三清六好
安全文明施工资料
安全文明施工资料（一）执行政府有关文明施工规定，进行经常性的文明施工教育，完善“12牌4图”。
12牌：工程概况牌、施工管理人员及监督电话牌、安全生产纪律牌、文明施工管理牌、消防保卫管理牌、“三清”“六好”牌、十项安全技术措施牌、警示佩戴安全帽牌、扬尘治理公示牌、危大工程名称公告牌、危大工程施工安全要点公示牌和安全风险辨识分级管控公示牌。
四图：施工现场总平面布置图、安全标识平面布置图、消防布置平面图、施工现场排水网络图。
（二）必要时在施工红线内，作围挡与周边隔离。
围挡外悬挂安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志。
（三）按“门前三包”要求，责成值班人员天天打扫环境，看护好绿化，市政等公用设备，不因施工受到损坏。
（四）施工场地需硬化处理，保证道路排水畅通，防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道，工地无积水现象，雨天车辆进出由专人冲洗车辆，不让泥浆带入公路。
挖排水沟有组织排放施工用水，设沉沙井沉淀，不让污染道路、环境，临近坡、岩、低洼地，有防洪防跨塌措施。
（五）各种材料必须按施工平面图位置堆放，保证施工道路平整、畅通。
散堆材料随用随收堆，钢材成捆堆放在雨棚中，水泥在库房中分类堆码整齐，用后的器材及时清场，将剩余材料回收到指定地点堆放好。
（六）超过噪音限度的施工作业，必须控制，如圆盘锯，刨木机等，尽量安排白天工作，不在夜间使用。
（七）作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。
严禁赌博，打架斗殴。
（八）工人进场，按身份证进行登记造册，并向当地派出所办理暂住手续，防止作案人员混编入民工队伍中间。
（九）家属来访，不准在作业现场交谈，特别是老人小孩，不准进入施工现场。
（十）材料堆放：建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置，堆放整齐并进行标识，做到工完场地清。
建筑垃圾及时清运。
(十一)施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫，宿舍周围环境卫生、安全。
(十二)加强现场防火教育，落实消防措施，配备足够的灭火器材。
道路热熔标线停车位施画施工质量控制措施
道路热熔标线停车位施画施工质量控制措施一、质量保证措施为创优质工程，在安装过程中要高标准、严要求，严格按照企业标准和程序文件的要求进行质量管理，提高管理水平。
树立“中国建筑，服务跨越五洲，过程精品，质量重于泰山”，“用户至上”的思想。
1.1组织保证为加强对质量管理工作和创优活动的组织领导，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理和创优领导小组，并建立相应的组织，配齐质量管理人员。
1.2制度保证1)、工程质量责任制实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量责任制，对所有施工项目明确领导责任人所有参与施工的有关负责人，按职责分工，承担相应的质量责任。
2)、质检责任工程师监督制设立专职质检工程师。
以制度化管理确保现场质检工程师对工程质量检查监督的有效性；同时以行政手段赋予质检工程师对工程质量实施奖惩权威性。
项目部对工区的验工计价，必须经质检工程师签字，项目经理审批后，财务部才能支付。
3)、质量教育培训制根据本工程的施工特点、技术措施、质量要求等，充分利用一切机会，通过全面质量管理教育，组织技术业务学习、岗前培训等形式，开展项目职工业校、农民工业校活动，提高全员质量意识和技术素质。
4)、QC小组活动制按贯标质量计划要求，在各站施工成立一定数量的QC 小组，并随工程进展开展活动。
5)、质量检查制施工期间，各工区必须严格建立各种检查制度，坚持定期和不定期的质量自查、自检、自评和抽查制度，并对检查结果予以真实记录，发现问题及时制定整改方案、措施，限期改正。
定期检查：项目部在每月末，由质量管理小组组织实施，各工区领导、质检工程师并邀请监理工程师参加。
不定期检查：主要对验工计价项目进行抽检。
