铜板带加工企业风险应对策略
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济的不断发展和变化，铜加工行业也面临着新的形势和挑战。
在这个新形势下，铜加工行业的经营风险和成本控制问题变得更加突出和重要。
本文将围绕这一主题展开探讨，并提出一些对策和建议。
1.1 宏观经济风险铜加工行业受宏观经济环境的影响较大，全球经济不确定性增加，国际地缘政治风险上升，这些因素都可能对铜加工行业的经营产生不利影响。
1.2 市场需求波动风险随着市场需求波动加剧，铜加工行业的订单量和销售额也面临着更大的不确定性，尤其是受国际贸易环境和国内宏观经济政策的影响。
1.3 原材料价格波动风险铜是铜加工行业的主要原材料，其价格波动会直接影响企业的成本和盈利能力，而原材料价格的不确定性也是铜加工行业的一大经营风险。
1.4 技术创新风险随着科技的不断发展和进步，铜加工行业也面临着技术更新和创新的压力，这意味着企业需要不断投入资金和精力进行技术创新，而技术创新的成功与否也将直接影响企业的竞争力和市场地位。
1.5 管理风险在运营管理过程中，企业可能面临着人员管理、财务管理、供应链管理等多方面的管理风险，这些风险不仅会影响企业的运营效率，还可能导致经营成本的增加和盈利能力的下降。
以上仅是新形势下铜加工行业的一些经营风险，但并非全部。
企业在面临这些风险的也需要积极采取措施进行成本控制，以应对这些风险带来的挑战。
2.1 原材料成本控制由于铜加工行业的主要原材料是铜，所以原材料成本控制是非常重要的。
企业可以通过多种方式来控制原材料成本，如与供应商进行长期合作、采用期货等金融工具进行风险管理、加强进口原材料质量管理和优化供应链管理等。
在铜加工行业，人工成本是企业的主要成本之一，企业可以通过提高员工的工作效率、加强员工培训和技能提升、优化组织架构和加强绩效管理等方式来控制人工成本。
财务成本主要包括融资成本和资金使用成本，铜加工企业可以通过优化融资结构、控制资金使用效率、加强财务监管等方式来降低财务成本。
铜加工企业经营风险及对策分析
铜加工企业经营风险及对策分析当前，国际金融危机仍在蔓延，对全球实体经济的冲击有可能进一步扩大，对我国有色金属工业企业的影响更加明显。
随着全球经济进入衰退，铜需求总体减弱，国内铜加工企业经营风险将加剧，因此，要求每家铜加工企业必须正视经营风险，强化风险管理。
我国是世界铜的生产和消费大国。
2008年全国铜材产量达748.59万吨，同比增长19.05%，已连续6年居世界第一位，全国铜材总消费量达到790.33万吨，成为世界上最大的铜材市场，创出了历史新高。
但是，我国是缺铜大国，铜加工业依靠国外资源的状态将是长期的，发展“两头在外的外向型、开放型的铜加工产业”应该是长期国策。
目前，我国电解铜市场的供需平衡状况是由进口因素主导。
电解铜是在上海期货交易所、伦敦金属交易所和纽约商品交易所进行期货交易的大宗交易金属品种，价格波动明显，因此，要求铜加工企业必须具备较强的经营风险控制能力。
当前，国际金融危机仍在扩散与蔓延，对全球实体经济的冲击有可能进一步扩大，对我国有色金属工业企业的影响将更加明显。
在世界金融危机冲击下，从经济景气周期和铜需求的关系来看，经济衰退对铜需求造成负面影响的时间将比较长。
而且2009年，世界经济发展的不确定因素将增加，经济波动影响世界铜业发展。
对于以民营企业为主体、大型企业为龙头、中小型企业为基础的国内铜加工行业来讲，今年可能是新世纪以来最困难的一年。
随着全球经济的衰退，铜需求总体减弱，国内铜加工企业经营风险将加剧，况且国内铜加工企业多为中小民营企业，这些企业在经营理念、资金、技术和人才等综合实力方面积弱已久。
如果不正视经营风险，将危机四伏，势必影响企业生存和发展。
因此，正视经营风险，强化风险管理，成为每家铜加工企业必然的选择。
铜价波动风险控制电解铜是期货交易商品，国际、国内价格每个交易日都会发生变化。
