基于学生满意度的供应链管理课程教学方法探讨

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供应链管理 本科 开设课程

供应链管理 本科 开设课程

供应链管理本科开设课程供应链管理是一门涉及物流、生产、采购等领域的综合学科,以提高效率、降低成本、提升客户满意度为目标。

本科阶段的供应链管理课程旨在培养学生对供应链管理理论和实践的全面了解和应用能力。

一、课程概述供应链管理课程是供应链专业的核心课程之一,旨在帮助学生全面了解供应链管理的基本概念、原理和方法。

课程内容包括供应链的定义和演变、供应链管理的目标和原则、供应链中的各个环节和流程、供应链绩效评价等。

二、课程目标1. 理解供应链管理的基本概念和原理,了解供应链管理在企业中的重要性和作用;2. 掌握供应链管理的基本方法和工具,能够运用其进行供应链规划、优化和控制;3. 培养学生的团队合作和沟通能力,培养学生的问题解决能力和创新思维;4. 培养学生对供应链管理实践的敏感性和适应性,使其能够适应不断变化的供应链环境。

三、课程内容1. 供应链管理的基本概念和演变:介绍供应链的基本概念和演变过程,探讨供应链管理的发展历程和趋势。

2. 供应链管理的目标和原则:阐述供应链管理的目标和原则,包括降低成本、提高效率、提升客户满意度等。

3. 供应链中的各个环节和流程:详细介绍供应链中的采购、生产、物流等环节和流程,包括供应商选择、生产计划、库存管理等。

4. 供应链绩效评价:介绍供应链绩效评价的方法和指标体系,包括交货准时率、库存周转率、客户满意度等。

5. 供应链管理的案例分析:通过实际案例分析,让学生了解供应链管理在不同行业和企业中的应用和效果。

四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂讲授,向学生传授供应链管理的基本理论和知识。

2. 案例分析:通过案例分析,让学生了解供应链管理在实际问题中的应用和解决方法。

3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作和问题解决能力。

4. 实地考察:组织学生进行供应链实地考察,了解实际供应链管理的运作和挑战。

五、评价方式1. 课堂参与:学生在课堂上的积极参与和回答问题的能力。

供应链管理研究

供应链管理研究

供应链管理研究一、引言供应链管理是企业发展中至关重要的一环,通过对供应链的规划、实施和协调,企业能够提高效率、降低成本、加强业务合作和增强竞争力。

本文将探讨供应链管理的重要性、研究方法和近年来的研究热点。

二、供应链管理的重要性1. 降低成本:供应链管理可以优化物流和运输操作,减少仓储和运输成本,提高资源利用效率。

2. 提高客户满意度:通过加强供应商、制造商和分销商之间的合作,提供准时交货和优质产品,增加客户满意度。

3. 增强竞争力:优化供应链管理可以提高企业响应市场需求的能力,缩短产品上市时间,增强竞争优势。

4. 降低风险:有效的供应链管理可以预测和应对市场变化、供应链中断和自然灾害等风险,减少企业经营风险。

三、供应链管理研究方法1. 实证研究:通过采集和分析实际数据,研究供应链中的问题和解决方案。

比如,通过问卷调查收集企业的供应链数据,然后利用统计方法进行分析。

2. 模型建立:通过建立数学模型,研究供应链中的关键问题,比如存货管理、订单分配和配送计划等。

可以采用优化方法和仿真方法来求解模型。

3. 案例研究:通过深入了解供应链中的个案,研究其成功和失败经验,提取实践经验和教训,为其他企业提供借鉴。

四、供应链管理研究热点1. 物联网技术:物联网技术的发展为供应链管理提供了新的机遇和挑战。

通过物联网技术,可以实时监控物流和运输过程,提高供应链的可见性和效率。

2. 大数据分析:大数据分析可以帮助企业更好地理解供应链中的各种数据,预测需求和风险,并制定相应的决策和策略。

3. 绿色供应链:随着环境问题的日益凸显,绿色供应链管理成为研究的热点。

通过减少温室气体排放和资源浪费,可以实现可持续发展和降低企业形象风险。

4. 跨界合作:跨界合作是供应链管理的新趋势。

