2006年中级人力资源管理知识与实务真题及答案
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能？（）A、计划职能B、战略职能C、组织职能D、领导职能2、以下哪项描述体现了绩效反馈会议的目的？（）A、引导员工对即将发生的事项进行深入了解B、指导员工进行未来绩效改进的规划C、确保员工对当前绩效的感知更加准确D、控制员工对上一周工作表现的总结3、下列哪项属于企业员工绩效考核的指标体系？A、员工满意度B、岗位职责描述C、目标完成度D、岗位培训计划4、以下哪项不是人力资源开发的主要目标？A、提高员工核心竞争力B、缩短员工学习周期C、降低员工流动率D、增强员工自我价值感5、人力资源规划的目标不包括（）A. 提高组织的总体绩效B. 满足组织对各种人力资源的需求C. 适应组织环境的变化D. 提高员工技能6、以下不属于企业招聘的常用方式的是（）A. 网络招聘B. 校园招聘C. 合作推荐D. 登广告7.、在人力资源管理的任务中，最具有挑战性的一个任务是帮助员工解决他们在工作中遇到的私人问题和管理问题，这个任务称为（）。
A.日常事务管理B.员工关系管理C.沟通管理D.员工福利管理8.、关于人力资源需求的因素分析方法，下列说法中错误的是（）。
A.3S分析法是一种适用于企业大规模、复杂级别的人力资源需求预测分析方法B.回归分析法是一种定量预测技术，常用于对影响未来的各种因素进行调查预测C.经验预测法适用于短期人力需求预测D.人力资源需求预测主要需要考虑企业的组织目标、市场变化和人力资源战略9、下列选项中，不属于绩效管理的关键环节是：A、预期目标设定B、绩效评估C、绩效沟通D、员工流动 10、以下哪种方法最常见于组织设计的“分散化”程度评估？A、结构化/非结构化B、垂直/水平C、集权化/分散化D、企业文化分析11、题目：通常所指的（）是生产工人工资，对生产工人的工资进行计算的原因是企业中绝大多数员工属于生产工人的范畴。
中级人力资源管理知识与实务真题及答案
2006年中级人力资源管理知识与实务真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是（）。
A.密西根模式B.领导一成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3.在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是（）。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。
A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功6.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。
A.效价B.期望C.工具D.动机7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。
A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构8.关于组织设计的陈述，正确的是（）。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9.成就感属于需要层次理论中的（）。
A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要10.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（）。
2006年经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题
2006年中级《人力资源管理专业知识与实务》试题(5)三、案例分析题（共20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。
不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。
老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。
在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的"新官上任三把火".小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人。
"老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。
老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。
一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
81.按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（）。
A.指导式领导B.支持式领导C.参与式领导D.成就取向式领导82.按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）。
A.X理论中传统权威式领导风格B."乡村俱乐部"式领导风格C."无为而治"式领导风格D."任务指导型"领导风格83.从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.发展技能84.领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。
A.年龄B.能力C.意愿D.学历（二）某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。
但说起"生产制造"，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。
该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、劳动法律关系主体中，劳动者必须年满（）周岁。
A、14B、16C、18D、202、根据我国劳动法规定，劳动者在同一用人单位连续工作满（）年，经双方协商同意续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立无固定期限劳动合同。
