2018年度公司首席技师总结
2018技师年终总结

2018技师年终总结20xx年,我模范遵守国家法律法规和队上的劳动纪律、工作纪律;严格遵守“员工守则”,并具有良好的职业道德,能带头执行工艺规程、操作规程,并能积极班长做好班组的生产管理工作,保障了集输班全年原油进站处理和外销工作的顺利完成。
一、勤于工作,在实践中提升自身业务水平。
本人在业务知识学习方面有强烈的学习愿望,自律性强,接受和掌握新知识新技能的速度很快,能够虚心向相关技术人员请教,通过多学多看多问,向同行请教等多种方式提高自身技术水平。
并将所学到的知识运用到生产实践中。
在铜庄站改造期间,采用边倒油边切水的工作办法,正常工作都到晚上十点左右,保障了原油生产的正常运行,得到了队领导的肯定。
二、勤于交流,在交流中与他人共同提高。
负责倒油外销的女工中,孙玲同志因工作时间短,经验不足,时而造成生产中不能及时完成队上交办的工作任务。
我利用自己的业余时间,将自已的工作经验悉数地传授给她,从而提高了她的工作能力,能更好地完成队上交办的工作任务。
为了保障队职工在厂开展的技术比赛中取得较好的成绩,我与队上其他采油技师一道,认真组织好培训教材的编写,利用业务时间并自已所掌握的技能和比赛技巧传授给他们,为采油三队职工在参加厂举办的采油注水工技术比赛中取得了****较好成绩做出了我应有的贡献。
通过传帮带工作,不仅一定程度上巩固了我的知识和技能,也提升了我个人对知识和技能的领悟能力。
三、勤于思考,在摸索中提升自身创新创效能力。
工作中遇到一些问题,我总能静下心来认真思考,采用各种办法加以解决。
在今年的生产中,针对****问题,我通过***办法,加以解决。
在此基础上所开展的***攻关活动,在厂六小成果评比中,获得了***。
20xx年,我将重点做好以下几方面的工作:一、以标准化采油厂建设为契机,继续协助班站长开展标准化现场和红旗设备的管理工作,努力提高班组管理水平。
二、立足本岗位,积极开展小改小革活动,攻克生产中的所遇到的难题,力争在创新创效方面继续取得好成绩。
首席技师年终个人总结2篇

首席技师年终个人总结首席技师年终个人总结精选2篇(一)尊敬的领导和同事们:首先,非常感谢大家一年来对我的支持和信任。
在过去的一年里,我担任首席技师的职位,我深感荣幸和自豪。
通过这份年终个人总结,我想向大家回顾我在工作中所取得的成绩和经验,同时也提出了一些改进和发展的建议。
在过去的一年中,我努力保持着高效率和高质量的工作表现。
我与团队密切合作,通过协调和引导,有效地解决了一系列技术难题。
我对技术的熟悉和专业知识的深入理解,使得我能够提供准确、及时的技术方案并实现优化。
我在推动团队的技术创新和发展方面也取得了一些成绩。
我积极主导了一些先进技术的研究和应用,提高了团队的技术能力和竞争力。
我也经常参加行业内的技术交流和研讨会,借鉴和学习先进技术以促进我们团队的发展。
除了技术能力外,我也积极参与团队的管理和协调工作。
我与其他部门和团队保持着密切的沟通和合作,确保项目的顺利推进和协同效果的最大化。
在团队成员的培养和管理方面,我能够根据每个人的特点和需求,提供个性化的指导和支持,帮助他们充分发挥自己的潜力。
然而,我也意识到在一些方面还存在改进的空间。
我会继续加强自己的沟通能力和团队协作能力,以提升团队整体的效率和凝聚力。
同时,我也将加强自己在项目管理和战略规划方面的能力,为团队的长远发展提供更好的支持。
展望未来,我希望能够继续发挥我的技术专长和管理经验,不断推动团队的发展和进步。
我也希望能够在新的一年里接触更多的技术挑战和项目机会,不断提升自己的专业能力和职业素养。
最后,再次感谢大家一年来的支持和信任。
我相信在大家的共同努力下,我们团队将取得更加优异的成绩。
谢谢!首席技师年终个人总结精选2篇(二)尊敬的领导和团队成员:在过去一年中,我非常荣幸担任首席技师一职,并能与各位优秀的团队成员一起工作。
我认为这是一个非常有挑战性但也充满机会的职位,我希望通过这个工作总结向大家展示我所做的工作和取得的成果。
在过去的一年中,我致力于优化和改进我们的技术团队的工作流程和效率。
首席技师思想汇报

