揭秘巴斯夫的生存发展之道：持续开发新的产品_中塑在线
巴斯夫作物解决方案
巴斯夫作物解决方案
《巴斯夫作物解决方案：提升农业效益，保护环境》
巴斯夫（BASF）作为全球领先的化工公司，致力于为农业领域提供创新的作物解决方案。
通过持续的研发和合作，巴斯夫致力于帮助农民提高农业效益，同时保护土壤和环境。
在作物保护方面，巴斯夫不断开发新型的杀虫剂、杀菌剂和除草剂，以帮助农民对抗病虫害和杂草的侵害。
通过使用巴斯夫的作物保护产品，农民能够提高作物产量和品质，减少损失，实现可持续的农业发展。
同时，巴斯夫还致力于研发创新的农业生物技术产品，如种子处理剂和生物农药，以帮助农民更好地保护作物，降低农药使用量，并减少对环境的影响。
这些生物技术产品不仅能够促进农作物的生长，还能够提高农作物对抗病虫害的能力，最大限度地保护作物的健康和产量。
此外，巴斯夫还通过数字化农业解决方案，提供精准的农业管理技术，帮助农民进行科学的田间管理，减少浪费，提高农业效益。
通过在种植、灌溉、施肥等方面的精准监测和管理，农民能够更好地利用资源，实现可持续的农业发展。
总之，巴斯夫的作物解决方案不仅能够帮助农民获得更丰收的农作物，还能够保护土地和水资源，最大限度地减少对环境的影响。
巴斯夫将继续投入研发和创新，为农业领域提供更多更好的解决方案，促进农业的可持续发展。
巴斯夫的创新之道
巴斯夫的创新之道
巴斯夫一直坚持以创新为其发展之道，并在行业内被奉为楷模。
巴斯夫的创新之道，从早期的电解细剂技术开发，到后来领先蔬菜、
水果等酸性食品加工领域的技术，以及在澄清剂和糖浆加工等领域的
高科技服务，巴斯夫产品早已在国际上声名显赫。
巴斯夫始终坚持“以创新推动企业发展”的理念。
作为一家企业，巴斯夫以积极创新为基础进行技术改革，创新产品，研发新型技术，
不断提高产品质量，实现产品升级，为全球客户提供更优质的产品和
技术服务，从而赢得市场竞争力。
在研发方面，巴斯夫还开通实验室、设立创新技术中心，强化了
投入研发的文化和氛围，形成专注于发展新产品和技术的研发体系。
巴斯夫以引领市场的技术发展为研发的方向，一方面持续提升和改善
既有产品，另一方面开发新型产品，满足不断变化的客户需求。
此外，巴斯夫还投资丰富了营销资源，在网络平台和社交媒体上
不断宣传和推广巴斯夫的产品特点，提升品牌知名度和影响力；与业
界同仁共同探讨技术，不断推动行业发展，促进市场竞争力提升，从
而实现品牌价值的永续发展。
总之，巴斯夫的创新之道，是一条持续的、积极的、自驱动的创
新之路，不断在技术、营销等方面发展，并在国际市场立足多年，成
为行业标杆和楷模。
巴斯夫致力于塑料的创新应用展望中国高增长产业的低碳未来
石化 舍弃 国外 高端低 压 电器 品牌 而改用 诺雅 克产 品 ， 大家 充满 好奇 。据 了解 ， 让 双方 在经 过 多次沟
据悉 ， 早在 ２０ ０９年 ｌ ０月， 高桥石化就 曾订购 过诺 雅克 的部分 Ｅ ９系列 断路 器产 品 ， ｘ 小试之 后 ，
这些 产 品高 品质 、 可靠 、 高 高性 能及 高性 价 比的特 点很 快得 到 了高桥石 化 的充分 肯定 ， 因此 ， 方决 双 定 正式 展 开长期 合作 。合 作 的 内容 主要 是诺雅 克 将 为高桥石 化 提供 包 括 塑 壳 断路 器 、 型断 路 器 小 等在 内的 Ｅ９系列 配 电类 相关 产 品 ， 于高 桥 石 ｘ 用
