2019年质量监督计划
青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知
青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知文章属性•【制定机关】青海省交通运输厅•【公布日期】2019.06.20•【字号】青交办建管〔2019〕152号•【施行日期】2019.06.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文青海省交通运输厅办公室关于2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划的通知青交办建管〔2019〕152号各建设单位、省公路局、省交通工程技术服务中心：为深入贯彻落实交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》（交安监发﹝2016﹞216号），进一步加强我省公路水运建设市场监管，着力推进标准化施工、精细化管理，不断提升工程质量和管理水平，打造品质工程，依据《公路工程质量监督管理规定》(交通运输部令2017年第28号)、《公路水运工程安全生产监督管理办法》（交通运输部令2017年第25号）、《农村公路建设管理办法》（交通运输部令2018年第4号）、《公路水运建设工程质量安全督查办法》（交安监发〔2016〕86号）、《交通运输部关于印发公路建设市场督查工作规则的通知》（交公路发〔2016〕59号），结合我省交通建设项目实际情况，现将《2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划》印发给你们，请遵照执行。
青海省交通运输厅办公室2019年6月20日2019年青海省交通建设工程建设市场秩序和质量安全监督检查计划一、检查目的进一步规范公路建设市场秩序，强化参建各方责任意识，督促落实各项工程质量、安全、环保规章制度、规范标准，排查隐患、抓好整改，促进工程质量不断提升。
二、检查范围2019年度省厅管在建交通建设工程。
三、检查方式（一）省厅选取项目法人开展建设市场秩序检查，并抽取1个项目进行建设市场秩序和质量安全综合检查，检查具体安排以历次检查通知为准，采取随机抽合同段方式进行检查，具体方法结合项目特点及进展确定。
青岛市住房和城乡建设局关于进一步优化建筑工程质量监督流程的通知-青建管字[2019]55号
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青岛市住房和城乡建设局关于进一步优化建筑工程质量监督流程的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------关于进一步优化建筑工程质量监督流程的通知各区市住房和城乡建设行政主管部门，西海岸新区住房和城乡建设局，各建设、施工、监理单位，各有关单位：为贯彻落实关于推进“放管服”改革和加强事中事后监管的有关精神，进一步加强建筑工程质量监督工作管理，优化监督工作流程，实现质量监督工作规范化，现将有关事项通知如下：一、充分认识优化建筑工程质量监督工作流程的重要意义建筑工程质量是建筑工程的生命，是建筑行业持续健康发展的根本保证。
实施工程质量监督是提高建筑工程各方责任主体质量责任意识，保证建筑工程质量有效提升的重要手段。
对建筑工程质量监督流程进行优化，是贯彻落实深化“放管服”改革、健全监管规则、创新监管方式的必然要求，是贯彻落实重点领域实行重点监管，强化全过程质量管理，守住质量和安全底线的重要举措。
同时，也更有利于加快构建权责明确、公平公开、规范高效的工程质量监督监管体系；更有利于持续改善营商环境、服务环境；更有利于全面提升建筑工程质量整体水平和群众满意度；更有利于进一步提升建筑工程品质总体水平，打造在全省立标杆、在全国有影响的“青岛建造”品牌。
二、质量监督范围、工作方式（一）监督工作范围监督工作的范围包括建筑工程质量监督机构（以下简称质监机构）或监督人员履行监督职责的空间范围和时间跨度。
监督工作的空间范围包括新建、改建、扩建房屋建筑工程（以下简称工程）。
质监机构受所在地建设行政主管部门委托，依法对辖区内已办理工程质量监督手续并取得施工许可证的工程实施质量监督。
