011-隐患排查治理管理制度

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隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度一、目的为了加强公司的安全生产管理,预防和减少事故的发生,确保员工的生命财产安全,特制定本隐患排查与治理管理制度。

本制度旨在明确隐患排查治理工作的责任主体、工作程序、治理措施和奖惩制度,确保公司安全生产工作的持续改进和提高。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,包括生产经营、办公环境、施工现场等各个环节的安全隐患排查与治理工作。

三、责任主体1. 公司安全生产委员会负责组织、协调和监督隐患排查与治理工作,对重大隐患进行评估和决策。

2. 各部门负责人为本部门隐患排查治理工作的第一责任人,负责组织本部门的安全隐患排查与治理工作。

3. 全体员工应积极参与隐患排查与治理工作,发现隐患及时上报并配合整改。

四、工作程序1. 隐患排查(1)公司定期组织安全生产大检查,各部门按照职责分工进行自查。

(2)公司委托第三方专业机构对生产现场、办公环境、施工现场等进行专业性隐患排查。

(3)员工在日常工作中发现隐患,应及时上报给部门负责人或安全生产委员会。

2. 隐患治理(1)对排查出的隐患,安全生产委员会组织相关部门进行评估,确定隐患的等级和整改措施。

(2)对一般事故隐患,由责任部门制定整改计划,明确整改责任人、整改期限和整改措施,并组织实施。

(3)对重大事故隐患,由安全生产委员会组织制定整改方案,明确整改责任人、整改资金、整改期限和整改措施,并报公司总经理审批。

(4)整改完成后,由安全生产委员会组织验收,确保隐患整改到位。

五、奖惩制度1. 对在隐患排查与治理工作中做出突出贡献的个人和部门,公司给予表彰和奖励。

2. 对未认真履行隐患排查与治理工作职责,导致事故发生的个人和部门,公司给予批评和处罚。

六、持续改进1. 公司应定期组织安全生产培训,提高员工的安全意识和隐患排查能力。

2. 公司应不断改进安全生产管理措施,完善隐患排查与治理制度,提高安全生产水平。

3. 公司应定期对隐患排查与治理工作进行总结,分析存在的问题和不足,提出改进措施。

隐患排查治理管理制度(通用14篇)

隐患排查治理管理制度(通用14篇)

隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度(通用14篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的隐患排查治理管理制度(通用14篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

隐患排查治理管理制度1为保证学校教育教学的正常秩序,保证师生人身安全和学校财产安全,切实抓好安全工作,根除安全隐患,特制订本制度。

1、建立学校安全隐患台账,是加强学校安全管理工作的重要制度,是落实科学发展观、体现以人为本、均衡教育发展的一项重要举措,是构建和谐平安校园的重要内容。

其目的在于从制度上保证学校安全管理工作的领导、部门责任的落实,安全隐患整治工作的跟踪问效和责任追究,有计划、有步骤地消除学校安全隐患,有效防止学校安全事故的发生,推动学校和谐、持续、健康发展。

2、学校安全隐患排查工作,由学校安全工作领导小组按有关规定安排专人排查;各排查人员必须有高度的警惕性和强烈的责任感、使命感,按有关安全规章及学校规定高质量完成工作任务、责任目标。

3、学校安全管理台账是一项系统性工程,有人员机构、检查资料、管理制度、工作措施、文件、会议纪要、整治报告单和整改通知书等构成。

4、根据学校实际情况,一般应安排排查以下部位,并明确排查责任人:(1)校舍安全隐患排查;(2)食物、饮用水安全检查;(3)用电及消防安全隐患排查;(4)体育器材安全隐患排查;(5)校园及周边安全隐患排查;(6)学生活动场地安全隐患排查;(7)其他安全隐患排查(栏杆、书架及其他公共设施)。

5、安全隐患排查人员,又是安全管理责任人,因此消除安全隐患的重点是做好安全防范工作,要根据各岗位的特点,想法保证学校设施设备、食品、饮用水的安全性。

6、排查工作采用轮流密集排查方式进行,排查人员根据排查对象的特征确定排查时间。

7、排查责任人在排查时要认真仔细,不能有任何疏漏,除不可抗原因外,出现安全事故,追究排查责任人的责任。

隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度

隐患排查与治理管理制度一、制度概述为了加强企业安全生产管理,确保生产经营单位安全生产环境的安全、稳定和整体卫生,切实落实企业应尽的主体责任,规范隐患排查与治理工作,特制订本管理制度。