有 效耐 弧 ＭＣ Ｃ设 计 的关 键 功 能 和 技 术 。这 篇 白
并使风险最小化》 着重介绍 了弧闪的潜 在危险 ， 讨论 了弧 闪安全 的指 导 标 准 ， 详 细 描述 了耐 弧 并 电机控制中心 （ Ｃ ） Ｍ Ｃ 在保存 电弧能量 以及降低
风 险方面所 扮 演的重 要角 色 。 白皮 书讨论 了 日新月 异 的工业标 准将 把更 多
决方案和环保型内墙漆。这将使建筑室 内终年保 持２ ５℃ 的恒 温 而无 须 国家 电力 支 持 或 使 用 空调
暖气 。
（ 巴斯 夫 （ 国） 限公 司 供 稿 ） 中 有
罗 克 韦 尔 自动 化 发 布 新 白皮 书 探讨 弧 闪的严 重 危 害
罗 克 韦 尔 自动 化 新 发 布 的 一 篇 白皮 书— — 《 低压 Ｍ Ｃ技 术 的进 步 帮 助 用 户 降低 弧 闪 危 险 Ｃ 的注 意力集 中在 弧 闪风 险上 ， 着 重 介 绍 了一 种 并
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巴斯夫案例分析报告
巴斯夫案例分析报告1000字巴斯夫公司是世界上最大的化学公司之一，主要致力于生产和销售各种化学品，包括化工产品、农业产品、塑料等。
该公司在全球拥有超过160个国家的客户，并在全球范围内拥有数百个分支机构。
本文将分析巴斯夫公司的历史、战略和未来展望，以及面临的挑战和机遇。
历史巴斯夫公司成立于1865年，当时仅有6名员工。
该公司最初生产染料，不久后开始生产其他化学品。
在接下来的几十年里，巴斯夫公司逐渐壮大并扩大了业务范围。
在20世纪初期，巴斯夫公司开始生产医药和化妆品，并在第二次世界大战期间生产化学武器。
战后，该公司出售了化学武器业务并开始专注于其他化学品。
在20世纪后半期，巴斯夫公司通过公司收购和全球扩张进一步增强了其市场领导地位。
战略巴斯夫公司的战略是通过产品创新和全球扩张增加竞争力。
该公司投资于研发和创新，以提高产品质量和效率，同时增强市场份额。
另外，该公司通过全球扩张提高其市场影响力，并为客户提供更广泛的服务。
未来展望随着全球经济不断增长，巴斯夫公司未来的前景仍然光明。
该公司计划继续扩大在亚洲和南美洲的市场份额，并继续研发新产品以适应不断变化的市场需求。
此外，该公司还将进一步加强可持续发展战略，以提高其环保形象。
挑战和机遇巴斯夫公司面临的主要挑战之一是来自新兴市场的竞争，因为这些市场具有更低的成本和更高的速度。
此外，该公司还需要应对全球市场不稳定性和政府监管的增加。
然而，对于巴斯夫公司来说也有很多机遇。
例如，该公司有机会开拓新兴市场，并且其能够通过扩大可持续发展战略提高客户对其的信任。
结论总体而言，巴斯夫公司已经成为全球领先的化学公司，其未来发展前景仍然光明。
该公司将继续推动创新和全球扩张来增强竞争力，并加强可持续发展战略以提高其环保形象。
虽然巴斯夫公司面临一些挑战，但它也有很多机遇来拓展其市场份额并增加其市场影响力。
巴斯夫 周圆
巴斯夫周圆：为我们的生活带来无限可能巴斯夫（BASF）作为全球领先的化学公司，一直致力于为不同行业的客户提供高品质的解决方案、创新产品和可持续发展的环境责任。
在公司的众多产品中，周圆（Ultramid? Circular）是一种制造材料，它可以用于生产高品质的塑料产品，并为我们的环境保护事业做出贡献。
众所周知，全球范围内塑料污染问题日益严重，不仅会造成环境污染，还会造成野生动物的死亡和人类健康的威胁。
