承包商HSE管理
承包商HSE安全管理规定
承包商HSE安全管理规定第一章一般规定第一条承包商应自觉遵守国家和集团公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制度、规定，并接受建设单位的安全监督。
第二条承包商应接受建设单位对其进行的包括施工机具在内的安全状况评审。
第二章安全资质第三条承包商应具备所承担工程项目相应的等级资质。
土建施工需要三级资质工艺管道安装需要二级资质相应资质由建设局审查，由安监局核实情况并批复。
第四条承包商应有两年以上良好的安全业绩。
安全管理资料中应有两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案。
第五条所有总承包、专业分包和劳务分包的承包商都应实行健康、安全与环境（以下简称）HSE）管理，并具有有效的审核和评审报告。
第三章安全评审第六条承包商应将本单位的施工、安装资质报建设单位的工程质量监督部门审核，取得该部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”（格式见附件1）。
第七条承包商在取得“工程项目承包商施工资格确认证书”后，向建设单位的安全监督管理部门申请HSE资质审查，并提交以下书面资料：1．两年以上重大安全事故、事故发生率、“三违”事故发生率的原始记录以及事故隐患治理情况档案；2．符合国家法规规定的特殊工种作业人员操作证和安全管理人员资格证的原件和复印件；3．HSE管理体系文件；4．建设单位工程质量监督部门签发的“工程项目承包商施工资格确认证书”原件、复印件。
第八条建设单位安全监督管理部门向施工单位签发“工程项目承包商HSE资格确认证书”（格式见附件2）。
“工程项目承包商HSE资格确认证书”每年复律一次，连续三年复审合格的承包商可将复审周期延长至两年一次。
第九条承包商HSE管理体系的主要内容至少应包括：1．承包商：HSE承诺；2．危害识别、风险评价和已识别风险采取的措施；3．个人职业防护器具的目录和有效检验证书；4．承包商HSE培训计划；5．岗位操作人员、安全监督人员的HSE培训计划、培训内容和相关会议纪要；6．规章制度和}tSE管理体系文件；7．职业性健康体检程序；8．事故／事件调查和处理管理规定；9．其他相应内容。
承包商HSE管理
山体塌方区
降坡平 台
作业 区
第 22 页
五 HSE过程管理 ➢ 脚手架未经验收投入使用的
脚手架立杆底座悬空
脚手板未满铺
杆件端头未伸出扣件盖板边缘
五 HSE过程管理
HSE防护
➢ 高处作业应使用安全带而未使用的，或应装设防护网而未 装的 ➢拆除或损坏现场HSE防护设施的
五 HSE过程管理
➢ 接触有毒有害化学物质、粉尘作业，未采取个人防护措施 的
（五）承包商存在下列情形之一的，由承包商HSE准入审批部门予以暂 停或取消HSE准入资格，并及时向有关部门和单位公布情况 ： ➢ 提供虚假安全资质材料和信息，骗取准入资格的； ➢ 现场管理混乱、隐患不及时治理，不能保证生产安全的； ➢ 违反国家有关法律、法规、规章、标准及集团公司有关规定，拒不 服从管理的； ➢ 发生较大及以上工业生产安全责任事故，或发生较大环境污染事故 和生态破坏事故的； ➢ 负主要责任的重大及以上交通事故（承担客、货运输任务）的； ➢ 发生重大及以上质量事故的； ➢ 其他规定要求予以清退，取消准入资格的。
（11条）
➢ 第七章 附 则
（2条）
二 HSE职责
➢ 建立本企业安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考 核标准等内容，并加强对安全生产责任制落实情况的监督考核。 ➢ 主要负责人、安全生产管理人员和操作员工应参加油田公司组织的承 包商HSE培训并取得培训合格证。 ➢ 为员工提供符合国家标准或者行业标准要求的劳动防护用品，并监督 从业人员按照使用规则佩戴、使用。 ➢ 负责组织制定施工组织设计和施工方案，并按规定在危险性较大的分 部分项工程施工前编制专项方案。 ➢ 应制定日常监督机制，加强过程监督，根据现场施工作业情况，对安 全生产状况进行经常性检查, 对检查中发现的各类问题，应当立即处理； 不能处理的，应当及时报告本单位相关负责人和建设单位，检查及处理情
承包商HSE管理规范
承包商HSE管理规范承包商管理是很多企业HSE（健康、安全和环境）管理的一个重要环节。
承包商在日常工作中扮演着重要的角色，然而，如果承包商不能按照企业的HSE要求进行管理，那么会对企业的HSE管理带来负面影响。
因此，如何有效地管理承包商的HSE行为是每个企业HSE管理者所必需掌握的技巧之一。
承包商管理的重要性承包商管理的不良影响可能引发以下问题：1.安全风险方面的问题，如人员伤亡、环境污染等；2.与监管机构的纠纷，如执法罚款、停工等；3.企业运营方面的问题，如时间延误、项目质量问题等。
