全球物流管理
全球物流的发展现状与未来趋势
全球物流的发展现状与未来趋势随着全球化进程的加速和经济全球化的不断深入，物流行业也呈现出蓬勃发展的势头。
物流作为现代经济的重要支撑，为商品流通、供应链管理和资源配置等提供了关键的支持，对于社会经济的发展起到了不可替代的作用。
本文将分析全球物流的发展现状，并展望其未来的趋势。
全球物流发展现状全球物流业在过去几十年中发展迅速，成为国际贸易中不可或缺的环节。
全球物流企业通过建立互联网平台、完善物流网络和推动创新技术的应用，实现了物流效率的提升与降本增效。
同时，全球物流企业之间的竞争日益加剧，促使其不断创新和提升服务质量。
在全球物流领域，中国在过去几十年中取得了显著的发展。
中国作为全球最大的物流市场之一，拥有庞大的市场规模和潜力。
中国物流企业通过提升运输网络建设，提高物流设施的水平，实现了物流效率的提升。
与此同时，中国还加大了对物流技术的研发投入，推动物流信息化和自动化的发展。
这些举措为中国物流业提供了广阔的发展空间，并促进了经济的快速发展。
全球物流的未来趋势未来，全球物流行业将继续保持快速发展态势，同时也面临一些新的挑战和变革。
以下是我认为的全球物流未来的趋势：1. 跨境电商的快速发展：随着全球跨境电商的兴起，跨境物流成为全球物流行业中的一个重要增长点。
越来越多的消费者通过互联网购买国外商品，这就需要跨境物流企业提供快速、便捷、安全的物流服务。
因此，未来跨境物流企业将面临更大的发展机遇和挑战。
2. 智能物流的兴起：随着物联网、大数据和人工智能等技术的发展，智能物流将成为全球物流行业的一个重要发展方向。
智能物流能够通过物联网技术实现物流信息的实时传输和监控，通过大数据和人工智能分析提供更准确的物流方案。
未来，物流企业将以智能化的方式提供更加高效和可靠的物流服务。
3. 碳中和的重要性：全球气候变化问题日益严重，碳中和成为全球物流行业面临的一项重要挑战。
为了应对气候变化，物流企业将加大对清洁能源的应用和环保技术的研发。
全球现代物流业发展综述
全球现代物流业发展综述物流是指在产品生产、仓储、运输、销售等环节中对物质流动和信息流动进行管理和协调的一种综合性的管理活动。
随着全球化和互联网的发展，现代物流业已经成为世界各国经济发展的重要支柱之一、下面将对全球现代物流业的发展现状进行综述。
一、全球现代物流业的发展趋势1.信息技术的应用：信息技术的发展使得物流管理更加高效和便捷。
智能化物流系统的广泛应用，使得物流企业能够更加精准地掌握货物的流动情况，提高了货物流通效率和可视化水平。
2.物流企业的国际化和多元化发展：随着全球化的加剧，物流企业之间的竞争日益激烈。
为了获取更广阔的市场空间，物流企业纷纷进行跨国经营，实现全球化布局。
同时，也不断开拓多元化的物流服务领域，提供更加综合和全面的服务。
3.绿色物流的发展：环保和可持续发展已经成为全球社会的共同关注点。
物流业作为衔接生产和消费环节的纽带，也受到了环保要求的影响。
绿色物流通过减少能耗、减少废弃物的产生等手段，促进了物流业的健康可持续发展。
二、全球现代物流业的发展现状1. 美国：美国是世界上物流业最为发达的国家之一、美国物流市场规模庞大，各种现代物流服务供应商种类繁多，以UPS、FedEx等为代表的物流巨头不断拓展国际市场。
2.中国：中国物流业经过多年的发展已经进入一个快速增长的阶段。
中国物流企业规模庞大，服务范围广泛，以顺丰、申通等为代表的企业不断壮大，全球物流排名也逐渐上升。
3.欧洲：欧洲物流市场相对成熟，各个国家之间物流合作密切。
欧洲物流企业在信息技术应用、绿色物流等方面有较强的竞争力，以德国的DHL、荷兰的TNT等为代表的物流企业遍布全球。
4.亚洲：亚洲地区的物流业也在快速发展，特别是在电商物流领域，亚洲国家的物流企业实力不容小觑。
以日本的大和物流、韩国的宇通物流和新加坡的易盛为代表的企业不断扩大国际业务。