6)、建立与监理工程师联系制度项目部、各工区的质检工程师为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本工程质量工作的意见，特别对监理提出的改进意见、措施应及时组织有关人员进行落实。
1.3技术保证本工程的技术管理除了按管理权限及工作内容进行详细的分解并落实到所有技术管理人员外，我们还将实行如下的管理制度：1)、施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工程师、项目部其他业务主管人员的签字。
三化六好具体内容
三化六好具体内容
三化六好就是标准化，信息化，规范化，自身建设好，组织管理好，思想引领好，纪律执行好，群团工作好，发挥作用好。
构建市场化机制，实施整体化管理，加强信息化建设，树立好的市场意识，搭建好的运营平台，制定好的规则体系，开拓好的发展空间，建设好的人才队伍，倡导好的企业文化。
深度融合，推动党建与发展同频共振。
以高起点，高定位，新国企，新发展，新担当，打造党建特色品牌。
四要更大力度推动资源力量下沉，着力解决制约和困扰基层党建工作的重点问题，切实增强工作实效。
要以全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况回头看工作为契机，抓实国企党建工作，强学习，重研究，当表率，抓落实，见成效。
推动认识水平，思考水平，工作水平，质量水平全面提高。
要通过党建品牌和企业文化建设，更加有效地凝聚人心，汇聚共识，激发力量，为实现企业长远发展提供有力支撑。
施工现场三清六好
三清六好的意义
提高施工现场管理水平
减少施工现场的污染和脏乱现象，提高环境卫生水平。 保证施工现场的材料和设备得到合理的管理和利用，提高资源利用效率。 提高施工现场的安全管理水平和风险控制能力，减少安全事故的发生。 提高施工现场的协调和沟通能力，保证施工进度和质量。
保障施工安全与质量
施工现场三清 六好的管理可 以有效减少施 工现场的安全 隐患，提高施 工人员的安全 意识，保障施
定期对施工现场进行检查， 确保“三清六好”得到有效 实施。
对不符合要求的施工现场进 行整改，并追究相关责任人
的责任。
将“三清六好”的执行情况 与施工单位的绩效挂钩，激 励施工单位提高管理水平。
及时整改与完善
发现问题及时 整改，确保施 工现场符合三 清六好的要求。
定期对施工现 场进行检查， 确保各项措施 得到有效执行。
责任人：现场管理人员应监督 道路畅通情况，及时处理问题
三清六好的实施
制定实施方案
明确实施目标： 确保施工现场达 到“三清六好” 的标准
制定具体措施： 针对施工现场的 实际情况，制定 具体的实施方案 和操作规程
责任落实到人： 明确各岗位人员 的职责和工作要 求，确保实施工 作的顺利进行
监督检查机制： 建立定期检查和 评估机制，及时 发现问题并采取 相应措施进行整 改
清理机械设备
清理内容：清除机械设备 上的灰尘、油污和杂物
目的：保持机械设备良好 运转，延长使用寿命
要求：定期进行清理，保 持清洁状态
注意事项：清理时应断电， 避免造成安全事故
清理操作人员
清理操作人员是指负责施工现场 清理工作的人员。
清理操作人员需要遵守相关的规 定和标准，确保施工现场的清理 工作符合要求。
六好管理-餐饮六好管理介绍2011
六好管理什么是六好管理？好，是指某一动作、现象或状况达到好的姿态。
六好是指：整理好、整顿好、清洁好、安全好、维护好、修养好6大项内容。
这6项内容有机组合在一起，便构成一个管理体系——即六好管理。
在行业上简称6好、6好法，也有称6S的。
早期也称“六常管理”，因为“常”是过程，“好”是结果，用“好”来表达更有积极意义，于是取名为六好。
例如，一个人常吃与吃好是不同意义的，常吃可能表示经常吃，吃好则表示吃得好。
经在中国实践发展，及各个行业的推动，已经形成中国特色的六好管理。
部分理论与实操方法，也开始行销于国外。
六好含义：1、整理：使身边的物品都是必要的。
2、整顿：物品分类按方法摆放整齐、对位。
3、清洁：清扫干净，并保持应有清洁的状态。
4、安全：通过安全预防、检视，达到人、财物与环境三方面安全。
5、维护：通过制度化、规范化和视觉管理，并贯彻执行和维护前4好成果。
6、修养：自觉遵守六好规则，有好的修养。
以此为基本，做好工作岗位，实现安社（管理好企业），进则修养治国、利天下的高尚品德。
六好管理是一种以良好结果为导向的管理技术。