二、隐患排查1. 定期隐患排查根据企业实际情况和规模,制定隐患排查计划,明确责任部门和具体时间节点,定期开展隐患排查工作。

2. 隐患排查内容(1)生产设备、管道、电气设施等各项安全隐患的排查,重点检查易燃易爆场所和危险化学品区域;(2)劳动防护用具的检查和更新情况,确保员工劳动安全;(3)消防设施的设备及日常消防检查情况;(4)其他与安全生产相关的隐患排查内容。

三、隐患治理1. 制定隐患整改方案针对排查出的隐患,由责任部门制定整改方案,并明确整改任务的责任人、整改时限和具体措施。

2. 整改工作落实责任人必须按照整改方案的要求,积极组织实施整改工作,确保整改任务按时、高质量完成。

3. 隐患彻底清除整改完成后,对涉及的隐患进行复查,确认隐患已经彻底清除,避免隐患再次出现。

四、隐患排查与治理的监督1. 监督管理部门定期对企业的隐患排查与治理工作进行检查,发现问题及时督促整改,并对整改情况进行复查核实。

2. 隐患排查与治理的结果应定期向企业领导汇报,提出问题和建议,并根据实际情况进行调整和改进。

五、管理制度执行企业所有员工必须遵守本隐患排查与治理管理制度,并严格执行,对违规行为进行严肃处理。

六、附则本制度的解释权归企业领导层所有,如有需要,可根据实际情况进行调整和修改。

以上为本公司隐患排查与治理管理制度,自颁布之日起,全体员工必须遵守并执行。

如有违反,将根据情节严重程度进行相应处理。

感谢您的合作!。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度范文(精选6篇)为使隐患发现及时,治理到位,确保隐患不发展成事故,应制定规范的隐患排查治理管理制度。

下面店铺为大家整理了有关隐患排查治理管理制度的范文,希望对大家有帮助。

隐患排查治理管理制度篇11.目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障公司财产安全和人员健康,根据新《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令)等法律、行政法规,特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于公司各类隐患的排查、治理及整改。

3.定义及隐患分级3.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

4.职责4.1 公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。

4.2 安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作,对各类隐患提出整改建议,及时组织验收,并对落实本制度进行监督检查,统计分析,制作报表;对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议。

4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查,按安全管理部门要求及时整改。

4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。

4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告,积极参与相应的隐患整改工作。

5.资金保障5.1在年度财务计划安排时,将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算,予以资金保障。

5.2事故隐患排查治理所需资金,主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。

《隐患排查治理管理制度》

《隐患排查治理管理制度》

《隐患排查治理管理制度》一、引言随着社会的不断发展和工业化进程的加快,各种隐患也相应增加,给人民生命财产安全带来了威胁。

为了加强对各种隐患的排查和治理工作,保障人民生命财产的安全,制定一套科学合理、操作规范的隐患排查治理管理制度显得尤为重要。

本制度的制定旨在规范隐患排查治理工作,提高隐患排查治理的效率和质量,最大限度保障人民生命财产的安全。

二、隐患排查治理的基本要求1. 领导重视:各级领导要高度重视隐患排查治理工作,将其纳入到重要议事日程中,把隐患排查治理作为一项重要工作来抓。

2. 制度健全:建立健全隐患排查治理管理制度,包括隐患排查制度、隐患报告制度、隐患整改制度等。

3. 资金保障:保障隐患排查治理工作所需的经费物资。

4. 人员配备:合理配置专业技术人员和管理人员,确保隐患排查治理工作的顺利进行。

5. 安全意识:加强安全教育,提高员工的安全意识和风险意识。

6. 风险评估:建立风险评估机制,分析隐患的危害程度和可能发生的概率,确定优先治理的隐患。

7. 整改措施:建立隐患整改台账,明确责任人和整改时限,确保整改措施的到位。

8. 监督检查:建立监督检查机制,定期对隐患排查治理工作进行检查,发现问题及时纠正。

三、隐患排查治理的流程步骤1. 制定隐患排查计划:确定隐患排查的时间、范围、方法和责任人。

2. 部门配合:各部门根据职责分工,协同配合进行隐患排查工作。

3. 隐患排查:对各个环节逐一进行隐患排查,及时发现潜在隐患。

4. 隐患报告:对发现的隐患及时报告上级主管部门,形成隐患报告。

5. 隐患整改:确定隐患整改措施,明确责任人和整改时限,确保隐患得到及时整改。

6. 隐患复查:对整改后的隐患进行复查,确保整改措施的有效性。

7. 隐患汇总:对本次隐患排查治理工作进行总结,形成隐患汇总报告,提出改进建议。

四、隐患排查治理的管理制度1. 隐患排查制度(1)建立隐患排查制度,明确隐患排查的时间、范围和责任人。

(2)各部门负责人要认真履行隐患排查的工作职责,及时发现和报告隐患。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营场所和员工。

