关于举办e-hr培训的通知
关于举办人力资源管理从业人员岗位培训班的通知 .doc
关于举办人力资源管理从业人员岗位培训班的通知高新区有关企事业单位：为提高用人单位人力资源管理从业人员的业务能力，促进用人单位劳动管理工作的科学化、规范化，构建和谐劳动关系，维护区域稳定，苏州高新区劳动和社会保障局委托高新区培训中心在近期举办全区用人单位人力资源管理从业人员岗位培训班。
现将有关事项通知如下：一、培训对象高新区各用人单位人力资源管理从业人员。
二、培训内容以劳动社保法律法规、人事实务操作及最新市、区政策方针为主。
三、培训日期安排培训采取分期分批的方式进行。
每期培训班为期4天，各用人单位可根据自身实际情况选择培训期次。
具体安排参照“培训中心课程计划表”，实际上课日期以短信通知为准。
四、培训地点苏州高新区培训中心（苏州高新区长江路433号）。
五、报名方式及培训费用各用人单位可登陆培训中心网站（），进入“培训报名”（飘窗）。
随时报名，滚动开班，如遇特殊情况，将短信通知重新预约。
培训费用为580元/人（含中餐、教材、证书费等）。
六、考核颁证培训结束后，对考试合格人员，高新区劳动和社会保障局将颁发《人力资源管理从业人员岗位证书》，并公布考试结果及颁证情况，同时反馈至各用人单位。
七、其他事项1、各用人单位应积极组织本单位人力资源管理从业人员参加培训，提高业务能力。
同时，在录用人力资源管理从业人员时优先录用持证人员。
2、在本区域用人单位从事人力资源管理工作的人员应当取得《人力资源管理岗位证书》，各用人单位人力资源管理从业人员的持证情况将作为评定劳动保障诚信企业、劳动保障先进单位和先进个人的重要依据。
苏州高新区劳动和社会保障局二○一一年九月。
北京hr培训计划通知书
北京hr培训计划通知书大家好！经过公司领导层的充分讨论和研究，为了进一步提升公司人力资源管理水平，培养优秀的人才，提高员工综合素质和能力，特举行了一次北京HR培训计划。
为了确保培训的顺利进行，现通知如下：一、培训目的：1.提升员工HR管理理论知识和实际操作能力，帮助员工更好地处理日常工作中的各种HR 管理问题。
2.增强员工对公司战略发展规划的理解和认同，提高员工对公司文化价值观的认同与执行。
3.促进员工与部门间的良好沟通与合作，提升公司整体团队协作能力。
4.培养一批具有创新精神和团队合作精神的优秀HR管理人才。
二、培训时间：本次培训计划将分为两个阶段进行，具体安排如下：第一阶段：2023年9月1日至9月30日（共计一个月），每周安排两至三次培训课程，每次培训课程约2-3小时。
第二阶段：2023年10月1日至10月15日（共计半个月），进行实践操作和总结提炼。
三、培训内容：1.人力资源管理理论知识讲解与案例分析2.员工招聘与招聘技巧培训3.员工绩效考核制度建立与实施4.员工薪酬福利管理与公司激励机制5.员工职业发展与员工关系维护6.法律法规及劳动法知识培训7.团队协作与沟通技巧培训8.实践操作与案例分析四、培训方式本次培训采取专业培训机构授课，课程设置丰富，形式多样，内容生动活泼，结合实际操作，以使每一位培训人员都能够有所收获。
五、培训要求1.全体员工必须严格按时参加培训，不得迟到早退。
2.培训期间，员工需做好学习笔记，积极参与讨论，并认真执行培训师的要求。
3.培训结束后，作业要求每位员工都要认真、仔细地完成。
4.培训后，要结合实际工作加以深入思考，学以致用。
六、培训效果评估为了监督培训效果，我们将会对参加培训的员工进行培训效果评估，具体标准为：课程知识的掌握度、学员参与度、作业情况等。
七、其他事项为了保证培训的顺利进行，特别制定了以下几项要求：1.各部门要积极配合，确保员工能够按时参加培训。
2.培训期间，公司安排临时替补，确保培训不对日常工作造成影响。
公司培训通知人力资源管理课程培训安排
公司培训通知人力资源管理课程培训安排一、培训背景近年来，随着企业竞争日益激烈，人力资源管理的重要性日益凸显。
为了提升公司员工的综合素质和专业能力，公司决定开展人力资源管理课程培训，帮助员工更好地理解和应用人力资源管理知识，提升企业整体竞争力。
二、培训目的本次人力资源管理课程培训旨在帮助员工深入了解人力资源管理的基本理论和实践操作，提升员工在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的专业能力，为公司的发展和壮大提供有力支持。