通过与其他行业的企业合作,可以实现资源共享和业务共赢,提高供应链效率和能力。

五、结论本文从供应链管理的重要性、研究方法和近年来的研究热点进行了探讨。

供应链管理研究的深入,将为企业提供更好的管理思路和方法,促进企业的可持续发展。

供应链模拟实训实验报告

供应链模拟实训实验报告

一、实验背景与目的随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、提升客户满意度的重要手段。

为了使学生深入了解供应链管理的理论与实践,培养其供应链管理能力,我们开展了本次供应链模拟实训实验。

本次实验旨在通过模拟真实供应链环境,让学生掌握供应链运作的基本程序,理解供应链上各企业需要进行的业务操作,理解各项单据所包含的内容,并掌握供应链管理软件的操作方法。

二、实验环境与工具实验环境:- 实验室:配备了计算机、投影仪等教学设备。

- 软件:华为供应链管理系统。

实验工具:- 供应链模拟软件:华软供应链物流教学系统。

三、实验内容与过程1. 实验内容本次实验主要包括以下内容:- 供应链基本概念与运作流程;- 供应链上各企业业务操作;- 供应链管理软件操作;- 供应链模拟实验。

2. 实验过程(1)供应链基本概念与运作流程首先,通过课堂讲解和案例分析,让学生了解供应链的基本概念、运作流程以及各环节之间的相互关系。

(2)供应链上各企业业务操作接着,让学生了解供应链上各企业(如原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业等)需要进行的业务操作,包括采购、生产、销售、物流、服务等。

(3)供应链管理软件操作在熟悉供应链基本概念和业务操作的基础上,引导学生使用华为供应链管理系统进行实际操作。

包括注册账号、建立数据信息、角色扮演、订单处理、库存管理等。

(4)供应链模拟实验最后,利用华软供应链物流教学系统进行供应链模拟实验。

学生分角色扮演原材料供应商、生产制造商、零售分销商、物流企业等,模拟整个公司的采购、生产、销售、物流、服务、结算等重要角色,根据实际操作数据,分析在整个供应链环境下的模拟企业操作的过程。

四、实验结果与分析通过本次实验,学生取得了以下成果:- 掌握了供应链运作的基本程序;- 理解了供应链上各企业需要进行的业务操作;- 理解了各项单据所包含的内容;- 熟练掌握了供应链管理软件的操作方法;- 通过模拟实践,加深了对课本上知识的理解,如供应链物流活动的各个环节,以及如何有效控制管理供应链。

《供应链管理》说课

《供应链管理》说课

物流信息管理
建立物流信息管理系统,实现物 流信息的实时更新和处理,提高
物流管理的透明度和效率。
信息流管理
需求预测
通过数据分析对市场需求进行预 测,为供应链计划提供依据。
信息共享
实现供应链各环节的信息共享,提 高信息传递的准确性和及时性。
协同计划与预测
通过协同计划与预测,提高供应链 计划的准确性和灵活性,增强供应 链的协同效应。
率。
降低库存成本
通过实时监控库存量,合理调 配资源,避免库存积压和浪费

增强企业竞争力
优化资源配置,提高企业运营 效率,从而增强企业的市场竞
争力。
提升客户满意度
快速响应市场需求,满足客户 需求,提升客户满意度。
03
供应链管理的关键要素
供应商管理
01
02
03
供应商选择
选择合适的供应商是供应 链管理的重要环节,需要 考虑供应商的供货能力、 产品质量、价格等因素。
供应链战略
分析如何制定有效的供应链战略, 提高企业竞争力。
探讨如何选择和评价供应商,建 立长期合作关系。
库存管理
介绍库存管理的原理和方法,优 化库存水平,降低成本。
供应链管理基础
介绍供应链的基本概念、发展历 程和重要性。
供应链协同与信息共享
分析如何实现供应链各环节的协 同与信息共享,提高运作效率。
02
人工智能还可以帮助企业建立更加智能化的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚 度。
06
《供应链管理》课程的教 学设计
教学方法与手段
案例教学法
通过引入真实的供应链管理案例,引 导学生分析、讨论,培养其解决实际 问题的能力。
项目教学法

