孙多洋《融资智慧》光盘内容框架

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资本开战

资本开战

银融金贷资本开战《资本开战》是银融金贷孙多洋老师《融资智慧》系列课程的第一部分,课程以民营中小企业的现状引入,揭示了当代企业家面临的困局以及四大风险(商业风险、政策风险、法律风险、用人风险),抽丝剥茧揭秘了企业资本裂变的真相,提炼出了课程的核心三大模块:进城脱胎,麻雀变凤凰;抢滩换骨,武大郎变姚明;战港造血,黄脸婆变美女。

《资本开战》核心产品的内容01、风险意识蜕变——企业四大风险(商业风险、政策风险、法律风险、用人风险)02、资本模式蜕变——利用资本杠杆,让小钱变大钱03、企业合作模式转换——只有合作才能活着04、商业模式的转换——商业模式认识搭建的五个关键问题05、融资模式的转换——融资不只有债权,有很多方式可以选择06、如何让企业不缺血——现金流再造的方法07、让现有资产发挥更大价值——通过资源整合,实现存量资产的规模化、品牌化、高附加值《资本开战》课程特点《资本开战》课程紧紧抓住“实战、实务、实用、实例”的关键词,不用“复杂”理论,只谈实战技术;不用“高深”说教,只摆实战案例;不用“空洞”套路,只讲实操工具,站在中小企业管理者的角度,从实际操作层面出发,全面阐述了在现有的融资工具和政策背景下,中小企业管理者的融资操作空间,以及在此空间下企业管理者进行融资操作的合理步骤。

《资本开战》课程结构合理、语言生动、强调互动、变现性强,内容涵盖了中小企业管理者实际融资中经常用到的融资各种融资工具的特点及使用原则,融资决策的制定、现有融资法律法规,并为每一种融资工具精心挑选了相应的案例以及加深读者的理解和把握。

