【精】建设期承包商HSE管理
承包商HSE管理制度
1目的和适用范围1.1 为进一步加强承包商的安全环保管理，保障公司正常的安全生产环境和良好的秩序，保障外来施工人员的安全和健康，特制定本管理规定。
1.2 本规定适用于所有参加公司所管辖单位新建、改建、扩建、检维修等工程项目的外来施工单位所承担的施工、检修项目。
2相关文件《相关方安全环保管理办法》QG/HA0409-0401《承包商移动电器具安全管理规定》QG/HA040-0426《外来施工单位作业时间和加班申请管理办法》QG/HA0400-0430《承包商奖惩管理办法》QG/HA0409-0404《HSE教育管理规定》QG/HA0400-0407《设备检修交出安全管理办法》QG/HA0400-0414《动火安全管理规定》QG/HA0400-0418《电气安全管理规定》QG/HA0400-0420《临时用电管理制度》QG/HA0400-0421《进入受限空间作业安全管理规定》QG/HA0400-0423《高处作业安全管理规定》QG/HA0400-0424《破土作业安全管理规定》QG/HA0400-0425《起重和吊装作业安全管理规定》QG/HA0400-0427《建设工程安全生产管理条例》3职责管理3.1 各二级单位的管理职责3.1.1 各环安科负责对进入区域内施工作业队伍的安全教育；做好安全教育考核与考卷的评分，保管工作，同时做好外来施工人员培训在QHSE上的记录。
3.1.2 各二级单位环安科、车间（装置）负责对进入区域内施工作业队伍办理各类票证，并监督检查施工作业过程相关安全环保措施的落实。
3.1.3各二级单位环安科负责《开工信息单》的开具。
3.1.4施工所在车间（装置）做好现场的安全交底和危险性告知。
3.2 发包部门的管理职责3.2.1 作为外承包工程项目的主管部门，对外承包工程项目的安全管理负责。
3.2.2 负责对承包单位施工、检修资质与施工方案、HSE措施进行审查和确认。
3.2.3 负责组织施工单位人员入厂安全教育及工程项目作业前的现场安全交底。
承包商HSE安全管理规定
承包商HSE安全管理规定承包商HSE（Health, Safety and Environment）安全管理规定第一章总则第一条为了保障承包商在施工过程中的人员安全和环境保护，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于所有承包商在项目实施过程中的各项工作活动。
第三条承包商必须具备相应的资质和技术能力，在施工前必须向项目方提供相关的安全管理方案和证明文件。
第四条承包商在施工过程中必须严格遵守国家的劳动安全法律法规和相关标准，保护员工的合法权益。
第五条承包商必须建立健全的HSE安全管理体系，并由专业人员负责管理和监督。
第六条承包商在施工过程中必须按照环境保护要求，选择合适的施工方法和材料，减少对环境的污染。
第七条承包商必须制定应急预案，做好应急救援准备工作，确保在突发事件发生时能够快速有效地处理。
第二章人员管理第八条承包商必须对所有员工进行岗前培训，包括安全技术培训、操作规程培训等，确保员工具备安全意识和技能。
第九条承包商必须对员工进行定期的健康检查，发现患病人员及时进行治疗或调整工作。
第十条承包商必须在项目现场设置明显的安全标志和警示标识，以提醒员工注意安全。
第十一条承包商必须配备专职的安全员和环保专家，并定期进行安全检查和环保评估。
第十二条承包商必须建立健全的安全管理档案，包括员工培训记录、事故报告等，便于事故调查和责任追究。
第三章施工管理第十三条承包商必须按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工过程中不产生安全事故。
第十四条承包商必须对施工现场以及施工设备进行定期的维护保养，确保施工设备的正常运行和使用安全。
第十五条承包商必须对危险作业进行严格的管控和监督，如高处作业、火焰作业等，必须制定专门的安全措施和操作规程。
第十六条承包商必须对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
第十七条承包商必须严格遵守现场安全交通规定，确保施工现场的交通秩序和人员安全。
承包商HSE管理规定
承包商HSE管理规定概述HSE（Health, Safety and Environment）管理是指为了保障施工项目中工人的健康和安全，并保持周边环境的良好状态，而采取的一项管理工作。
承包商作为施工项目中的主要负责人，在承接施工项目时应当符合相应的HSE管理规定。
本文将重点介绍承包商在HSE管理方面的要求和规定，旨在为承包商从事施工项目时提供参考和指导。