供应链管理 教学大纲

供应链管理 教学大纲

供应链管理教学大纲供应链管理教学大纲一、引言供应链管理是现代企业管理中的重要组成部分,它涉及到产品从原材料采购到最终消费者手中的整个流程。

本文将探讨供应链管理的基本概念、重要性以及教学大纲的设计。

二、供应链管理的概念供应链管理是指企业通过有效地协调供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节,以实现产品和服务的高效交付。

它强调整个供应链的协同作用,以最小化成本、提高效率和满足顾客需求为目标。

三、供应链管理的重要性1. 降低成本:供应链管理通过优化物流、减少库存和提高运输效率等手段,可以降低企业的成本,提高竞争力。

2. 提高效率:通过合理规划生产和配送,供应链管理可以提高生产效率和响应速度,减少浪费和延迟。

3. 优化资源配置:供应链管理可以帮助企业更好地利用资源,避免过度投资和库存积压,实现资源的最优配置。

4. 提升顾客满意度:供应链管理可以确保产品及时交付,减少缺货和延误,提高顾客满意度和忠诚度。

四、供应链管理教学大纲的设计1. 课程目标本课程旨在使学生了解供应链管理的基本概念、原理和方法,培养学生的供应链思维和实践能力,为其未来从事供应链管理工作打下基础。

2. 课程内容(1)供应链管理的基本概念和发展历程(2)供应链战略与规划(3)供应链设计与网络优化(4)供应链协调与合作(5)供应链绩效评估与改进(6)供应链信息系统与技术支持3. 教学方法(1)理论授课:通过讲解案例和理论知识,帮助学生掌握供应链管理的基本概念和原理。

(2)实践操作:组织学生进行供应链模拟实验和实地考察,培养学生的实际操作能力。

(3)团队合作:鼓励学生进行小组讨论和项目合作,培养学生的团队合作和沟通能力。

4. 评估方式(1)课堂参与:根据学生的课堂表现和讨论参与度进行评估。

(2)个人作业:布置供应链管理案例分析和报告,评估学生的理论应用能力。

(3)团队项目:要求学生组成小组,完成供应链管理项目,并进行展示和评估。

五、结语供应链管理是现代企业管理中不可忽视的重要环节,它对企业的竞争力和效率有着重要影响。

供应链管理的优化:提升运营效率与客户满意度

供应链管理的优化:提升运营效率与客户满意度

供应链管理的优化:提升运营效率与客户满意度引言在当今竞争激烈的商业环境中,供应链管理的优化对于企业的成功至关重要。

供应链管理是一个涉及到物流、采购、生产和销售等各个环节的复杂系统,它的高效运作直接关系到企业的运营效率与客户满意度。

本文将从不同的角度探讨供应链管理的优化策略,帮助企业提升运营效率并提升客户满意度。

理解供应链管理什么是供应链管理?供应链管理是指对企业的物流和资源流动过程进行计划、组织、协调和控制的一系列管理活动。

它涵盖了从原材料采购到最终产品销售的整个流程。

供应链管理的核心目标是通过优化流程和资源配置,提高企业的运营效率和降低成本。

供应链管理的重要性一个高效的供应链管理可以为企业带来诸多优势。

首先,它能够缩短产品的交付周期,满足客户的需求,并提高客户满意度。

其次,通过优化库存管理和供应商选择,供应链管理可以帮助企业降低库存成本和采购成本。

此外,供应链管理还可以提高企业的生产效率和资源利用率,从而提高企业的竞争力。

优化供应链管理的策略精确需求预测与库存管理供应链管理的第一步是准确地预测客户需求,并合理安排产品库存。

通过使用先进的预测模型和分析工具,企业可以预测客户需求的变化趋势,从而减少产品的过剩和缺货现象。

此外,采用合理的库存管理方法,如Just-In-Time ( JIT)和Vendor-Managed Inventory( VMI ),可以帮助企业降低库存水平并提高资金利用效率。

