2012年工作计划
职校2012年度工作总结及今后打算

**职校2012年工作汇报及今后打算过去的一年,在教育局的领导下,坚持以学校董事会精神为指导,全面贯彻落实职业教育工作会议精神,坚持以科学发展观统领学校各项工作,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向”的办学方向,始终把创新办学特色作为重要标志;始终把师资力量建设作为基本依托;始终把校企合作作为有效途径;始终把**文化作为深厚土壤;始终把提高质量作为核心任务;始终把技工培养作为根本使命;始终把服务**作为重要职责。
立足企业办学校,努力打造优质职教品牌。
以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下:一、主要成绩1、德育教育工作扎实推进。
德育是学校教育的灵魂。
多年来,我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。
一是抓好了班主任工作。
在班级管理工作中,我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任,尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。
在工作中,我们完善了《班主任工作常规》、《校园7s管理》、《班主任工作绩效月考核》、《学生千分制考核条例》等各种规章制度,并在工作中强化了监督检查力度,形成按流程操作,用制度规范的管理模式。
学校以培养职高生综合素质为目的,以推行校园7S为载体,以千分制考核为手段,通过总结反思、考核评价等途径,全面提升了**的职业教育品质。
在此基础上,我们每月还要召开班主任例会,及时对本月的工作作出总结,并提出下月的工作计划,有力地促进了学生良好行为习惯的养成;二是以传统活动为载体,加强对学生的德育教育。
我们在坚持每周一的升国旗仪式,开展“国旗下的讲话”活动的基础上,继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育活动,通过这些活动的开展,培养了学生的社会责任感,加强了学生对**核心价值观的认同感。
新生教育第一课——《成长心连心,成才手拉手》是一次心里素质拓展训练的成功实践。
8月5日,由70多位义工组织的社会公益活动“成长心连心”,走进宁海县**职业中学,学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动,增强了学生、家长、老师之间的沟通、互信和关怀。
2012年工作计划(日历形式)

月份
日期
具体工作安排
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二月
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六月
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2012年秋季学期总务处工作计划

杨楼孜镇中心小学2013年秋季学期总务处工作计划杨楼孜镇中心小学二○一三年八月三十日2013年秋季学期总务处工作计划一、指导思想以学校秋季工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,与各室协调配合,积极完成学校交给的各项任务,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境,确保安全万无一失。
二、工作目标1.总务工作必须做好为教学服务,为师生的生活服务。
2.认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进行。
3.抓好校内外食品、商店管理工作,杜绝食物中毒事故的发生。
4.加强学校的消防安全管理工作,杜绝校园内消防安全隐患,确保校园安全。
5.加强校产管理和财务管理,落实上级相关文件精神要求。
6.加强学校绿化护理和厕所卫生保洁工作,不断改善和美化环境。
7.加强卫生工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到落实。