三、全球现代物流业的发展挑战1.市场竞争激烈：全球现代物流业竞争异常激烈，各大物流企业争夺市场份额，争相推出各种优惠政策和服务，企业生存空间日益缩小。
全球物流行业的发展趋势
全球物流行业的发展趋势随着全球经济的发展和区域间贸易的增长，物流行业变得越来越重要。
全球物流行业一直在不断演变和适应不断变化的需求和市场条件。
下面将重点介绍全球物流行业的发展趋势。
1. 数字化物流管理系统的兴起随着信息技术的发展，数字化物流管理系统成为全球物流行业的发展趋势之一。
通过使用传感器、互联网和物联网技术，物流公司能够实时追踪货物、优化供应链，提高运输效率和透明度。
数字化物流管理系统还能帮助降低人力成本，提供更准确的数据分析和预测能力。
2. 绿色物流的推动环境保护和可持续发展的重要性日益受到全球社会的认可，这也促使物流行业朝着更环保的方向发展。
绿色物流包括采用电动车辆、使用清洁能源、减少包装材料等措施，以降低对环境的影响。
许多国家和地区已经颁布了一系列的环保政策，要求物流公司采取绿色物流解决方案。
3. 跨境电商的崛起随着互联网的普及和电子商务的迅猛发展，跨境电商成为全球物流行业的发展新动力。
跨境电商涉及国际物流运输和清关流程，要求物流公司具备跨国运输能力和快速通关速度。
此外，跨境电商还推动了全球物流网络的建设和完善，加快了物流信息流通和配送效率。
4. 供应链可视化和智能化供应链的可视化和智能化是全球物流行业的另一个重要趋势。
通过使用物联网、大数据和人工智能技术，物流公司能够实时监控货物的运输、仓储和交付过程。
供应链的可视化和智能化能够提高交付准确性、降低库存和运输成本，并且减少货物丢失和损坏的风险。
5. 人工智能和机器人技术的应用人工智能和机器人技术的快速发展将对全球物流行业产生深远影响。
物流公司可以利用人工智能技术进行路径优化、货物追踪和预测需求等工作。
同时，机器人技术可以在仓储和分拣过程中实现自动化，提高效率和准确性。
人工智能和机器人技术的应用将带来更高的生产效率和更低的人力成本。
6. 跨界物流和集成服务全球物流行业正朝着跨界物流和集成服务方向发展。
物流公司不再只是提供运输和仓储服务，面对客户需求的多样化，物流公司开始提供更多增值服务，如供应链管理和定制化解决方案。
全球供应链管理中的物流运作和物流管理
全球供应链管理中的物流运作和物流管理随着全球化的加速发展，现代企业已经呈现出一个全球性的趋势。
这就意味着，企业需要与世界各地的供应商、客户、中间商等进行沟通、协调和合作，而物流运作和物流管理不仅对于企业内部的生产和运作至关重要，更是连接企业与全球市场之间的桥梁。
本文将探讨全球供应链管理中的物流运作和物流管理的重要性。
一、全球供应链管理中物流运作的重要性物流运作可以被定义为管理和实施运输、仓储、装卸、分拣、配送、物流信息等方面的活动，以满足客户或企业的要求。
在全球供应链管理中，物流运作是连接生产地、分销地、仓库和客户的中心环节。
物流运作的成功与否，直接关系到企业的供应链效率和效益。
1. 物流运作促进全球供应链的高效协调在全球化的环境中，企业的生产流程和产品制造点随时可能发生变化，物流运作可以促进全球供应链的快速协调。
通过物流运作，企业可以快速响应全球化市场的多变需求，合理地分配产品和资金，将产品和服务送到世界各地的客户手中。
物流运作还可以通过优化运输路线和节约物流成本，提高企业的竞争力。
2. 物流运作增加企业的客户和财务价值物流运作不仅为企业节约物流成本，还可以提高企业的客户和财务价值。
通过物流运作，企业可以提供更快、更好、更便宜的物流服务，提高客户的满意度和忠诚度，增加企业的市场份额。
同时，通过物流运作，企业可以提高生产效率、降低存货成本，增加财务收益。
二、全球供应链管理中物流管理的重要性物流管理是指企业对物流运作的规划、实施和控制。
在全球供应链管理中，物流管理是一种战略性的、跨功能的、全面的管理方式，它可以帮助企业掌握物流运作的核心环节，为企业的全球化竞争提供有力支持。