加强供应链协作与沟通供应链管理涉及众多参与者,包括供应商、生产商和分销商等。

为了实现供应链的高效运作,这些参与者之间需要加强合作与沟通。

通过建立稳定的合作关系,并使用适当的信息技术工具,企业可以实现供应链各环节之间的实时数据共享,提高信息流畅度和业务响应速度。

自动化与数字化技术的应用在现代供应链管理中,自动化和数字化技术的应用越来越重要。

企业可以利用物联网、大数据分析和人工智能等技术来实现供应链的自动化和智能化管理。

供应链管理教案(完整版)

供应链管理教案(完整版)

教案2016~2017学年第一学期课程名称供应链管理院系(部)××学院授课班级物流管理主讲教师×××《供应链管理》黄新涛,河南科技使用教材出版社,2013年二〇一六年二月课程简介《供应链管理》是高等院校物流管理专业的专业基础课,是研究供应链构建、运作与管理的基本规律、理论、方法及其实践应用的专业主干课。

本课程的主要内容包括供应链与供应链管理的基本概念、供应链网络设计、供应链管理战略与策略、供应链物流管理、供应链信息管理与供应链绩效评价等。

物流管理专业学生在充分掌握好相关知识后,毕业就业前景宽阔。

先修课程:《物流学导论》、《仓储管理》、《采购学》、《管理学原理》等。

参考教材:1.《供应链管理》,马士华,林勇,机械工业出版社,20132.《供应链管理》,沈莹,北京交通大学出版社,2013授课班级:14物流管理总学时:64课程教学日历课程名称供应链管理院(系)管理学院专业物流管理年级××说明:1.教学内容按每次授课内容填写。

2.考核方式分考试与考查两种。

3.任课教师在每学期开课以前根据教学大纲编写课程教学日历,一式三份,经教研室主任(负责人)审阅同意后,一份自存,一份交所在院(系部),一份交学生。

教研室主任(负责人)签名:任课教师签名:×××××学院教案任务1 什么是供应链供应链最早来源于彼得·德鲁克提出的“经济链”,而后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”,最终日渐演变为"供应链"。