因此，推动可持续的高品质塑料替代材料的研发不断升级，也是化学行业发展的重要方向之一。
周圆便是巴斯夫为推动可持续发展所开发的一种高性能塑料。
它由100%高度循环重复使用的废弃物质料制成，可以广泛应用于不同行业，如汽车、电子、建筑等。
周圆既有塑料的耐磨、耐腐蚀、强度高等优点，同时又具有可回收性和可循环使用性，即使被丢弃后也可以重新加工使用。
作为一种先进的塑料材料，周圆不仅可以创造更高的产品附加值，推进可持续生产方式，而且有助于避免传统材料加工时带来的废气、废水、废渣等不可忽视的污染问题。
这一方面可以说明周圆的制造不仅更加便捷，同时又更加环保和低碳，进而可以提高生产效率和企业竞争力。
与此同时，周圆还可以帮助我们迎接未来的挑战和机遇。
例如，在汽车工业中，周圆制造的刹车盘不仅能够保证驾驶者的安全，还可以大大减少车辆废气的排放，有助于改善空气质量和人类健康。
同样地，在电子和建筑行业中，周圆的使用也可以为更加清洁、绿色的环境和未来做出贡献。
因此，周圆在不同行业中的应用价值和广泛发展前景不言而喻。
事实上，随着人们普遍意识到环保和可持续发展的重要性，越来越多的企业开始注重环保和可持续运营，甚至将其体现为企业战略的重要考量。
在这一情况下，周圆的作用也可以更加凸显出来，它不仅是可持续发展环保理念的实现，而且还是化学行业推动技术创新和绿色发展的重要载体。
总之，巴斯夫周圆作为一种新型、环保的制造材料，可以为我们创造更好的未来，为我们的环境保护事业做出更大的贡献。
巴斯夫化学产品市场策略案例分析
巴斯夫化学产品市场策略案例分析巴斯夫（BASF）作为全球领先的化学公司，一直致力于为不同行业提供高质量的化学产品和解决方案。
在竞争激烈的市场环境下，巴斯夫不断调整其市场策略，以满足客户需求，并取得了良好的业绩。
本文将对巴斯夫化学产品市场策略进行案例分析。
市场定位：巴斯夫通过精确的市场定位，在不同行业中寻找适合自身的市场细分领域。
巴斯夫深入了解客户需求，并根据客户需求调整产品组合和解决方案。
通过精准市场定位，巴斯夫能够在竞争激烈的市场中占据优势位置，并满足客户特定的需求。
产品创新：巴斯夫注重产品创新，通过不断的研发和技术投入，不断推出创新的产品和解决方案。
巴斯夫积极寻找新的市场机会，将新技术与市场需求结合，开发出符合市场需求的创新产品，从而与竞争对手保持竞争优势。
合作伙伴关系：巴斯夫建立了良好的合作伙伴关系，与供应商、客户及其他利益相关者保持密切合作。
巴斯夫与合作伙伴共同开发新产品、拓展市场，并分享资源和信息，实现多方共赢。
通过与合作伙伴的合作，巴斯夫能够更好地满足市场需求，提升产品品质和服务水平。
品牌建设：巴斯夫注重品牌建设，积极推广自身企业形象和产品品牌。
通过广告、宣传和参加行业展览等方式，提高品牌知名度和美誉度。
同时，巴斯夫也注重产品质量和售后服务，通过持续提供优质产品和专业服务，树立了良好的企业品牌形象。
市场拓展：巴斯夫通过积极的市场拓展，加大对新兴市场的投入。
巴斯夫在新兴市场开设销售办事处和生产基地，加强与当地客户和合作伙伴的合作，提供更灵活的市场解决方案。
这一举措使巴斯夫在全球范围内扩大了市场份额，增加了销售收入。
巴斯夫市场策略的成功案例：以巴斯夫在汽车涂料市场的策略为例，其成功案例为巴斯夫在汽车涂料市场与合作伙伴密切合作，通过创新的研发，开发出符合汽车行业环保要求和技术需求的新型涂料产品。