三、工作措施(一)抓好后勤队伍建设1.加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤人员的政治水平和业务能力,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,积极为师生提供教与学的方便,确保教学教育工作正常、有序的开展。
2.完善的后勤管理制度,对学校的各后勤岗位,我们将进一步制订出更为周详的规章制度,使后勤工作有章可循。
另外,平时加强对后勤人员工作的检查和考核,并予以适当的奖惩。
3.确保每月一次的后勤人员会议,统一思想,落实任务,明确责任,总结工作,切实提高总务后勤工作的质量和管理水平。
(二)加强安全防范工作,增强师生的安全意识1.预防为主,防消结合,抓好学校的消防安全工作。
按照有关消防法规,补充制定消防安全制度,消防安全操作规程;层层签订消防安全责任书,落实消防责任制,确定各科室各部位的消防安全责任人;定期组织防火安全隐患检查,及时消除火灾隐患;定期进行消防器材设施检查,落实消防器材设施责任制,对出现的问题及时整改维修;保障疏散通道,安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。
2012年工作计划

2012年工作计划一、目标设定1. 完成年度销售额增长20%。
2. 提升客户满意度至90%以上。
3. 优化内部流程,减少项目交付时间10%。
4. 培养至少3名关键岗位人才。
二、关键任务1. 市场拓展- 调研市场趋势,制定针对性的市场拓展计划。
- 开发2个以上新市场区域,增加产品销售渠道。
2. 客户关系管理- 定期进行客户满意度调查,及时调整服务策略。
- 建立客户关系管理系统,实现客户信息的数字化管理。
3. 内部流程优化- 评估现有工作流程,识别瓶颈环节。
- 实施流程再造,提高工作效率。
4. 人才发展- 设计关键岗位的培训计划,提升员工专业技能。
- 实施绩效管理系统,激励员工积极性。
三、资源配置1. 财务资源- 预算分配,确保关键任务的资金支持。
- 监控成本,优化支出结构。
2. 人力资源- 招聘计划,确保人才供应。
- 培训计划,提升团队能力。
3. 技术资源- 更新办公软件,提高工作效率。
- 引进新技术,提升产品竞争力。
四、风险管理1. 市场风险- 定期市场分析,及时调整策略。
- 建立风险预警机制,减少市场波动影响。
2. 运营风险- 制定应急预案,应对突发事件。
- 加强内部沟通,确保信息流通。
五、监控与评估1. 定期检查- 每月进行工作进度检查,确保任务按时完成。
- 每季度进行绩效评估,调整工作计划。
2. 年度总结- 年末进行年度工作总结,分析成败得失。
- 制定下一年度工作计划。
六、附录1. 工作计划时间表2. 预算明细表3. 培训课程表通过以上计划的实施,我们期待在2012年实现公司业务的稳步增长,提升客户满意度,优化内部运作效率,同时培养一支高素质的团队,为公司的长远发展奠定坚实基础。
2012年上秦小学工作计划

上秦镇上秦小学2012年学校工作计划一、指导思想以“三个代表”,“科学发展观”重要思想为指导,认真学习、领会区教育局2012年工作要点和镇中心学校工作计划,结合本校实际,关注教师及学生的发展,以全面提高教育教学质量为核心,规范管理,强化科研,明确新目标,建设新亮点,开创新局面。
团结全校师生,全力以赴,扎实工作,全面提升学校办学水平。
二、主要工作目标1.进一步规范学校管理,制定及完善学校各项工作制度,抓好制度落实,使学校各项工作责任明确,力争实现学校管理制度化、科学化、规范化、精细化。
2.促进教师专业化成长。
通过师德师风学习教育活动,读书活动,教研学习活动等,结合教师年度和绩效考核,以及各种评优、竞赛活动,调动教师积极性,使教师在思想觉悟上有进步,业务水平上有提高,教师队伍整体素质得到提高。
3.着力加强学校“三风”建设。
结合学校实际,进一步明确目标,制定有效措施,从抓班级、抓细节入手,促使良好校风、教风、学风初步形成。
4.狠抓课堂教学,实施细节管理,全力提高教学质量。
使全校教学成绩在全镇会考中名次上升二至三个名次,六年级毕业会考成绩在全镇第五名以上。
5.探索学校特色发展之路。
确定信息化应用为学校发展特色,重视教师和学生信息化应用能力的提高,制定创建方案,有目的、有计划、有步骤地落实,初步形成适合学校实际的特色模式。
6.加强学校文化建设,丰富学校文化内涵。