三、培训内容人力资源管理概述招聘与选拔培训与发展绩效考核与激励薪酬福利管理劳动法律法规人力资源信息系统应用四、培训时间和地点培训时间：2022年10月10日至10月20日，每周一至周五晚上19:00-21:00培训地点：公司会议室五、培训方式本次培训采取线下授课的方式进行，由资深人力资源专家授课，结合案例分析和互动讨论，使培训内容更加生动有趣，提高学员学习的积极性和参与度。
六、培训安排第一阶段（2022年10月10日-10月14日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及互动讨论20:30-21:00：总结及答疑第二阶段（2022年10月17日-10月20日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及案例分析20:30-21:00：总结及考核七、培训考核与证书颁发为了检验学员对人力资源管理知识的掌握情况，将于培训结束后进行考核测试。
合格者将颁发《人力资源管理课程培训证书》，并有机会参加公司内部晋升评定。
八、注意事项参加培训的员工需按时参加，如有特殊情况请提前请假。
培训期间手机静音，并保持课堂纪律。
培训期间严禁私自录音或录像。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
通过本次人力资源管理课程培训，相信员工们将在知识和技能上得到进一步提升，为公司未来的发展贡献自己的力量。
希望大家能够珍惜这次学习机会，认真学习，不断进步！。
人力资源培训通知
人力资源培训通知尊敬的各位员工：根据公司的培训计划，为了提升员工的专业素养和技能水平，我们将举办一场人力资源培训活动。
现将相关事宜通知如下：一、培训主题及目的本次培训的主题是“人力资源管理与发展”，旨在加强员工对于人力资源管理的理解，提升其在人力资源工作中的能力和素质，全面提高企业的人力资源管理水平和效能。
二、培训时间和地点培训时间：XX年XX月XX日上午9:00-下午5:00培训地点：公司会议室（具体会议室将另行通知）三、培训内容1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的基本概念、职责和重要性，使员工对人力资源工作有更全面的认识。
2. 员工招聘与选拔：讲解招聘和选拔的方法和技巧，帮助员工提升招聘和选拔的能力，确保招聘到合适的人才。
3. 员工培训与发展：分享培训与发展的理论和实践，帮助员工了解培训的重要性，并激发其在自我发展中的潜力和动力。
4. 绩效管理与激励：介绍绩效管理的原理和方法，教授激励员工的技巧和策略，帮助员工提高工作效率和绩效水平。
5. 员工关系与企业文化：探讨良好的员工关系对企业的重要性，讲解建立和维护企业文化的方法，提升团队凝聚力和员工满意度。
四、培训师资本次培训将邀请优秀的人力资源专家担任讲师，他们具有丰富的培训经验和实践经验，能够为员工提供高质量的培训服务。
五、培训方式本次培训采用讲授与互动相结合的方式进行。
讲师将通过讲解理论知识、案例分析、小组讨论等多种形式，为员工授予相关知识和技能。
六、培训费用本次培训的费用将由公司承担，员工无需支付额外费用。
请各位员工提前安排好时间参加培训，并务必准时到达培训地点。
希望每位员工能够抓住这个机会，积极参与培训，提升自身的综合素质和能力。
谢谢大家的配合！公司人力资源部日期：XX年XX月XX日。
关于召开xxxx人力资源系统培训的通知
关于人力资源系统培训的通知
集团总部各部门、各中心事业部及各地方公司：
为更好地使用人力资源系统，掌握具体操作流程，人力资源部即将开展系统培训工作，现将有关事项通知如下：
一、培训时间
xxxx年6月25日 9:30--11:00
二、培训内容
xxxx人力资源系统操作培训及现场答疑。
三、培训对象
集团总部各部门、各事业部及各大区全体员工。
其中，集团总部各事业部，指定2-3名员工现场参会，其他人员线上参会。
四、培训地点
现场培训地点：xx会议室
线上参加培训：全时云会议
线上培训链接：
线上培训密码：
五、注意事项
1.现场参加培训人员应提前5分钟进入会场。
线上参加培训人员应提前5分钟点击会议链接，进入线上会议；
