商业计划书整合
商业计划书完整版5篇
商业计划书完整版5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
一起来看看商业计划书完整版，欢迎查阅!商业计划书完整版1一、标题页把你的产品的一幅颜色图像放在首页。
但需留出足够的版面排列以下内容：A、公司名称B、注册年月C、公司性质D、公司地址E、融资负责人姓名F、职务G、电话H、传真I、 E-mailJ、公司主页K、报告机密性密级L、创业计划书编号公司名称：签字：日期：二、目录初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性三、执行摘要A、计划书的目的a、为有意的VC提供信息b、为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则B、公司概述a、成立日期b、从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商c、公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制d、出资所有权构成e、我们的主要办公地点C、业务a、描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。
b、在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。
在完成税前利润。
c、如果资金充足我们将D、产品与服务a、陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。
生产下列产品b、当前我们的处于期。
我们计划扩大我们的生产线用于完善我们的包括。
c、、我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。
d、我们的的独特性是因为。
e、我们的市场定位优势是因为我们的。
E、管理团队我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验;有销售年的经验有年的产品开发经验，并且有在的经验。
F、营销概述G、竞争环境a、分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。
b、我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。
H、资金需求a、我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书5篇【完整版】
商业计划书【完整版】商业计划书5篇【完整版】商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。
下面是小编给大家带来的商业计划书，希望能帮助到大家!商业计划书完整版1第一章基本概况1、项目描述：大学生网上超市是针对大学生这个市场开设的的b2b网络购物运营模式，和网店，网上商城模式类似。
2、产品与服务：网超没有实体店，商品面较窄，前期投入低。
网上超市只需要库房、网站和采购配送人员，网超经营成本低、同业竞争小。
网超价格比实体店便宜而且送货上门，看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。
应该会很受欢迎。
3、行业及市场：大学生寝室电脑很普及，大学生接受新事物能力很强。
网购操作对大学生是一件很容易的事。
大学生同住一个寝室，网购行为容易模仿形成羊群效应4、营销策略：采用代理商(学生寝室)模式5、资金需求：网站建设1200元，仓库月租20_元，进货：6、风险控制：大学生购买超市商品本身不多，主要包括零食，方便面，常见日用品，文具用品。
一般来说大学生是当需要什么商品时，马上去楼下超市购买商品。
大学生购买超市商品是即时需要的，一次性购物大多在10元以下，有时购买一杯奶，有时购买一包饼干，有时购买一瓶洗发水，有时购买一个笔记本。
这类少量的需求不会很看重价格，主要关注的是购买是否方便，过程是否快捷。
设想我们处于大学生的角度，当需要这类少量商品时，必须要上网，登录网站，寻找商品，下订单，为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等待商品的送达。
这个过程即不方便也不快捷，虽然能够便宜几毛钱，但由于购买总量不大，便宜度有限，而价格正是大学生不太关注的地方。
何况网购不能看到实物，其购物体验过程不如到实体超市购买。
所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费，但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。
资源整合商业计划书
资源整合商业计划书商业计划书：资源整合一、商业概述1.1 企业背景本企业是一家资源整合公司，旨在整合各种资源，为企业提供全方位的解决方案，帮助企业提高效率和竞争力。
1.2 产品与服务我们的产品与服务包括但不限于：- 人力资源整合：提供企业招聘、培训和管理等服务，帮助企业获得优秀人才。
- 物流资源整合：提供物流管理、供应链优化等服务，帮助企业实现高效的物流管理。
- 信息资源整合：提供数据分析、IT系统建设等服务，帮助企业提升信息化水平。
- 资金资源整合：提供融资、投资等服务，帮助企业获得资金支持。
- 营销资源整合：提供市场调研、品牌策划等服务，帮助企业实现营销目标。