开展丰富多彩的校园师生活动,在活动中培养师生积极向上的人生观、世界观、价值观,使学校成为师生的快乐家园。
切实组织好师生的读书活动。
制定切实可行的读书活动计划,通过“书香教师”“书香少年”“书香班级”的评比活动,激发师生读书的兴趣,让师生爱上读书,创建“书香校园”。
7.常抓不懈,做好学校安全工作。
进一步强化安全责任意识,做好安全教育和预防工作,落实学校门卫保安等安全制度,保障师生人身及校舍财产的安全。
8.加强学校后勤财物管理。
管好用好现有各种教学设备、器材,做到使用率高,发挥应有效用。
2012年工作计划(大全五篇)

2012年工作计划(大全五篇)第一篇:2012年工作计划2012年工作计划吴春兴辞旧迎新,2011年已经过去,我们即将踏进2012年的征程。
为了总结工作经验,查找不足,把新的一年工作做的更好,现对2011年工作进行简要总结,计划2012年主要工作思路。
2011年11月前,在卫生监督所所长领导下,带领分管科室同志,坚持学习相关的法律和业务知识,不断提高卫生综合执法水平,强化服务意识,规范执法行为;认真贯彻落实各项卫生监督工作方案,重点围绕我县卫生监督工作重点,全面落实科学发展观,积极开展“创先争优”活动,按照工作安排,我分管所党支部、监督二科、监督四科、稽查科和应急办工作。
积极组织开展餐饮安全专项整治、医疗卫生监督、放射卫生监督等专项整治活动,开展公共场所量化分级管理;组织全所党员干部积极开展学习实践科学发展活动,加强党的基层组织建设。
通过不懈努力,较好地完成了分管的各项工作任务。
11月10日,我们划转到县食品药品监督管理局工作,在局长的正确领导和大力支持下,我们迅速进入角色,精心组织人员对辖区内被监管单位进行摸底,掌握餐馆、集体食堂、小餐桌等各类餐饮单位和保健品化妆品经营单位底数和基本情况;认真梳理餐饮服务许可、监督检查程序和操作规程,迅速开展对餐饮服务单位的设计、审验、许可办证和日常监督检查工作,办理《餐饮服务许可证》38个。
调查、研究、拟定我县小餐桌食品安全管理规范,组织召开小餐桌负责人培训会议;对重点单位进行监督检查,对违反经营单位和个人给予行政警告、责令改正、罚款等行政处罚,截止目前,收缴罚款1.9万元;落实上级各项工作部署和要求,开展专项检查活动,按时上报餐饮服务食品安全整治、“地沟油”、“瘦肉精”、“打非治滥”、“酒类食品安全”、保健食品整治、违规加药化妆品等各类总结汇报和报表。
在局领导的关心支持下,同志们同心同德、团结一致,各项工作有条不紊地开展。
在新的一年里,在局班子正确领导下,我将继续认真学习党的路线方针政策,学习相关业务知识,不断提高业务素质和服务水平,严格执法,热情服务。
2012年度工作总结和计划

2012年年终总结及2013年工作计划时间过的真快呀,转眼间我加入山西##建筑设计院已经9个月了,紧张而有序的9个月时间内,我的人生再次得到了升华,这得益于公司、院领导的关怀及同事们对我的鼓励。
记得刚来公司两个月,包括公司的部分、无线路由器的密码我还没有了解时,这时,公司的主服务器因病毒而瘫痪。
第一原因是工作岗位人员的更换,未进行设备清单的移交工作;第二是由于主服务器由于近三个月的未连网升级查杀病毒而导致了这次主服务器的重大瘫痪,办公室主任得知此事后,立即找来之前了解设备的相关人员,找出设备密钥,找来网络设备,连接上网先杀毒,后修复,几个人经过两天的忙碌终于使公司网络恢复如初,各项指标正常,各设计软件正常工作,通过这次的设备事件使我清晰地认识到网络系统日常维护的重要性。
网络管理中心:负责公司、全院上下近百余台电脑设备及打印终端设备的网络连接,及十余套网络软件的工作链路和网络工作的稳定,平时的工作维护及工作量是比较大的,因为负责这仆管理中心的人员只有我一个人,每天早晨刚一上班就有各部室的人员打来电话,要么电脑系统坏了,要么工作网络出现问题了,哪个也不能耽误,在这里工作可以说时间就是金钱。
公司、院上下特别是设计一所、二所及方案创作中心全天候在线工作,网络的稳定与否,直接影响着设计工作或影响设计效益,所以平时的网络及电脑设备的维护至关重要。
曾有一段时间内,公司、院内的设备及电话是扎堆的出现问题,刚刚在五楼给某部重作系统,安好杀毒软件、CAD连通网络后,一楼又通知办公室的打印机不打印或要重新换粉墨了,这边的粉墨还没有换好,四楼设计所的某某同志的电脑又启动不了了,且某工地的图纸现在又着急要取,电脑必须在极短的时间内修好,每天如此,在公司及院上下楼之间如此反复,有时一天忙下来,看看办公桌早晨打好的开水才知道自己今天忙得忘记了喝水。
