东财《项目管理》在线作业二(随机)
18春东财《生产运作管理》在线作业二

(单选题) 1: 关键路线是()。
A: 节点最多的路线B: 将事件时差为零的节点连起来的路线C: 时间最长的路线D: 活动最多的路线正确答案:(单选题) 2: 可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和()。
A: 事故情况B: 工作状态C: 磨损特性D: 故障概率正确答案:(单选题) 3: 进行培训是实施MRPⅡ()阶段的工作。
A: 实施阶段B: 总结阶段C: 决策工作D: 前期工程正确答案:(单选题) 4: 在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
A: 性能B: 能力C: 特征D: 完好性正确答案:(单选题) 5: 以下哪项是事业部战略()A: 相关多元化B: 不相关多元化C: 垂直一体化D: 成本领先正确答案:(单选题) 6: 以下哪一条是项目的特点()A: 重复性工作多B: 风险小C: 一次性D: 产出是标准的正确答案:(单选题) 7: 活动的最早可能完成时间是()。
A: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间B: 该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间C: 该活动箭头事件的最迟必须发生时间D: 该活动箭头事件的最早可能发生时间正确答案:(单选题) 8: 下列哪一项不是管理的基本职能()A: 计划B: 控制C: 领导D: 组织正确答案:(单选题) 9: 设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为()。
A: 物质寿命B: 折旧寿命C: 技术寿命D: 经济寿命正确答案:(单选题) 10: 由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为()。
A: 平面流程图C: 由上而下流程图D: 基本流程图正确答案:(多选题) 1: 企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A: 成立ERP项目组织B: 软件系统安装、调试C: 企业实施ERP的调研、分析D: 选择适应需求的ERP软件E: 做上ERP的可行性报告正确答案:(多选题) 2: 生产中的转换过程中的活动包括()。
14秋东财《企业战略管理》在线作业二(随机)满分答案

东财《企业战略管理》在线作业二(随机)
单选题多选题
一、单选题(共20 道试题,共60 分。
)
1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的()。
A. 企业目标
B. 企业哲学
C. 企业环境
D. 企业宗旨
-----------------选择:D
2. 差异化战略的核心:()。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性
B. 生产过程(工艺)的差异化
C. 产品的差异化
D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
-----------------选择:A
3. 在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。
A. 市场开发
B. 收缩和放弃战略
C. 收获战略
D. 维持战略
-----------------选择:B
4. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是()。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
B. 集中于单一业务
C. 以不相关行业的合并为特征
D. 大规模的纵向兼并
-----------------选择:C
5. 所谓差异化战略,是指为使企业产品与()有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A. 本企业产品
B. 竞争对手产品
C. 原产品
D. 同行业产品
-----------------选择:B
6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采取的战略是()。
A. 发展型战略
B. 先稳定后发展战略
C. 紧缩战略
D. 多元化战略。
XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二(随机)一,单选题1.管理者对()实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案:C1.激励研究的是()A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C1. ____主要适用于销售部门。
A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案:D1.授权就是职权的放弃或让渡。
____A.错误B.正确正确答案:A2. ____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案:A2.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是精确答案:B2.来自下级尊敬的权力是()A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案:D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案:B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。
____A.正确B.错误精确答案:A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案:A3.利益的差别可以推动()A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案:A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中()的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案:A3.培训工作必须与组织性质相结合。
____A.精确B.错误正确答案:B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案:A4.在大的构造中,即使是在同样的职位上,具有的权利也会更大。
____A.精确B.错误精确答案:A4.事情效率最高的带领体式格局是()A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案:B4.全球战略管理,是指管理主体使用现代科技手段,制定面向全球的谋划决策的发展战略方案,并加以施行的过程。
____A.是B.不是精确答案:A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A.是B.不是正确答案:A5.使生产要素变成现实生产力的条件是()A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案:C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。
14秋东财《人力资源管理》在线作业二(随机)答案

东财《人力资源管理》在线作业二(随机)
单选题多选题
一、单选题(共20 道试题,共80 分。
)
1. 三资企业资方的权利基础包括()方面。
A. 4个
B. 3个
C. 2个
D. 1个
-----------------选择:C
2. 职位分类归级包括职位的横向分类、职位的纵向分类和()。
A. 交叉分类
B. 划分职等
C. 统一职等
D. 其他
-----------------选择:C
3. 激励的要素有()个。
A. 5个
B. 6个
C. 4个
D. 3个
-----------------选择:C
4. 职位分析的最终工作成果是职位规范和()。
A. 职位规定
B. 奖励文件
C. 职位说明书
D. 工作规范
-----------------选择:C
5. 对员工的考评应根据其()的要求来衡量。
A. 职位规范
B. 职位说明书
C. 部门规则
D. 领导意图
-----------------选择:B
6. 20世纪60年代,()受到普遍重视之后,理论界取得一致共识,即要把对人、对事、对物的管理有机结合起来,并以人为中心。
A. 技术开发
B. 人本管理
C. 物流管理
D. 不知道
-----------------选择:B。
东财《薪酬管理》在线作业二(随机二)(满分)