A、5B、8C、10D、153、题干：以下哪个理论认为组织是由充满活力的个体组成的，强调个体在组织中的主动性和创造性？A. 巴纳德的组织理论B. 马克思主义组织理论C. 韦伯的官僚组织理论D. 斯蒂尔的组织生命周期理论4、题干：在人力资源管理的招聘过程中，以下哪个环节旨在了解候选人的实际工作能力？A. 简历筛选B. 初试C. 岗位测评D. 面试5、关于绩效管理的说法，下列哪一项是正确的？A. 绩效管理仅仅是一个评估员工表现的过程。
B. 绩效管理的主要目的是找出员工的不足之处。
C. 绩效管理包括设定目标、持续沟通、绩效评估与反馈等多个环节。
D. 绩效管理对组织战略没有直接影响。
6、在进行工作分析时，下列哪种方法最能直接获取工作现场的第一手资料？A. 问卷调查法B. 观察法C. 面谈法D. 文献分析法7、根据《劳动法》，下列哪项不属于劳动者的基本权利？（）A、平等就业和选择职业的权利B、获得劳动报酬的权利C、参加社会保险的权利D、违法解除劳动合同的权利8、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的评估方法？（）A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、利润评估9、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于绩效管理的目的？A、提高员工的工作效率B、降低员工的离职率C、识别出表现优秀的员工D、发现和解决问题 10、下列哪种模型是用于描述组织内部及之间人力资源获取的模型？A、供应链模型B、PEST模型C、SWOT模型D、鱼塘模型11、企业进行人力资源管理时，以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、组织发展预测B、人力资源需求预测C、人力资源供应预测D、人力资源政策制定12、以下哪种方法不属于人员选拔与录用过程中的面试技术？（）A、结构化面试B、非结构化面试C、情景模拟D、性格测评13、在绩效评估过程中，哪一种方法能够最直接地反映出员工的工作成果与目标之间的差距？A. 关键事件法B. 行为锚定等级评价法C. 结果导向型考核方法D. 360度反馈评价法14、在进行工作分析时，下列哪一项不属于工作描述的内容？A. 岗位职责B. 工作条件C. 职业道德D. 任职资格15、在人力资源规划中，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 政策法规的变化B. 市场需求的波动C. 组织内部结构的调整D. 竞争对手的分析16、在人力资源招聘中，以下哪项不是招聘渠道的分类？A. 内部招聘B. 外部招聘C. 正规渠道D. 非正规渠道17、以下哪项不属于人力资源管理的四大核心职能之一？A、招聘与配置B、绩效管理C、薪酬管理D、培训与开发18、以下关于人力资源规划的描述中，哪一个是正确的？A、人力资源规划只需要关注长期规划，不需要短期规划B、人力资源规划是企业战略制定的一部分，旨在为企业战略目标提供支持C、人力资源规划与企业的财务规划无关D、人力资源规划主要由高层管理者制定，基层管理者不需要参与此过程19、某企业为了提高员工的工作满意度，决定实施以下措施，其中不属于激励员工手段的是（）A、提高员工工资水平B、改善工作环境C、定期举办员工培训D、取消年度绩效考核 20、以下关于人本管理理论的描述，错误的是（）A、人本管理强调企业员工是最宝贵的资源B、人本管理主张企业应以员工为中心C、人本管理将员工看作是被动接受管理的对象D、人本管理注重企业与员工的和谐发展21、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与考核D. 财务与审计22、以下哪种方法最适用于评估员工的工作绩效？A. 同事评估B. 上级评估C. 自我评估D. 综合评估23、以下哪个选项不属于人力资源规划的内容？A、招聘规划B、培训与开发规划C、员工关系管理规划D、薪酬福利规划24、在人力资源管理人员中，负责进行职位分析和工作设计的通常是哪个角色？A、人力资源管理者B、人力资源战略师C、职位分析专员D、培训与开发专家25、某企业在进行人力资源规划时，以下哪种方法适用于预测未来需要雇佣的比例？A. 需求导向法B. 目标导向法C. 产出分析法D. 壁面分析法26、以下关于员工培训的说法不正确的是：A. 培训是帮助企业提高员工能力和素质的重要手段之一B. 企业培训的目的是增强员工在知识、技能和态度方面的迭代和更新C. 员工培训可以分为在职培训和脱产培训D. 衡量员工培训效果的标准是培训成本与培训收益之差27、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训与开发的目标？A. 提高员工的专业技能B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的市场竞争力28、在绩效考核过程中，以下哪种方法适用于对知识型员工进行绩效考核？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定等级评价法D. 360度评估法29、企业培训开发系统的构成中，确定培训目标、课程设置、培训预算编制等属于哪个环节？A、需求分析B、策略制定C、项目实施D、评估反馈 30、衡量企业在人力资源管理中是否能有效利用资源，实现最大化的功能性测试评估是？A、招聘与配置效率测试B、培训与开发效果测试C、绩效管理成效测试D、人力资源管理效益测试31、在人力资源规划过程中，以下哪项不是影响组织人力资源规划的宏观因素？A. 政治环境B. 经济环境C. 竞争对手策略D. 社会文化环境32、以下哪一项不属于员工培训中常用的评估方法？A. 知识评估B. 技能评估C. 行为评估D. 效益成本分析33、以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤？（）A、需求预测B、制定人力资源政策C、制定人力资源规划目标D、评估和监控34、下列关于绩效管理系统的说法中，错误的是（）。
人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷与参考答案
