( )。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会[答案]B解析:董事会决定经理的职权。
经理的职权范围通常是来自董事会的授权13. 根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。
A.10B.15C.20D.25[答案]A[解析]根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
14. 国有独资公司的董事会每届任期为( )。
A. 一年B.二年C.三年D.四年[解析]本题考点国有独资公司的董事会。
我国公司法规定,国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。
15. “顾客就是上帝” 属于市场营销中的( )观念A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念[答案]D[解析]“顾客就是上帝”属于市场营销观念16. 某生产企业把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客,这是按照( )变量来细分市场的。
A.心理B.人口C.行为D.地理[答案]C[解析]考察细分市场的细分变量的标准17. 目标市场是指企业营销活动所要满足的市场,是企业为实现预期目标而需要进入的市场,即企业( )对象。
A.服务B.经营C.生产[答案]A[解析]考察了目标市场的定义18. 实行低价格低促销费用的推出新产品的策略是( )A快速撇脂策略B缓慢撇脂策略C快速渗透策略D缓慢渗透策略[答案]D[解析]考察产品引入期的策略19. 某企业某产产品的单位产品成本是100元,企业希望得到15%的预期利润,则该产品的单位产品价格(C)元A.100B.120C.115D.105[答案]C[解析]考察了成本加成定价公式,单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)20. 对于技术含量较高的新型电子产品,适合( )定价方法A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.适中定价[答案]B解析:新产品定价的方法有三个,撇脂定价、渗透定价、适中定价。
对于技术含量较高的产品适合撇脂定价。
21. 企业针对消费者开展促销攻势,使消费者产生需求,进而向零售商要求购买产品,零售商向批发商要求购买产品,批发商最后向企业要求购买该产品。
属于( )策略A.拉动策略B.推动策略C.分销策略D.促销策略[答案]A[解析]考察了拉动策略的定义22. 企业在设计年度计划和季度计划时,所依据的企业生产能力是( )。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力[答案]B[解析]计划生产能力(企业年度计划、季度计划)也称现实生产能力,是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。
直接决定了近期所做生产计划。
23. 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线每日的生产能力是( )件。
A.85B.90C.96D.100[答案]C[解析]M=F/r=(8×60)/5=96件。
24. 节拍作为生产企业的一种期量标准,适用于( )生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线[答案]D[解析]大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
25. 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。
A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产[答案]D[解析]一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件。
26. 按照ABC分类法进行库存控制,B类物资具有的特征是( )。
A.库存物资品种累计占全部品种5~10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右[答案]C[解析]将库存物资品种累计占全部品种20%,而资金累计占全部资金总额20%左右的物资定为B类物资。
27. 贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。
A.准时化B.标准C.看板管理D.全面质量管理[答案]A[解析]准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。
28. 某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152B.164C.168D.l72[答案]C[解析]根据公式M= F·S/t =420×4/10=16829. 在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是( )。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购[答案]A[解析]包装可视为生产物流系统的起点,也是销售物流系统的起点30. 下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。
A.运输B.储存C.包装D.流通加工[答案]B[解析]储存具有保管、调节、配送、节约等功能。
31. 产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。
A.配送B.分流C.分配D.分销[答案]A[解析]运输可以分为两段,其中一段时配送,即流通据点到用户之间的运输。
32. 销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。
A.仓储B.包装C.废弃D.回收[答案]B[解析]包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。
33. 第三方物流也叫( )。
A. 契约物流B.配送中心物C.仓储企业物流D.批发企业物流[答案]A[解析]第三方物流也叫契约物流,或物流联盟34. 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货,被称为( )A.预期库存B.安全库存C.周转库存D.运输库存[答案]B[解析]考察了安全库存的定义,指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期)而准备的缓冲库存35. 企业以地区为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成,这种组织结构属于( )A.职能式组织结构B.产品式组织结构C.地区式组织结构D.市场式组织结构[答案]C[解析]企业以地区为主要特征来组织销售物流,整个销售物流的各环节由各个不同的地区部门分别由不同的职能部门来共同完成,这种组织结构属于地区式组织结构36. 经济订货批量模型通过平衡( )和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本[答案]A[解析]经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。
37. 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )A.原始创新B.集成创新D.引进、消化吸收再创新[答案]A[解析]原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
38. 在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是( )A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会[答案]B[解析]内企业家与企业家的根本不同在于,内企业家的活动局限在企业内部,其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制39. 技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移[答案]D[解析]技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。