东财《薪酬管理》在线作业二(随机二)一、单选题(共 20 道试题,共 60 分。
)V1. 在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是()。
A. 社会角色、自我概念、人格特质和动机B. 知识、技能、自我概念与人格特质C. 知识、技能与社会角色D. 社会角色、动机需要与知识技能满分:3 分2. 工资结构具有高稳定性的工资制度是()。
A. 考核工资制B. 技能工资制C. 年功序列制D. 岗位工资制满分:3 分3. 访谈法最好与()一起使用,即在访谈之前,先进行问卷调查。
A. 问卷的发放对象B. 问卷的质量C. 问卷的分析统计方法D. 问卷发放的数量满分:3 分4. 薪酬是()的总和。
A. 工资和福利B. 工资和奖金C. 物质和精神D. 货币和失误满分:3 分5. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题()。
A. 如何确保外部公平性B. 基本薪酬支付的依据C. 如何确立报酬结构D. 基本薪酬发放的数量满分:3 分6. ()不属于福利项目。
A. 工作餐B. 资金分红C. 带薪休假D. 企业为员工缴纳的社会保险满分:3 分7. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A. 员工的业绩水平B. 社会政策法规C. 组织文化D. 企业的经营性质和内容满分:3 分8. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。
A. 福利B. 工资C. 薪资D. 薪金满分:3 分9. 货币薪酬又称()。
A. 福利B. 补贴C. 核心薪酬D. 保障计划满分:3 分10. 下面关于岗位分类的说法不正确的是()。
A. 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的B. 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作C. 岗位的纵向分级和横向分类无关D. 岗位分类包括横向分类和纵向分级满分:3 分11. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即()。
A. 技能水平、解决问题能力、职位责任B. 技能水平、职务责任,知识水平C. 技能水平、解决问题能力、知识水平D. 知识水平,解决问题能力、职位责任满分:3 分12. 销售提成工资属于()。
东财《项目管理》在线作业二答案