它的定义为:“围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中。

它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。

所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。

如何进行供应链管理

如何进行供应链管理

如何进行供应链管理供应链管理是一个复杂而关键的业务过程,对于企业的运营和竞争力至关重要。

合理而高效的供应链管理可以帮助企业降低成本、提高效率、增加顾客满意度,并在市场竞争中保持领先地位。

本文将探讨如何进行供应链管理,以帮助企业实现最佳的运营效果。

一、需求规划供应链管理的第一步是进行需求规划。

需求规划是根据市场需求和产品特性来制定合理的生产计划和库存策略。

企业应该通过市场调研、产品定位和市场预测等手段来准确了解市场需求,并根据产品周期和竞争状况制定相应的生产计划和销售策略。

通过科学而准确的需求规划,企业可以避免库存积压和产品供应不足的问题,从而降低运营成本并提升顾客满意度。

二、供应商管理供应商管理是供应链管理的另一个重要方面。

企业应该建立稳定的供应商合作关系,并通过供应商评估和监督来确保供应商能够按时交付优质的产品。

企业可以制定供应商选用标准和供应商管理流程,对供应商进行评估并根据评估结果进行分类管理。

同时,企业还应与供应商建立有效的沟通渠道,及时了解供应商的生产情况和发生的问题,并共同解决。

三、库存管理库存管理是供应链管理中的一个重要环节。

合理而高效的库存管理可以帮助企业避免库存积压和缺货的问题,从而提高供应链的灵活性和响应能力。

企业可以通过制定合理的库存策略和库存管理流程来优化库存管理。

例如,采用先进的库存管理技术和系统,通过定期库存盘点和库存预警机制来控制库存水平,同时建立与供应商和销售部门的紧密联系,及时了解市场需求和库存状况。

四、物流管理物流管理是供应链管理的核心环节之一。

高效的物流管理可以帮助企业降低运输成本、提高配送效率,并确保产品按时送达。

企业应该建立高效的物流网络和配送系统,以确保产品能够及时、安全地送达顾客手中。

同时,企业还应与物流服务提供商建立紧密的合作关系,共同解决物流问题,并通过物流跟踪系统和技术手段实时监控物流流程,提高物流效率和可见性。

五、信息技术支持供应链管理需要大量的数据和信息支持。

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企 业 和学 生 的 满 意度 。

引言
随着我 国高等院校不断扩招 , 高等 教育市场已逐步转 向买方市 场 , 学生 的思想也 发生 了剧烈 改变 , 他们 不仅更加关 心受教育 的质量 和内 容, 也更希 望拥有 自己的声音 。各 高等 院校为了获得更多更好 的生 源 , 在课程 建设 中 , 已把学生 满意度应用 到教学质量 评估 中。本文试从 学 生满 意度 的角 度 , 对 当前 高校供应链 管理课程所 实施 的教 学方法进行 分析和探讨 , 从而找 出传统 和现代 的教 学方法的优势与不足 , 为 高校供 应链管理课程教学方法 创新搭 建实现路径。 二、 学 生 满意 度 满 意是一 种心理 状态, 是 客户对产 品或服 务的事前 期望 与实际使 用产 品或 服务后所得 到实 际感受 的相对关 系, 是客 户的需求 被满足后 的愉悦感 。换 句话说 , 满意 , 是对需求 是否满足的一种界定尺度 。当顾 客需求 被满足 时 , 顾客便 体验到一种 积极的情绪 反映 , 这称 为满意 , 否 则 即体验 到一 种消极的情绪反 映, 这称 为不满意。对企业来说 , 顾客满 意程 度越 高 , 企业 竞争 力越强 , 市场 占有率 就越大 , 企业 效益 就越好 。 对于 高校来说 , 也可作类 似的理解 , 高等院校提 供教学服务 这一产 品 , 学生作 为消费 者来消费教 育服务 , 当学生觉得 高校提供 的教育服务 达 到或 超过他 们 的期 望 时 , 则学 生满意 度较高 , 反之 , 学生 满意度 较低 。 在高等教育市 场竞争 日趋激烈 的今天 , 学 生满 意度越高 , 高校 的竞争力 越大 , 生源质量越 高 , 学校 的效应就越好 。因此 , 有必要基 于学生满 意 度的视角 , 创新高校课程教学方 法。 三、 基于学生满 意度 的供应链 管理课程教 学方法探讨 供应链 管理课程 比较抽 象和枯燥 , 是工商管理 类学生较 为难学 的
[ 关键词 】 学生满意度