1. 物流管理建立全球供应链的有效控制体系通过物流管理，企业能够建立全球供应链的有效控制体系，掌握物流运作的进程，保障物流服务质量。
通过物流管理，企业可以实现物流运作的实时追踪、管理和控制，减少物流风险、提高物流效率和准确性。
企业可以掌握全球供应链的信息流和资金流，有效地开展跨国贸易。
国际物流供应链管理
03
建设绿色物流园区，实现资源循环利用和废弃物减量化、无害
化处理。
一体化
跨境物流合作
加强跨境物流合作，实现各国物流系统的互联互通。
信息共享
建立信息共享平台，实现国际物流信息的实时传递和共享。
标准化与规范化
推动国际物流标准化和规范化建设，提高物流效率和质量。
06
CATALOGUE
国际物流案例分析
案例一：马士基的全球供应链管理
国际物流特点
总结词
国际物流具有跨国性、复杂性、风险性等特点。
详细描述
国际物流涉及到不同国家的法律法规、关税政策、运输规定等，需要应对各种 复杂情况。同时，国际物流需要处理多种语言和货币的交流，以及应对各种政 治、经济、文化等方面的风险。
国际物流的重要性
总结词
国际物流是国际贸易的重要支撑，对全球经济一体化具有重 要意义。
航空运
总结词
速度快、运输量小、成本高
详细描述
航空运输是一种快速、高效的运输方式，适合于对时间要求较高的高价值货物。由于飞机速度极快，航空运输能 够在短时间内将货物送达目的地。然而，航空运输成本高昂，且运输量相对较小。
公路运
总结词
灵活性高、速度快、地区性强
VS
详细描述
公路运输是一种灵活、快速的运输方式， 主要依靠货车在公路上运输货物。公路运 输适合于短途、小批量、高频率的货物运 输，尤其适合于城市物流和快递等业务。 然而，公路运输成本相对较高，且受道路 状况和交通状况影响较大。
04
CATALOGUE
国际物流风险管理
政治风险
政治风险
指由于东道国的政治环境不稳定、政 策多变、战争、内乱等因素导致的物 流服务中断或延误。
国际物流管理
国际物流管理引言国际物流管理是指在国际贸易背景下，对从出口地到进口地的物流流程进行规划、组织、实施和控制的管理活动。
随着全球经济一体化的加深，国际物流管理在企业的国际贸易活动中扮演着越来越重要的角色。
本文将对国际物流管理的概念、重要性以及管理方法等进行详细阐述。
国际物流管理的概念国际物流管理是指跨越国界的物流活动，在整个供应链中对物流流程进行有效组织和管理的过程。
它包括物品从原产地到最终目的地的运输、仓储、包装、装卸、关务等环节的协调和控制。
国际物流管理需要面对多种多样的挑战，如不同的国家法律法规、海关政策、语言文化差异等。
因此，高效的国际物流管理对于企业实现全球供应链的顺利运作至关重要。
国际物流管理的重要性国际物流管理的重要性在于它能够为企业带来多个方面的益处：1.降低物流成本：通过优化物流流程，降低运输、仓储、关务等环节的成本，帮助企业节约物流开支。
2.提升运输效率：有效的国际物流管理可以提高货物的运输速度和可靠性，保证货物按时到达目的地，提升企业的市场竞争力。
3.强化供应链安全性：国际物流管理能够加强对物流环节中的安全风险的管理，防止货物在运输过程中的丢失、损坏或被盗，确保货物的完整和安全。
4.优化库存管理：通过合理的国际物流管理，可以减少库存水平，降低企业的资金占用成本，并减少库存积压的风险。
5.增强客户满意度：良好的国际物流管理能够确保货物按时、完整地送达客户，提高客户满意度，增强客户的忠诚度。
国际物流管理的方法1. 供应链规划供应链规划是国际物流管理的首要步骤。
它包括确定供应链的整体战略目标、确定物流网络的结构和布局、制定供应链的规划策略等。
通过有效的供应链规划，企业可以将物流资源进行合理配置，降低物流成本，提高运输效率。
2. 运输管理运输管理是国际物流管理的核心环节之一。
它包括选择合适的运输方式、选择合适的运输供应商、协调运输路线和运输时间等。