课程对于中小企业管理者从自身出发解决“中小企业融资难”问题有很强的实用性和现实指导意义。

该课程可以作为中小企业管理者融资实践的操作指南,也适合作为高校MBA教学的教材,目前该已经登录《赢家大讲堂》和华中科技大学MBA总裁班。

1 新36条网。

融资说明范文

融资说明范文

融资说明范文作为一家新兴的公司,融资是我们发展壮大的必要条件之一。

在此,我们向广大投资人详细说明我们的融资目的、融资方式以及未来的发展规划。

一、融资目的我们计划通过融资,主要用于以下目的:1. 投入研发:作为一家科技型公司,我们一直致力于自主研发新技术和新产品。

我们希望通过融资来增加研发投入,扩大研发团队规模,加快技术研究和产品开发速度。

2. 扩大营销:我们的公司目前正处于快速扩张阶段,预计未来市场需求将会进一步增长。

我们计划通过融资,增加营销预算,加强品牌推广和产品宣传。

3. 加强运营:基于公司的战略规划和发展目标,我们需要进一步加强内部运营管理。

我们计划通过融资,引进优秀管理人才,完善内部管理机制,提升公司运营效率。

二、融资方式我们将采用多种方式进行融资,其中包括:1. 股权融资:我们将面向符合条件的机构和个人,进行股权融资。

投资人可以通过认购我们的股票,获取相应的股权和收益权。

2. 债权融资:如果您希望获取更稳定的收益,我们也将提供债权融资的机会。

投资人可以通过认购我们的债券,获取固定利率的收益。

同时,我们将保证按时偿付债务本息,并提供相应的担保措施。

3. 战略合作:如果您希望通过战略合作,参与我们的发展,我们也非常欢迎。

我们将与符合条件的投资人,开展战略合作项目,共同推进产品开发、市场拓展、品牌推广等工作。

三、未来发展规划我们的未来发展规划如下:1. 继续扩大市场:我们将不断拓展市场,不断拓展产品线,不断提升品牌影响力和市场占有率。

2. 强化技术创新:我们将继续加大技术投入,加速研发进程,引进优秀人才,不断提升产品的科技含量和竞争力。

3. 提升服务水平:我们将提升客户服务水平,建立健康的客户关系,不断为客户提供更优质的产品和服务。

总之,我们的公司具有稳定的市场基础和广阔的发展前景。

我们愿意与广大投资人携手并进,共同推进公司的发展,实现共赢。

如果您有意向投资我们公司,欢迎与我们联系,详细了解我们的融资计划。

关于融资计划模板九篇

关于融资计划模板九篇

关于融资计划模板九篇融资计划篇1发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

店面简介本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

发展战略1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。

并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。

此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。

孙多洋的EQ3解说

孙多洋的EQ3解说

新36条网()
孙多洋的EQ3解说
最近闹得沸沸扬扬的EQ3,很多人都不知道是什么意思,怎么回事,投融资专家孙多洋在他的培训课上为学员作了详细解说,孙多洋说:“EQ3,简单的说就是美联储直接用美元现金将以前卖出去的债券买回来,或者直接发放美元贷款。

美国政府推行EQ3时,可以把中国手中的债券买回来,实际上就是凭空把美元贷给了美国政府,市面上流通的美元就增加了!这也是我们称之为的货币宽松量化政策。

美国推行EQ3,得利的很显然是美国政府,那么受害者是谁呢?我认为有两方面,一方面是拥有美元和美债的债权人,这些人手中的美元会因贬值而使购买力降低;另一方面是中国的进出口贸易企业,为什么这么说呢?美国作为国家通用货币,美元供应量加大之后,国际商品的物价必然上涨,美元在汇率上会贬值,其他国家的货币兑美元出现升值。

对于人民币来说,兑换美元从6.5上涨到6,在美国工人工资不变的情况下,中国工人的工资按美元来计算就上涨了,这就加大了中国出口商品的成本。

中国是全球第二大贸易国,出口以加工贸易为主,原材料大量依赖进口,一旦进口品价格大幅上涨,中国将面临输出型通胀压力,在高房价高物价环境下,无疑会加重当前中小企业的资金困难。

最后,孙多洋说:“我是做金融的,一直关注的是中国的民营经济的投融资问题,EQ3的推行对于中国的民营企业生存来说无疑是雪上加霜,融资难、融资贵、资本运营不力的困境将更为明显,所以希望用我的融资智慧,带给在座的各位不一样的资本运作思路。


银融金贷。

上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录

上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略_记录

《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》读书记录目录一、内容概览 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 研究背景与目的 (3)二、中国企业境内上市IPO制度规则 (4)2.1 中国证监会的相关规定 (6)2.1.1 发行条件 (7)2.1.2 发行程序 (8)2.1.3 信息披露要求 (9)2.2 证券交易所的相关规定 (10)2.2.1 上市条件 (11)2.2.2 上市程序 (12)2.2.3 信息披露要求 (13)三、中国企业境外上市IPO制度规则 (15)3.1 国际金融市场的规定 (16)3.1.1 注册资本要求 (17)3.1.2 股权结构要求 (18)3.1.3 信息披露要求 (19)3.2 中国香港、美国等地的上市规则 (20)3.2.1 香港联合交易所的规定 (21)3.2.2 美国纳斯达克交易所的规定 (22)四、IPO实战攻略 (23)4.1 准备阶段 (24)4.1.1 企业内部评估 (26)4.1.2 制定上市计划 (27)4.2 执行阶段 (29)4.2.1 选择中介机构 (30)4.2.2 完成股权结构调整 (32)4.2.3 准备申请文件 (32)4.3 后续阶段 (34)4.3.1 上市审核 (34)4.3.2 路演推介 (35)4.3.3 发行与上市 (37)五、总结与展望 (38)5.1 本书总结 (39)5.2 行业发展趋势与展望 (40)一、内容概览《上市直通车:中国企业境内外上市IPO制度规则透析与实战攻略》是一本全面解析企业上市IPO制度规则的权威指南。

本书不仅涵盖了国内上市的相关制度和规定,还涉及到了境外上市的相关规则和趋势,为有意上市的企业提供了全方位的信息和策略建议。

在本书的第一部分,作者详细介绍了中国企业境内外上市的背景和现状,分析了当前上市环境的机遇与挑战。

从政策、法规、市场等多个角度,对企业上市IPO制度规则进行了深入剖析。

融资博弈与技巧以及融资后企业管理(PPT 69张)