2.请在线参加培训人员务必以“实名+部门（总部）/分子公司（大区）”形式登录会议系统。
对登录名称不符合要求、难以确认身份信息的参加培训人员，会议管理人员将请出会议室；
3.在线学习期间，参加培训人员关闭摄像头及语音，保障在线学习秩序。
人力资源部 xxxx年6月23日。
hr培训计划通知模板怎么写
hr培训计划通知模板怎么写尊敬的员工：为了提高公司的人力资源管理水平，进一步完善企业文化，提升员工的综合素质和专业技能，特举办2019年度HR培训计划。
现将培训计划通知如下：一、培训主题：人力资源管理与企业文化建设二、培训时间：2019年7月1日-7月5日，每天上午9:00-12:00，下午1:30-4:30三、培训地点：公司会议室四、培训内容：1. 人力资源规划与招聘策略2. 员工薪酬与福利管理3. 绩效考核与激励机制4. 员工关系与企业文化建设5. 法律法规与劳动合同6. 基本技能培训：沟通技巧、团队合作、时间管理等五、培训目标：提升员工的人力资源管理理论知识，提高人力资源管理专业技能和管理能力，促进员工之间的合作和交流，增强企业的凝聚力。
六、培训形式：理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论等形式相结合。
七、培训对象：公司全体员工，特别是人力资源部门的员工。
八、培训费用：公司承担全部费用，员工只需全程参与并积极配合。
九、培训安排：1. 请各部门负责人提前安排好人员进行培训，确保每个部门都有员工参与培训。
2. 参与培训的员工需提前做好学习准备，按时参加培训，不得迟到早退。
3. 培训期间，公司将安排专人负责培训管理，确保培训计划的顺利进行。
十、希望全体员工积极响应公司的培训计划，提高个人素质和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量。
通过本次培训，相信能够让员工们更好地了解人力资源管理的理论知识和实际操作技能，提高员工的学习意识和自我发展能力，为公司的发展打下良好的基础。
衷心希望每一位员工都能积极参与此次培训，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
特此通知。
HR部门2019年6月10日。
人力资源培训计划通知
人力资源培训计划通知为了进一步提高公司员工的综合素质和业务水平，促进公司的可持续发展，公司决定开展一次人力资源培训计划。
具体内容如下：一、培训目的1. 提高员工的专业知识和实际操作能力，不断完善公司员工的素质和综合能力；2. 促进员工之间的沟通与合作，增强团队协作意识和价值观念；3. 紧跟行业发展动态，提高员工的综合素质和竞争力。
二、培训对象公司全体员工，特别是新员工和新晋岗位员工。
三、培训时间本次培训计划将于XX年XX月XX日正式开始，为期1个月。
四、培训内容1. 岗位技能培训重点培训岗位所需的专业技能和实际操作能力，包括但不限于技术岗位的专业知识、管理岗位的领导力和团队协作能力等。
2. 职业素养培训深入学习公司的企业文化和价值观念，提高员工的职业道德和职业素养。
3. 沟通协作培训加强员工之间的交流和合作能力，拓展沟通技巧和应对挑战的能力。
4. 行业动态学习跟进行业发展动态，了解市场趋势和竞争对手的动态，提高员工的综合素质和竞争力。
五、培训方式1. 线下集中培训：公司将邀请行业内资深专家和企业管理者进行系统的培训和授课，提供从业经验和案例分享。
2. 线上网络培训：通过内部网络平台和在线学习平台，提供相关学习资源和课程内容，弥补员工的时间和空间限制。
六、培训要求1. 全体员工需全程参与培训，并按时完成相关学习任务和作业；2. 员工需积极参与培训中的交流互动，提出问题和建议，促进学习效果；3. 培训过程中，员工需服从培训组织者的安排和要求，保持良好的学习状态。
七、培训总结1. 培训结束后，将对员工的学习成果进行总结和评估，注重培训效果的衡量和反馈；2. 根据培训效果，将对员工进行相关的技能评定或者晋升奖励。
八、培训支持公司将为员工提供相应的学习资源和学习补助，保障员工的培训权益。
以上是本次人力资源培训计划的基本内容，希望全体员工能够积极参与，认真学习，提高自身能力，为公司发展贡献力量。
祝愿本次培训圆满成功！公司人力资源部XX年XX月XX日。
