富德生命人寿转变经营思路走上稳健之路
富德生命人寿保险三讲最好的范文
富德生命人寿保险三讲最好的范文第一部分（三讲）大家好，很高兴可以跟大家面对面的交流，我叫钱荣成，96年生人，是一个非常普通的农村孩子。
我干过9年的挖掘机，又是司机又是维修员。
今天我站在这里是以一个保险受益人的身份来跟大家谈心。
首先说一下我为什么要选择做保险行业，我们家是普通的农村家庭，每年的生活可以达到小康水平，一家人平安快乐。
但是在我父亲49岁那年得了脑梗加糖尿病，人岁数大了总会有些毛病，当时大家都没有注意这件事情，以为吃点药也就没事了，也没有保险的意识。
对于我父亲的饮食起居也还是保持和之前一样的状态，我父亲爱喝酒，平时没事也抽抽烟，一个标准的东北爷们，就是因为这些不好的习惯，一年后他连续复发脑梗，从轻度变成了重度，他的糖尿病也严重了。
持续住院时间长达两年。
全家人都围着父亲转，可以说每个人都心力憔悴，希望他快点好起来。
作为儿子和最亲近的人，看着父亲病倒心里说不上来的愧疚，如果早点注意病情就不会发生现在的情况，两年下来家里前前后后花费了20多万，对于一个普通的农村家庭来说是一笔不小的数字，我父亲没有保险，所有费用都要我们自己买单。
在我父亲生病的这七八年里，我心里一直有个愧疚。
当时医生说，只要有200万，可以完全治愈。
可是我们没有，也借不到这么多钱，所以我们选择了保守治疗。
虽然救回了命，但是我父亲也丧失了所有的行为能力，需要我母亲每天喂他吃饭，帮他穿衣服。
如果我们当初有保险，有人给我们报销这200万，我父亲今天就会有一个不一样的人生。
后来通过朋友介绍我了解了富德生命人寿的产品，因为我的父亲已经是拒保体了，买不了保险，所以我打算给我的母亲买一份，不希望日后再出现什么变故，也是对她的一份孝心。
在这期间，我还了解了富德生命人寿保险公司的情况，了解了很多关于保险的知识，我觉得这个行业是一个非常有潜力，可以赚到钱的行业，而且每销售一份保险都是在做善事，给每个家庭都送去保障和温暖。
五个月前我选择加入富德，成为一名保险销售人员。
庆祝富德生命人寿20周年的说说
庆祝富德生命人寿20周年的说说
同行二十载青春正当年——祝富德生命人寿20周年生日快乐！
生活明朗，万物可爱。
为迎接富德生命人寿20周年生日，在这阳光明媚的日子里，江西分公司召开“同行二十载青春正当年”庆祝公司成立20周年特别晨会。
分公司总经理室领导出席活动，全体干部员工齐聚职场大厅，回顾公司发展历程，展望美好未来。
活动现场，全体参会人员通过观看视频共同回顾了公司成立20年以来的重要历程。
从2002到2022，富德生命人寿的发展步伐坚定前行，从历史迈向未来。
砥砺奋进二十载，筑梦启航新征程。
在大家的掌声中，分公司总经理室领导共同切开特别定制的生日蛋糕，与员工们分享。
会上，分公司党委书记、总经理夏涵文发表领导讲话。
夏总表示，富德生命人寿从无到有，从小到大，已经走过了不平凡的20年。
我们为公司骄傲，为成为富德生命人寿的一份子而感到自豪。
希望大家继续发挥创业热情，为公司未来10年、20年的发展添砖加瓦，贡献力量，衷心祝愿公司基业长青，百年有成。
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富德生命人寿保险公司参加学习培训总结
学习培训情况总结泰安中支肥城支公司梁鹏11月16日至11月18日，我参加了山东分公司举办的2016年第三期新员工入职培训班，课程安排的非常精彩，分为拓展训练和知识学习两部分。
主要学习了寿险的意义和功用、生命形象礼仪、合规知识、办公写作、财务制度、office讲解、人事制度、职业生涯规划以及公司部分产品等课程。
通过学习，我个人被评为“优秀学员”，主要收获有以下几点。
第一、拓展训练强化了个人意志力和团队协作精神。
公司组织的这次拓展训练极具挑战性，主要有汉诺塔、高空抓杆和毕业墙等项目。
汉诺塔的摆放看似并不是很难，只需要摆放31次就能完成规则要求，但需要团队成员的集体协作才能完成，只要有一个人出错，就会影响整体进度。
因为恐高的原因，高空抓杆对我来说难度特别大，要站在7米高、直径只有30公分的圆盘上，在空中腾跳抓杆。
当快要登上圆盘时，我感觉双腿发软，有些眼晕。
那一刻真的想放弃，希望教官能让我下来。
教官不断的催促，指出注意事项。