融资博弈与技巧以及融资后企业管理(PPT 69张)

一、资本市场的历史机遇
核心要点
1. 融资渠道 2. 开放市场 3. 多层次市场 4. 未来空间
1.融资渠道
1.融资渠道(续)
2.资本市场空前开放
① 2004年“国九条”的战略性决策 ② 2012年1月6日全国金融会议精神 ③ 2012年8月23日《指导意见》 ④ 2012年9月《业务规范》 ⑤ 2013年1月16日中国中小企业股权转让系统开始运行
股 权 类
2.如何识别投资机构 股权融资的原理 从四个角度解析股权投资
识别投资机构的四个维度 • 时间维度 • 性质维度 • 专业化维度
• 服务能力维度
(1)时间维度
早期,也叫天使(AN)。主要特征:一是投资自由,数量少; 二是风险大、成功率很低;三是一旦成功回报率非常高。
成长期
成长期,也叫风险投资(VC)。主要特征:一是企业开始摸到 了路,订单不断出现;二是成长速度很快;三是管理基础很差, 因为精力多用于开单去了;四是有很大潜力,风险大。 成熟期,也叫私募股权基金(PE).主要特征:一是企业规模较大, 达到上市的财务数据条件;二是管理比较成熟;三是投资回收期 短;四是风险较小。
银行借贷,到期还本付息。担保、抵押、短期、成本 低、记入成本。 按法定程序向社会发行债券融资。短中长期,流动、 收益、偿还、安全性。关注中小企业私募债。 不通过金融机构的私下借贷活动。风险大、利息高。 关注个人委托借贷业务和民间借贷机构。 专门的信用担保机构为企业融资担保,收取费用,银 行、企业、担保三方共赢。 以商品形式表现借贷关系的融资方式。承租人、出租 人、供物人三角关系。 净利润留成再投入企业经营中的一种融资方式。 对资产进行科学管理,节省企业在资产上的资金占用, 增强资金流转率。关注应收账款抵押贷款与存货质押。 银行按票面金额扣除贴现利息后将余额支付给票据持 有人的一项银行业务。关注银行承兑与商业承兑票据。 指资产所有者,将其资产抵押给典当行而取得当金, 按约定的期限支付当金利息、偿还当金、赎回当物。。

Husj348讲课文字整理-上

Husj348讲课文字整理-上

第一讲前言第一节自我介绍今天开始就讲我研究的心路历程 .首先我做个自我介绍: 我的名字胡绍军,网名也是名字的拼音,当时注册macd 网校注册有重名就加了348后缀。

95.1.2日开户,但关注股市关注很早 .很小的时候就喜欢这个行业,但没有这个行业.为什么呢?因为我有一个特殊的情况,是因为我身体有缺陷的,先天性的眼球震颤,先天性的跨关节脱位、还有青光眼白内障很多毛病,视力很不好.自己从小就觉得走一条属于自己的路,所以经历了很多常人没有经历过的挫折.因为这样的一个情况呢,我觉得自己应该选择一些自己的生活道路.从小就觉得应该有一个适合自己工作生活的方式.所以想走文学创造的道路,所以上了汉语言文学专业.后来在图书馆工作过,职称是中级职称图书馆馆员.有了股市以后,就觉得这就是我要所要走的路.在股市中摸爬滚打这么多年,能生存下来,能有自己的生存方式,本身可能就是一种成功.为什么我要说这些呢?因为到目前为止我已成为职业的投资人。

我可以在这里稳定的盈利,从这里获得的收益去生活,买车子买房子.到现在取得一个小小的成绩,自己很满意.我娶一个美丽的妻子,漂亮的儿子,名牌的车子,宽大的房子.所以我认为已经有取得了一定的成绩,虽然成绩并不大,但可以作为一种资格鉴定.我可以给大家介绍我的方法的一个鉴定。