HSE管理要求在承接施工项目时，承包商需要提供一份符合HSE管理要求的计划，该计划应该包含以下内容：安全管理计划安全管理计划是指为确保施工过程中工人的安全而采取相对应的管理措施。
在安全管理计划中，必须包括以下要点：1.建立标准作业程序（SOP），包括危险识别、风险评估和控制措施等；2.提供充足的安全培训，使工人能够识别危险和如何避免危险；3.指定专人负责记录和报告安全事件；4.如遇事故，及时进行调查和报告。
健康管理计划健康管理计划是指为确保工人在施工过程中不会受到职业病的危害而采取的管理措施。
在健康管理计划中，必须包括以下要点：1.确保工人在高温和低温环境中不会受到伤害；2.提供适当的防护设备，如口罩、手套、作业鞋等；3.进行必要的职业病检查；4.如发现职业病，及时进行报告和处理。
环境管理计划环境管理计划是指为保护周围环境，确保施工工作不会产生环境污染而采取的管理措施。
在环境管理计划中，必须包括以下要点：1.废弃物、废水处理方案；2.对涉及到的风险进行定量化评估；3.检查和监测环境污染；4.处理和处理污染物。
HSE管理规定在承接施工项目时，承包商需要遵守以下HSE管理规定：安全规定1.工人必须严格遵守安全程序，包括戴安全帽，系安全带等；2.如发现任何安全问题，应立即向负责人报告；3.禁止在没有防护措施的情况下进行高空作业。
健康规定1.工人必须遵守相关健康规定，如不吸烟、不饮酒等；2.在作业过程中必须使用其他保护措施；3.禁止在污染严重的环境中工作。
承包商HSE安全管理规定（3篇）
承包商HSE安全管理规定一、安全管理目标和原则1. 以人为本：将员工的生命安全和身体健康放在首位，重视员工的安全和福祉。
2. 预防为主：强调事故预防和隐患排查，采取措施降低事故发生的概率。
3. 全员参与：强调所有员工的责任和参与，推动安全意识和责任感的培养。
4. 持续改进：不断提高安全管理水平，借鉴经验教训，优化安全管理措施。
二、组织架构和职责1. 安全管理部门：负责制定和解释安全管理规定，监督和检查安全管理措施的执行情况。
2. 领导层：负责安全管理的决策和战略规划，确保资金和资源的支持。
3. 各级管理人员：负责制定本部门的安全管理制度，组织安全培训和演习。
4. 员工：按照规定参与安全培训和演习，积极提出安全改进意见和建议。
三、安全培训和教育1. 新员工培训：对新入职员工进行基础安全知识培训，并进行安全操作技能培训。
2. 周期性培训：定期进行安全培训，包括应急救援知识、安全工具使用等内容。
3. 现场教育：在现场设立安全宣传板，向员工传递安全信息和知识。
4. 安全意识提升：通过多种渠道提高员工的安全意识，如公告、宣传册等。
四、安全检查和监督1. 安全巡逻：定期进行安全巡逻，检查作业现场的隐患和安全措施的合理性。
2. 安全检查记录：对安全巡逻和检查结果进行记录，并及时整改未达标项。
3. 安全监督：委派专人监督各个作业现场的安全情况，确保安全管理措施得以有效执行。
4. 不定期抽查：对各个部门和作业现场进行不定期抽查，促使安全管理得到重视。
五、事故报告和应急响应1. 事故报告程序：规定事故报告的时间、内容和责任人，确保事故能够及时上报。
2. 应急响应计划：制定应急预案，明确各部门和人员的应急职责和行动方案。
3. 事故调查和分析：对事故进行调查和分析，找出事故原因和责任人，并采取措施防止再次发生。
4. 后续处理和教训总结：对事故处理情况进行总结和评估，吸取教训，改进安全管理措施。
六、安全奖励和处罚1. 安全奖励制度：建立安全奖励机制，鼓励员工参与安全管理，并树立榜样。
HSE项目管理手册—承包商HSE管理规定
一、目的为确保**********项目HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现，特制定本规定。
本规定适用于*********项目所有参建单位。
二、定义1、项目：*************项目2、公司：*******************公司3、HSE：健康、安全和环境三、职责1、承包商必须高度重视HSE工作，承包商对其合同范围内HSE工作负全部责任，且须保证其分包商和供应商也执行公司的HSE要求。
2、承包商在工作中必须严格遵守国家、行业和地方的相关法律法规、标准规范及公司的HSE要求。
3、承包商必须建立自己的HSE体系和HSE程序，并应与公司的HSE体系和管理规定保持一致。
4、承包商必须提供足够的资源、采取足够的措施保证HSE工作的执行与HSE措施的落实。
5、承包商应确保其员工具有完成工作所需的HSE技能和知识，派往项目的员工必须是合格的。
6、承包商应根据情况变化不断修正其HSE程序，并提交公司审核批准。