第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、全面覆盖的原则。

第二章隐患排查第四条隐患排查工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第五条隐患排查应当包括以下内容:(一)生产场所的安全设施、设备、器材是否符合国家法律法规和标准的要求;(二)生产过程中的工艺流程、操作规程是否符合安全技术规范的要求;(三)生产场所的作业环境是否符合国家法律法规和标准的要求;(四)从业人员的安全意识和安全技能是否符合安全操作规程的要求;(五)其他可能影响安全生产的因素。

第六条隐患排查应当采取以下方式:(一)定期检查:公司应当根据生产经营活动的特点和规律,制定定期检查计划,对生产场所进行全面检查;(二)专项检查:公司应当根据安全生产的需要,对特定环节、特定部位、特定作业等进行专项检查;(三)日常巡查:公司应当建立日常巡查制度,对生产场所进行日常巡查,及时发现和消除安全隐患;(四)举报和投诉:公司应当建立健全举报和投诉制度,鼓励从业人员和其他人员对安全隐患进行举报和投诉。

第三章隐患治理第七条隐患治理工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第八条隐患治理应当采取以下措施:(一)立即整改:对于能够立即整改的安全隐患,应当立即采取措施进行整改;(二)限期整改:对于不能立即整改的安全隐患,应当制定整改计划,明确整改措施、整改期限和整改责任人,并督促整改;(三)停产停业整改:对于存在重大安全隐患,可能发生生产安全事故的,应当立即停产停业,并采取有效措施进行整改;(四)报批整改:对于需要报批整改的安全隐患,应当及时向有关主管部门报告,并按照批准的要求进行整改。

第九条隐患治理应当建立档案管理制度,对隐患排查、整改情况进行记录、归档,并定期进行总结分析。

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后,要及时进行确认,班组级隐患由车间领导通知班组长,进行确认反馈;车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理,班组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,车间对班组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);车间级隐患除自己管理外,接受公司领导管理,公司级隐患坚持自己管理为主,上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度是企事业单位进行安全隐患排查、治理和管理的重要制度。

它是为了保护人身和财产安全,预防事故和灾害发生,确保生产经营活动顺利进行而建立的。

隐患排查治理管理制度的实施,对于维护企事业单位的安全稳定,提升管理水平具有重要意义。

本文将从制度内容、执行流程和问题解决三个方面,就隐患排查治理管理制度进行分析。

一、制度内容隐患排查治理管理制度包含以下几个方面的内容:1. 制度目的和依据:明确隐患排查治理管理制度的宗旨和依据,确保制度有效实施。

2. 责任分工:明确各级部门和岗位的职责,明确各个部门和岗位的隐患排查和治理职责,做到责任到人。

3. 排查制度和方法:明确隐患排查的具体内容、方法和频次。

可以采用定期检查、专项检查和随机检查相结合的方式,全面排查安全隐患。

4. 隐患分类和级别:根据隐患的性质和危害程度,将隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患等级别,便于分类治理和管理。