2005年初以来，电解铜价格节节上涨，并大幅波动，LME期铜价格经常发生单日波动200美元／吨的情况，或价格剧烈波动、或价格快速下跌、或价格继续上涨。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济的不断发展和变化，铜加工行业面临着越来越多的经营风险与成本控制问题。
在这种新形势下，铜加工企业必须深刻理解行业的风险和成本控制，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨新形势下铜加工行业的经营风险与成本控制问题，并提出相应的应对策略。
一、新形势下的经营风险1. 市场需求不确定性随着国际贸易环境的变化和全球经济增长的放缓，铜加工企业面临着市场需求不确定性的风险。
市场需求的不确定性会给企业的生产计划和市场定位带来挑战，使得企业很难有效地预测市场趋势和客户需求，从而增加了生产和销售的风险。
2. 原材料价格波动铜加工企业的主要原材料是铜，而铜的价格波动对企业的成本控制和利润水平产生直接影响。
由于铜价格的不确定性，企业很难对原材料成本进行精确的控制，从而增加了生产成本和市场竞争的成本。
3. 贸易摩擦和政策风险近年来，贸易摩擦和政策风险逐渐加剧，这对铜加工企业的出口贸易和国际市场开拓造成了一定的困难。
贸易摩擦和政策风险的不确定性使得企业在国际市场上的竞争力受到限制，从而增加了经营风险。
二、成本控制策略1. 优化生产流程针对市场需求不确定性，铜加工企业可以通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
优化生产流程可以有效地缩短生产周期，提高产品质量，降低生产浪费，从而降低生产成本，并满足客户需求。
2. 多角度对冲原材料价格波动由于原材料价格的波动对铜加工企业的成本控制产生直接影响，因此企业需要采取积极有效的对冲策略。
企业可以选择灵活的采购方式，多样化的采购渠道，以及积极的原材料库存管理，从而降低原材料采购成本和对市场价格波动的敏感度。
3. 多元化市场和产品结构面对贸易摩擦和政策风险，铜加工企业可以通过多元化市场和产品结构，降低对单一市场和产品的依赖度，从而降低市场风险和政策风险。
多元化的市场和产品结构可以增加企业的产品差异化竞争优势，提高企业在国际市场上的竞争力。
铜材加工企业风险敞口及其管理讲义
铜材加工企业风险敞口及其管理讲义一、风险敞口概述铜材加工企业面临着各种内外部风险，这些风险可能影响到企业的经营状况、市场竞争力和盈利能力。
风险敞口是指铜材加工企业面临的各种风险累积可能对企业造成的损失和负担。
因此，合理的风险敞口管理对于企业的长期发展至关重要。
二、风险敞口分类1. 市场风险：市场需求的波动、市场价格的变化、竞争对手的崛起等因素都可能对企业带来市场风险。
企业应密切关注市场动态，灵活调整生产和销售策略，降低市场风险。
2. 供应链风险：铜材加工企业通常依赖于供应链中的铜矿石供应商、原材料供应商和物流供应商等。
供应链中的任何一环出现问题都有可能对企业的生产和运营造成重大影响。
企业应建立多元化供应链，建立紧密的合作关系，并进行供应链风险评估和管理。
3. 财务风险：财务风险包括外汇风险、利率风险、信用风险等。
企业应建立合理的风险管理机制，避免财务风险对企业造成的不利影响。
4. 技术风险：随着技术的发展，铜材加工企业需要不断更新设备和技术，以确保生产的效率和质量。
技术风险包括技术更新换代带来的变革和技术失效可能带来的损失。
企业应建立完善的技术研发和创新机制，保持技术竞争力。
5. 管理风险：企业管理层在决策和执行过程中可能存在的错误、失误或疏忽所带来的风险。
企业应建立科学、规范的管理制度和流程，加强内部控制，降低管理风险。
三、风险敞口管理措施1. 风险识别与评估：企业应定期开展风险识别和评估工作，全面了解可能影响企业经营和发展的各种风险。