7、监理机构应按照公司的授权和委托开展项目HSE管理工作，承包商（含分包商）必须接受监理机构的管理。
四、施工HSE 要求1、根据公司 HSE管理要求和合同工作范围，承包商在入场前14天应提交项目施工HSE管理执行总体方案，并获得公司批准。
2、承包商及其分包商必须建立HSE组织机构，配备HSE人员，明确所有人员的HSE 职责，项目经理、施工经理和HSE人员的资质必须符合国家法规要求，并在入场前获得公司的批准。
当承包商（含分包商）入场员工少于50人时，至少配备一名专职HSE人员；50－100人时，至少配备2名专职HSE人员；101－150人时，至少配备3名专职HSE 人员，以此类推，即每增加50人，至少增加1名专职HSE人员。
3、承包商（含分包商）所有入场人员必须接受公司的HSE入场培训；承包商也应建立自己的HSE培训程序和培训计划，配备相应的培训设施，对其员工（含分包商员工）进行相应HSE 培训，所有培训应有记录。
【精】承包商HSE安全管理规定
【精】承包商HSE安全管理规定方案计划参考范本第一章一般规定第一条承包商应自觉遵守国家和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、规定，并接受建设单位的安全监督。
第二条承包商应接受建设单位对其进行的包括施工机具在内的安全状况评审。
第二章安全资质第三条承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质。
土建施工需要三级资质工艺管道安装需要二级资质相应资质由建设局审查，由安监局核实情况并批复。
第四条承包商应有两年以上良好的安全业绩。
安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、三违事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。
第五条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称）HSE）管理，并具有有效的审核和评审报告。
第三章安全评审第六条承包商应将本单位的施工、安装资质报建设单位的工程质量监督部门审核，取得该部门签发的工程项目承包商施工资格确认证书（格式见附件1）。
第七条承包商在取得工程项目承包商施工资格确认证书后，向建设单位的安全监督管理部门申请HSE资质审查，并提交以下书面资料：1．两年以上重大安全事故、事故发生率、三违事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案；2．符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件；3．HSE管理体系文件；4．建设单位工程质量监督部门签发的工程项目承包商施工资格确认证书原件、复印件。
第八条建设单位安全监督管理部门向施工单位签发工程项目承包商HSE资格确认证书（格式见附件2）。
工程项目承包商HSE资格确认证书每年复律一次，连续三年复审合格的承包商可将复审周期延长至两年一次。
第九条承包商HSE管理体系的主要内容至少应包括：1．承包商：HSE承诺；2．危害识别、风险评价和已识别风险采取的措施；3．个人职业防护器具的目录和有效检验证书；4．承包商HSE培训计划；5．岗位操作人员、安全监督人员的HSE培训计划、培训内容和相关会议纪要；6．规章制度和}tSE管理体系文件；7．职业性健康体检程序；8．事故／事件调查和处理管理规定；9．其他相应内容。
承包商HSE管理规定(针对承包商)
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一、承包商HSE管理有关规定
2.《中国石油天然气集团公司工程建设项目承包商管理办法》(中油建设〔2011〕109号)
明确了承包商管理原则：
统一标准，严格准入；规范选商，择优使用； 过程控制，动态管理；严格监督，落实责任。
明确了承包商准入必须具备的基本条件：
（一）具有独立法人资格和相应的资质证明文件；
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一、承包商HSE管理有关规定
4.《非煤矿山外包工程安全管理暂行办法》（国家安全生产监督管理总局 第62号令 2013年8月23日）
发包单位的安全生产职责
主体责任（统一协调管理）
承包单位的安全生产职责
施工现场安全生产负责（总承包、分项承包）