如果自己都做不到这一点,还有资格给别人讲?所以我做这样的介绍,是想告诉大家这是个可以生存的方法。

我这样做是想要大家了解这是一种适合的方法.当然并不适合每个人.大家都有远大的理想,都想获取自己的成功,甚至希望达到巴菲特的成绩.与巴菲特相比,大家相距是比较遥远的,不仅是财产及成功的程度,都是很遥远的.而我呢,就来自于大家其中之一,跟大家是接近的.至少我们要想做到巴菲特等级别的大师,他们是一个群体,是我们梦想要做到的高度.但是大家要做到那个程度,至少要先达到我现有的的程度.我就是大家与巴菲特之间的一个桥梁.但是大家会说我们怎么样才能达到你那样的程度呢?我们与你能有什么样的桥梁呢? 我想这个桥梁就是 MACD论坛给我们创造的这个平台,让我们相聚在一起,相互交流.我们通过这样的一个交流和我的方式联系在一起.通过大家自身的努力和创造,实现这一目标.那么,我想说的,到今天为止我为什么会取得这样的一个成绩呢?这就是我想说的第三个问题.上天是公平的,小时候写作文我们写到张海迪 ,我们要学习她,她是一个高位截瘫的人,但是她学会了很多门外语,当时我就想她那样一个身体状况都能做到那种程度,那我们怎么就做不到呢?我想了很多,其中就是一个时间的配置.我们正常人,在一天的时间分配就是比如两个小时做一件事,每天要有很多事要做,而她客观条件却不具备做很多事的条件,所以呢她就把时间用在做一件事情上.这就是时间上的配置上,我们是把时间用在了横向上,而她却用在纵向的.我有这样的一个相似性,把大量时间用在一个事情上.但朋友们会说我也把时间用了一件事情上,很勤奋,花了很多时间,但这个动机是不一样的,具有一定的唯一性。

孙多洋融资智慧四大系统 为企业资本运营保驾护航

孙多洋融资智慧四大系统 为企业资本运营保驾护航

孙多洋融资智慧四大系统为企业资本运营保驾护航我的公司现在能做资本运营吗?我不懂资本运营能做好投融资吗?如何才能在资本市场上赚到更多的钱……长期以来,资本运营一直是困扰中小企业家的难题。

“对于大多数中小企业家来说,比较缺乏的是如何从资本运作的角度去认识一个产业。

”7月12日,在香港银融金贷国际投资集团主办的“2012银融金贷投融资与小微信贷公益论坛”上孙多洋讲师为中小企主悉心答疑解惑,吸引了我市企业家的参与。

众所周知,中美银融金贷国际金融研究院是亚洲最早开展金融培训的机构之一,凭借国际先进资本运作理念,整合法律、银行、保险等金融培训与服务,长期致力于解决小微企业融资难,专注于高端资本运作人才培训,为许多小微企业解决了融资难题,也为中国金融改革和谐发展做出了重大贡献,是当前资本运作最具规模和品牌号召力的机构之一。

继“新36条网”之后,银融金贷在指导中小企业资本运营方面又有新创举,其创立的中国第一个将投融资和小微信贷技术相结合的课程“资本运营——融资智慧”精华班,将生产经营和资本运营的巧妙结合,成为业界争相效仿的典范。

此次论坛上,香港银融金贷国际投资集团总裁孙多洋让前来赴会的企业主们见识到真正的融资智慧。

两天三夜的课程,孙多洋讲老师不用“复杂”理论,只谈实战技术﹔不用“高深”说教,只摆实战案例﹔不用“空洞”套路,只讲实操工具的风格受到了学员的好评。

多年从事资本运营研究的孙老师在资本运营生涯中,探索总结了中国古典文化与兵法韜略,形成了中国式“一平台二机三经四险五道六法36秘笈”、“七把利剑”等资本运营方略,被业界誉为中国投融资和小微信贷的“实战派奇才”。

他发现许多企业在资本市场大潮兴起时不适应,这种不适应是多方面的,其表现在观念、组织构架、行动力、甚至是学习方法,而所有这些,都让很多企业在资本运营市场面前慢人一步,从而失去先机。