缺少管理承包商这个环节，企业将难以完全掌握其HSE表现，对于企业而言，将面临巨大的风险和挑战。
承包商管理的核心要素对于承包商管理，我们需要关注以下几个核心要素：监督承包商HSE行为监督承包商的HSE行为是企业HSE管理的重要环节。
通过实施监督，能够及时发现和纠正承包商的不合规行为，从而保证绿色、健康和安全的工作环境。
监督手段可以包括对承包商工作场地的不定期随机检查、承包商HSE行为的监控、对承包商内部HSE考核的检查等。
监督的重点可以放在以下方面：1.承包商的安全教育和培训；2.承包商的安全行为和操作规范；3.承包商的应急处置和事故报告；4.承包商日常HSE行为的评估和管理。
明确承包商HSE责任企业要求承包商实行健康、安全和环境保护的管理，但是如果不明确承包商的HSE责任，很难保证承包商的HSE行为符合企业的要求。
因此，企业需要和承包商签订严格的HSE管理协议，并明确规范其HSE管理的相关内容。
HSE责任主要包括：1.承包商应当认真执行企业HSE管理制度和相关政策；2.赋予承包商适当的权限，让其各项操作都能符合企业的要求；3.明确可能存在的风险，包括可能产生的环境影响、安全风险等；4.明确事件处理和报告的义务。
提供必要的支持和协助企业要求承包商执行企业要求的HSE标准，却在实际操作时没有给予必要的支持和协助，那么整个HSE管理体系就会出现问题。
承包商HSE管理制度
1目的和适用范围1.1 为进一步加强承包商的安全环保管理，保障公司正常的安全生产环境和良好的秩序，保障外来施工人员的安全和健康，特制定本管理规定。
1.2 本规定适用于所有参加公司所管辖单位新建、改建、扩建、检维修等工程项目的外来施工单位所承担的施工、检修项目。
2相关文件《相关方安全环保管理办法》QG/HA0409-0401《承包商移动电器具安全管理规定》QG/HA040-0426《外来施工单位作业时间和加班申请管理办法》QG/HA0400-0430《承包商奖惩管理办法》QG/HA0409-0404《HSE教育管理规定》QG/HA0400-0407《设备检修交出安全管理办法》QG/HA0400-0414《动火安全管理规定》QG/HA0400-0418《电气安全管理规定》QG/HA0400-0420《临时用电管理制度》QG/HA0400-0421《进入受限空间作业安全管理规定》QG/HA0400-0423《高处作业安全管理规定》QG/HA0400-0424《破土作业安全管理规定》QG/HA0400-0425《起重和吊装作业安全管理规定》QG/HA0400-0427《建设工程安全生产管理条例》3职责管理3.1 各二级单位的管理职责3.1.1 各环安科负责对进入区域内施工作业队伍的安全教育；做好安全教育考核与考卷的评分，保管工作，同时做好外来施工人员培训在QHSE上的记录。
3.1.2 各二级单位环安科、车间（装置）负责对进入区域内施工作业队伍办理各类票证，并监督检查施工作业过程相关安全环保措施的落实。
3.1.3各二级单位环安科负责《开工信息单》的开具。
3.1.4施工所在车间（装置）做好现场的安全交底和危险性告知。
3.2 发包部门的管理职责3.2.1 作为外承包工程项目的主管部门，对外承包工程项目的安全管理负责。
3.2.2 负责对承包单位施工、检修资质与施工方案、HSE措施进行审查和确认。
3.2.3 负责组织施工单位人员入厂安全教育及工程项目作业前的现场安全交底。
承包商HSE安全管理规定
承包商HSE安全管理规定承包商HSE（Health, Safety and Environment）安全管理规定第一章总则第一条为了保障承包商在施工过程中的人员安全和环境保护，根据国家有关法律法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于所有承包商在项目实施过程中的各项工作活动。
第三条承包商必须具备相应的资质和技术能力，在施工前必须向项目方提供相关的安全管理方案和证明文件。
第四条承包商在施工过程中必须严格遵守国家的劳动安全法律法规和相关标准，保护员工的合法权益。
第五条承包商必须建立健全的HSE安全管理体系，并由专业人员负责管理和监督。
第六条承包商在施工过程中必须按照环境保护要求，选择合适的施工方法和材料，减少对环境的污染。
第七条承包商必须制定应急预案，做好应急救援准备工作，确保在突发事件发生时能够快速有效地处理。
第二章人员管理第八条承包商必须对所有员工进行岗前培训，包括安全技术培训、操作规程培训等，确保员工具备安全意识和技能。
第九条承包商必须对员工进行定期的健康检查，发现患病人员及时进行治疗或调整工作。
第十条承包商必须在项目现场设置明显的安全标志和警示标识，以提醒员工注意安全。
第十一条承包商必须配备专职的安全员和环保专家，并定期进行安全检查和环保评估。
第十二条承包商必须建立健全的安全管理档案，包括员工培训记录、事故报告等，便于事故调查和责任追究。