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在人力资源规划过程中，最为关键的一个环节是：A、组织目标与战略分析B、提供人力资源信息C、人员预测D、供需匹配2、工作分析的主要成果是形成工作描述与：A、职位说明书B、绩效标准C、任职资格说明D、培训计划3、在人力资源管理中，以下哪项不是招聘过程中的关键环节？A、职位分析与岗位描述B、发布招聘信息C、简历筛选D、面试4、在绩效管理中，以下哪项不是绩效评估的指标？A、工作质量B、工作效率C、员工满意度D、团队协作5、在企业招聘过程中，关于发布招聘信息的原则说法正确的是：A. 发布招聘信息的时间要尽早B. 发布招聘信息的渠道尽可能单一C. 发布招聘信息的内容可以模糊D. 发布招聘信息的范围应该尽可能狭小6、员工培训与开发计划制定时，首先需要分析的是：A. 培训需求B. 经费预算C. 培训方法D. 时间安排7、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的内容？（）A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源招聘策略D. 员工培训与发展计划8、以下关于绩效考核的说法，正确的是（）。
A. 绩效考核是人力资源管理的核心环节B. 绩效考核的目的主要是为了惩罚员工C. 绩效考核的结果不能用于员工晋升和薪酬调整D. 绩效考核的目的是为了提高员工的士气9、在人力资源管理中，用来衡量员工完成工作目标程度的工具是：A. 绩效评估B. 职位描述C. 个人发展计划D. 员工手册11、在人力资源管理中，以下哪个选项不属于招聘过程中的关键步骤？A. 需求分析B. 发布招聘信息C. 人员筛选D. 职业规划13、在人力资源规划过程中，当预测组织内部的人力资源供给不足时，最有效的解决方法是？A. 增加工作时间或提高工作效率B. 调动员工潜能，提高现有员工的工作效率C. 招聘外部人员D. 进行工作再设计以提高劳动生产率15、在人力资源管理中，以下哪项不属于员工培训的短期效果？A. 提高员工的工作效率B. 增强员工的团队协作能力C. 降低员工的离职率D. 提高企业的盈利能力17、在人力资源规划中，下列哪一项不属于人力资源供给预测的步骤？A. 确定预测的时间范围B. 确定内部供给预测的方法C. 确定外部招聘渠道D. 收集和分析员工离职率19、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A、组织发展战略B、行业竞争状况C、员工离职率D、技术进步速度21、下列关于人力资源规划的内容，不属于人力资源规划基本内容的是：A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构优化D. 人力资源成本控制23、在人力资源管理中，以下哪项不属于人力资源规划的步骤？A. 制定人力资源需求预测B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源战略D. 评估人力资源效能25、在人力资源管理中，以下哪项不是绩效管理的核心环节？A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进27、在人力资源管理中，下列哪个职能不属于人力资源规划的核心内容？A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利设计29、在人力资源管理的招聘环节中，以下哪项不是常用的招聘渠道？A、校园招聘B、社会招聘C、内部推荐D、猎头服务E、广告招聘31、在人力资源管理的招聘流程中，下列哪一项不属于初步筛选阶段的工作内容？A. 对简历进行初步筛选B. 邀请候选人参加面试C. 对候选人进行背景调查D. 制定招聘需求和计划33、在人力资源管理中，下列哪项不属于战略性人力资源管理的基本特征？（）A. 战略性与适应性B. 人力资源管理与组织战略的整合C. 人力资源管理的内部性D. 人力资源管理的创新性35、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤？（）A. 评估现状B. 确定组织发展战略C. 制定人力资源行动计划D. 评估人力资源需求37、在人力资源管理中，以下哪项不是战略性人力资源管理的主要特征？A、内部竞争B、注重员工发展C、强调团队合作D、以客户为中心39、在人力资源规划中，以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法？A. 专家调查法B. 经验估计法C. 市场需求预测法D. 人员替换法41、以下哪项不是人力资源管理的核心职能？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 物业管理43、在人力资源规划中，以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素？A. 组织战略目标B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步45、下列关于员工培训的说法错误的是：A. 员工培训能够提高员工的工作技能和效率B. 培训可以增强组织的竞争力C. 内部培训比外部培训更有效D. 培训有助于传播企业文化47、某企业为了提高员工的工作积极性，决定实施绩效管理。
中级人力资源管理专业知识与实务真题及答案
1.外源性动机强的员工看中的是（B）A.工作的挑战性B.工作带来的社会地位C.工作带来的成就感D.对组织的贡献2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（B）A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足3.根据期望理论，能够影响动机的因素是（C）A.情境B.能力C.工具D.人际关系4.绩效薪金制通过将报酬与绩效管理挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（C）什么的原理最为吻合。
A.领导---成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG 理论5.魅力型领导者的特征不包括（C）。
A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供笑脸D.对下属有高度的期望6.关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠笑容影响员工的绩效，这是（A）领导的主要特点。