只要点破其中的“奥妙”,企业融资难等系列问题将迎刃而解。

在孙老师看来,所有企业的成长过程,都是体现企业资本运营能力的过程。

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孙多洋《融资智慧》光盘内容框架
第一部分:
1、企业进城脱胎,麻雀变凤凰,0到1亿如何华丽转身,孙老师妙语连珠一语道破天机!
2、产品运营是加法,资本运营是乘法,融资智慧是魔法,孙老师独家揭秘,企业只有融资才能做大做强!
第二部分:
1、企业抢滩换骨,武大郎变姚明,孙老师用投资下海,融资扬帆,资本抢滩,企业上市等诸多实战案例为您呈现0到10亿瞬间成功落地!
2、企业联合,资源整合,资本融合,孙老师告诉您:企业只有合作才能活着!
3、男人要入对行,女人要嫁对郎,孙老师运用亲身案例为您解析:商业要创新模式,企业要盈利模式。

4、融资智慧的战略是字字千金,句句攻心,融资智慧的战术是刀刀见血,枪枪毙命,只有抽丝剥茧,化繁为简,才能融资不难,企业只有融资才能百年不倒。

第三部分:
1、企业战港造血,黄脸婆变美女
资本是企业的父母,资金是企业的血脉,孙老师教您用好杠杆、对冲、对赌,并购重组等融资智慧让您企业从0到100亿闪电上市变现。

2、全球85%的企业,只有融资才能上市,中国95%的企业只有融资才能上市。

只有融资才能做大做强,只有融资才能百年不倒
闭门造车案例1:
千万富豪辞去公职毅然下海,八年血汗为何血本无归?
真相背后让人潸然泪下。

是什么铸就了企业的成功辉煌,又是什么注定了企业的失败宿命。

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短期贷款做长期投资案例2:
短期贷款用于长期投资
不但没有帮企业渡过难关,反而加速了企业破产
在此背后,究竟隐藏多少故事,多少血泪
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短期贷款用于长期投资
饮鸩止渴,加速企业破产
在此背后,究竟隐藏多少故事,多少血泪
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3000万重大抽逃注册资金案例3:
3000万注册资金抽逃
涉及3 省4地5企
在此背后隐藏了哪些惊天秘密
又暴露了企业哪些不为人知的潜在风险?
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吴英案亿万富姐吴英一夜间灰飞烟灭案例4:
亿万富姐盲目融资,聚沙成塔,一夜之间灰飞烟灭。

民间资本何去何从,如何规避法律风险?血的教训让人深思。

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亿万富姐盲目融资,聚沙成塔,一夜之间灰飞烟灭。

民间资本何去何从,火中取栗,如何规避法律风险?
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蓝田小出纳搞垮大集团案例5:
创维集团陆强华案例5
企业招人难,用人难,管人更难,
公司小出纳内部爆料,是争权夺利还是矛盾激化?
职业经理人进退两难,是道德缺失还是职业悲哀?
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西棉1.5个亿变70个亿案例6:
1.5亿精准借道杠杆,收购200家国企,成功融资70个亿
以小博大脱变资本模式,麻雀也能变凤凰。

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南北市场案例7:
5亿资金被套牢,企业生死悬一线
如何利用商业之道,资本之术
转换商业模式瞬间起死回生
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5亿资金被套牢,企业生死悬一线
翻手为云商业之道,覆手为雨资本之术
转换商业模式瞬间起死回生
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宅急送案例8:
方向不对,努力白费
月亏千万如何脱胎换骨起死回生扭亏为盈
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金融租赁9:
租赁融资是一种融贸易、金融、租借为一体的特殊金融产品,变废为宝,化整为零,企业如何巧用金融租赁智慧融资
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变废为宝,用别人的钱买自己的梦。

化整为零,融资融物双丰收
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湖边地产10案例:
5000万撬动5个亿的大项目,如何用好杠杆,对冲等融资的智慧,以小博大,解密融资真相。

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5000万撬动5个亿的大项目
点石成金,破译资本密码
以小搏大,解密融资真相。

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现金流再造案例11 (共3个案例)
资本是企业的父母,资金是企业的血脉,融资造血,现金为王
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资本是企业的父母,资金是企业的血脉
融资造血,钱找人胜过人找钱
现金为王,让钱为人工作
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