第三章施工管理第十三条承包商必须按照国家相关标准和规范进行施工，确保施工过程中不产生安全事故。
第十四条承包商必须对施工现场以及施工设备进行定期的维护保养，确保施工设备的正常运行和使用安全。
第十五条承包商必须对危险作业进行严格的管控和监督，如高处作业、火焰作业等，必须制定专门的安全措施和操作规程。
第十六条承包商必须对施工现场进行定期的安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保施工现场的安全。
第十七条承包商必须严格遵守现场安全交通规定，确保施工现场的交通秩序和人员安全。
(完整版)承包商HSSE管理体系要求
Phase 1: HSSE pre-qualification requirement for contractor第一阶段：HSSE 承包商投标资格要求1 Leadership & commitment领导力及承诺n/a 不使用 2 Policy & strategic objective政策及战略性目标TRC=0 可记录事故＝0 3 Organization, responsibility, resource,standard and documentation组织，职责，资源，标准及文件 － >= 1 competent HSSE focal point, allocate sufficient budget for HSSE equipment & PPE procurement and other HSSE management－ Define role and responsibility and havedocumentation record－ Define the HSSE competence and trainingrequirement to the positions in the field－ 至少有名合格的HSSE 负责人，分配足够的预算用于配备HSSE 所需的设备和个人防护在装备及实施其它HSSE 管理4 Hazards and effects management process 危害及影响管理程序 Identified the risks involved in the work scope, assessthe risk level, have clear process to manage high riskwork识别出工作范围内所涉及到的风险，评估风险水平，有清晰的流程来管理高风险工作5Planning and procedures 计划及程序－ Have the work standards, processes andinstructions to manage risks involved in the contractscope－ Have detailed work plan to manage the specificproject HSSE risks－制订出了工作标准，流程，指引来管理合同范围内所涉及到的风险－有详细的工作计划来管理具体项目中所涉及到的HSSE 风险 6Implementation, monitoring and reporting 执行，监控及报告 － Have the mechanism to ensure the work plan and processes, standards, instruction be complied－ Report HSSE performance regularly, report NM/PI－有机制来确保工作计划，流程，标准及指引得到执行和遵守－定期报告HSSE 的表现，报告险肇事故和事故隐患 7Audit 审计 － Regular inspection conducted by contractor － Random inspection by Shell－ HSSE audit conducted by Shell yearly－承包商定期进行自我检查－壳牌进行随机抽查－壳牌每年对承包商进行审计 8 Management review 管理层回顾 Review HSSE performance yearly每年回顾HSSE 的表现Minimum Requirements of HSSE competence PERSONNELHSSE人员的最低能力要求1. Education background: Technical school / high school or above qualification2.Working experience- Have at least 2 years in the construction industry and 1 year HSSE management working experience.3. competence:- understand national and local