1.3 目标市场我们的目标市场主要是中小型企业，尤其是初创企业。
这些企业通常资源有限，需要外部帮助来实现快速发展。
二、市场分析2.1 市场需求中小型企业常常面临资源不足、管理困难等问题，需要外部的帮助来提升竞争力和效率。
2.2 市场规模中小企业市场规模庞大，有很大的发展潜力。
据统计，中小企业占中国经济总量的60%以上。
2.3 竞争分析目前市场上已经有一些资源整合公司存在，但是我们有着更加细致的整合服务，能够更好地满足客户的需求。
三、商业模式我们的商业模式主要是基于服务收费的模式。
根据客户的需求，提供相应的资源整合服务，并根据服务的复杂程度和规模收取相应的费用。
四、运营计划4.1 组织架构本企业的组织架构包括行政部门、人力资源部门、物流部门、信息技术部门、财务部门和市场部门等。
4.2 财务计划根据预计的经营情况，制定相应的财务计划，确保企业的可持续发展。
五、风险管理5.1 市场风险市场需求可能发生变化，竞争加剧等因素可能对企业的发展带来风险。
5.2 供应链风险物流资源整合可能面临供应链管理的风险，如延迟交货、货物损坏等。
5.3 资金风险融资和投资等资金资源整合可能面临资金风险，如融资难度高、投资失败等。
六、发展规划在市场需求的推动下，我们计划逐步扩大企业规模，不断完善服务体系，提高品牌知名度和市场份额。
商业计划书模板3篇
商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。
新店位于市中心繁华商业区，交通便利、人流量大。
店铺面积约为100平米，装修风格采用现代简约风格，与旧店风格略有不同，更符合时代潮流的要求。
主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃，主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。
本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。
二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化，咖啡已逐渐成为必需的一部分。
人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店，更是为享受休闲时光、社交聚会等。
尤其是在年轻人中，咖啡已成为一种时尚潮流，他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。
2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。
其中，连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等，涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。
而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境，以吸引特定客户。
本店将综合各家咖啡店的优点，提供高品质咖啡和优质的环境，同时还提供了更多元的增值服务。
三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。
手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一，其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同，萃取出的咖啡更加醇香柔滑，满足消费者对高品质咖啡的追求。
特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点，能够吸引更多的客户前来品尝。
2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者，本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。
提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务，满足各种特殊需求。
同时，本店反对浪费，提倡环保，也属于社会责任意识。
四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红＆黑＆灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo，Logo就是我们的标识。
口号为“品质、自信和环保”，是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。
商业计划书（汇编15篇）
商业计划书（汇编15篇）商业计划书(汇编15篇)光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，一起对今后的学习做个计划吧。
那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的商业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