企业可以通过合理的运输管理，降低运输成本，优化运输效率。
全球物流行业的发展趋势与前景分析
全球物流行业的发展趋势与前景分析在全球化经济背景下，物流行业成为连接各个国家和地区的重要纽带。
随着科技的飞速发展和消费需求的不断增长，全球物流行业正经历着巨大变革。
本文将从十个方面展开分析，探讨全球物流行业的发展趋势与前景。
1. 物流科技的应用与发展随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断成熟，物流科技在全球范围内得到广泛应用，使物流效率大幅提高。
无人机、自动化仓储设备、智能物流系统等技术的应用将进一步改变传统物流模式，提升物流效益。
2. 跨境物流的发展随着国际贸易的增长，跨境物流成为全球物流行业的重点发展方向。
电子商务的崛起使跨境贸易规模不断扩大，跨境物流渠道和服务体系得到不断完善。
全球物流行业将进一步打破地域限制，实现更加顺畅的全球贸易。
3. 绿色物流的推进环保意识的提高使得绿色物流成为全球物流行业发展的关键词之一。
减少碳排放、节能减排已经成为全球物流企业的重要目标。
绿色物流的推进将促进可持续发展，提高行业整体环境意识。
4. 高效配送网络的建设随着消费需求的不断增长，高效配送网络的建设是物流行业关注的焦点。
跨境运输、最后一公里配送等环节的优化将使得物流效率得到进一步提高。
同城配送、物流中心建设等新模式的出现将极大地改变传统的物流运作方式。
5. 货运市场的综合化和专业化货运市场将进一步趋向综合化和专业化发展。
以第三方物流为代表的综合服务商将成为市场主导力量，提供全方位的物流服务。
同时，专业化的物流企业将成为特定行业的重要支撑，实现行业内外资源的优化配置。
6. 供应链管理的创新供应链管理是物流行业的核心之一，随着全球供应链规模的扩大，供应链管理的创新将成为行业的重要驱动力。
通过完善供应链的信息化、数字化建设，实现供应链各环节的协同，将大大提高整个供应链的运作效率。
7. 人员素质和培训的提升人力资源是物流行业发展的关键。
培养和招聘高素质的物流从业人员将成为行业的发展方向。
综合素质的提升和持续的培训将为物流企业提供更好的人才支持，推动行业的长期发展。
全球物流供应链管理的案例分析
全球物流供应链管理的案例分析随着全球化的发展，物流供应链管理渐趋复杂，但同时也提供了机会。
在这篇文章中，我们将对几个现实中的案例进行分析，了解物流供应链管理的挑战和解决方案。
案例一：亚马逊的物流运营作为全球最大的电商之一，亚马逊扩展其物流网络，以实现自己的服务承诺。
为了保证订单能够快速和准确地送达，亚马逊建立了高效的仓储和物流系统。
在物流供应链的管理中，亚马逊使用了先进的技术，如机器人和机器视觉，以实现更高效的仓储和发货。
此外，亚马逊还采用了许多现代的物流策略来降低成本和提高效率，例如分销式配送网络（FBA）和同日送达服务等，以及推广自有品牌，以节约供应链成本。
案例二：华为的全球物流管理作为中国电信设备制造商的代表，华为在物流供应链管理中面临诸多挑战。
为了保证货物能够安全地送达全球各地的客户，华为成立了一支专门的物流团队，并与多家国际运营商合作，以确保货物的运输。
此外，华为还建立了自己的全球物流网络，以便更好地掌控物流运营全过程。
此外，华为还实施了以客户需求为中心的物流策略，以确保符合客户要求的交货时间，并降低物流成本。
案例三：联合利华的物流可持续发展联合利华是全球最大的快速消费品公司之一，其物流供应链是其全球业务的关键组成部分。
为了更好地管理其物流供应链，联合利华使用技术来优化其物流流程，例如汽车和物流控制中心等。
此外，为了推进物流可持续发展，联合利华选择与运营商和物流服务提供商合作，以减少环境污染和能源消耗，并使用多种可再生能源来支持其物流运作。
结论这些案例展示了全球物流供应链管理的挑战和解决方案。