law & regulationsrelevant to the contract work-can assess the risk level in the work, provide solution and develop action plan to reduce the highrisk-monitor site HSSE performance and can findincompliance on site, including worker behavior, PPE, process, i.e-diagnose the gap for company and site HSSE vs target, propose solution and persuade management team toaccept it , and implement it-can conduct training to staff on site as per competence matrix- audit experience is preferred1.教育背景：技校，高中或更高的学历2.工作经验：在建筑行业至少有2年的工作经验，1年以上的HSSE管理经验3.能力：－了解与合同工作内容相关的国家和地方法律法规－能正确评估工程中的各项工作的风险水平，编制控制方案和行动计划来降低风险水平－监控现场的HSSE表现，能发现现场不合规的情况，包括工人的行为，个人保护设备的使用，操作流程等－能分析出公司和现场的HSSE表现与目标的差距，提出解决方案，使管理层接受方案，实施解决方案－能按照能力框架的要求对现场工作人员实施培训－最好有审计的经验Phase 2: HSSE requirement for contractor (1 year after contract awarded)第二阶段：承包商被授标一年的HSSE能力要求1. Contractor HSE Management System承包商HSSE管理系统CONTRACTOR shall have in place an HSE-MS that includes at a minimum the following elements:承包商要有一套HSSE管理系统实施到位，最少要包括以下要素：1.1 Leadership & Commitment领导力及承诺CONTRACTOR senior management shall provide strong, visible leadership and commitment to HSE management by:承包商高级管理层要对HSSE管理通过以下方面提供强有力的，看得见的领导力和承诺：•Allocating adequate resources for HSE management, including project and site HSE staffs, qualified equipment, facilities & PPE•Attending HSE relevant trainings and meetings•Conducting site HSE visits personally•Follow HSE requirement as a good example•分配足够的资源用于HSSE管理，包括项目和现场的HSE人员，符合要求的设备设施，个人保护设备等•参加相关的HSSE培训和会议•亲自到现场进行HSSE检查•在遵守HSE要求方面起到模范带头作用1.2 Policy & Strategic Objectives政策及战略性目标Shall have a written HSE policy addressing the same objectives as that of the SHELL’s HSE policy. The HSE policy shall be signed by CONTRACTOR’s seni or management, and widely disseminated and understood among CONTRACTOR’s personnel.Shell China HSE Policy & Commitment, Group Golden Rules are included in Appendix 1.SHELL ENGINEER or his designated ENGINEERs have the right to prohibit commencement of WORKs or to stop any WORKs in progress if the equipment, machinery, personnel or work conditions are considered to be unsafe or not