说是网络管理中心,我们又归后勤中心、管理,日常办公楼内的所有日光灯管的更换工作,办公楼内上、下水、暖的通畅,或是电路问题的维修或是食堂及小酒店的电器维修等等,我力所能及,只要领导安排了的事情我们不折不扣地完成,因为在完成工作的同时我们也学到了更多的知识。
2012年安全工作计划。doc

2012年安全工作计划一、目的为了加快我单位安全标准化管理,争取安全标准化年内达到三级水平,加强安全生产,逐步提升我单位全体干部职工的安全素质和安全意识,防止和减少各类安全事故的发生,避免造成人员伤害、我单位财产损失和环境遭受污染等恶性事件,特制定本计划。
二、适用范围本规定适用于我单位各车间、部门及外来承包商和供应商的2012年度安全工作,旨在指导各部门按部就班的做好做足我单位各项安全工作。
三、职责1.本计划由我单位安全领导小组制定;2.安全领导小组对我单位的各车间、部门执行情况进行监督管理并考核;3.各车间、部门在各自范围内依据本规定实施监督管理。
四、计划规定相关内容1.安全教育培训1.1年度安全培训:为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业,为我单位的快速发展做好强大的后盾,结合职工填写的安全培训需求调查表制定2012年度安全培训计划,培训要有培训教材、记录、考核,并将严格按照年度安全培训计划实施。
1.2日常安全培训:严格执行好班组“安全日”活动,依照对全体干部职工互动学习的方式,逐步提高全体职工的安全意识。
要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式,便于安全科随时不定期抽查验证学习效果,并严格履行考核制度,切实保证学习效果。
1.3专项安全培训:对于每年度的临时性培训工作(譬如安全生产月等活动),依据我单位统一布署安排,要求各单位严格履行,采取多种形式、寓教于乐的方式,增强干部职工的自觉学习行为,变被动学习为主动接受,从而在本质上提升安全意识。
1.4新工人入我单位及外来人员培训:针对进我单位的新工人,严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育,保证其学习时间和学习效果;若经培训不合格者,予以退回原籍。
对于外来的承包商及供应商,严格履行我单位的管理规定,加强其入我单位的安全培训教育,保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。
2.安全检查2.1综合检查:由相关单位的有关人员组成安全检查小组,每季度至少组织一次厂级综合检查,要求检查的内容包含全面。
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将乐县疾病预防控制中心2012年工作计划
2012年是全面深化医药卫生体制改革、推进“十二五”规划的关键一年。
在这一年里,我们必须要继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以实施公共卫生服务均等化为主线,以重大传染病预防控制、地方病防治、卫生应急处置为重点,以疾控机构绩效考核和创建工作为抓手,提高公共卫生综合服务能力,扎实开展各项疾病预防控制工作,促进我县疾病预防控制事业全面、协调、可持续发展。
主要目标、要点:
一、目标:全面完成县委、县政府和卫生局及上级业务部门部署的工作。
二、工作要点:
1、认真开展创建先进党支部活动,发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
2、深入开展职业道德学习教育活动,全面提高党员干部的政治素质和业务素质。
全中心人员应遵守医德规范,争当文明居民,保持县级文明单位称号。
继续做好商业贿赂专项整治工作,突出重点,标本兼治,综合治理。
坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为,使从业人员受到深刻的法制、纪律和职业道德教育,增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识,树立良好的医德医风。