巴斯夫的涂料产品在环保性能、耐久性和外观效果方面均具备先进优势，得到了汽车制造商的广泛认可和采用。
巴斯夫SAP产品创新与可持续发展之路
巴斯夫SAP产品创新与可持续发展之路曹宝萍【摘要】5月14日下午，CIDPEX’2014生活用纸国际研讨会现场，受邀演讲嘉宾巴斯夫产品研发经理Katarzyna Dobrosielska-Oura博士的精彩演讲结束后，我与Dobrosielska博士在研讨会的茶歇区如约见面。
轻松、愉悦的气氛中，她向我娓娓讲述了高吸收性树脂（SAP）技术创新的重要发展历程，以及技术创新为纸尿裤性能改善和提高生活品质、驱动可持续发展等发挥的重要作用。
【期刊名称】《生活用纸》【年(卷),期】2014(000)020【总页数】3页(P43-45)【作者】曹宝萍【作者单位】【正文语种】中文5月14日下午，CIDPEX’2014生活用纸国际研讨会现场，受邀演讲嘉宾巴斯夫产品研发经理Katarzyna Dobrosielska-Oura博士的精彩演讲结束后，我与Dobrosielska博士在研讨会的茶歇区如约见面。
轻松、愉悦的气氛中，她向我娓娓讲述了高吸收性树脂（SAP）技术创新的重要发展历程，以及技术创新为纸尿裤性能改善和提高生活品质、驱动可持续发展等发挥的重要作用。
纸尿裤产品经过数十年的发展，对公众健康、社会进步、提高生活品质和减少对环境影响等方面产生了积极的作用。
而纸尿裤生产技术取得的长足发展与包括SAP在内的主要原材料的创新技术紧密相联，比如SAP的使用让纸尿裤芯层结构得到了创新性的改进。
过去20～25年间，纸尿裤使用的SAP产品经历过多次技术创新。
Dobrosielska博士介绍说，最早的SAP产品，分子内部只轻微交联，吸水后会产生凝胶阻塞现象，即吸水膨胀后，胶体强度下降，颗粒间发生粘连，阻碍液体通过，“就如同泥巴一样，吸水后容易堆积，水不能自由通过”。
接着进行的工艺创新是使凝胶颗粒变得硬些，可减少吸水膨胀后的堵塞情况，但这种类型的SAP吸收能力较差。
后来重要的一次技术创新是让SAP颗粒表面交联，很好地解决了凝胶现象，同时又保证具有良好的吸收性能。
巴斯夫的创新之道
巴斯夫的创新之道
巴斯夫的创新之道：
1、培养创新化的企业文化。
巴斯夫一直将“创新”作为公司的核心价值观，通过建立创新型企业文化，营造良好的研发环境，激发员工的创造力，不断实现公司的创新进步和发展。
2、积极重视研发投入。
通过对技术创新投入的宏观管理，巴斯夫大力支持研发项目，积极发展研发基地，不断提升其研发水平，更好地拓展公司研发活动，为公司发展注入新的活力。
3、实施多元化的研发战略。
巴斯夫将“研发”作为一种多元化的综合性研究，既从传统技术领域进行攻关，也从基础研究技术及新领域进行拓展，从多方面开展多元化的研发活动，从而获得新技术和新产品。
4、勇于承担研发风险。
在技术创新过程中，巴斯夫充分认识到风险，并自信地乐于承担研发风险，而不是一味回避研发风险，从而尽可能地最大化研发成果。
5、加强知识管理。
巴斯夫重视知识的生产、储存、分享、传播和应用，建立知识管理体系，并利用知识管理工具和知识管理数据库，形成信息、知识和技术的流通，从而使知识成为有价值的资源，促进研发成果的提升。
6、实施员工研发项目计划。
巴斯夫注重员工参与，充分发挥员工的创新精神，营造良好的创新氛围，实施员工研发项目，充分倾听员工的声音，激发员工的创造力，带动公司的创新进步。