六好管理是一个简单而又不简单的管理技术；是一种能够提升形象、品质与效益的技术；是一中融合古今、中西的卓越管理技术。
会用它的人，能让小企业成长为大企业，让大企业成长为卓越的世界企业。
六好理着重于现场、现物、现实，以提升员工素质和企业形象为始终。
它立足于通过改变现实、整理现物、规范现场来创造一个整洁、高效、安全的工作环境，使员工养成认真对待每一件事、每一个细节的良好习惯，从而创造整洁、秩序、向上的企业形象，塑造追求完美的企业精神。
“人造环境，环境育人”，推行6好管理的最终目的是：提升人的素养和企业形象，增强企业的市场竞争能力。
邹金宏是倡导六好管理的人之一，他认为六好管理是一个利企、利国的好技术，并希望这一技术能在全国得到推广应用。
邹金宏提议的6好标志是，三个“S”均衡交叉在一起，六个线条伸出点代表六个好。
三清六好牌
三清六好牌工完场地清料具底数清收工底活清文明施工牌一、抓好企业经营管理的同时，也要努力传播社会主义精神文明，提高企业综合管理素质，树立良好企业形象和职业道德风尚。
二、以承包行为为准则，严格执行承包合同各项条款，正确处理国家、集体、个人三者利益关系。
三、充分完善管理人员岗位责任制，做到分工负责，各把其关。
四、做好文明施工多种形式宣传，开展对职工安全生产操作规程、遵纪守法、计划生育、社会治安等综合教育。
五、加强施工现场的管理，材料机具定点堆放，库房材料摆放有序、妥善保管并有标识说明，做好各种标识，场地道路畅通，现场整洁。
六、办公室、食堂、宿舍、厕所灯设施列入文明施工管理范畴，重点加强管理。
入场须知牌一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。
二、进入施工区内，必须戴好安全帽，机操工必须戴压发防护帽。
三、操作前严禁喝酒。
四、施工现场不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、裙子、喇叭裤。
五、高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。
六、非操作人员不准进入危险区内。
七、未经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。
八、不准带小孩进入施工现场。
九、不准在施工现场打闹。
十、不准从高处向下抛掷任何材料。
凡违背上述纪律，按规定给予处罚。
安全纪律牌一、坚持“安全第一，预防为主”的工作方针和“管生产必须管安全”的原则。
二、建立健全安全生产规章制度，实行安全目标管理，安全措施、目标分解到人、责任到人、考核到人。
三、施工人员要认真学习、严格执行建筑施工安全技术规范以及建筑施工安全检查标准。
四、工人进入施工现场前必须进行三级安全教育，特种作业人员必须持证上岗。
五、施工人员必须遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，工人不得违章操作。
六、严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场，严禁酒后作业，严禁穿带钉和易滑鞋进行高空作业。
七、在防护措施不完善或无防护设施的高处作业，必须系好安全带。
消防保卫牌一、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针。
制定消防措施，成立消防领导小组，项目经理是本项目的消防工作的第一责任人。
电气三清作业
电气三清作业
作业三清是指：
一清楚：外来装修改造，安装维修，电气焊，配送货等施工作业的人员数量，作业区域和时间
二清楚：电工，焊工以及制冷空调，压力容器，特种设备等安装维修操作人员是否取得相关执业资格证书
三清楚：施工，维修，改造，货物装卸等过程中的火灾危险性，是否对其周边消防安全带来影响
在实际操作过程中很多带电伤亡事故都是由于不小心误入带电间隔区而引起的，这也是电气试验人员在操作时经常遇到的一种现象，为了更好地防止这种现象的出现，建议现场试验操作人员必须要先把工作票上的内容了解清楚后再进行现场施工作业，对自己所要操作的工作范围及现场有哪些安全措施都要掌握清楚，要在全面了解清楚实际工作情况的前提下再开展试验作业。
真正做好“三清”工作，即工作内容清楚、工作范围清楚、工作地点清楚。
在工作中最好要养成“一停、二看、三核对、四工作”的良好工作习惯。