D.实施和收尾阶段
答案:C
13.以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()。
A.项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突
B.集中办公
C.来自于外部的意见反馈
D.执行情况评估
答案:B
14.以下哪项是项目经理最重要的素质()。
A.谈判技巧
B.监管经验
C.技术教育背景
D.与人协作的能力
A.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
B.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
C.在一定情况下是可以接受的
D.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
答案:A
18.蓝海战略的核心理念是()。
A.技术创新
B.品牌创新
C.功能创新
D.价值创新
答案:D
19.你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成,如果一切顺利的话,该项工作可在40周内完成。如不顺利的话,最多将会用180周的时间完成,那么,此项工作预期完成周期的PERT值是()。
C.隐瞒情况
D.如实向顾客讲明情况,共同寻找解决方案
答案:B
3.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于()。
A.技术问题
B.进度问题
C.工作界面
D.费用超支
答案:B
4.在ACME项目进行到第四个月的时候,累积计划支出是$100,000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何()
A.超过工期
东财《项目管理》在线作业二(随机)-0004
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共25道试题,共100分)
1.Jake担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织,其质量政策很差。其他组织也没有质量政策。Jake应该:()。
东财《工程项目管理》在线作业二
东财《工程项目管理》在线作业二一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 在招投标中,中标通知书是()A. 要约B. 邀请C. 承诺满分:4 分2. 对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于()个A. 5B. 8C. 10D. 12满分:4 分3. 工程建设监理____是指在力求实现工程建设总体目标的过程中,为满足项目总体质量要求所开展的监督管理活动。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 施工控制满分:4 分4. 大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是:A. 自然条件观测B. 资源探测C. 环境评价D. 岩土工程勘察E.模型试验和科研项目5. 施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,把各项费用支出控制在____规定的范围内,以保证成本计划的实现。
A. 受益B. 成本C. 利润D. 成本计划满分:4 分6. 工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称A. 项目计划B. 项目安排C. 项目工程D. 项目预期目标满分:4 分7. 网络图中的所有节点都必须编号,所编的数码称为代号,代号必须标注在节点内。
代号严禁重复,应使____号码小于箭头号码A. 箭尾B. 箭头C. 箭码D. 节点满分:4 分8. 工程项目控制是指( )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。
A. 被管理者B. 管理者C. 受控前D. 受控后9. 项目设计后按什么关系报批A.隶属关系B. 利益关系C. 重要性关系D. 地域关系E. 组织关系满分:4 分10. 我国从哪年开始实施项目法人责任制A. 1978B. 1985C. 1992D. 1997E. 2000满分:4 分二、多选题(共 15 道试题,共 60 分。
东财《管理学B》在线作业(随机)题库及答案
东财《管理学》在线作业一(随机)一、单选题(共15 道试题,共60 分。
)V1. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A. 错B. 对答案:B满分:4 分2. ____ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A. 例举法B. 图表法C. 比较分析方法D. 引证法广东律师管理在线答案:C 满分:4 分3. 甘特图(Gantt chart )是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑答案:C 满分:4 分4. 人际关系学说的创始人是()A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥答案:D 满分:4 分5. 通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的()A. 工场照明试验B. 谈话研究C. 继电器装配室试验D. 观察研究答案:C 满分:4 分6. 西蒙和马奇等创立了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织答案:B 满分:4 分7. 投入产出方法是由____首先提出来的。
A. 甘特B. 泰罗C. 梅德福德D. 霍桑E. 里昂惕夫答案:E 满分:4 分8. 采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质()A. 是B. 不是答案:A 满分:4 分9. 比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式,着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家,以促进其经济发展。
A. 兴起阶段B. 发展阶段C. 低潮阶段D. 高潮阶段答案:A 满分:4 分10. 管理的核心是处理()A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系答案:C 满分:4 分11. ____是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A. 对比分析B. 比较管理学C. 差异分析D. 以上都不是答案:B 满分:4 分12. 一般认为,____ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
14秋东财《建设工程项目管理》在线作业二
东财《建设工程项目管理》在线作业二
一、单选题
1. 下列选项不是产生费用偏差主要原因的是()。
A. 物价上涨
B. 设计原因
C. 客观原因
D. 监理原因
正确答案:D
2. 检验批合格质量应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和()规定
A. 工程进度报表
B. 施工人员素质
C. 设计要求
D. 具有完整的施工操作依据、质量检查记录
正确答案:D
3. 下列选项不属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的是()。
A. 有利于工程网络计划及时调整
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难
D. 有利于施工规划
正确答案:D
4. 建设工程项目质量控制系统于质量管理体系的不同不包括()。
A. 监理的目标不同
B. 控制的目标不同
C. 作用的时效不同
D. 建立的目的不同
正确答案:A
5. 比较法的应用,通常有三种形式,它们是将实际指标与目标指标对比、()和与本行业平均水平、先进水平对比。
A. 管理指标对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 本项目与其他项目对比
D. 本年度指标与去年实际指标对比
正确答案:B
6. 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为()。
A. 逻辑关系
B. 时间关系。
东财《人力资源管理》在线作业二(随机)
满分:4 分
3. ( )是支配人行为的直接动力。
A. 动机
B. 欲望
C. 需要
D. 目标
满分:4 分
4. 根据员工工作绩效的大小和优劣,给予适当的报酬和奖励,这是人力资源管理中( )的内容。
A. 招聘
A. 招聘工作向战略高度发展
B. 招聘是在获得一种资源
C. 筛选工作的地位越来越重要
D. 招聘工作的内容越来越扩大
E. 计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用
满分:4 分
15. 编制人力资源规划的最后一个步骤是( )。
A. 设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制
A. 现代数学
B. 工时研究
C. 劳动心理学
D. 劳动卫生学
E. 人机工程学
满分:4 分
3. 职位名称分析是用简洁准确的文字对本职位工作进行概括,包括( )、( )、( )等项目。
A. 职称
B. 工种
C. 等级
D. 权利
E. 责任
满分:4 分
A. 不同的地点
B. 不同的部门
C. 适当的时间
D. 不填
满分:4 分
9. 在劳动合同中,立法不宜作强行规定,而只是提示双方当事人给予必要的重视或作必要的约定的条款是( )。
A. 必备条款
B. 可备条款
C. 约定条款
D. 一般条款
满分:4 分
B. 完善劳动组织,合理安排工作时间和休息时间
C. 实行女工特殊保护
D. 以上说法都不对
满分:4 分
12. 员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗,以恢复劳动能力。这体现了报酬的( )功能。
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东财《项目管理》在线作业二(随机)
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 25 道试题,共 100 分)
1. 项目办公室人员通常是(),而职能团队的人员常常是()。
A. 兼职的,兼职的
B. 全职的,兼职的
C. 全职的,全职的
D. 兼职的,全职的
满分:4 分
正确答案:B
2. 下面哪项不是科罗斯比质量的四原则之一?()。
A. 质量由相符成本来度量
B. 高质量意味着性能标准是零缺陷
C. 质量来自预防
D. 质量意味着与要求相符
满分:4 分
正确答案:A
3. 在沙因总结的四种人性的假设中,这四种人性是:()
A. 经济人、普通人、自我尊重人、复杂人
B. 经济人、普通人、自我实现人、简单人
C. 经济人、普通人、自我实现人、复杂人
D. 经济人、社会人、自我实现人、复杂人
满分:4 分
正确答案:D
4. 下面哪项是朱兰质量三步曲?()。
A. 质量提高,质量计划和PERT图
B. 质量提高,零缺陷和质量控制
C. 质量提高,质量检验和质量控制
D. 质量提高,质量设计和质量控制
满分:4 分
正确答案:D
5. 质量控制测试和衡量的结果被用来()。
A. 制定操作规范
B. 作为质量保障的考虑因素
C. 作为质量计划的考虑因素
D. 制作控制图表。