商业计划书1第二部分管理体系第二部分管理体系2.1管理层2.1.1组织结构因为我们创建的是一个针对性较强的网站，综合各方面的因素，为了既保证集中统一指挥，又能发挥各种专家业务管理的作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，公司实行总监负责制，部门经理和职能部门均实行垂直领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；职能管理部门是总监的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施领导和监督，建立直线制的组织管理形式。
2.1.2组织结构拓扑董事会：由网站的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战略，决定总经理的人选。
总监：负责网站的日常经营事务，对董事会负责，决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间的关系。
直接领导各分站的站长及工作组负责人。
办公室：负责网站的日常事务的传达，以及文件、通知的制作，档案的归档管理工作。
协助总监。
策划部：负责网站理念的定位，形象的定位，企业文化的引导，以及新业务的筹划。
协助总监。
工作室：负责网站的设计制作、维护、安全工作；承担网站程序、后台的升级、界面的美化工作；网站信息的采集、发布，公司报纸的编辑、出版、发行。
分设技术组、美工组、编辑组。
推广部：负责网站的宣传、推广工作，承担网站社会形象的树立，承担网站信息的对外发布，协同公关部进行站际合作的外联。
公关部：负责网站的外联公关工作，承担网站广告业务的争取，协同财务部进行网站资金的筹集，协同推广部进行站际合作的外联。
财务部：负责网站资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资及筹资决策分析、资本结构的调整和配制、股利的分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个年度末向总经理汇报本年财务状况并规划次年的财务工作。
商业计划书范文五篇_商业计划书范文
商业计划书范文五篇商业计划书范文五篇_商业计划书范文商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
下面是小编为大家整理的关于商业计划书范文，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓“商业计划书”相关内容↓↓↓商业计划书范文1商业策划书是公司或企业在短期内提高销售额，提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的商业策划书，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
一、商业策划书格式，商业策划书的写法那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：1、关注产品在商业策划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2、敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的者。
商业计划书（合集15篇）
商业计划书（合集15篇）商业计划书(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
拟起计划来就毫无头绪？以下是小编整理的商业计划书，欢迎阅读与收藏。
商业计划书1第一章摘要水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。
水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展，同时，随着人民生活的不断提高，保护环境已成当务之急。
目前，能源工业发展迅速，国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。
众所周知，在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。
因此，节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。
如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。
所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。
（以下简称为FTN）拟宗旨及商业模式FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备；全体员工以“品质就是生命，品牌就是发展”为经营宗旨，竭诚为您提供优质完善的服务，解决各类水处理问题。
根据客户的不同特性，我们将为客户量身定制水处理系统方案，最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用，并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系，真诚的对待每一位客户。
第二章公司的未来展望FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。
公司座落于上海这个国内经济中心，依托其雄厚的技术力量和人才优势，主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。
专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。