为了满足客户需求并同时降低成本，企业需不断寻求新的物流策略，以持续优化其物流供应链。
常规的做法包括建立高效的物流网络，实施现代化的技术，与各方合作以满足客户要求，以及推进可持续的物流运营。
这些技术和策略都可以帮助企业更好地管理和控制其物流供应链，以提高效率、降低成本，并赢得在竞争激烈的市场中的竞争优势。
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全球物流管理一、判断客观题知识点1．现代物流理论的发展经历了那些阶段？（P3-P10）答:物流思想的启蒙后勤管理思想兴起商业物流及其价值的发掘一体化物流管理思想与战略物流管理理论的兴起基于供应链的物流管理理论及其商业价值。
2.国际物流系统及其子系统有哪些？（P64 ps：只有全球物流系统及其子系统）答:国际物流系统：商品的包装、储存、运输、检验、外贸加工和其前后的整理、再包装以及国际配送等子系统构成。
3.物流意识的萌芽（P3）答：1844年，法国技术人员J.Dupuit在其著作中强调重视供货管理功能，从而保持仓库保管与运输之间成本的均衡，但没有明确提出物流概念，这只是物流意识的萌芽。
4.传统物流与现代物的区别（P5，P7）答：传统物流：把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里的广泛围的活动，有时也包括从原材料的供给源到生产线的始点的移动。
现代物流：为了迎合客户需求而对原材料、半成品、产成品以及相关信息，从生产地向消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实施与控制过程。
5.全球物流系统网络的节点和连线（P79、P84）答：全球物流系统网络节点：是全球物流网络中连接物流线路的结节之处，通常是指进、出口国内外的各层级仓库、中间商仓库、口岸仓库、国内外中转点仓库以及流通加工配送中心和保税区仓库等。
全球物流系统网络连线：是全球物流的路径，是联接国内、外众多收发货节点的运输线。
6.什么是安全库存？（来自百度）答：安全库存（Safety Stock，简称SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然提前、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存）。
安全库存用于满足提前期需求。
在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。
7.采购的流程有哪些？（P189）答：采购需求→发出采购订单→物料入库验收→认证供应商→评价采购工作8.订货的周期是什么？（P423）答：①订单传递时间②订单处理时间③订单配货时间④生产时间⑤送货时间9.第三方物流的特点有郦些？（P436）答：①信息网络化②关系合同化③功能专业化④服务个性化。
10.平托盘的特点有哪些？（来自百度）答：平托盘使用范围最广，利用数量最大，通用性最好。
平托盘又可细分为三种类型。
①根据台面分类。
有单面形、单面使用型、双面使用型和翼型等四种；②根据叉车叉入方式分类。
有单向叉入型、双向叉入型、四向叉入型等三种。
③根据材料分类。
木制平托盘、钢制平托盘、塑料制平托盘、复合材料平托盘以及纸制托盘等五种。
11.岸边集装箱装卸桥的特点有哪些?（P304）答：又称岸壁集装箱起重机（书上只写了结构，没有特点，麻烦大家要自己看一下）12.什么是早期供应商参与？（P201）答：让供应商参与设计过程的概念的通常被称为早期供应商参与。