质量监督小组实施方案
质量监督小组实施方案一、背景。
为了加强对产品质量的监督和管理，提高产品质量水平，公司决定设立质量监督小组，制定并实施质量监督小组实施方案。
二、目的。
质量监督小组的设立旨在建立健全的质量管理体系，加强对产品生产全过程的监督，确保产品质量符合国家标准和公司要求。
三、组建。
1. 质量监督小组由公司质量管理部门负责组建，成员包括生产、质检、技术等相关部门的负责人和专业人员。
2. 小组成员应具备较强的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成质量监督工作。
四、职责。
1. 制定并完善质量监督制度和相关管理规定。
2. 对产品生产过程进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
3. 对产品质量进行抽样检验，确保产品质量符合标准要求。
4. 对生产设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
5. 对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识和技术水平。
五、工作流程。
1. 小组成员按照分工合作的原则，定期召开会议，研究解决质量管理中的重大问题。
2. 每个小组成员按照职责分工，认真执行质量监督工作，确保工作的全面、及时、有效。
六、监督措施。
1. 对产品生产过程进行全程监督，建立完善的记录和档案，确保生产过程的可追溯性。
2. 对产品质量进行定期抽样检验，建立完善的质量检验报告，及时发现和解决质量问题。
3. 对生产设备进行定期维护和保养，建立设备维护保养记录，确保设备的正常运行。
4. 对员工进行定期的质量管理培训，建立员工培训档案，提高员工的质量意识和技术水平。
七、总结。
质量监督小组实施方案的制定和实施，将有助于提高产品质量水平，保障用户权益，提升公司的市场竞争力。
希望全体小组成员能够认真履行职责，共同努力，为公司的质量管理工作做出积极贡献。
品质监督工作计划
品质监督工作计划
为确保产品质量,提高客户满意度,特制定本品质监督工作计划。
一、加强质量管理体系建设
1. 完善质量管理制度,明确各部门及岗位的质量管理职责和要求。
2. 建立质量考核和奖惩机制,质量工作纳入员工年度考核内容。
3. 加强质量管理培训,提高全员质量管理意识。
二、加强过程质量控制
1. 严格执行操作规程,加强生产过程管控。
2. 采购部门对原材料进行全面检验和入库质检。
3. 加强在制品监控,及时发现和消除质量隐患。
4. 实行产品质量自检和互检,确保产品质量稳定达标。
三、改进质量检验手段
1. 优化质量检测流程,使用高精度检测设备。
2. 建立质量信息反馈机制,及时跟踪产品质量状况。
3. 规范质量检验记录,加强质量档案管理。
四、加强对产品质量的过程控制
1. 加强对关键工序的控制,防止质量问题的产生。
2. 实行无缺陷管理,杜绝次品流入后道工序。
3. 实施全员参与的质量改进活动,系统提高产品质量。
五、完善质量责任考核机制
1. 各部门对质量工作负总责。
2. 加强对生产过程质量控制的考核。
3. 实行质量责任追究制,对质量问题严肃处理。
通过全员参与、控制、科学检验的品质管理,我们定能提供质优价廉的产品,获得客户信赖和市场认可。
质量管理工作计划(6篇)
质量管理工作计划（6篇）第1篇：质量管理工作计划2019年质量管理工作计划●工作重点●供应商质量管理●行业（企业）标准的推广●检验工具●成本控制●客户投诉●绩效考核●教育培训●品质改善活动推进一、工作重点1.利用周报和月报总结本周和当月的工作，制定下周和下月的工作计划。
每个负责人都应按照计划行动，并跟踪、验证和确保总体任务的完成。
2.建立部门质量目标，包括成品漏检率、质量异常跟踪处理率、出货批次合格率，以保证质量监控的质量。
3.加强技能知识学习。
学习测试和质量检验方面的知识，提高检验人员综合能力，以便在产能扩大，部门人力紧张时确保部门目标任务的完成。
4.加强团队管理，减少人员流失，增进协作意识，确保部门完整性。
5.加强制程质量控制，设计QC工程图，搭建质量控制的整体框架。
6.完善质量控制流程和检测手段：建立和完善进料、制程以及成品出货检验之作业流程和检验标准。