5. 隐患整改制度:明确隐患整改的时限和要求,落实责任到人,确保隐患得到及时整改。

6. 治理措施和技术要求:根据不同的隐患,制定相应的治理措施和技术要求,确保隐患的彻底消除。

7. 监督检查措施:建立相应的监督机制和检查制度,对隐患治理工作进行监督检查,确保制度的落实。

二、执行流程隐患排查治理管理制度的执行流程一般包括以下几个步骤:1. 明确排查目标:明确排查的范围和目标,确保排查工作的针对性和有效性。

2. 制定排查计划:根据实际情况,制定隐患排查的计划,明确责任人和时间节点。

3. 展开排查工作:按照计划,组织相关人员进行隐患排查,对潜在隐患进行逐一排查和记录。

4. 隐患整理和评估:对排查出的隐患进行整理和评估,确定隐患的级别和治理措施。

5. 制定整改计划:根据隐患的级别和治理需要,制定详细的整改计划,确保整改工作的有序进行。

6. 隐患整改工作:按照整改计划,组织相关人员进行隐患的整改工作,确保整改措施的有效性。

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4Байду номын сангаас2组织与形式
4.2.1公司综合性安全检查,由公司总经理领导组织安环部门和各有关部门主要负责人参加,每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各专项检查,由各部门组织每月不少于四次检查,并做好排查记录和安全会议台帐记录。
4.2.2主管安全的领导组织技术人员、安全员、值班班长进行,每周进行一次。并作好检查记录和隐患整改台帐。每月、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于每月10日前和下一年1月10日前上报港闸区安监局、开发区安委会。
4.1.5安全隐患排查情况建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。
4.1.6安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理,接受职工的监督,充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办,
4.1.7各级安全检查组织和人员,有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保护工作情况,及时提供有关资料,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥、违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见。
4.3.2对隐患整改治理要建立专门的台帐并由安环部门组织实施监督和复查,每月统计隐患排查治理形成月报表,报总经理并上报开发区安委会、区安监局。
4.3.3对查出的事故隐患,凡班组能整改的不交车间,车间能整改的不交公司。
4.3.4对因种种原因不能马上整改的隐患,在不危及安全生产的前提下,应制定出计划、按期解决,并采取可靠的安全措施,设专人监护运行。对难以保证安全生产的隐患,要立即停车整改。
文件名称
文件编号
KY/W-AQ-011
版本号
A
状态
0
1目的
为进一步落实国家安监总局16号令和切实贯彻《江苏省生产经营单位安全生产事故隐患排查治理工作规范》;加强公司安全管理,提高职工安全意识。特修订本制度。
2范围
适用于公司各部门各级安全隐患(检)排查、整改治理、建档监控及公示挂牌管理。
3职责
总经理领导组织每旬度的隐患排查;安全主管负责隐患排查的建档和监控,并领导安环部门落实隐患的整改治理;各部门主管对本部门的安全隐患排查和整改治理负主要责任;隐患整改复查部门及人员负责对整改过程及结果跟踪和评价。
4.1.3安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,充分发动职工积极参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式。
4.1.4安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况,查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特,危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理。
4.2.7实行安全隐患公示挂牌制度,对安全隐患排查治理的工作情况每一阶段实行上墙公示,充分动员员工积极参与和监督工作。对于
4.2.8凡不按规定进行检查的,要进行严肃批评教育,并按规定进行处罚,对因巡查不及时出现事故造成损失的,要从严处理。
4.2.9每年定期对特种设备压力容器、危险化学品库、电器装置、厂房建筑、构筑物、避雷设施、防静电设施、易燃易爆和防尘防毒的重点岗位、部位由安环部门组织严格的专业监测、检查。
4内容
4.1基本要求
4.1.1安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患。
4.1.2各级安全检查(包括岗位巡查,各车间、各部门组织的日常检查,公司组织的综合性排查,以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定,精心组织,确保检查质量。
4.2.10根据季节变化对防暑降温、防汛、防雷电、防火和防冻保温工作,由安环部门组织进行预防性季节检查。
4.2.11专业检查和季节性检查也可结合公司检查进行。
4.2.12除集体组织的安全检查外,任何职工对违章和违纪现象及不安全因素有劝阻和制止的权利。
4.3隐患整改治理
4.3.1各单位对各级检查组检查出的隐患,要逐项研究分析并落实整改措施,做到定人、定时积极组织整改。
4.3.5对较重大的隐患整改,由公司安环部门下达“隐患整改通知书”,隐患整改单位要在限期时间内按时完成,并将隐患整改情况及时上报设安处存档。
4.3.6对不及时整改的单位,将按规定进行处罚,对造成安全事故的,将同时追究单位主要责任人责任。
5.附则
本制度自发布之日起实施。
编制/日期:审核/日期:批准/日期
4.2.3各单位领导对所承包的重大危险源和主要危险源,要履行职责,每天至少检查一次和到岗位了解情况。每年对所承包的重大危险源和主要危险源做出公正合理的实事求是的安全评价。
4.2.4班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查制度,巡回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录,及时报告和处理发现的问题。
4.2.5各级安全管理人员应在各自业务范围内,每日进行巡回检查。各岗位操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检,对出现的问题和隐患,做到及时发现,随时处理,并做好检查、整改记录。
4.2.6实行安全责任区制度,公司安全检查组实行分组分区域检查,在检查后一周内,因检查疏漏或不认真,该检查出的隐患没有发现而造成事故的,安全检查组有关人员要承担相应的责任,并根据情节给予一定的经济处罚。
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