3、认真做好治安综合治理,积极创建平安单位,全面落实安全生产,做到无隐患,无事故;落实计划生育政策,确保无计划外生育。
4、进一步深化卫生体制改革,加强公共卫生设施建设,建
立健全疾病信息网络体系、疾病预防控制体系,提高突发公共卫生事件应急处置能力,全面提高疾控队伍整体素质,积极拓展服务范围,认真落实卫生局疾控工作绩效考核工作,,
5、加强慢性病试点监测工作,健全慢病防治信息网络,对慢病高危人群及患者进行个性化健康指导,建立健康档案,实行跟踪管理,实现行为干预,全面推动慢性病预防控制工作。
6、做好计划免疫门诊规范化复评建设工作,合理安排接种时间和人员,全面提高城区儿童计划免疫接种成功率、覆盖率及安全性,保证各疫苗接种安全,接种率达到部颁标准。
7、建立“非典”“禽流感”“手足口病”等重点传染病防治长效机制,认真落实各项防治措施,严格按照防治技术开展工作,坚决防止重大疫情发生、流行。
8、认真贯彻执行《传染病防治法》及其配套法规、条例,加强传染病防治工作,做好“02”病监测,严防“02”病的输入。
加强对医疗机构的消毒效果监测和传染病的疫情报告管理,强化对突发传染病事件的防范应对处理能力,使全县传染病年发病率稳步下降。
9、积极做好艾滋病监测工作,广泛开展自愿咨询监测宣传活动。
10、继续落实结核病项目控制措施,加强监测和督导工作,要求涂阳新发现60例,提高四个乡镇查痰点的检验水平,加强乡村医生医生结核病防治技术培训,从根本上提高发现率,和治愈率。
11、积极开展“中国公民健康素养66条”宣传活动活动,重点做好城区、机关、学校、社区、居民的健康教育工作,倡导健康文明的生活方式,提高全县人民健康水平。
12、认真做好无烟医疗单位的创建工作,并对控烟工作提供必要的资金保障。
13、巩固消灭丝虫病、基本消灭疟疾、麻风病成果,消除
碘缺乏病。
加强对血源性传染病的预防和控制。
14、认真落实省“蚊虫季节消长监测”项目在我县开展,引进和利用新技术,积极争取省厅仪器设备配套经费添置仪器,开展新项目。
15、坚持廉政勤政,做到“两公开,一监督、一满意”积极参加精神文明建设,为群众和共建片区办好事、办实事。
抓好综合治理、安全生产,全面落实本单位的计划生育工作。
16、加大对人才培训的投入,积极开展职工的继续教育和基层防疫人员的培训活动,同时为提高业务理论水平和技术水平,鼓励干部、职工开展自学活动和科研活动。
17、努力抓好卫生支农(挂钩卫生院)计划生育的各项工作。
三、措施:为确保目标的实现,我们制订以下相应措施。
1、层层签订任期目标责任书(中心→股→股员),中心领导分工明确,职责分明,具体分工,切实负责。
谢家杰(中心代理主任):对全中心行政、业务、党风廉政、综合治理、计划生育工作负总责,主持、布置、督促各项工作的开展。
沙观球(支部书记):对中心支部党务、精神文明建设负总责,具体分管计划生育、工青妇工作、综合治理工作。
黄锦源(主任科员):协助中心主任抓好全中心的科研、培训、指导和继续教育工作,兼皮肤病、性病、麻风病和寄生虫病防治工作。
王中敏(中心副主任):协助中心主任对中心各项业务工作进行检查、落实和协调,分管防疫股、宣教室工作。
温才金(中心副主任):协助中心主任对中心各项业务工作进行检查、落实和协调,分管检验科和质量控制管理工作。
杨玉泉(工会主席):具体抓好工会工作。
2、修订完善各种规章制度和绩效考评制度。
3、各分管领导要切实负起责任,要对各自分管的工作亲自主持制定工作计划,并直接参与各项工作实施,对单位制定的绩效考评方案的年终考评负总责。
4、加强人才培训和科研工作,加大人才培训投入,搞好选送人员外出进修、培训乡防疫医生工作。
5、为确保健教工作开展,全年安排业务经费的10%以上作为开展健教工作专项经费。
6、为保证工作的落实和完成,办公室一年组织1-2次(半年、年终)对各股室工作的完成情况进行考评。
7、省、市下达考评方案若有新内容在本单位组织半年及年终的考评时统一列入综合考评。
8、做好档案资料的收集、整理、归档等管理工作,并安排一定资金。
9、加强挂钩乡卫生院支农的领导,由戴雁鸿主任和王中敏主任负责,每季度应到挂钩乡卫生院了解工作情况。
协助解决问题。
10、中心领导分管的股室年终考评低于90分者,或未能完成科室经济指标的,该年度分管领导及股长不得被评为优秀或先进个人。
全单位未能完成总体工作指标的,主任、书记该年度不得评为优秀或先进个人。
将乐县疾病预防控制中心
二〇一一年二月二十一日。