to be in compliance with any applicable HSE rules, regulations and procedures.Stoppage of the WORK shall be at CONTRACTOR’s expense until CONTRACTOR has satisfactorily rectified such unsafe acts and condition. In the event of serious or repeated infringements, SHELL may terminate the contract without compensation.有一套书面的HSSE政策，并与壳牌的HSE政策一致。
承包商HSE管理规定
承包商HSE管理规定概述HSE（Health, Safety and Environment）管理是指为了保障施工项目中工人的健康和安全，并保持周边环境的良好状态，而采取的一项管理工作。
承包商作为施工项目中的主要负责人，在承接施工项目时应当符合相应的HSE管理规定。
本文将重点介绍承包商在HSE管理方面的要求和规定，旨在为承包商从事施工项目时提供参考和指导。
HSE管理要求在承接施工项目时，承包商需要提供一份符合HSE管理要求的计划，该计划应该包含以下内容：安全管理计划安全管理计划是指为确保施工过程中工人的安全而采取相对应的管理措施。
在安全管理计划中，必须包括以下要点：1.建立标准作业程序（SOP），包括危险识别、风险评估和控制措施等；2.提供充足的安全培训，使工人能够识别危险和如何避免危险；3.指定专人负责记录和报告安全事件；4.如遇事故，及时进行调查和报告。
健康管理计划健康管理计划是指为确保工人在施工过程中不会受到职业病的危害而采取的管理措施。
在健康管理计划中，必须包括以下要点：1.确保工人在高温和低温环境中不会受到伤害；2.提供适当的防护设备，如口罩、手套、作业鞋等；3.进行必要的职业病检查；4.如发现职业病，及时进行报告和处理。
环境管理计划环境管理计划是指为保护周围环境，确保施工工作不会产生环境污染而采取的管理措施。
在环境管理计划中，必须包括以下要点：1.废弃物、废水处理方案；2.对涉及到的风险进行定量化评估；3.检查和监测环境污染；4.处理和处理污染物。
HSE管理规定在承接施工项目时，承包商需要遵守以下HSE管理规定：安全规定1.工人必须严格遵守安全程序，包括戴安全帽，系安全带等；2.如发现任何安全问题，应立即向负责人报告；3.禁止在没有防护措施的情况下进行高空作业。
健康规定1.工人必须遵守相关健康规定，如不吸烟、不饮酒等；2.在作业过程中必须使用其他保护措施；3.禁止在污染严重的环境中工作。
承包商HSE安全管理规定（3篇）
承包商HSE安全管理规定一、安全管理目标和原则1. 以人为本：将员工的生命安全和身体健康放在首位，重视员工的安全和福祉。
2. 预防为主：强调事故预防和隐患排查，采取措施降低事故发生的概率。
3. 全员参与：强调所有员工的责任和参与，推动安全意识和责任感的培养。
4. 持续改进：不断提高安全管理水平，借鉴经验教训，优化安全管理措施。
二、组织架构和职责1. 安全管理部门：负责制定和解释安全管理规定，监督和检查安全管理措施的执行情况。
2. 领导层：负责安全管理的决策和战略规划，确保资金和资源的支持。
3. 各级管理人员：负责制定本部门的安全管理制度，组织安全培训和演习。
4. 员工：按照规定参与安全培训和演习，积极提出安全改进意见和建议。
三、安全培训和教育1. 新员工培训：对新入职员工进行基础安全知识培训，并进行安全操作技能培训。
2. 周期性培训：定期进行安全培训，包括应急救援知识、安全工具使用等内容。
3. 现场教育：在现场设立安全宣传板，向员工传递安全信息和知识。
4. 安全意识提升：通过多种渠道提高员工的安全意识，如公告、宣传册等。
四、安全检查和监督1. 安全巡逻：定期进行安全巡逻，检查作业现场的隐患和安全措施的合理性。
2. 安全检查记录：对安全巡逻和检查结果进行记录，并及时整改未达标项。
3. 安全监督：委派专人监督各个作业现场的安全情况，确保安全管理措施得以有效执行。
4. 不定期抽查：对各个部门和作业现场进行不定期抽查，促使安全管理得到重视。
五、事故报告和应急响应1. 事故报告程序：规定事故报告的时间、内容和责任人，确保事故能够及时上报。
2. 应急响应计划：制定应急预案，明确各部门和人员的应急职责和行动方案。
3. 事故调查和分析：对事故进行调查和分析，找出事故原因和责任人，并采取措施防止再次发生。
4. 后续处理和教训总结：对事故处理情况进行总结和评估，吸取教训，改进安全管理措施。
六、安全奖励和处罚1. 安全奖励制度：建立安全奖励机制，鼓励员工参与安全管理，并树立榜样。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