伙伴们一遍遍的鼓励声回荡耳边。
我鼓足勇气，为自己加油，终于一次性抓杆成功，地面上传来伙伴们热情的掌声。
这充分说明，只要个人有信心，有团队伙伴给予的正能量激励，我们个人的潜能是可以超发挥的。
工作中也是一样，遇到困难时，放弃就意味着失败，寻找办法、坚持努力就会成功。
特别是毕业墙（也叫逃生墙），高达4米，凭个人的力量根本无法跨越。
在教官的安排部署下，我作为一队队长和二队队长孙文涛伙伴担任总指挥，认真制定了方案，目标是30分钟内全员登墙成功。
谁来当底座？谁第一个登墙？谁最后一个登墙？女伙伴如何上墙？对于这些都进行了精密部署。
最终，我们29位伙伴以9分钟零4秒的时间完成了这一项目，比目标时间提前了近21分钟。
从这里看出了团队力量创造的奇迹！工作中也是这样，一个人再优秀，也不可能是全才。
必须真正把自己融入团队，为整个团队尽职尽责，才能更好的实现自身价值。
第二、加深了对公司企业文化和制度的了解。
我们公司尊敬的赵总以他卓越的智慧，提出了“八大文化”，真的很了不起，山东分公司的跨越式发展靠得就是文化引领。
富德生命人寿用 深圳精神 提升生命价值
富德生命人寿用深圳精神提升生命价值三十五年锐意开拓，三十五年春华秋实，伴随着经济特区高速发展的步伐，深圳实现了一个从边陲小镇向现代化国际化都市的大跨越。
时间见证了深圳的发展，也见证了于这片土地上发展壮大的每一个优秀企业。
2008年，在深圳市打造“总部经济”蓝图的召唤下，富德生命人寿“一路南飞”，从此融入了特区发展的节奏，稳健成长为中国保险行业的一匹“黑马”。
2014年9月22日，中国保监会官方网站发布公告，正式批准生命人寿更名为富德生命人寿，标志着富德生命人寿实现了从单一寿险公司向综合金融集团的转变，形成了包括富德生命人寿、富德产险、生命资产管理公司以及富德保险销售公司在内的保险牌照格局，集团化蓝图日渐清晰。
不忘初心，方得始终。
富德生命人寿始终以“内诚于心，外信于行”为经营理念，在公司整体集团化进程中、在中国保险行业的新形势下不断接受时代挑战，迎接新的发展。
南迁鹏城如沐春风六载风雨铸就辉煌2008年，富德生命人寿总部由上海南迁至深圳。
作为一家成立于2002年，一直以“寿险业第三梯队领头羊”为自我定位的新兴寿险企业，富德生命人寿以浩荡南迁的举措向业界表明了“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”的进取勇气，也表明了融入深圳创业和创新精神氛围之中、续写传奇的决心。
纵观富德生命人寿企业发展史，这份进取的勇气和决心一直贯穿其中。
2002年，怀揣着创造价值、回馈社会的美好愿望，富德生命人寿在上海成立，成为中国加入WTO后第一批成立的全国性寿险公司。
短短两年后，2004年富德生命人寿保费收入即突破10亿元；2006年通过国际质量管理体系认证，成为行业内最快建立国际质量体系的新公司；2007年，富德生命人寿公司总资产、累计保费相继过百亿，顺利跨入中国保险业“双百”阵营；2009年，富德生命人寿先后完成两次增资，成为国内资本实力最强的寿险公司之一；同年，拍得深圳福田中心区用地面积8089.94平米的办公用地，富德生命人寿总部大楼于深圳CBD拔地而起；2011年，富德生命人寿控股子公司、深圳保险创新发展试验区金融创新试点企业——生命保险资产管理有限公司开业；2012年，富德生命人寿控股子公司华信财产保险股份有限公司（现已更名为富德财产保险股份有限公司）开业，标志着富德生命人寿从单一寿险公司向综合金融集团转变的集团化建设迈出实质性步伐；2014年，保监会批准“生命人寿保险股份有限公司”变更为“富德生命人寿保险股份有限公司”；同年，富德保险控股获得批筹，集团化布局落地生根，“富及民众，德行天下”的使命大旗冉冉升起。
“土豪”生命人寿更名 富德资产集团化加速
“土豪”生命人寿更名富德资产集团化加速保险“土豪”生命人寿最近又成为业界关注的焦点。
一是在最近中石化销售公司混合所有制改制的引资名单中，生命人寿保险股份有限公司(以下简称生命人寿)以55亿元的认购额排在25家机构前列；二是9月22日，生命人寿更名获得保监会批准，正式更名富德生命人寿保险股份有限公司(以下简称富德生命人寿)，此举标志着生命人寿集团化运营提速。