以上是巴斯夫关于创新的一些思路，总的来说，巴斯夫的创新之道是通过培养创新化的企业文化，积极重视研发投入，实施多元化的研发战略，勇于承担研发风险，加强知识管理和实施员工研发项目计划，来实现技术创新和研发活动的不断提升，从而推动公司的发展。
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保有量将从2013年1.37亿辆增长到2020年2亿辆;高铁将从 2013年11,028公里延伸到16,000公里。他预计截至2020年 大中华区的化工行业产值将会占到亚太区
总产值的64%。这也是为什么巴斯夫在大中华地区持续投 资生产和研发的重要原因。即便在中国经济进入新常态 之后，巴斯夫依旧坚持以往的战略。“任何一个国家的 经济发展都会有起伏波动
人员，3000多个项目，仅2014年登记的新专利就多达 1200项。他们也确实从中得到了丰厚的回报，在2015年7 月美国化学学会公布的2015年全球化工50强排行榜上， 巴斯
夫以787亿美元的销售额赫然高居榜首，而且这已经是巴 斯夫连续第10年获此殊荣。成功植根于强劲的研发研发 是巴斯夫区别于竞争对手最主要的一个方面。如何来做 研发呢?巴斯夫现在的
。巴斯夫通过很多方式为产品增值，如通过计算机辅助 设计帮助客户设计、改善他们的产品。巴斯夫已经注册 了一个商标Ultrasim，这个计算机辅助设计的主要目的是 维持客户产品的强
度，同时又减轻产品的重量。比如，客户如果要生产汽 车座椅，巴斯夫在浇注组合料产品的时候预测PU材料在 模具里面的流动，从而帮助客户提高产品的性能以及加 工性能。同时，通过这个优
“通过把握全球的大趋势，我们知道市场需求以及产品 需求，最后通过研发方面的投入使得巴斯夫的产品能够 满足这些大趋势的要求。”Tony Jones说道。有很多案例 可以说明巴斯夫
在研发方面的前瞻性。巴斯夫新推出了一种 Elastollan®热塑性聚氨酯(TPU) 产品，已经用于世文新 型山地车内胎、阀座和气门嘴，不但简化了生产工艺， 还使产品更
斯夫仅有18个生产基地，5个研发中心。有报道称，截至 2020 年，巴斯夫计划在全球范围内将自身规模扩展到 15000名研究人员，其中将把四分之一的研究人员投入亚 太地区(主要
将投到中国)，另四分之一投到美国，余下的投到欧洲。 这些数据充分表明了巴斯夫对亚太市场的看重。巴斯夫 在亚太区的生产网络早已遍布日本、中国及印度等地区， 产品包括复合材料、组合
巴斯夫已经发明了多种材料，然而重视研发的思路从未 改变。巴斯夫亚太特性材料业务部副总监 Tony Jones在近 期的采访中甚至这样说：“我们唯一的增长，以及生存 下去的途径就
是不断地寻求新产品的开发。”有数字为证。2014年巴 斯夫在研发方面投入近19亿欧元，约占集团总销售额的 2.5%，在全球化工行业里排名第一;巴斯夫全球约有 10,700名研发
做法是以行业和客户的需求为导向，关注特定的重点行 业，然后在这些重点的行业里面布局开发并生产产品。 这也很符合最近几年行业专家所提的“服务型”制造理 念。具体来说，巴斯夫首先会
从全球的大趋势出发分析发展需求，比如目前全球性的 大趋势主要有资源与气候、城市化、人口加剧与老龄化、 个性化、全球化等。这些大趋势会带来市场需求，比如 资源与气候会带来能源需求
料、多元醇及TPU材料等。Tony Jones吐露，巴斯夫今年 还收购了台湾的欣顺(TWSS)，将建成一个新的TPU生产基 地;还有韩国礼山的一个复合工厂也将在今年第4季度投