对外包工程的安全生产实施管理和监督（不得„） 执行法规、标准、合同、协议（有权） 审查安全生产许可证和相应资质（不得„） 与承包单位签订安全生产管理协议 安全投入的责任主体 安全生产许可证和相应施工资质（不得„） 健全体系，完善制度，设置机构，配备人员 制订施工方案、应急预案 半年一次安全生产检查，每年一次培训与考核
培训、个人防护装备配备等方面要符合分公司HSE管理标准。 特别要关注中石油2009年发布实施的15项HSE标准
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一、承包商HSE管理有关规定
目前，集团公司编制了15项高风险作业HSE标准，针对作业许可8项。
序号
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文
件
名
称
作业许可管理规范 动火作业安全管理规范 进入受限空间管理规范 临时用电安全管理规范 高处作业安全管理规范 移动式起重机吊装作业安全管理规范 挖掘作业管理规范 管线打开管理规范
承包商HSE管理规定.docx
承包商HSE管理规定.docx承包商HSE管理规定1 目的加强承包商的HSE管理，确保项目建设HSE目标的实现。
2 范围本规定规定了对承包商确认、业主单位和承包商的HSE职责和义务、承包商的HSE管理等有关要求。
本规定适～～～～工程项目承包商的HSE管理。
3 职责3.1 安全环保部3.1.1 负责初步审核承包商的HSE资质，填发《施工承包商入场前手续办理信息反馈单》(《分包商入场前手续办理信息反馈单》)；3.1.2 负责进行承包商施工前的HSE教育、办理《工程项目HSE 开工许可证》、签定HSE协议、安全生产承诺书；3.1.3 负责审批HSE管理方案；3.1.4 负责第一张施工作业许可证及爆破作业许可证等重大作业许可证的审批；3.1.5 负责施工现场的安全措施的检查和监督；3.1.6 负责对承包商的HSE管理体系运行和HSE业绩等情况进行考核。
3.2 项目指挥部3.2.1 负责审核承包商的工程施工资质；3.2.2 负责组织对承包商进行评价、录入和考核工作；3.2.3 负责对承包商管理人员变更的审批；3.2.4 负责组织相关部门对承包商进行施工交底；3.2.5 负责审批施工方案；3.2.5 负责对承包商施工项目现场检查、管理、监督，对查出的问题督促承包商整改，并跟踪检查。
3.3 工程控制部3.3.1 负责在招标过程中对投标方的资质审查，确保中标单位符合国家相关法规及公司有关制度的要求；3.3.2 负责对承包商管理机构人员变更的审批。
3.4 监理单位3.4.1 负责承包商现场安全监督和考核；3.4.2 负责对进场施工机具、器材、车辆进行检查，确保符合相关要求和规定；3.4.3 负责审核承包商施工方案和HSE管理方案，并报安全环保部审批；3.4.4 负责监督落实各项HSE措施；3.4.5 对施工现场违章违纪情况有权进行处罚，发现危及安全施工的重大情况，及时向业主部门报告；3.4.6 负责施工作业许可证的签发。
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【精】建设期承包商HSE管理方案计划参考范本
中海福建天然气有限责任公司(简称福建LNG或项目公司)成立于2003年10月10日，由中海石油天然气及发电有限责任公司(简称气电公司)和福建投资开发总公司(简称中闽公司)共同出资组建，双方股份分别占60%和40%。
福建LNG的HSE管理工作本着“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实控股方气电公司及中国海洋石油总公司(简称中国海油)的HSE理念，自2003年8月23日开工至2007年11月10日，实现了“突发事故为零、人员伤亡为零、环境污染事件为零”即“三个为零”的HSE管理目标；截至2007年11月10日，项目已安全运行1541天，并达到安全生产1000万工时无损失工时事件发生的良好安全业绩(接OSHA统计方法)。
自项目公司组建开始，就坚持不断完善与持续改进的思想，在气电公司的指导下，项目公司以体系化管理模式进行HSE管理，组织人员编制了建设期HSE管理制度，以项目HSE计划书为基础，以HSE管理目标、政策、管理承诺、管理标准、应急预案及过程记录文件为主要内容，作为建设期体系性的管理文件。
福建LNG的HSE管理模式是完全遵照气电公司HSE政策、目标，并接受气电公司指导，项目公司负责安全生产管理工作。
在这个模式下，实行总承包的单体项目，由总承包商对施工现场的安全生产负总责，总承包商依法将工程分包给其他专业承包商的，总承包商和专业分包商对分包工程的安全生产承担连带责任；没有实行总承包的单体项目，由业主像管理自己的施工单位一样进行直接管理。