通过科学的方法和工具，对风险进行分类、定量化评估，为制定风险管理策略提供依据。
2. 风险规避：对于一些高风险的业务、合作伙伴或地区，企业可以选择规避风险，如停止某些产品线、减少涉及高风险地区的业务等。
3. 风险转移：企业可以通过购买保险、签订合同等方式将风险转移给其他机构或合作伙伴。
4. 风险控制：企业应建立风险控制措施，包括加强内部控制、规范业务流程、建立预警机制等，及时发现和应对风险事件，降低风险发生的可能性和影响程度。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨一、背景介绍近年来，我国的铜加工行业发展迅速，成为了国家重要的战略性产业。
随着国内外市场需求的不断增长，铜加工行业的发展前景十分广阔。
随之而来的是行业的竞争日益激烈，经营风险与成本控制问题也成为了铜加工企业面临的重要挑战。
本文就新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题展开探讨。
二、经营风险分析1.市场需求不稳定铜加工行业的发展与国内外市场需求密切相关，市场需求的不稳定性直接影响企业的经营状况。
特别是受国际经济环境影响较大的出口型企业，市场需求的波动对企业生产和销售造成不小的影响，从而增加了经营风险。
2.原材料价格波动铜加工行业作为以铜为主要原材料的产业，受到铜价波动的直接影响。
铜价的波动会直接影响企业的成本和利润，甚至会因为原材料价格的暴涨导致企业陷入资金紧张的境地。
这也是铜加工行业常见的经营风险之一。
3.技术创新压力随着科技的日新月异，铜加工行业也面临着来自技术创新的压力。
传统的生产工艺和设备已经不能满足市场需求，而引进新设备和新技术又需要耗费大量的资金。
对于规模较小的铜加工企业，缺乏技术创新的能力也成为了增加经营风险的因素。
4.环保政策影响随着社会环保意识的提升，我国的环保政策也越来越严格，这直接影响到了铜加工行业的生产和经营。
环保设备的购置和运行成本、生产废水处理等问题都增加了企业的成本，使得企业面临更多的经营风险。
三、成本控制问题探讨1.优化生产工艺为了降低生产成本，铜加工企业可以采取优化生产工艺的措施，提高生产效率，降低生产成本。
通过改进设备、改良工艺流程等方法，提高产品质量和生产效率，从而降低单位产品的生产成本。
2.控制人力成本人力成本是企业的主要成本之一，铜加工企业可以通过提高员工的工作效率、加强管理和培训，降低人工成本。
合理安排生产计划和加强生产过程管理，减少人为的浪费，提高人工利用率，从而控制人力成本。
3.精细化管理铜加工企业可以通过精细化管理，提高企业的资源利用效率，降低管理成本。
铜板带加工企业风险应对策略
作者： 汪仕志
作者机构： 铜陵金威铜业有限公司,安徽铜陵244000
出版物刊名： 中国市场
页码： 69-69页
年卷期： 2018年 第16期
主题词： 铜板带;财务风险;市场风险
摘要：随着中国经济的持续发展, 铜材料由于其具有金属和金融双重属性, 被列为新材料发展的重点对象, 因此也掀起了一轮新的铜投资热, 但同时由于其特殊属性, 价格波动大, 致使加工企业与购货商采用现货与期货市场双重作价方式, 进而带来了市场、 财务、 汇率等风险, 而如何应对上述风险, 在企业管理实践中以及理论研究中均未做出解释, 为此,文章基于铜板带及其发展背景概述, 着重探讨铜板带加工企业的风险类型及其成因, 并提出具体化的应对策略, 期望文章结论对铜板带加工企业提升风险管理水平具有重要启示.。
铜厂风险分析报告模板范文
铜厂风险分析报告模板范文1. 引言本报告旨在对铜厂的风险进行全面分析，并提供相应的风险应对措施和建议。
铜厂作为一个重要的工业企业，面临着多种潜在的风险与挑战。
通过深入分析，识别和评估这些风险，铜厂可以更好地预防和应对可能的危机，确保企业的可持续发展。