A.交易型B.改变性C.魅力型D特质型7.根据路径---目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导方式成为（C）。
A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导8.根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（C）。
A.管理者既不关心任务，也不关心人B.管理者既关心任务，也关心人C.管理者极端关注人D.管理者极端关注任务9.组织结构三要素不包括（ A）A.虚拟化B.规范性C.集权杜D.复杂性10.关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（ D ）。
A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的11.组织文化的核心和灵魂体现在它的（D ）。
A.物质层B.中间层C.制度层D.精神层12.鼓励冒险和革新的组织文化称为（ C）组织文化。
A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型13.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为（ C）。
A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿14.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是（B ）。
中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》真题资料答案附后
C.国民经济发展计划D.年度投资计划
参考答案：B
考题解析：考核第十二章政府预算和财政管理体制。从内容上看，政府预算是政府对财政收支的计划安排。政府预算反映了可供政府集中支配的财政资金的数量的多少。政府预算是政府理财的主导环节和基本环节。
24.下列税种中，从2002年1月1日起成为我国中央地方共享税的是（ ）。
C.经济发展水平D.居民收入水平
参考答案：C
考题解析：考核第11章财政收入概述。07年单选。经济发展水平是制约财政收入规模的根本性因素。
27.下列有关货币需求特性的说法，错误的是（ ）。
A.货币需求是有效需求B.货币需求是主观需求
C.货币需求是有支付能力的行为D.货币需求是派生需求
参考答案：B
考题解析：考核第14章货币供求与货币均衡中的第一节货币需求。类似05年的一个多选题。
参考答案：C
考题解析：考核第2章市场需求、供给和均衡价格。精讲班第一套模拟题中的单选题。需求交叉价格弹性是指一种商品价格的相对变化与由此引起的另一种商品需求量相对变动之间的比率。需求交叉弹性系数Eij >0，两种商品之间存在替代关系，一种商品的需求量会随着它的替代品的价格的变动呈同方向的变动。需求交叉弹性系数Eij <0，两种商品之间存在互补关系，即一种商品的需求量会随着它的互补品价格的变动呈反方向的变动。
C.与横轴平行D.不影响市场价格
答案：B
考题解析：考核第3章。在完全竞争市场上，价格就是由整个行业的供给和需求曲线决定的，整个行业的需求曲线是一条向右下方倾斜的曲线，供给曲线是一条向右上方倾斜的曲线，两条曲线交点的价格就是整个行业的均衡价格。
13.用收入法核算国内生产总值时，属于非生产要素收入的项目是（ ）。
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-100
经济师中级人力资源管理专业知识与实务-100(总分：130.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：50，分数：50.00)1.某地区在2006年的劳动力总人口为2000万，失业人口为100万，则该地区当年的失业率为( )。
（分数：1.00）A.5% √B.10%C.15%D.条件不充足无法计算解析：2.从20世纪( )年代开始，心理学家对特质论进行了大量的研究，但是并没有找到一些特质因素将领导者和非领导者的特质相区分。
（分数：1.00）A.50B.30 √C.70D.90解析：3.绩效反馈的最终目的是( )。
（分数：1.00）A.使员工了解自身绩效水平B.管理者通过绩效反馈的方式对下属的工作进行控制和管理√C.为了绩效改进D.使员工能够了解管理者考核的意图解析：4.劳动法是指调整( )以及与之密切联系的其他关系的法律规范的总和。
（分数：1.00）A.合同关系B.契约关系C.劳动关系√D.人身关系解析：5.薪资结构是指一个企业的组织机构中( )及其对应的应付薪资间保持着什么样的关系。
（分数：1.00）A.各项职务的权重B.各项职位的相对价值√C.各项工作的强度D.各项工作的难度解析：6.杰弗里·桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为( )种类型。
（分数：1.00）A.2B.3C.4 √D.6解析：7.社会保险费的代缴、基金的管理、待遇的发放以及退休、失业人员的服务管理工作，由( )承担、组织。
（分数：1.00）A.社会保险的行政管理部门B.社会保险经办机构√C.用人单位的劳动人事部门D.银行解析：8.一般管理层次越高，工作中概念技能所占的比例越( )。
（分数：1.00）A.大√B.小C.相应要高D.ABC都不正确解析：9.社会保险监督机构的重点是( )。
（分数：1.00）A.社会保险费的收缴B.处理社会保险争议C.待遇的发放D.社会保险的收支、经办和运营情况√解析：10.下面不属于费德勒认为的情景因素的三个维度的是( )。
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2006年中级人力资源管理知识与实务真题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.将领导行为划分为"员工取向"和"生产取向"两个纬度的是（）。
A.密西根模式B.领导一成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（）。
A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3.在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是（）。