人力培训计划通知
人力培训计划通知尊敬的全体员工：为了提高公司员工的综合素质和专业技能，进一步提升公司的核心竞争力，公司决定开展一次全员人力培训活动。
具体内容和安排如下：一、培训目标本次培训的目标是全面提升员工的综合素质和专业能力，帮助员工更好地适应公司的发展需求，提高工作效率和工作质量，为公司发展打下坚实基础。
二、培训内容1. 职业素养提升- 企业文化与价值观培训- 职业道德与职业操守培训- 沟通与协作能力培训2. 专业技能提升- 行业知识更新- 专业技能培训- 软件应用技能培训3. 管理能力提升- 领导力与团队管理- 项目管理技能- 决策与执行能力三、培训安排1. 培训时间：本次培训将分为两个阶段进行，第一阶段将在下月初开始，为期一周；第二阶段将在下月中旬开始，为期一周。
具体时间安排将由人力资源部另行通知。
2. 培训方式：本次培训采用线上线下相结合的方式进行。
其中，职业素养提升的培训内容将采用线上自主学习的形式，专业技能提升和管理能力提升将采用线下集中培训的形式进行。
3. 培训费用：本次培训费用由公司全额承担，员工无需自行承担任何费用。
四、培训考核为了确保员工能够有效吸收培训内容并将其运用于工作实践中，公司将对员工进行培训考核。
员工需参加培训期间的笔试和实际操作考核，考核成绩将作为员工绩效评定的重要依据之一。
五、培训责任1. 公司责任：为了保证培训质量和效果，公司将安排专业的培训讲师进行授课，并提供必要的学习资源和工具。
同时，公司将严格监督培训过程，确保培训的顺利进行。
2. 员工责任：员工需要全程参与培训，严格按照培训安排和要求履行培训义务，确保培训效果。
六、总结本次培训是公司为了提高员工整体素质和专业技能而举办的一次重要活动，希望全体员工积极参与，认真学习，努力提升自身素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次祝愿大家在本次培训中有所收获，也希望大家能够在今后的工作中不断提升自己，为公司的发展添砖加瓦。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
北京二商集团有限责任公司关于举办集团人力资源管理系统
（e-HR）培训的通知
集团各出资企业：
为转变发展方式，增强活力和动力，提升现代科学管理水平，进一步加强集团系统管理，发挥集团的规模效应，用科学、快速、准确的信息化手段，实现集团人力资源管理精细化和管理现代化。
在前期调研、信息采集、方案设计、环境搭建调试、关键用户专项培训等基础上，为实现人力资源管理系统11月份全面上线，进入正式运行操作，保证培训效果，集团决定分别举办两期人力资源管理系统培训。
具体事项通知如下：
一、时间和地点
1、时间：第一期10月19日——21日（周二、三、四）
第二期10月26日——28日（周二、三、四）报到时间：10月19日、26日上午8：50前
2、培训地点：北京经济管理职业学院南校区
（行车路线：从玉泉营上“京开高速”一直向南约40公里——经北京野生动物园——经永定河大桥“河北界”——继续南行约500米，路东即到）
报到地点：学院图书馆一楼大厅
二、参会人员
各出资企业（含三级企业）具体负责e_HR关键用户管理
员和人力资源部门负责人。
三、会议费用
每人750元（含食宿费、培训费、上机费等），请报到时办理交费手续，现金支票均可。
四、有关要求
各单位与会人员，务必携带：
1、记事本、笔和U盘（大于512M）；
2、一个月的职工工资发放情况（纸质和电子版），薪资项目计算公式以及个人所得税扣税项目（与单位财务确定）；
3、近期变动的人员情况（包括：新增、离职、变动等）
4、为保证系统的数据准确性，若发现有错误数据，须现场更改，请携带必备资料和数据以便及时修改。
请各单位提前安排好工作，保证应参加培训的人员准时参训。
并将参会人员名单于10月13日（周三）下班之前报集团人力资源开发与管理部。
名单请以传真发送至63011603，请加盖单位或部门印章。
联系人及电话：李满陈晨 63021156 88011416
附：二商集团E-HR系统培训单位分批名单
《报名表》
E-HR系统最终用户培训时间安排
人力资源开发与管理部
二〇一〇年十月十一日
《报名表》
（单位盖章）北京二商大红门肉类食品有限公司。