要把工作现场的设备运行编号、停电范围以及安全措施与工作票一一核对后，才可开始工作，切忌工作人员来到工作现场后不假思索地盲目接触电气设备。
此外在工作的过程中，对现场的安全措施在没有经过技术人员允许的情况下，严禁进行任何变更。
设置好围栏后，所有人员都不能再随意跨越。
五牌一图及各类标志牌内容
一、工程概况牌内容：工程名称、工程地址、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、开工日期、竣工日期等
二、组织网络牌内容：项目经理、安全员、项目技术员、施工员等人员名单
三、三清六好牌内容：
三清：现场清整、物料清楚、操作面清洁
六好：职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好
3、不准在宿舍、办公室内乱抛烟头、火柴棒、不准躺在床上吸烟，吸烟者应备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸。
4、不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，不准以其他金属代替保险丝。
5、宿舍内照明不准使用60w以上灯泡，灯泡离地高度不低于2.5米，离开蚊帐等物品不少于50厘米。
6、不准将易燃易爆物品带进宿舍。
十、现场平面布置图内容及施工现场安全面布置图因施工期变动较大，可按基础、主体、装饰三阶段进行施工现场平面布置图设计，内容应包括：
1、临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备及机具的布置，
2、现场办公室、仓库、生活区的布置，成品、半成品、原材料的堆放位置等。
消防器材、设施的分布及具体位置。
3、安全标志布置。
4、施工现场排（水）污管网图
5、作业示意图（略）
6、施工流程图（略）
十一、各类标志牌
上线作业防护图：
1、双线区间在一条线上施工，使用移动停车信号的防护办法
四、重大危险源公示牌内容：包括施工内容（施工作电、土方开挖等）、危险源部位、危险源、危险源伤害类型（高处坠落、土方坍塌、火灾、触电等）、控制措施、负责人等。
五、佩戴安全帽牌内容：进入现场请佩戴安全帽
六、重要环境因素公示牌
七、安全纪律牌内容
1、进入现场必须戴好安全帽，系好安全带，并正确使用个人劳动防护用品。
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三清六好牌内容
三清:现场清整、物料清楚、操作面清洁
六好:职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成
任务好、职工生活好。
施工现场十项安全技术措施
一、按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网），
二、机械设备防护装置一定要齐全有效。
三、塔吊等起重设备必须有限位装置，不准“带病”运转，
不准超负荷使用，不准在运行中维修保养。
四、架设电线线路必须符合当地电业局的规定，电气设备必
须全部接零接地。
五、电动机械和手动手持工具要设置漏洞电掉闸装置。
六、脚手架材料及脚手架塔设必须符合规程要求。
七、各种缆风绳及其设置必须符合规程要求。
八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口。
必须
有防护设备。
九、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不
准穿硬底和带钉易滑得鞋靴。
十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志，夜间
要设红灯示警。
安全生产十个不准
一、不准穿拖鞋及赤膊上班。
二、不准高空坠物。
三、不准在吊篮内乘人。
四、不准做扶手栏和卧睡在脚手架上。
五、不准酒后上班。
六、不准玩火、烤火及打闹戏玩。
七、不准赌力、赌食。
八、不准在同一垂直面上操作。
九、不准带小孩进入现场。
十、不准随便进入建设单位的车间、仓库、办公室等重要场所。
施工现场门卫管理制度
一、施工现场必须设门卫保安人员，实行昼夜值班制度，
二、保安人员要遵纪守法，以身原则，坚持原则，具有高度的政治责任性，坚守工作岗位，讲究文明礼貌。