A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。
A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。
A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功6.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。
A.效价B.期望C.工具D.动机7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（）。
A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构8.关于组织设计的陈述，正确的是（）。
A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9.成就感属于需要层次理论中的（）。
A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要10.俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是（）。
A.对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高B.对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低C.对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低D.对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高11.人力资源战略属于组织的（）战略。
A.总体B.经营C.职能D.产品12.人力资源实务的个体员工一致性指的是（）。
A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立13.对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是（）。
A.采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配B.采用经济激励为主的外在激励手段C.采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施D.绩效评价以短期目标的实现为依据14.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是（）。
A.关注员工的福利，提高业务人员的工作动机B.不断地培训员工，开发员工的潜能C.重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性D.依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬15.维持长期雇佣关系可能产生的影响是（）。
A.促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员对雇主的忠诚感B.使雇主更能容忍雇员的低效率C.增加培训成本D.降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康16.在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为（）。
A.投射作用B.刻板印象C.月晕效应D.第一印象17.一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称作（）。
A.个人归因B.情境归因C.内在归因D.普遍性归因18.在下列人力资源激励措施中，属于内部激励的是（）。
A.物质奖励B.批评惩罚C.增加工作成就感D.职务晋升19.在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于（）。
A.直觉预测法B.精确分析法C.数学预测法D.专家预测法20.以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是（）。
A.德尔菲法B.关键事件法C.头脑风暴法D.上级估算法21.对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是（）。
A.观察法B.工作实践法C.访谈法D.因素比较法22.为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是（）。
A.由人力资源部编写，各级主管审核B.由各级主管编写，完成后与工作执行者讨论修订，再由人力资源部确认C.由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认D.由各级主管编写，人力资源部审核23.现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为（）。
A.工作扩大化B.工作目标设置C.工作丰富化D.工作生活质量24.关于猎头公司的陈述，正确的是（）。
A.收费相对便宜B.定位于初级职位的招募C.帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员D.传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传25.在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为（）。
A.接近度B.信度C.效度D.难度26.在面试中，考官应（）。
A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.营造对立的沟通气氛C.尽量使用封闭性的问题D.避免表达自己的负性情绪27.在绩效辅导过程中，帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是（）。
A.同事B.相关部门的员工C.外聘专家D.管理人员28.小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。