2. 风险识别与评估通过对铜厂的运营环境和内外部因素进行分析，我们确定了以下几个主要风险：2.1 市场风险铜市场的价格波动是无法控制的外部因素，全球经济变化、政治动荡或自然灾害等事件都可能对市场产生影响。
铜厂需关注行业动态，积极参与市场信息的收集与分析，制定相应的应对策略。
建议铜厂建立稳定的采购和销售渠道，结合期货市场进行风险对冲。
2.2 操作风险铜厂的生产过程涉及到设备运行、工艺控制、人员管理等多个环节，存在着一定的操作风险。
例如，设备故障、操作失误、供应链中断等都可能对生产造成影响。
铜厂应建立完善的生产管理制度和标准操作程序，加强人员培训与技能提升，提高设备的可靠性和维护水平，及时处理潜在的风险隐患。
2.3 安全与环境风险铜厂作业环境存在一定的安全与环境风险。
气体泄漏、火灾、事故伤害等安全风险，以及废气、废水排放、固体废弃物处理等环境风险都需要得到关注。
铜厂应建立健全的安全管理制度，配备必要的安全设备与应急措施，并按照相关法规严格执行。
与此同时，铜厂需要采取措施减少对环境的污染，优化资源利用，倡导可持续发展。
2.4供应链风险铜厂的原材料、能源供应链涉及到多个环节，例如供应商的资质与可靠性、物流运输等。
供应链中的任何一环断裂都可能对生产和交付造成影响。
铜厂应与供应商建立良好的合作关系，定期进行供应商的评估和审核，确保原材料供应的稳定性和质量。
3. 风险应对策略基于对风险的分析与评估，建议铜厂采取以下应对策略：3.1 建立风险管理体系铜厂应建立完善的风险管理体系，包括需求预测、风险识别、风险评估、应对策略和监测等环节。
制定相应的管理制度和流程，确保风险的及时发现、有效应对和监控。
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨
新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题探讨随着全球经济格局的变化和中国经济结构的调整，铜加工行业面临着新的形势和挑战。
经营风险与成本控制成为铜加工企业面临的重要问题之一。
本文将就新形势下铜加工行业经营风险与成本控制问题展开探讨。
一、新形势下铜加工行业经营风险1. 市场需求不稳定：全球经济前景不确定性增加，市场需求在一定程度上受到影响，铜加工产品的需求也随之波动。
特别是在国际贸易摩擦加剧的背景下，铜加工产品出口面临更大的不确定性。
2. 原材料价格波动大：铜加工行业是依赖铜矿作为原材料进行生产的，而铜矿价格的波动对铜加工企业的经营影响较大。
全球经济形势、国际投资热点转移等因素都可能导致铜矿价格波动，从而给企业带来原材料成本的波动和不确定性。
3. 金融风险增加：随着金融市场的不断发展和变化，铜加工企业的金融风险也在增加。
包括利率变动对企业贷款成本的影响、外汇市场波动对企业进出口结算的风险等。
4. 技术变化带来的挑战：随着科技的发展，铜加工技术也在不断更新变化，新技术的应用可能使企业在生产设备升级、技术培训等方面面临风险和挑战。
二、成本控制问题探讨1. 原材料成本控制：对于铜加工企业来说，原材料成本是生产成本的重要组成部分，因此如何有效控制原材料成本对企业经营至关重要。
一方面是要密切关注铜矿价格的波动，及时采取相应措施降低成本。
另一方面是要积极开展原材料采购策略的优化，寻找更加稳定的原材料供应商，降低采购成本。
2. 劳动力成本控制：随着社会经济的发展，劳动力成本也在不断上涨，这对铜加工企业的经营造成一定的压力。
因此企业需要从提高员工的绩效、优化工作流程、加强培训等方面入手，有效降低劳动力成本。
3. 设备维护成本控制：设备是铜加工企业生产的重要工具，有效控制设备维护成本对企业经营至关重要。
企业可以采取定期维护、设备更新等措施，保障设备的正常运行，降低维护成本。
4. 管理成本控制：企业在日常经营中会产生各种管理费用，包括人员管理费用、行政管理费用等，如何有效控制这些管理成本也是企业经营过程中需要重点关注的问题。