我们立足上海，聚焦长三角，面向全国。
FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流（如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保，中电环保等），公司与韩国知名水处理公司进行技术合作，引进先进水处理技术和设备，进行技术成果转换。
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一、行业与市场分析1.二手电商行业现状概述二手交易是消费者将购买于企业或代理商、零售商后使用一段时间，或者未使用过的商品，作为一种新的商品再进行交易流通的行为。
二手电商即是非第一次转手的交易行为，其主要方式有二手买卖，二手置换，二手回收，二手捐赠。
本项目主要针对二手买卖，二手置换进行讨论。
（1）二手电商发展阶段当下的二手电商市场经过十几年的发展，其二手交易流程，条款等相关事项已经不断完善。
图表 1（2）2014-2022年中国二手市场规模及预测趋势电商时代后半场，增量市场逐渐转向存量市场。
一二线城市在电商崛起带来的“买买买”后，人们家中闲置的大量物品亟需发挥二次价值的场地，消费者需求也从“升级”走向了“多样化”；三四线城市随着收入增长和消费需求的爆发，以“小镇青年”为代表的消费群体开始追求高性价比的品质生活。
在此背景下，二手电商，秉持着与一手电商不一样的商业逻辑，开始步入同十几年前一手电商一样迅猛发展的轨道。
据网经社统计，2018年我国二手闲置市场已超过7000亿元，2014-2018年复合增速达到40%以上。
按此增长情况，前瞻预计到2020年，国内二手市场将达到万亿规模。
图表 2（3）2016-2020年中国在线二手交易用户规模及预测趋势近年来随着居民收入的提升、电商的高速发展以及政策利好，我国在线二手交易市场不断发展，用户规模不断扩大。
数据显示，到2018年，我国在线二手交易用户规模已突破了1亿人，达到了1.08亿人，预测2020年将达到1.8亿人。
图表 3（4）地域发展概况从各地区来看，在2019年1季度，广东省的二手闲置物品交易用户位居全国之首，占比达到了10.9%；其次是山东、河北、江苏，其占比分别为7.8%、6.2%、6%。
暨南大学地处广东省，作为二手闲置物品交易用户第一大省，市场广阔，因此从暨南大学试点推广具备得天独厚的潜在用户资源。
图表 4 2019年1季度我国二手闲置物品交易用户区域分布情况（5）二手电商APP用户画像95后发展成为二手电商app第二大消费群体，这个年龄段的消费者，很大部分是学生身份。
从大学试点推广，面向数量较多的消费群体，更有利于推动项目地进一步发展。
图表 5（6）线上二手交易APP发展概况根据网经社《2018年度中国二手电商发展报告》，闲鱼一家独大，渗透率最高，达到70.7%闲鱼作为阿里巴巴旗下闲置交易平台App客户端，平台后端无缝接入淘宝信用支付体系，从而交易安全得到最大程度保障。
位居第二的转转平台则是由分类信息58同城二手类目升级而来，依托其用户和资源，同样沉淀了大批用户，渗透率达到20.38%。
图表 6（数据来源:前瞻产业研究院发布的《中国电子商务行业发展趋势与投资决策分析报告》,2020年中国在线二手交易行业分析报告,2018年度中国二手电商发展报告）2.行业外部宏观环境分析（1）政策方针党的十八大以来，党中央高度重视网络安全和信息化工作，成立中央网络安全和信息化领导小组，作出一系列重大决策部署，有力推动了网信事业特别是移动互联网健康发展，对方便人民群众生产生活、促进经济社会发展、维护国家安全发挥了重要作用。
另外二手交易平台多是c2c的买卖，按照《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条：下列项目免征增值税（七）销售的自己使用过的物品；以及《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第三十五条（三）规定：第（七）项所称自己使用过的物品，是指其他个人自己使用过的物品。
从上述条款分析，个人销售已使用过的物品，是可以免除征增值税的。
（2）经济2.1国家经济形势中国经济的转型升级，共享经济成为社会经济发展新动能。
共享经济涉及领域广泛，从出行、住宿等生活服务领域向工业制造、农业等生产领域持续扩展，共享单车、共享充电宝、共享住宿、二手交易平台等等共享方式都是共享经济的产物。
iMedia Research(艾媒咨询)数据显示，中国二手物品交易市场规模稳步增长。
截至2019年Q1，中国二手物品市场交易规模已达2025.4亿元。
2.2消费结构大学生消费来源单一，主要是父母给予；消费自由度高增大，更加积极自由，处于消费的主动地位；消费对象多元化，不局限于常见的消费品或消费形式，校园内外的二手交易成为比较常见的消费类型（3）社会3.1社会文化环境CNNIC第45次调查报告显示，截至2020年3月，我国网民规模达9.04亿，较2018年底增长7508万，互联网普及率达64.5%，较2018年底提升4.9个百分点。
截至2020年3月，我国手机网民规模达8.97亿，较2018年底增长7992万，我国网民使用手机上网的比例达99.3%，较2018年底提升0.7个百分点。
截至2020年3月，我国网络支付用户规模达7.68亿，较2018年底增长1.68亿，占网民整体的85.0%;手机网络支付用户规模达7.65亿，较2018年底增长1.82亿，占手机网民的85.3%。
由于受疫情影响，据初步核算，一季度国内生产总值206504亿元，按可比价格计算，同比下降6.8%。