首席技师思想汇报作为一名首席技师,我一直在思考如何更好地发挥自己的技术优势,为公司的发展做出更大的贡献。
在这个过程中,我深刻认识到技术的重要性,同时也意识到技术与管理之间的紧密联系。
因此,我在工作中不断探索,不断学习,不断提高自己的技术水平和管理能力,以更好地服务于公司的发展。
技术与管理的紧密联系技术和管理是密不可分的,技术的发展需要管理的支持,而管理的成功也需要技术的支持。
作为一名首席技师,我深刻认识到这一点,并且在工作中不断探索如何更好地将技术和管理结合起来,为公司的发展做出更大的贡献。
首先,我认为技术和管理之间的紧密联系体现在技术的应用上。
技术的发展需要管理的支持,而管理的成功也需要技术的支持。
在工作中,我始终坚持将技术应用于管理中,通过技术手段提高管理效率和管理水平。
例如,在生产管理中,我通过引入MES系统,实现了生产过程的自动化控制和数据采集,大大提高了生产效率和质量水平;在质量管理中,我通过引入SPC技术,实现了对生产过程的实时监控和数据分析,有效提高了产品的质量水平。
其次,技术和管理之间的紧密联系还体现在技术的创新上。
技术的创新需要管理的支持,而管理的成功也需要技术的创新。
在工作中,我始终坚持技术创新,通过不断探索和尝试,推动技术的发展和创新。
例如,在产品设计中,我通过引入3D打印技术,实现了对产品的快速设计和样品制作,大大提高了产品的开发效率和质量水平;在工艺改进中,我通过引入先进的加工设备和工艺技术,实现了对产品加工过程的优化和改进,有效提高了产品的生产效率和质量水平。
技术人员的素质和能力作为一名技术人员,我认为技术人员的素质和能力对于公司的发展至关重要。
在工作中,我始终坚持不断提高自己的技术水平和管理能力,以更好地服务于公司的发展。
首先,技术人员需要具备扎实的技术功底和专业知识。
在工作中,我始终坚持不断学习和探索,不断提高自己的技术水平和专业知识,以更好地应对工作中的挑战和问题。
青岛2018齐鲁首席技师人选基本情况及主要业绩

序号
姓名
性别
工作单位
主要业绩
1
赵国栋
男
青岛百洋制药有限公司
熟练地掌握了液相色谱仪、紫外分光光度计、原子吸收分光光度计、红外光谱仪、梅特勒电位滴定仪、微粒分析仪、旋光仪等20多种药物分析中先进检测仪器的操作和维护,保证了仪器的小故障自己能解决,维修仪器80多台次。检验样品3000多批,配制标准溶液50多批,制定并修改了三百多份GMP相关文件,使GMP文件的管理更加细化,结构更加清晰,为GMP认证的通过做好了全面的准备工作。建立了硝苯地平控释片、塞来昔布胶囊、盐酸度洛西汀肠溶胶囊等10多种药品检测操作方法;编制了国家药品标准硝酸异山梨酯缓释片YBH03762010、坎地沙坦酯胶囊YBH03312012、多潘立酮胶囊转正标准WS1-XG-037-2011等。
2
陈雷
男
国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司
多年来负责全区60万客户计量资产设备的储备、管理工作。共完成3317个企业新装计量装置的安装、采集终端的覆盖及客户的回访与首检工作。负责全区变电站计量装置的安装、建档及采集终端的覆盖、调试、消缺。撰写《防窃电计量箱和护套箱改造》、《用电信息采集设备安装技术指导书》、《减少互感器故障降低计量故障差错》等技术改革成果,使公司综合线损率下降了5个百分点。共组织查处计量故障367起,追补电量268万千瓦时,追补电费180万余元。
3
王宝昌
男
中车青岛四方机车车辆股份有限公司
近年来独创了6项绝招绝技、先进操作法;解决了21项公司级技术难题。在从事高速动车组及城轨地铁研制过程中,他独创“小直径深孔焊补绝招绝技”,针对ø14mm深孔损坏后无法补焊的焊接难题,避免了大型构件因深孔螺纹不良造成的构架整体报废,累计为公司挽回损失400多万元,获中国南车绝招绝技一等奖;独创了“牵引拉杆梯形运条螺旋焊接一次成型操作法”,使工作效率提高2倍,UT探伤合格率由原来的70%提高至98%以上,每年为公司节约成本76万元,2014年获中国南车先进操作法一等奖;独创了“动车组牵引拉杆立向上焊接先进操作法”,使单件工作效率提高2倍,牵引拉杆焊接质量由原来的20%提高至70%以上,累计可为公司节约成本200多万元;独创了“城际车横梁内腔焊缝盲焊焊接先进操作法”,通过设计特制焊枪及专业手法,提高生产率2倍,有效保证焊接质量;独创了“160公里城际车侧梁气室狭小空间焊接先进操作法”,降低了狭小空间焊接位置密封焊缝的操作难度,使一次气密试验合格率由原来20%提高到95%,提高生产效率1.5倍以上;除此之外,王宝昌设计制作“焊接培训断口压断工装”,解决公司长期委外检验的生产难题,缩短检验周期,每年节约委外费用约100多万元,获公司技术革新二等奖;发明并制作“异型锥形焊接喷嘴”,获公司技术革新一等奖;攻克“动车组牵引拉杆座Φ36螺纹孔焊补”技术难题,每年为公司动车组检修节约成本60万元,获公司技术革新二等奖。
首席技师工作总结