13.国际物流具备哪些特征（P48）答：①物流系统范围广②物流环境存在差异③运输方式复杂④必须有国际化信息系统的支持⑤物流标准化要求较高14.全球物流系统基本要素是什么（P73）答：①全球物流系统物质基础要素（物流设施、物流设备、物流工具、信息技术与网络）②全球物流系统运营要素（劳动者、资金、物资）③全球物流系统功能要素(商品的运输、存储、包装、出入境检验检疫和通关、装卸搬运和信息处理等子系统)④全球物流系统支持要素（体制、制度、法律、规章、行政、命令和标准化系统）15.现代物流的重要趋势是哪些？答：16.常见的件杂货班轮运费计算一般有哪些计费标准（ P217）答：①按货物重量计算②按货物体积计算③按货物重量或体积计算④按货物价值计算⑤按货物重量或体积或价值计算⑥按货物重量或体积计算加从价运费⑦按件数计算⑧按议价计算17.集装箱运输具备什么优点（P229）答：①减少货损货差②集装箱运输班期固定，速度快，有利于压缩在途时间，提高装卸效率和车船周转率③节省劳力，避免重复劳动④节省包装费用，有利于降低仓储和运输成本⑤集装箱有各种尺寸，大多数都适合标准化的国际联运⑥集装箱可以在港口和仓储空间有限的地方作为暂存设施⑦便于提前结汇18.物流中心一般具备哪些机能（P289）答：①商品周转的机能②商品分拣的机能③商品保管的机能④商品在库管理的机能⑤商品流通加工的机能19.全球物流配送对全球物流系统有何要求（P312）答：①对全球物流作业的质量提出了更高的要求②对全球物流系统作业效率提出更高的要求③对配送商品的安全提出更高的要求20.配送中心的定义（P310）答：配送中心是以组织配送性销售和供应，执行实物配送为主要职能的流通型物流节点21.全球商品运输包装合理化应注意哪些方面的问题？答：22.如何满足国际贸易对运输包装的要求（P367）答：①必须适应商品的特性②必须适应各种不同运输方式的要求③必须考虑有关国家的法律规定和客户的要求合理的包装有利于包装有利于保证出口产品顺利进入国际市场（1）了解各国禁用的包装材料（2）满足各国对标志、图案的要求（3）遵守各国港口规定以及包装容器和结构的安全规定（4）遵照各国对出口商品包装说明的文种规定（5）要在保证包装牢固的前提下节省费用（6）运输包装的标志力求标志、清晰23.如何理解绿色包装和逆向物流（P370）答：绿色物流是指以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标、利用先进物流技术，规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动逆向物流是指为了资源回收和处理废弃物，在适当成本下，对原材料、在制品、成品和相关信息从消费点到原始产出点的流动和储存进行规划、执行与管理的过程，其中包括回收品、废弃物和包装材料等的流动24.全球物流绩效评价的基本原则是什么（P456）答：①客观公正、科学合理的原则②及时、可靠原则③对层次、多渠道、全方位评价的原则④规范化、制度化的评价原则25.供应链的最终目标？答：二、选择题客观知识点26.第三利润源泉和物流冰山学说（P6）答：日本物流成本计算权威早稻田大学教授西泽修先生提出了著名的“第三利润源泉”学说与“物流冰山学说”他在《流通费用》一书中，把改进物流系统称之为尚待挖掘的“第三利润源泉”（第一利润源泉是只降低原材料消耗，第二利润源泉是指降低劳务费用）；在《主要社会的物流战》一书中指出“现在的物流费用犹如冰山，大部分潜在海地，可见费用只是露出在海面的小部分。
”27.现代物流的发展趋势（P35老师原话总结）答：品种多，小批量，高频率28.来料免检率属于供应商绩效评价指标体系中质量指标（P209）29.逆向物流的定义（P373）答：逆物流是指为了资源回收和处理废弃物，在适当的成本下，对原材料，在制品、成品和相关信息从消费点到原市场产出点的流动和储存进行规划、执行与管理的过程，其中包括回收品、废弃物和包装材料等的流动。
30.储存的目的是哪些？（P61）答：目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，是物流的主要职能之一。