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铜板带加工企业风险应对策略
作者：汪仕志
来源：《中国市场》2018年第16期
[摘要]随着中国经济的持续发展，铜材料由于其具有金属和金融双重属性，被列为新材料发展的重点对象，因此也掀起了一轮新的铜投资热。
但同时由于其特殊属性，价格波动大，致使加工企业与购货商采用现货与期货市场双重作价方式，进而带来了市场、财务、汇率等风险。
而如何应对上述风险，在企业管理实践中以及理论研究中均未做出解释。
为此，文章基于铜板带及其发展背景概述，着重探讨铜板带加工企业的风险类型及其成因，并提出具体化的应对策略。
期望文章结论对铜板带加工企业提升风险管理水平具有重要启示。
[关键词]铜板带；财务风险；市场风险
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2018.16.069
数据统计显示，2016年铜板带材料净进口量达到88278吨，这在近十年来呈现递减式发展，这表明近年来我国国内铜板带材料加工逐渐满足国内市场消费需求。
虽然我国铜板带材料加工技术等呈现上涨趋势，但在其风险管理方面存在诸多不足，例如金融风险隐患较大，加工费低，价格波动较大。
为此，如何应对在需求不足和综合成本上升所带来的双重压力下的市场、金融、财务风险成为铜板带加工企业的亟待解决的关键问题。
1 铜板带及其发展背景概述
铜板带是铜板和铜带的合称，前者是经过轧制后的板材料，后者是厚度在0.6～1.5mm间的轧制加工品。
电解铜由于其具有金融和金属双重属性，进而引发价格波动大、市场运作方式多等特征。
近年来，铜板带投资热再掀高潮，一是由于我国经济发展带来的强劲的铜板带市场需求；二是由于我国供给侧结构性改革对高端产品的质量要求提高，进而带动使得高精度电子铜带的需求呈现大幅增长趋势；三是铜板带行业带来的投资预期较高；四是铜板带的产业链在逐渐延长，涉及的投资环节较多。
正是由于以上原因，致使铜板带发展呈现四种趋势：一是铜板带上下游产业链进行整合、协同发展，以满足下游丰富的市场需求；二是铜板带加工向专业化、规模化和智能化发展，行业现代化和集中度将会大幅提升；三是铜板带管理向着精细化管理方向发展；四是加工工艺向着低能耗、低成本、高效率方向发展。
但上述四种发展趋势也为其带来了高风险，尤其表现于市场风险、财务风险，甚至进出口汇率风险。
2 铜板带加工企业的风险类型及其趋向分析
2.1 铜板带加工企业的风险类型
首先，铜价波动风险，铜板带的主要原料电解铜是期货商品，每个交易日均在变化，有时价格上涨，有时价格下跌，并且波动幅度较大，例如2008年国际金融危机导致铜板带价格大
幅下跌，导致诸多铜板带加工企业关停，出现剧烈的市场“挤出效应”。
近几年来铜价开始上涨，原材料成本逐渐上升，部分铜产品的成本可以达到价格的90%。
铜板带加工主要采用“原材料价格+加工费用”的定价模式，通常情况下加工企业只赚取加工费，并不会承担原材料价格波动带来的风险。
但是下游企业可以决定是否采购加工企业的产品，这在一定程度上将价格波动风险转嫁给了加工企业。
因此，价格波动风险控制显得非常重要。
其次，存货风险，铜板带价格波动会带来存货贬值风险，价格增加会为加工企业带来巨大的毛利，而价格下降则会为企业带来巨大的损失。
最后，采购、销售风险，采购风险是基于供应商的违约责任，价格上涨则会导致原有的材料合同中的原材料价格偏低，进而引发供应商的违约；销售风险主要表现于两方面：一是客户的违约责任，铜价下跌导致客户违约，加工好的铜板带产品报废，或者导致加工企业产能过剩；二是由于客户的经营风险，难以支付货款，致使坏账。
2.2 铜板带加工企业的风险趋向分析
一是一般市场呈现出高风险特征，目前我国一般铜板带产品市场接近饱和状态，产能过剩，而高端铜板带产品则呈现出严重供不应求状态，这也是当下世界电子产品发展的需求所在，因此一般市场呈现出高风险，而高端市场呈现出机会特征。