供应链 管理
教 学 写时间 , 又不影响学 生对 知识的理解。而有些章节如库存控制与管 理 、 运输管理 、 供应链绩效评 价等内容偏向于理科 , 由于存在着较 多数学公 式的推导 , 通过板 书 , 不仅能 紧紧抓住学生 的注意力 , 还 能使学生有 时 间思考 , 有利于学生对知识 的接受和理解。因此 , 供应链管理课程教 学 不能一 味要求使用课 件 , 需通过 课件和板 书的结合使用来 保证学生 获 得好的学习效果 。 ( 三) 综合运用启发式教学与互动式教学方法 与其他课程不 同, 供应链 管理课程内容 比较抽象 , 很多 问题 既难 理 解, 又较枯燥 , 不少学生 对此课 程兴趣不大 。为 了提高学生 的学 习积极 性和学习效果 , 需从 以下 三方面着手 : 第一 , 理论知识讲解力求深刻 , 不 仅要告诉 学生 “ 是什 么” , 还 要让 学生 明白“ 为什 么” , 并 使其 自觉思 考 “ 怎么做” , 同时通过 实例说 明 , 引导学生运用所学 的理论知识分析实 际 问题 ; 第二 , 在讲课过 程中运用启 发式教学方法 , 在讲解某 个理论知识 前, 可先提问学生 , 让学 生带着 问题 学习 , 这样 , 求知欲会促使学生渴 望 答案, 认真 学习随后 内容 ; 第三, 考虑到供应链 管理 的内容 是一个联 系 紧密的知识 体系 , 前 面内容的掌握 是后面学 习的基础 , 所以, 还可采用 学生发问 、 教师课堂解答 的方式 , 这种课上互动的方式有利于随 时解决 学生的疑问 , 防止学生 因问题成 堆而导致积重难返 、 失去学习兴趣 。总 之, 教师可 综合运用这 些教学方 法激发学生兴趣 , 抓住学生 的注意力 , 以保证 学生后 续知识的学习效果。 ( 四) 理论 联系实际 , 增加实践机会 供 应链管理课程有较强 的实践性 , 教师除了介绍基本理论之外 , 更 重 要的是让 学生理论联 系实际 , 把所 学的抽象理 论知识灵 活地运用 到 实践 中 , 为此 , 学校 一方面需 增加 校内仿真 实 习的机会 , 例如 , 对本科 三、 四年级的学生开设沙盘仿真 实习课 程 , 使学生可以把所学到 的理论 知识与供应链 运作过程 相结合 , 加深对供应链理 论知识 的理解 。另一 方面, 积极开展校企合作 , 实现学校 和企业 的设备 、 技术优势互补 、 资源 共享 , 让大四的学生到企业 中实 习, 使 学生了解企业供应链实际运作流 程, 切实提 高毕业生 的针 对性和实效 性 , 从而缩 短学生 的适应 期 , 提高
课程之 一 。现分 别从选择合 适的教材 、 灵活选用课 件和板 书等教学手 段、 综 合运用启 发式教学 与互 动式教学 方法 、 理论 联系实 际 、 发挥 网络 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ平 台的作用等视 角 , 创新供应链管理课程 教学 方法 , 从而提高学生满意
度。 ( 一) 选择合适 的教材 供应链管理 的教 材版本较多 , 大体可分为 两类 , 一类是国 内学者编 写的教材 , 如 马士华 教授所编写 的《 供应链管 理》 教材 ; 另一类是 国外学 者编写 , 国内学者 翻译 的教材 , 如森尼 尔 ・ 乔普瑞 等著 , 李 丽萍 等译 的 《 供应链 管理 : 战略 、 规划 与运 营》 。一般 来说 , 国内学者编 写的供应链 管理教材 编写思路 、 表达方式 等与 国人 一致 , 相对 容易理解 , 而 国外学 者编写的供应链 管理 教材 由于其写作思路 、 表 达方式 与国人不一致 , 相 对难理解 , 在 内容上 , 国外学者编写 的教材更完整 、 更 系统。基于此 , 教 师应区分不 同学 生对 象选用教材 , 如对于专科生 和本 科生 , 可选用 国内 学者编写 的教材 , 这 有利于他们更快 、 更容易地掌握 供应链管理基本理 论 知识 。而对于硕 士研究生 和博士研究 生 , 可选用 国外学者 编写的教 材, 一方面 , 让他们进 一步理解供应链管理理论 , 另一 方面 , 通过使用外 国教材可 提高他们 的专业英语 水平 , 为 日后的科学 研究打下基 础。所 以, 教师需 根据教授 对象选用 教材 , 满足 不同类型学 生的需要 , 增强学 生的学习满意度 。 ( 二) 灵活选用课件和板书等教学手段 目前 , 很 多高校教 师都选用课 件授课 , 通过课件授 课 , 加快 了课程 进度, 同时 由于能 添加一些与 教学 内容相关 的图画 、 音乐、 影像 等多媒 体 资料 , 有 利于激发 学生 的学 习兴趣 , 改善 学习效果 。但是 , 课 件教学 并 非适用 于所有情况 , 课程 内容决定 了选 用哪种教 学手段 。具 体到针 对 供应链 管理这 门课 , 有些章节 如供应链基 础知识 、 供 应链构建 、 供应 链 信息管理等 内容偏 向于文科 , 教学中有大量板 书, 用课 件既能节约书
科技信息
基 于学生满意 度昀供应链管理课 程教学方 法搽讨
广 东商学院工商管理学院 李柏勋
[ 摘 要] 本文基 于学生满意度的视 角, 分 别从 选择 合适的教材 、 灵活选用教 学手段 、 综合 运用启发式与互动式教 学方法、 理论联 系实 际、 发挥 网络 平台的作用等方面 , 探 讨供应链管理课程教 学创新 方法。
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