31.绿色物流的目标是节约资源，保护环境（P370）答：绿色物流是指降低对环境的污染减少资源消耗为目标，利用先进物流技术，规划和实施的运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。
32.物流的总费用下降由据点数量增加加引起，递增函数.（P293）答：综上所述各费用关系，可以看出物流总费用曲线是一个凹性函数，即物流总费用开始税局点数的增加而降低，但是，在经过一定的均衡点后，转变为递增函数。
33.实施物流的集约化、综合化对运输费用降低和成本增加（P293）答：具体讲，从工厂到物流中心的运输费是随物流中心规模的上升而下降，也就是说中心数目越多，产品、零部件的在途量越高，相应的运输器具投资越大，从而使产品成本上升；相仿，从物流中心到终端用户的配送费却随物流中心据点数的增加而减少。
34.物流中心的发展趋势分散化，个性化（P296）答：最佳物流中心规模由右方移动的趋势，即物流中心有分散化、个性化发展的趋势。
35.从价运费，是按照货物的什么价值计算？（P217）答：按货物价值计算。
在运价变种用“Ad.Val”表示规定按货物的FOB加之收取一定百分比作为运费，又称从加运费36.第二阶段销售收入相对于物流客户服务水平是富有弹性的（P425）答：从竞争对手的服务水平到客户所需要的服务水平为第二阶段，在这一阶段，销售收入相对于物流客户服务水平是富有弹性的。
37——48题49.仓储计划决策应考虑哪些方面的因素？（P282-P284）答：①选址。
选址分析中主要考虑的因素是服务可得性和服务成本②产品结构上要考虑的因素：产品的年销售量、需求稳定性、重量容积包装③扩张④材料搬运系统的选择⑤仓库空间的精确确定⑥仓库设计：流动畅通50.影响配送中心选址决策的因素有哪些？（P314-P315）答：①货物分布和货物数量②运输条件③用地条件④流通条件51.全球物流标准化的作用是什么？（P380-P381）答：①统一各国物流概念②可以规范物流企业③可以提高物流效率④可以使各国的物流进一步接轨52.实施全球物流管理战略的必要性是什么？（P403-P404）答：①经济组织的全球扩张②企业竞争的时空界限日益模糊③企业外包、外购业务不断增长④跨国公司努力实施全球战略53.完善全球物流管理战略的条件是什么？（P404-P405）答：①以全球市场需求为中心②快速的产品导入与产品交付③不断扩展、创新服务领域④不断创新配送渠道54.物流客户服务水平与服务成本的关系怎样？（来自百度）答：在不考虑企业通过优化管理，提高技术水平等方法使物流客户服务成本整体下降的情况下，不论企业是选择自营物流还是合同物流，物流客户服务水平的提高必然会导致服务成本的上升。
在物流服务水平较低的情况下，企业稍微增加一些物流投入就可以使服务水平有较大程度的增长。
在服务水平已经很高的情况下，企业若想再提升自己的物流客户服务，就要投入大量的资金；在物流客户服务水平高到一定水平的时候，企业无论再怎么增加投入，都不能再使服务水平提高了。
55.企业为何选择物流外包？（P434-435）答：①避免物流设施的投资，集中精力发展核心业务；②分担风险；③加速企业重组；④辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；⑤使用企业不拥有的资源；⑥物流外包可以节约成本和提高服务水平和灵活性。
56.第三方物流有何特点与优势？（ P436-P437）答：特点：①信息网络化；②关系合同化；③功能专业化；④服务个性化。
优势：①具有专业水平和相应物流网络；②拥有规模经济效益；③有助于减少资本投入；④有利于资源优化配置；⑤具有信息技术优势57.电子商务与第三方物流的关系如何？（P441-P442）答：①电子商务的发展离不开现代物流，而第三方物流是现代物流发展的必然结果；②电子商务的发展推动了第三方物流的58.物流战略联盟在物流外包中有何地位？（P447-P448）答：物流战略联盟实为物流外包的一种形式。