入运营。Tony Jones认为，化工行业是一个不断增长的行 业，特别是在中国。他分享了一些中国的增长数据：城 市人口将由2012年的52.6%到2020年增长 60%;汽车
斯夫在几年前就开发出车用热塑性复合材料座椅底板， 这个组织件采纳了两种Ultramid聚酰胺树脂跟玻璃增强资 料，经由注塑过程跟包覆成型制造的座椅底板比由金属 材料制备的同样部
件轻了0.8公斤。这种热塑性复合材质的座椅底板替代了 通用汽车在欧洲发售的Open Astra乘用车的金属构造件， 为汽车业减重做出了重大贡献，并因此获得了美国汽车 研究核心机
在建筑行业，巴斯夫的产品主要用在建筑保温领域;工业 品领域细分行业很多，主要包括在电子电气行业、医疗 器械领域、浇注弹性体行业、挤塑行业、替代能源行业 等，可用于生产接头及MC
B板、血液透视器、轮子、管材、电线电缆、太阳能板的 框架等。巴斯夫可以提供可持续发展的解决方案，不仅 从安全的角度，同时也有一些金属材料替代方面的解决 方案。以汽车行业为例，巴
性能要求的替代性材料实现。比如现在天然橡胶的成本 比较高，在生产一些传统上用天然橡胶制造的食品传送 带时，可以使用有食品接触要求的热塑性聚氨酯来实现。 众多优势打造贴心服务巴斯
夫的竞争优势不仅仅在于他们持续有新的想法和新项目 的开发，还有几点也很重要：巴斯夫有6个一体化生产基 地，从上游产品到下游产品在同一个基地里面按照价值 链向后整合的方式生产出来
不断增长及气候保护等需求，城市化趋势则带来交通、 自动化需求，及人们改善生活方式、提高舒适性的需求 等等。接下来，这些市场需求会转化为对产品的需求， 最后带来对化工产品特性的一
些要求。比如我们刚提到的城市化趋势会带来交通方面 的需求，交通方面的需求带来的产品需求就是汽车电子 设备增多，最终反映在产品特性要求上就是需要提供一 些耐高温、阻燃这样的产品。
构颁发的Altair Enlighten大奖。巴斯夫持续发力亚太地区 巴斯夫是全球特性材料行业领先的供应商之一，它是全 球第一大TPU厂商、第一大PA6和PA66厂商、第一大
PBT厂商、第三大EPS厂商。巴斯夫2014年销售额约65亿 欧元，其中亚太区市场占比26%。巴斯夫在亚太区共有23 个生产基地，8个研发中心。与此形成鲜明对比的是，在 欧洲巴
，中国也不例外，我们会继续在中国的投资，以增强在 中国的业务和影响力。”
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易回收。特别是在替代原来的普通丁基橡胶内胎的应用 中，Elastollan®热塑性聚氨酯(TPU)可以大幅减少内胎 的壁厚。以标准的29英寸内胎为例，其重量最多可减轻
65%;根据不同的尺寸，该内胎重量保持在68克至76克之 间。在做好产品的同时如何让客户拥有更多的成本竞争 力呢?Tony Jones提出一种解决之道，那就是可以使用一些 满足
化流程可以最大程度地保持材料特性，及提高它的生产 效率。巴斯夫拥有丰富的产品组合，有多样化的产品可 以供客户选择。比如仅在巴斯夫特性材料业务部，就有 消费者品、交通、建筑和工业
品四个细分行业。在消费品行业，巴斯夫以跟品牌合作 为主，产品主要应用在鞋材、纺织等行业;交通行业巴斯 夫的应用非常多样，主要的方向是为了汽车减重，主要 包括汽车引擎、外饰件等;