首席技师工作总结
作为一名首席技师,我一直以来都在努力为公司的技术团队提供领导和指导。
在过去的一年中,我经历了许多挑战和成就,现在我想对这段时间进行总结。
首先,作为首席技师,我致力于帮助团队成员提升他们的技术能力和职业发展。
我组织了一系列的培训和工作坊,帮助团队成员学习新的技术和工具,提高他们的专业知识。
我也鼓励他们参与行业会议和交流活动,与其他领域的专业人士进行交流和学习。
其次,我在团队管理方面也取得了一些进展。
我建立了一个有效的沟通机制,
确保团队成员之间的信息共享和协作。
我也着重于团队的激励和激励,通过奖励和表彰优秀表现,激励团队成员为公司的目标努力奋斗。
最后,作为首席技师,我也在技术创新方面取得了一些成就。
我带领团队开发
了一些新的技术解决方案,为公司的产品和服务增加了新的功能和价值。
我也与其他部门的同事合作,共同解决了一些技术难题,为公司的业务发展做出了贡献。
总的来说,作为一名首席技师,我深知自己的责任和使命,我将继续努力,为
公司的技术团队带来更多的成就和进步。
我相信在未来的工作中,我会继续发挥我的领导作用,带领团队取得更大的成就。
2018年技师技术工作总结

2018年技师技术工作总结一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。
为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。
同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。
有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。
这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。
容不得有半点马虎和出错。
所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。
二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。
我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。
作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。
因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。
我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。
包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。
2020年关于2018年技师个人年终的工作总结范文

关于2018年技师个人年终的工作总结范文本着“修身、立德、做事”的原则和秉承局“雕筑路桥品牌,铸就现代文明”的理念,在局领导的亲切关怀下,在公司领导的大力支持下,和在项目领导的正确领导下,质检中心坚持实践科学发展观,在工作中贯彻强化执行“精细化”管理和“质量无缺陷”管理,努力做好本职工作。
在生活中,尊重部门员工,关心员工。
在工作作风上,踏实勤恳,务实谦逊。
一年来全体部门人员勤勤肯肯,取得了一些成绩,主要有以下几点:坚持科学发展,以科学作为生产指导,顺应生产规律。
从项目临建到控制测量,到路基交验,到现场底基层基层面层,特别是泡沫沥青冷再生的施工,依照公司、项目管理处的施工进度和施工技术要求,认真检测,切实保证数据质量,为项目工作走向有序、协调和规范化发展贡献自己的力量。
个人从随岳北项目到西潼改扩建项目,不只是项目的变迁,还是从主管测量兼管质检到主管质检兼管测量的工作内容的变迁,更是从新建项目的简单模式化生产到改扩建项目复杂技术要求的变迁。
为此,我利用其他时间,努力更加提高自己的技术水平。
实践和现场是工程技术人员的最好的工具,图纸和课本是工程技术人员最好的老师,测量和试验检测结果是工程技术人员最好的考分。
质检中心全体成员坚持完善质检制度,把贯彻测量、试验、质检三位一体的质量保证制度作为每一位质检工程师的主要工作内容,为此,以质检中心为主体,成立了路基交验小组、质量巡查小组等,并有详细的部门分工,从组织上确实保证各项日常检测工作的良好开展,为项目落实“零缺陷”理念贡献自己的力量。
科技引领时尚、创新改观世界。
技术创新对项目在低成本的情况下实现零缺陷提出了新的挑战。
项目有关泡沫沥青的课题研究以及改扩建拼接段基层、面层的施工和铣刨工作的施工技术和工法都有待深挖。
在涉及到节约资源,建设节约型社会上还有一些技术难题,比如,在项目施工段落内泡沫沥青材料使用量相对于面层铣刨料来讲是少了许多,如何能让这些多余近60000立方米的面层铣刨料变废为宝,是质检中心乃至整个项目甚至整个公司值得思考的课题。
首席技师工作小结模板

首席技师工作小结模板
汇报人×× 编号: 454991
前
言
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
第一部分
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2016 First Half
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2017 Second Half
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VS
5 4 3 2 1 0
(百万元)
5 4 3 2 1 0
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03
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总结:首席技师工作小结模板
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标题
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本年年度工作概况
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02
今年度工作完成情况
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今年度工作完成情况
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标题
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今年度工作完成情况
01 03
02 04
01
02ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
03
04
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本年年度工作概况
15
10 5
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类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
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☆
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27% 34% 39%
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今年度工作完成情况
01
效 率 化
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02
制 度 化
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03
绩 效 化
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03
工作中存在的不足
2018年度公司首席技师总结
本年年度工作概况
目 录
CONTENTS
今年度工作完成情况 工作中存在的不足 明年工作展望计划
01
本年年度工作概况
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本年年度工作概况
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公关处理
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本年年度工作概况
第一季度
80%
第一季度 第二季度
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第二季度
50% 65% 90%
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第三季度
第四季度
第三季度
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第四季度
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本年年度工作概况
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图表标题信息
5
4 3 2
A 图例一
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今年度工作完成情况
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本年年度工作概况
商务服务
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B 图例二
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1
0
类别 1 类别 2 类别 3 类别 4
C 图例三
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本年年度工作概况
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