一季度，全国居民人均可支配收入8561元，同比名义增长0.8%，扣除价格因素实际下降3.9%。
因此在这特殊情况下，人们的消费力和购买力较低，消费趋于理性，对于某些生活必需品（如课本，生活用品），会选择品质相同的或不求新的商品，更倾向于选择二手交易平台。
3.2价值观念随着生活水平的提高，人们对网络购物接受程度逐渐提高，网络销售成为目前国内有所消费领域中发展最为迅猛的领域，人们在购买东西体验到便利的同时，不可避免地个人闲置物品也会相应增加，而文化素质教育的普及以及共享观念的转变提高了人们对社会闲置资源利用的认知度，促进了二手交易平台的产生和发展。
3.3教育水平据统计，超35%的高校分布在一线和新一线城市中，尤其是北上广集中了全国最多的本科院校，受此影响，超六成大学生集中在一线或超一线城市中，而大城市节奏快多元化的社会特点更容易影响闲置资源合理配置观念的形成，而且由于大学生追求时尚和跟随时代生活的特点，网购成为了大学生的主要支出，但因为资金受限，在某些需求的选择上更偏爱于物美价廉的二手交易平台，而且个人的闲置物品也可以通过平台售出以获得现金周转生活费。
（4）技术发展互联网技术的发展给共享经济提供了交易的平台，使用电脑pc端，移动端app，小程序商城等形式都可搭建交易平台，形式多样。
移动设备、二维码技术、指纹识别技术与大数据技术是支付行业的基础设施，使得无现金社会成为可能，在执行的过程中也出现了很多问题。
移动设备的覆盖使得支付手段渗入长尾人群，二维码和指纹识别技术给支付的安全提供保障，大数据使得支付更加便捷。
线上支付技术的发展，提高了支付的安全性，可靠性，便捷性，经济性。
3.行业内部竞争状况分析从波特五力模型角度分析本项目的可行性，根据当前市场产品和供求关系，作出如图所示。
图表 7影响：0~1微弱，2~3中等，4~5强（1）行业内竞争在本项目所涉及的二手物品交易平台行业内已经出现了较多的相似运营模式的企业并各有特色，如阿里巴巴旗下的闲鱼是可以与淘宝交易账单进行挂钩，买家可以通过追溯商品在淘宝购物的账单以保障商品的质量等展示性保障。
本项目着重于高校内的学生之间的闲置二手物品交易，相较于社会层面的交易平台，本项目涉及使用对象更加单一化，学生之间的交易真实性也更加便于保证。
（2）新进入者威胁本项目涉及的高校校园内交易部分有一定的创新性，对于新进入者的吸引力存在的同时也会对本项目存在威胁，本项目应加强对使用者持续的吸引力，巩固使用者的使用频率，通过对系统功能的加强和置物品质的严格把控及售后功能的持续加强管控，构成项目的独特优势。
（3）购买者议价能力本项目作为二手商品交换平台，涉及卖家的问题主要有品质把控、真实性监督、售后服务的加强，本项目的购买方可以通过平台了解物品的基本属性，通过平台与卖家进行沟通，议价功能基于卖家买家双方的认同，才可以在平台进行价格修改的操作。
购买者的议价能力对于平台使用者的认同性是一大考验，对于可能存在的议价不和而退出平台的情况，平台采用适当议价建议、同列产品价格比对等信息功能，减少过度议价的发生。
（4）替代品威胁在暨南大学珠海校区中现有存在的二手用品交易平台基本为QQ群聊或微信群聊的方式，这类群聊中优势在于使用便捷、双方交流脱离平台管控较自由，劣势在于群聊信息量大难以实时找到合适的卖家或买家基本需要发送几次商品信息才能顺利交易且有人数限制管控较难。
本项目作为第三方平台管控买卖双方更加便捷，在商品登记等方面提供特定模板，方便完整的提供信息。
（5）供应商议价能力本平台的使用者可以是买家和卖家两种角色的，卖家的价格有自己决定，因此供应商议价能力对于本项目的威胁较小，在定价方面，平台提供同类商品的价格提示，卖家可以根据提示定价，和买家议价的过程中，卖家可以在价格不合适的时候适时终止议价，以保障卖家自身权益，并且会提供个人信息保护，防止线下矛盾的产生。
综上，通过波特五力模型的分析，本项目平台在业内竞争影响最大，可以通过自身优势化的加强凸显，优化服务设施以达到较高使用者的认同。
根据每一方面所占比重不同，选择不同的重视程度，投入不同的精力和经济比重，完成构建较为完善的商业模式。
4.企业的竞争优劣势分析（1）研究背景及SWOT分析法介绍随着时代的发展，大量资源以不合理的方式被消耗，人们可以利用的资源也随之逐渐减少，这样不仅会造成大量资源浪费，同时也会由于大量闲置资源的聚集导致的环境污染。
大学生群体是整个社会消费群体的组成部分，由于生活水平的提高、眼界的开阔以及可能具有的喜新厌旧的心理，出现了大量物品闲置堆积的现象，长此以往容易造成大量资源浪费，校园二手交易平台的产生能促进资源实现最佳配置，贯彻落实可持续发展的理念。
为此我们致力于搭建一个大学校园二手市场平台，采用电商“O2O”模式，通过回购协议，在回收旧资源的同时给予相应持有者一定的回购金，然后在二手市场平台进行买卖交易，从而充分利用校园资源，解决大量闲置物品循环再利用的问题，实现物品出售者与需求者之间的合作共赢，营造一个节约资源、可持续发展的环境氛围。
（2）SWOT分析法的应用2.1优势（Strength）2.1.1 供给优势当代社会，由于产品更新换代速度加快，很多学生在购买商品使用一段时间后又想追求更高质量的商品，或者对商品某些地方不太满意，还有可能由于冲动消费购买了对自己使用价值不大的商品，在这种情况下，大多数人愿意出售商品从而收回部分资金，用来购买所需产品。
据调查显示，69.3%的被调查者表示自己有闲置的商品，而且86.9%的人愿意出售这些商品。
2.1.2 需求优势由于经济发展不平衡日趋加强，不同水平的消费也体现在学生身上，使得消费呈现“阶梯”状。