三、门卫保安人员要积极消除治安隐患，维护工地秩序，确保工地安全，门口须设
长命灯。
四、进入施工现场的人员要验证，对无证陌生人员要查问，对工地无关人员禁止入
内，做好无证人员的登记手续。
出门的各种物、件必须验证、验物。
五、施工现场所在地要主动与当地公安派出所取的联系，协助做好社会治安工作，
并记住报警电话110和消防队电话119。
六、工地项目经理要关心支持保安的工作。
工地消防管理制度
一、施工宣传应建立防火责任制，职责明确。
二、施工现场要有畅通的消防通道。
消防水源、消防用砂、器材、工具、用具要符合防火规定和要求。
三、在建工程内不得存放易燃易爆物品，施工现场的临时建筑要符合规定。
四、未经批准，任何人不得在承建工程内住宿。
五、明火工作要严格管理，要符合有关防火规定。
六、仓库内的易燃物品、料具不得乱放，要采取防燃措施。
七、在建高层建筑应按有关消防管理规定设置消防设施。
八、对施工现场工人要进行消防规章制度教育，学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。
安全防火管理制度
为了保障施工现场防火安全，以利施工作业的顺利进行，根据《中华人民共和国消防条例》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等有关法律、法规的规定，结合本公司实际情况，现制定下列规定：’’
一、各项目负责人应全面负责施工现场的防火工作，教育每个职工自觉执行《中华人民共和国消防条例》和各项法律、法规的规定，施工现场要建立防火领导小组，健全防火检查制度，要定人员、定项目、定措施。
二、各工作地在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
三、施工现场要明确划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区域。
四、施工现场应有照明设备，保持消防通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。
五、施工作业期间需搭设临时性建筑物，必须经本公司技术负责人批准。
临时木工间、油漆间、食堂间等易燃仓库必须配置消防器材，要做到专人负责，
施工现场防火责任制度
一、贯彻执行上级部门关于施工现场安全防火的规定和消防法规，做好安全防火管理和监督检查工作。
二、加强施工现场防火管理，严格执行防火制度及明火审批制度。
三、经常深入现场，掌握安全防火情况，组织防火工作的检查，对查出的事故隐患要定人、定措施教育，及时向领导和上级部门汇报安全防火情况。
四、严格按施工组织设计中的防火要求，布置消防措施，划分防火区，指定区域防火负责人，明确职责，落实防火任务。
五、领导义务消防队（员），加强管理教育和业务训练，组织职工进行防火安全教育，普及消防知识，提高职工防火警惕性。
施工现场安全十大禁令
一、不戴安全帽，严禁进入现场；
二、酒后和带小孩严禁进入现场；
三、施工现场严禁居住；
四、严禁穿高跟鞋、拖鞋及硬底鞋上班；
五、严禁从高处向下抛掷任何物体材料、作业时不准打闹；
六、电源开关严禁一闸多用，未经训练的职工不准操作机械；
七、无防护措施严禁高空作业；
八、吊装设备未经检查（或试吊）严禁吊装，其下严禁站人；
九、严禁吸烟；
十、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工，严禁乱堆乱放。
安全生产六大纪律交底
一．进入现场必须戴好安全帽，扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。
二．2m以上的高处、悬空作业、无安全设施的、必须戴好安全带、扣好保险钩。
三．高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
四．各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
五．不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
六．吊装区域，非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，把杆垂直下方不准
站人。