《每日经济新闻(微博)》记者获悉，生命人寿近期的大手笔远不止这些，其8月底披露的一项关联交易显示，公司拟出资92亿元增资大股东控股的深圳市前海富德能源投资控股有限公司(以下简称富德能源)，增资后，富德能源注册资本将飙升至200亿元，生命人寿持股占比46%。
值得关注的是，生命人寿与富德能源之间的关系错综复杂。
这家2013年由生命人寿设立的全资子公司，先后经历生命人寿全资设立—转让卖出—信托介入—增资入股几个阶段，期间的资本运作让人眼花缭乱。
生命人寿更名富德生命人寿/9月22日，中国保监会官网发布公告，正式批准生命人寿更名为富德生命人寿。
对于此次更名，业界表示一切在意料之中。
2012年5月，华信财产保险股份有限公司(以下简称华信财险)成立，2013年9月23日保监会官网发布批复，批准其正式更名为富德财产保险股份有限公司。
华信财险和生命人寿的股东名单中皆有深圳市富德金融投资控股有限公司。
业内人士分析，生命人寿、华信财险名称前纷纷冠以“富德”，预示着其集团化步伐正在加快。
事实上，作为寿险第二集团领军企业的生命人寿，近年来一直在着手准备集团化，目前已形成包括生命人寿、富德产险、生命资产管理公司以及五星保险销售公司在内的保险牌照格局。
7月1日，保监会下达批复，批准富德保险控股股份有限公司(以下简称富德控股)筹建，公司股东包括：深圳市富德金融投资控股有限公司、深圳市国民投资发展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市华信投资控股有限公司、深圳市诚德投资有限公司、深圳市国晟能源投资发展有限公司等6家公司，注册资本28亿元，注册地深圳市，拟任董事长张峻，拟任总经理杨智呈。
富德生命人寿成为农行核心合作伙伴
富德生命人寿成为农行核心合作伙伴
日前，富德生命人寿保险股份有限公司成为中国农业银行2015年八家核心业务合作伙伴之一，并且是农行八家核业务合作保险公司中为唯一一家民营资本为主体的寿险公司。
近日，富德生命人寿开发的独具特色的保额分红产品，兼具保障与理财功能，成为了市场上具有很强竞争力的产品，被评为客户最喜爱的保险产品之一。
富德生命人寿建立了覆盖全国重点省市区域的营销网络和多元化服务平台，共拥有800多个分支机构和服务网点（含在筹），超过13万人的管理和销售人员，为全国300多万客户提供包括人寿保险、意外险、健康险和养老保险在内的全方位风险保障解决方案和投资理财计划。
自成立以来，
公司相继获得了“亚洲品牌500强”、“中国寿险行业十大最具影响力知名品牌”、“中国最具成长性保险公司”、“十大最值得信赖的寿险公司”、“金融中国·2010年度最具综合实力保险品牌”、“2011年度最受信赖保险公司”等荣誉称号。
富德生命人寿在积极追求可持续价值增长的同时，致力于各类公益活动，履行企业的职责和义务。
公司在南方冰灾、汶川地震、玉树地震等灾难发生后，积极主动奉献爱心，先后捐款捐物达千万元。
公司还为中国维和警察和家属捐赠保额达5亿的意外伤害保险。
2010年初，公司成立了“生命关爱基金”，成为业内首家专门为营销员队伍提供特别关爱和保障的爱心基金。
面向未来，富德生命人寿确立了基本指导思想，致力于发展成为业务结构合理、经营管理规范、制度机制完善、拥有可持续竞争优势的新兴寿险公司典范，为客户、为员工、为股东、为社会创造最大价值。
富德生命人寿挺进千亿俱乐部 寿险“黑马”是怎样炼成的
富德生命人寿挺进千亿俱乐部寿险“黑马”是怎样炼成的?之所以脱颖而出，该公司认为，取决于产品创新、互联网渠道弯道超车、公司管理、合规经营以及文化积聚人心5个因素传统的寿险市场格局正在被一匹匹黑马打破。
成立于2002年的富德生命人寿成为新的黑马。
从去年1月保费过百亿开场，富德生命人寿的保费增长速度如同坐上了火箭。
到去年8月份，公司首次跻身国内寿险市场“千亿俱乐部”; 到去年12月底，公司年度规模保费到达1600多亿元。
今年，富德生命人寿保费增速持续。
截至2月21日，缺乏两个月，富德生命人寿的保费规模高达855亿元，同比增长412%。
富德生命人寿跨越“千亿平台”的成绩终究是如何做到的？为此，《投资者报》记者对公司做了采访。
大产品战略落地开花金融业、尤其是保险业产品同质化问题严重，历来是行业老大难问题。
富德生命人寿公司高层曾屡次强调指出：“保险的核心是要开发客户真正需要的产品。