执行准则 – 2
记住how （如何做）和 detail （细节）是留给了 职能部门或项目经理/协调员是非常重要的。 按照法律法规环境、作业的类型、风险的大小和 公司及其员工所能控制的程度, how （如何做） 和 detail （细节）的层次必须是弹性的和灵活的。
TM
TM
TM
TM
TM
TM
项目HSE计 划应当考虑 这些方面， 可以要求承 包商根据这 个要求来做 ，但是应该 和承包商一 起确认HSE 计划的有效 性
TM
承包商HSE管理
步骤 4：承包商入场前的准备
人员、设备动员前的准备事项：
•
HSE计划得到公司的确认，并且按照计划完成了相关的准备工 作，比如人员资格培训、设备检查等。
•
TM
承包商HSE管理
步骤 3：承包商的选择
授标
一旦挑选程序完成，结果将会汇总到整体标书评估和授标建议文 件包中。项目经理/协调人和商务经理在把授标建议送交相关人员 进行批准。
HSE的评估结果将作为整个评估结果的一部分！！
TM
承包商HSE管理
步骤 3：承包商的选择
承包商选择流程图
TM
TM
承包商HSE管理
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
5. HSE 计划
项目经理/协调人和承包商共同负责HSE计划的执行和改善。 HSE计划是否成功实施，由监控、评估和实施改进措施所 获得的成绩来决定。比如HSE会议。
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
6. HSE 会议
项目经理/协调人和承包商应定期召开HSE会议，参加人员包 括承包商的所有员工和公司代表。会议的目的是对HSE提 供动态的培训和沟通，并做好记录和形成文件。
TM
承包商HSE管理
步骤 2：承包商的资格预审
招标文件的准备
招标邀请文件包应该包含如下的HSE信息： •公司 HSE目标和目的 •项目HSE 计划范围的确定和公布已知的危害 •列出HSE 控制程序和所要遵守的合同条款 •确定公司和承包商作业界面, 公司监督管理的策 略以及与项目与公司作业的相互影响 •最低的HSE要求 •合同文件
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
8.其他控制措施
• • • •
确保承包商管理层和员工之间的 HSE 交流 定期演习 事故报告 等等
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
9 . 作业过程中承包商的HSE管理流程图
TM
TM
承包商HSE管理
步骤 6：承包商HSE业绩的评价与总结
本培训的内容尽管可以借鉴，但本培训的内 容不能直接作为贵公司管理承包商HSE的依 据。贵公司应有自己的一套承包商HSE管理 要求或指南，各地区公司应当根据CNODC 的要求，考虑各个不同作业地点的实际情况 制定适用的规定以便执行。
TM
谁参与公司的承包商HSE过程管理？ 公司的代表、 部门经理、 部门负责人、主管，以及 直接或间接与承包商有联系的一线作业人员 安全代表
针对一些大型的作业，应该进行一个动员前的检查： 承包商开工前检查清单 机动设备检查清单
TM
承包商HSE管理
步骤 4：承包商入场前的准备
人员、设备动员后以及开工前的准备事项：
• • • • 确认HSE计划正式开始实施 人员进行入场前教育 工作安全分析 开工前安全会，确认相关要求
•
特殊需求的培训等
TM
•
; • 承包商增加和替换的人员需要提供必需的入门 课程培 训; • 承包商人员进行与作业有关的作业与程序培训; 完成所有协议规定的HSE培训，包括任何必须的法定 培训，
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
4. 检查、HSE审查和中期评价
可以使用一些检查工具，在作业过程中队承包商的HSE表现进 行检查。 现场作业通用HSE检查清单
步骤 4：承包商入场前的准备
承包商HSE管理的关键要素
1. 领导力和职责 2. 工作计划和管理 3. 工作安全分析 4. 员工培训 5. 应急准备 6. 有计划的检查 7. 管理培训 8. 事件调查和分析 9. 员工沟通和激励 10. 组织结构 11. 健康控制 12. 人员雇佣和安置 13. 个人防护设备
TM
公司和承包商都能从努力改善作业场所的HSE中而 获益，包括更少的事故、更多的产量、可靠性的 提高以及公司与承包商之间更好的工作关系。
TM
执行准则 – 1
本培训强调在某个区域执行承包商HSE管理时的 why（为什么做）和 what （做什么），但把 how （如何做）和 detail （细节）留给了职能部 门或项目经理/协调员。 为此，公司需要提供相关的管理辅助工具
TM
承包商HSE管理
步骤 3：承包商的选择
评标 – HSE部分评标的依据