小张的这项职责被称为（）。
A.绩效变革B.绩效监控C.绩效评价D.绩效计划29.在确定关键绩效指标时，将目标量化或行为化，这是SMART原则中的（）。
A.具体的原则B.可度量的原则C.可实现的原则D.有时限的原则30.企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（）。
A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.关键事件法D.因素比较法31.关于绩效管理的陈述，错误的是（）。
A.绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B.绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D.绩效管理是绩效考核的一种方法和手段32.薪资结构线的主要用途之一是（）。
A.检查已有薪资制度的合理性B.分析人工成本的构成C.辅助工作设计D.确定技能薪资33.对于专业人员而言，宜根据（）来确定工资。
A.公司的业绩和市场占有率B.佣金或提成C.人员的经验与绩效水平D.行政级别34.从投资的成本——收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是（）。
（注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加薪）A.C-S>BB.B-S>CC.S-B>CD.B>C35.关于培训开发政策的陈述，错误的是（）。
A.培训开发政策受组织战略目标的影响B.每个组织的培训开发政策都是独一无二的C.培训开发政策受招募政策影响D.培训开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变36.对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是（）。
A.问卷调查法B.控制实验法C.观察法D.分析法37.不属于在职培训开发的是（）。
A.行动学习B.行为模仿C.工作轮换D.辅导，实习方法38.关于同一工作族内各种工作的陈述，错误的是（）。
A.各种工作的任务不同B.各种工作承担的责任不同C.各种工作的本质相同D.各种工作性质差异极大39.关于晋升与调动的陈述，正确的是（）。
A.调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变B."彼德原理"是指员工只有得到提升才会有工作积极性C.职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施D.调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出40.在霍兰德的"人格类型论"中，与现实型差异最大的人格类型是（）。
A.研究型B.艺术型C.社会型D.管理型41.在其他条件不变的情况下，（）的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。
A.非劳动收入B.劳动收入C.市场工资率D.失业率42.在劳动力的边际收益递减规律中，通常（）。
A.将劳动力视为可变要素，将资本（或土地）视为不变要素B.将劳动力视为不变要素，将资本（或土地）视为可变要素C.将劳动力和资本（或土地）均视为可变要素D.将劳动力和资本（或土地）均视为不变要素43.某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是（）。
A.企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资B.企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力C.劳动力市场上的均衡就业萤将会出现大规模下降D.劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降44.人力资本投资理论打破了劳动经济学中的（）假设。
A.所有的劳动者都是同质的B.所有的劳动者都是人力资本投资的产物C.劳动者是个人效用最大化追求者D.企业是利润最大化追求者45.通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性，这种方法是（）。
A.现值法B.成本预测法C.社会收益率法D.内部收益率法46.在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多，这种现象主要可以归因于（）。
A.受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工B.对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低C.受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训D.受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训47.人力资本水平既定的某位员工，在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率变化的主要影响因素是（）。
A.市场工资水平B.企业的边际生产率C.员工受到的激励程度D.员工个人的工作习惯48.雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于（）。
A.其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务，而雇佣合同则不需要B.其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇佣合同则可能会遇到C.雇佣合同比其他正式合同的约束力更强D.大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确49.事实劳动关系中，劳动者的权益受（）的保护。
A.民法B.劳动法C.经济法D.刑法50.按照国家规定，用人单位招用劳动者时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果等如实告知劳动者，并在（）中写明，不得隐瞒或者欺骗。