7.客诉分析和解决要落实到根本。
目前的客诉分析还不够深入，质量工程师也没有完全介入到客诉的分析和改进中，改进不彻底。
今年在处理质量投诉的过程中，要更加重视反复出现的问题，必要时提出预警，积极预防。
做到召集相关部门进行原因分析，及时制订整改措施、预防措施，协助客服人员在三天内回复给客户，质量管理部监督执行并追踪处理情况。
8.质量管理部在体系方面要进行全面的整理和建设，对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说、做、写一致，并分阶层培训，普及ISO知识，对新员工进行上岗培训并保证充分理解个人工作职责；对管理者进行ISO强制培训及考核等，并认真学习及执行各部门之相关文件。
让各部门熟悉各自工作职能并严格按ISO体系文件要求执行。
9.对过去一年质量问题的分析表明，现有的质量控制方法不完善，存在漏洞。
主要是产品检验手段和检验技术的欠缺，很多问题分析的不全面，不透彻。
这也是今后质量管理部门检验工作应该积极改进的地方。
二、供应商质量管理 1.签定质量保证协议；2.交货时必须提供产品出货检验报告；3.加强来料数量、包装外观等确认；4.制作供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议；5.跟进供应商质量改善行动；6.供应商审核与评价；7.供应商评级管理：月批合格率≥95%为A级；月批合格率＜95%或≥85%为B级；月批合格率＜85%为C级；对被评为C级的供应商发出纠正预防措施报告，要求其改善质量，对整体素质较差的供应商建议剔除。
质量监督计划表
序号
被监督人员
人员岗位
监督项目
监督内容及使用标准预期监督时间来自质量监督员备注
备注：
监督项目可有以下类别：1、人员资格及资格保持；2、熟悉作业指导书及执行情况：3、检验规程/校准规范的符合性；4、设备操作情况5、环境、设施的符合性；6、样品标识情况；7,样品制备及试剂和消耗性材料的配置情况；8、抽样计划及执行情况；9、原始记录及数据的核查情况；10、数据处理及判定；11、不可确定度评审情况；12、结果报告的出具情况
编制:
批准:
口期
农业农村部办公厅关于印发《2019年农产品质量安全工作要点》的通知
农业农村部办公厅关于印发《2019年农产品质量安全工作要点》的通知文章属性•【制定机关】农业农村部•【公布日期】2019.02.15•【文号】农办质〔2019〕7号•【施行日期】2019.02.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农产品质量安全正文农业农村部办公厅关于印发《2019年农产品质量安全工作要点》的通知农办质〔2019〕7号各省、自治区、直辖市及计划单列市农业农村（农牧）厅（局、委），新疆生产建设兵团农业局：为贯彻落实中央农村工作会议、全国农业农村厅局长会议和全国质量兴农推进会议精神，做好2019年农产品质量安全工作，我部制定了《2019年农产品质量安全工作要点》，现予印发。
请结合本地区、本行业实际认真抓好落实。
农业农村部办公厅2019年2月15日2019年农产品质量安全工作要点2018年，各级农业农村部门坚持以农业质量年行动为主线，统筹推进质量兴农绿色兴农品牌强农，全面加强农产品质量安全工作。
主要农产品例行监测合格率达到97.5%。
农产品质量安全保持稳中向好的发展态势，为实现乡村振兴良好开局提供了有力支撑。
2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，做好农产品质量安全工作意义重大。
各级农业农村部门要坚决贯彻落实习近平总书记“四个最严”指示要求，坚持以实施乡村振兴战略为总抓手，以深化农业供给侧结构性改革为主线，以增加绿色优质农产品供给为主攻方向，坚持“产出来”“管出来”两手抓，进一步推进质量兴农绿色兴农品牌强农，提升农产品质量安全水平，切实保障人民群众“舌尖上的安全”。
一、推进标准化生产，着力增加绿色优质农产品供给（一）加大标准制修订力度。
新制定农药残留限量标准1000项、兽药残留标准100项。
围绕农业高质量发展需要，清理一批不适应的标准，制定一批绿色、优质、营养方面的行业标准和生产规程。