二是世界正在趋向电子货币市场，铜的金融属性持续时间逐渐缩短，而其金属属性则逐渐强化，但目前国内的高端铜板带市场尚未成熟，仍然具有进口依赖性，且逐渐向国内高端铜板带方向转变，因此铜板带的汇率风险可能会逐渐缩小。
三是铜板带加工企业对上下游企业的依赖性较强，其市场风险大部分取决于上下游企业的信用和经济政策，但在最新的铜板带产业发展报告中明确强调上下游产业整合的必要性和急迫性，因此该类市场风险会逐渐缩小。
3 应对铜板带加工企业风险的策略
3.1 强化不同类型风险管理
首先，针对铜板带加工企业价格波动风险，加工企业可以着手以下几方面措施。
一是根据下游客户的订单进行生产，提高产品的加工成品率，缩短产品经营周期。
二是价格波动很可能带来铜贬值风险，因此加工企业必须禁止“铜投机”行为，严格按照赚取加工费模式进行经营，按照产品与原材料间的接受差量进行生产，将价格波动风险控制在上游供货商原材料供应与下游客户订货量间的产品加工范围。
三是铜价的变动本质在影响企业的现金流，因此企业要严格控制经营现金流，使其处于合理状态，确保企业具有足够的现金流应对铜板带价格变动带来的债务风险。
四是淘汰具有潜在风险的下游客户，使其在价格变动时仍然具有稳定的产品输出。
其次，针对铜板带加工企业的存货风险，主要可以着手于以下几方面措施：一是在与客户、供货商签订合同中注明原材料价格与产品价格间的配比关系，这就锁定了加工费；同时，加工企业仍然严格遵守只赚加工费、不做铜投机的理念，保持订单量与铜量间的基本平衡。
二是与上下游企业签订附属协议，不能由于市场波动而违约，否则承担高额违约责任。
最后，针对铜板带加工企业的购货、销售风险，一是合理选择长单（长期合同）签订对象，例如国内外大型企业；对于小型合作企业，采取先发货后付款策略。
二是落实责任，每笔订单均会有相应的销售人员负责，若由于主观原因导致企业损失的，客户及销售人员共同承担损失。
三是授信分级，
对不同客户按照付款时间、付款额度等给予不同授信，并对授信等级较低的客户收取一定比例保证金，以预防铜价波动带来的销售风险。
3.2 强化内部控制
内部控制是应对风险的内部有效措施，尤其在网络化背景下，分享经济为加工企业带来巨大冲击，产能消耗、风险和成本降低是加工需要关注的重点环节。
首先，落实风险责任追究，按照谁检查谁落实责任的原则，切实抓好铜板带销售、原材料采购过程中的风险应对；同时由于铜具有金属和金融双重属性，企业要切实抓好对市场价格的预测机制和扩展价格波动空间，增加市场调研力度和费用预算。
其次，要以风险控制为主要切入点，以消耗产能为阶段目标，与上下游客户签订稳定的供货协议，整合上下游企业共同研发产品，打造市场利益共同体；同时，强化与区域政府的沟通交流，与下游企业建设配套生产基地，降低运输成本，实现互联网与物联网对铜板带市场的推进作用。
最后，提升计算机在铜板带加工领域的应用层次，实现上下游企业与加工企业间的风险联动机制，搭建铜价格、进口量等数据平台，实现多部门间的数据传输与对接，构建“数据+风险检测数据化”模式，精确加工企业风险检测范围，动态掌握价格波动范围。
4 结论
近年来，随着我国经济发展，铜板带行业掀起了新的投资热潮。
但铜具有金属和金融双重属性，其市场价格波动呈现出较大的不确定性，由此也导致其呈现出一些列风险性，例如存货风险、汇率风险及财务风险等。
但在新经济环境中，尤其在供给侧结构性改革与互联网分享经济背景下，风险应对呈现出复杂化、多元化等特征。
为此，文章着重从风险管理策略和内部控制两个角度提出具体化防范措施。
但文章并未结合具体的企业案例进行典型案例剖析，建议后续研究可以就风险防范措施开展多案例研究。
参考文献：
[1]陈宏周.铜板带投资热的风险分析[J].中国有色金属，2008（1）：40-41.
[2]吴琼，金荣涛.中国铜板带材产业发展报告[J].中国有色金属，2017（21）：30-34.。