”记者了解到公司上下已达成共识，将产品创新上升到公司长远开展的战略高度，让产品成为公司赢得市场竞争的武器和突破口。
年9月，富德生命人寿成立产品战略规划工作小组。
董事长方力亲自出任组长，对多家分公司及各合作渠道进展现场调研。
年，在落实产品战略上，公司经营层不断思考及探索：产品推动采取创新管理模式，产品按照工程制进展推进;不断丰富公司产品线，填补市场产品空白;相应产品不拘泥于单一渠道，在渠道间打通销售;在产品运作体系上，产品市场等中台部门改变从前单一的产品定价+报备的模式，走到前端一线，了解第一手市场信息，参与到产品推广和评估阶段，对产品实行“扶上马，再送一程”的策略。
随着老年人专属“尊养无忧”老年防癌保险、“富赢一号”、“创富人生”等各类量身定做的专属化产品纷纷面世，富德生命大产品战略全面开花，效果呈现。
“互联网+”创新开展，弯道超车年三季度，富德生命刚刚筹建两年的电子商务渠道依托先进的渠道建立和创新产品引入，实现了爆发式增长，市场份额稳居第一，实现了从组建到运作再到引领市场的三步跨越，显示出新渠道的力量。
富德生命人寿“蓝天工程”起航：从上至下向销售误导行为说“不”
富德生命人寿“蓝天工程”起航：从上至下向销售误导行为说“不”
富德生命人寿日前正式启动以签订防范销售误导责任状为突破的“蓝天工程”，同时富德生命人寿从提高产品竞争力入手，富德生命人寿力图从源头上对销售误导防微杜渐。
从上至下向销售误导行为说“不”的自发之举，富德生命人寿在保险业可谓首开先河。
“保险产品没有好坏之分，只不过是你们没有把合适的产品卖给合适的人。
”在一次富德生命人寿公司内部大会上，面对台下数十位分支机构高管，富德生命人寿一位领导丝毫不留情面，怒斥当下的“销售误导”现象。
这是很多机构都不愿触及的痛点，富德生命人寿更是行业久治难愈的顽疾。
曾有保险监管背景的方力，对此深有感触。
在到富德生命人寿履职董事长之后，她便开始力抓公司转型，富德生命人寿狠抓销售误导便是重中之重。
这个被命名为“蓝天工程”的整治行动，正式打响第一枪。
5月8日，《防范销售误导责任状》签订启动大会在富德生命人寿总部召开，总公司及分公司班子成员及部门负责人均悉数到场，富德生命人寿各分支机构通过责任状的签订，落实责任追究，谁违规，谁担责。
富德生命人寿“蓝天工程”寓意：还富德生命人寿公司规范发展的本源和销售风气的碧水蓝天。
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富德生命人寿转变经营思路走上稳健之路
经过时间的洗礼，富德生命人寿迎来了新一届的掌舵人，对于富德生命人寿的此次换血，业内人士预计富德生命人寿或将一改以往大胆粗放的经营思路转走稳健的道路。
在保监会对富德保险控股股份有限公司筹建的批准之前，富德生命人寿就已经通过了国家工商总局对“富德富德生命人寿保险福分有限公司”的更名核准，从某种意义上说，富德生命人寿即将被装进富德控股当中。
已经有金融和地产板块做后盾的富德生命人寿凭借着定增股份入主北京旅游，之所以这么做，是因为北京旅游是一家涵盖旅游景点、酒店等业务的上市公司。
据悉，富德生命人寿是此次北京旅游定增股份的认购主力，将大手笔举牌，买入股票，待该股发行的时候，富德生命人寿的持股比例将上升至20.38%，取代现在的大股东华力控股成为北京旅游的控股股东。
除了入主北京旅游外，富德生命人寿也不忘房地产业，业内人士分析，主营业务为房地产的深振业A或许将成为富德生命人寿的下一个狙击目标，成为旗下房地产板块一员，相信不久的将来，富德生命人寿对旅游资源和土地资源的运作将更加娴熟。
2014年4月富德生命人寿通过了国家工商总局对“富德富德生命人寿保险有限公司”的更名核准，2014年7月，保监会比准了富德保险控股股份有限公司的筹建，该公司的股东共有六家，其中四家是富德生命人寿的主要出资方，持股占比接近七成，也就是说，富德生命人寿即将被装进富德控股当中，富德控股富德生命人寿，富德生命人寿或将引来发展新局面。
富德生命人寿被装进富德控股当中，入主北京旅游，紧盯房地产不放，旅游资源与土地资源整合的新局面或将由此开启，富德生命人寿或将一改以往大胆粗放的经营思路转走稳健的道路，相信不久的将来，富德生命人寿将给广大人民群众交上一份满意的答卷。