结合乡村振兴战略的实施，针对性启动制定一批农村产业发展、乡村治理方面的标准。
《产品质量监督抽查管理暂行办法-2019版》
产品质量监督抽查管理暂行办法（2019年11月21日国家市场监督管理总局令第18号公布）第一章总则第一条为了加强产品质量监督管理，规范产品质量监督抽查工作，保护消费者的合法权益，根据《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律、行政法规，制定本办法。
第二条市场监督管理部门对本行政区域内生产、销售的产品实施监督抽查，适用本办法。
法律、行政法规、部门规章对产品质量监督抽查另有规定的，依照其规定。
第三条本办法所称监督抽查，是指市场监督管理部门为监督产品质量，依法组织对在中华人民共和国境内生产、销售的产品进行抽样、检验，并进行处理的活动。
第四条监督抽查分为由国家市场监督管理总局组织的国家监督抽查和县级以上地方市场监督管理部门组织的地方监督抽查。
第五条国家市场监督管理总局负责统筹管理、指导协调全国监督抽查工作，组织实施国家监督抽查，汇总、分析全国监督抽查信息。
省级市场监督管理部门负责统一管理本行政区域内地方监督抽查工作，组织实施本级监督抽查，汇总、分析本行政区域监督抽查信息。
市级、县级市场监督管理部门负责组织实施本级监督抽查，汇总、分析本行政区域监督抽查信息，配合上级市场监督管理部门在本行政区域内开展抽样工作，承担监督抽查结果处理工作。
第六条监督抽查所需样品的抽取、购买、运输、检验、处置以及复查等工作费用，按照国家有关规定列入同级政府财政预算。
第七条生产者、销售者应当配合监督抽查，如实提供监督抽查所需材料和信息，不得以任何方式阻碍、拒绝监督抽查。
第八条同一市场监督管理部门不得在六个月内对同一生产者按照同一标准生产的同一商标、同一规格型号的产品（以下简称同一产品）进行两次以上监督抽查。
被抽样生产者、销售者在抽样时能够证明同一产品在六个月内经上级市场监督管理部门监督抽查的，下级市场监督管理部门不得重复抽查。
对监督抽查发现的不合格产品的跟踪抽查和为应对突发事件开展的监督抽查，不适用前两款规定。
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2019年质量监督计划
一、监督目的
为贯彻公司质量方针，确保质量目标得以实现，制定本计划。
二、监督范围及工作职责
（一）监督范围
适用于本检测中心所有试验检测工作。
包括人员持证资格及资格保持、检测方法选择、仪器设备使用和维护、设施和环境条件控制、检测样品保管、安全防护、监测报告、结果评价等。
（二）工作职责
1、质量负责人负责组织制定年度质量监督计划，并对质量监督结果进行评价；
2、技术负责人负责组织检测人员的技术考核；
3、资料管理员负责检测标准、规范等文件的跟踪查新；
4、质量监督员负责监督质量监督工作的落实。
三、工作要求
年度质量目标：报告合格率为≥98%，报告及时率≥98%；重大事故率为0。
①人员：检测人员必须经过培训并考核合格，每半年对在岗检测人员进行一次技术考核。
②仪器设备和标准物质
a、仪器设备按照规定的要求定期进行检定校准，在两次检定校准周期之间至少进行一次检查（一般一年一次），期间核查必须按计划进行，核查方法见各仪器期间核查作业指导书；
b、本检测中心使用的检测方法，大多是国家或行业发布的标准方法，资料管理员每半年对标准进行一次跟踪查新，确认使用现行有效的规范；
c、凡有标准样品的项目，每一年至少组织一次标样考核和一次检测中心内比对（包括人员比对、检测方法比对等）。
四、质量监督的具体过程
（1）抽查时间：采用不定期的抽查方法；
（2）抽查内容：仪器设备、检测中心卫生、检测（试验）过程、原始记录，严格按照绩效考核制度当中要求的条款进行打分；
（3）遇有比较重要的委托时，负责人必须通知质量监督人员进行检测过程监督，以确保检测质量；
（4）质量监督人员必须将抽查监督项目内容详细记录在检测试验质量监督登记表中，并保存。
5.记录表格
附表1：工地检测中心监督计划
附表2：日常监督记录表（一）~（七）
附表1：
工地检测中心监督计划
附表2：
日常监督记录表（一）
日常监督记录表（二）
日常监督记录表（三）
日常监督记录表（四）
日常监督记录表（五）
日常监督记录表（六）
日常监督记录表（七）。