•投标书中的HSE计划（根据招标要求所做的HSE控制措施） •现场审核
•承包商HSE管理体系审核工具 （适用于初步了解一个 承包商的HSE管理情况或者进行定期的HSE审核）
•承包商HSE管理现状评估工具 （适合两个以上的承包 商HSE管理现状进行比较）
TM
承包商HSE管理
步骤 5：作业过程中的HSE管理
7. HSE 持续改进
即使作业场所的设计是安全的，作业程序也尽可能的做到了安 全，员工得到了充分的培训以及作业安全程序也得到了加 强，但HSE的持续改进也是很必要的。 不是所有的潜在危险条件和不安全做法都是其他人都能预测和 控制的。所有有关人员应该用他们的主观能动性、常识和 自觉来进行安全的作业， 而要达到这个高度，必须保证持 续改进 – 这就需要公司范围内所有人员的参与。
另外, 当需要考虑各因素的权重时，项目经理/协调人可与项目安 全主管商量, 根据作业的复杂程度, 确定HSE在该作业中占到的最 合适的权重, 通常在20% - 30%。
项目经理/协调人不应把作业授予投标价格最低者而不考虑其HSE 的能力和业绩。通过廉价所取得的短期的表面利益会被长期存在 的副作用所抵消。
TM
TM
TM
评估内容： •作业性质 •作业地点 •作业场所危险暴露的潜在性 •承包商作业期间他们自己的人员、其它 承包商人员或公司的人员发生危险暴露 的潜在性。 •作业期限 •潜在的后果
注意：这里所讲的风险评估并不代表特定作业前的 详细风险评估。
TM
承包商HSE管理
步骤 1：承包商作业风险评估
TM
承包商HSE管理
步骤 2：承包商的资格预审
确定投标者清单 依据
•对新承包商HSE资格的预审结果 •对老承包商的HSE业绩评估报告和实际表现
Байду номын сангаас
TM
承包商HSE管理
步骤 2：承包商的资格预审
承包商HSE资格预审的工具
如果对承包商提供的信息还不是很确定，那么在 评标的时候还可以进行现场审核，并根据审核结 果对承包商的HSE管理能力进行评比
TM
承包商HSE管理
步骤 6：承包商HSE业绩的评价与总结
总结的结果应在公司和承包商间交流并得到双 方认可，对那些表现好和超出期望值的承包 商发出表扬信并嘉奖，而对那些表现低于期 望值的承包商发出警告信或给予处罚，这些 是由所完成的作业所确定的。
TM
承包商HSE管理
步骤 6：承包商HSE业绩的评价与总结
赛为实用的安全领导力技能系列培训课程 - 之七
TM
你我的安全时刻————你有什么安全的经验和 我们大家一起分享？
水淹事件告诉我们什么？ 5英里时速的区别？
TM
告诉我们您的工作岗位，
告诉我们您对承包商HSE管理的理解，
告诉我们您想了解的内容，
TM
步骤 1: 承包商作业风险评估 步骤 2: 承包商资格预审 步骤 3: 承包商的选择 步骤 4: 承包商入场前的准备 步骤 5: 承包商作业过程中的HSE管理 步骤 6: 承包商HSE业绩的评价与总结
TM
承包商HSE管理
步骤 2：承包商的资格预审
邀请投标 整合相关的要求，发出邀请投标函和招 标文件包，包含： •技术 •商务 •HSE等
TM
承包商HSE管理
步骤 2：承包商的资格预审
资格预审过程流程图
TM
TM
承包商HSE管理
步骤 3：承包商的选择
总要求
选择的标准应该考虑价格、技术能力、信誉、HSE和按时完成任 务的能力等重要的方面。
承包商HSE业绩评估表：
承包商HSE表现评估 – 高风险; 承包商HSE表现评估 – 中风险 ; 承包商HSE表现评估 – 低风险
TM
TM
承包商作业风险评估工具
TM
承包商HSE管理
步骤 1：承包商作业风险评估 非常驻和小型承包商的作业风险评估： •对常驻承包商和非常驻承包商的介入深度和 广度是不同的
•小型承包商有可能不能够满足公司的要求， 比如, 受伤/发病率就使这些小型承包商被排 除在公司批准的承包商名单之外。小型承包 商也可能没有足够的资源来开发和执行部分 或全部HSE体系。公司的承包商负责人必须 清楚这些可能性, 并与这些小型承包商讨论如 何去满足公司HSE 的要求。
所有合同结束时必须提交HSE业绩报告。反馈的信息有助于今 后公司 HSE管理体系的持续改进。最终评估以HSE的合同 责任与义务、作业前行动报告、中期评估报告和在中期评 估期间的改进措施为基础。
TM
承包商HSE管理
步骤 6：承包商HSE业绩的评价与总结
项目经理/协调人在作业结束或合同终止时完成一次检查，在 分析和总结中必须强调： • 最初的HSE计划及对承包商的表现的实用性，这确定了获 得的经验教训及今后合同该如何改进; • 在危害识别和评估过程中所确认的任何新危险要结合到今 后的合同中; • 对公司和承包商HSE的表现进行分析，以便双方都能得到 提高; • 有关承包商资料增加到将来的招标名单中，这为改进今后 的评标活动提供有用的参考与建议; • 对做得好的人员或违规人员都应记录，在今后作业中推荐 。