紫韵茶艺社社团发展规划书
茶艺社团工作计划范文
茶艺社团工作计划范文一、工作目标茶艺社团的工作目标是通过茶艺文化的传播和推广，提高社团成员的茶艺技能，增强社团的活跃性和影响力，同时加强社团与校内外茶艺机构的合作，提高社团的实践能力和组织能力。
二、工作内容1. 组织开展茶艺培训班定期组织茶艺培训班，由多年从业经验丰富的专业茶艺师担任讲师，为社团成员提供茶艺技能的学习机会，培养社团成员的茶艺技能。
2. 举办茶艺比赛组织举办茶艺比赛，通过比赛激发社团成员学习茶艺的积极性，提高成员的茶艺技能水平，并增强社团的凝聚力和影响力。
3. 参与校内外茶艺活动积极参与校内外茶艺活动，增加社团的知名度和影响力，与其他茶艺机构建立良好的合作关系，提高社团的组织实力和能力。
4. 开展茶艺品鉴活动定期组织茶艺品鉴活动，邀请专业茶艺师解说茶艺文化，让社团成员了解茶的品种和制作工艺，提高成员的品茶水平。
5. 编写茶艺文化手册制作茶艺文化手册，收集整理茶艺文化的相关知识，包括茶叶的种类、茶具的使用方法、茶艺的表演技巧等，为社团成员提供学习的参考资料。
6. 推广茶艺文化通过社交平台、校内外宣传栏等形式，宣传茶艺文化，推广传统茶艺和现代茶道，吸引更多的学生参与茶艺社团的活动，提高茶艺在学校的影响力。
三、工作流程1. 制定工作计划在每学期初，召开会议制定新学期的工作计划，明确工作目标和内容。
2. 组织茶艺培训班根据社团成员的需求和学校的时间安排，确定茶艺培训班的时间和课程内容，邀请专业茶艺师担任讲师。
3. 策划茶艺比赛确定茶艺比赛的时间、地点和参赛规则，组织成员报名参赛，组织评委评分，最后颁发奖项。
4. 参与校内外茶艺活动与学校的学生工作部门、社团联合会等部门合作，了解校内外茶艺活动的时间和地点，组织成员参与并展示社团的特色。
5. 组织茶艺品鉴活动确定茶艺品鉴活动的时间和地点，联系专业茶艺师解说，预定茶叶和茶具，组织成员参与品鉴活动。
6. 编写茶艺文化手册成立手册编写小组，确定手册的内容和形式，收集整理茶艺文化的相关知识，经过审核和编辑，最后印刷发放。
茶艺社策划书模板3篇
茶艺社策划书模板3篇篇一《茶艺社策划书模板》一、活动背景随着人们生活水平的提高和对传统文化的重视，茶艺作为中国传统文化的重要组成部分，越来越受到人们的喜爱和关注。
为了推广茶艺文化，提高同学们的文化素养和生活品味，我们决定成立一个茶艺社。
二、活动目的1. 推广茶艺文化，让更多的人了解和喜爱茶艺。
2. 提高同学们的文化素养和生活品味。
3. 培养同学们的团队合作精神和社交能力。
4. 为同学们提供一个学习和交流茶艺的平台。
三、活动主题“品味茶香，感悟人生”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[详细地址]六、活动对象全体师生七、活动内容1. 茶艺表演邀请专业的茶艺师进行茶艺表演，展示茶艺的精湛技艺和独特魅力。
2. 茶艺讲座邀请茶艺专家进行茶艺讲座，介绍茶艺的历史、文化、种类、冲泡方法等知识。
3. 茶艺体验设置茶艺体验区，让同学们亲身体验茶艺的冲泡过程，感受茶艺的乐趣。
4. 茶艺比赛组织茶艺比赛，评选出优秀的茶艺选手，给予奖励。
5. 茶艺展览展示茶艺相关的器具、茶叶、书籍等，让同学们更直观地了解茶艺。
八、活动宣传1. 制作宣传海报，张贴在学校的宣传栏、教学楼、食堂等地方。
2. 利用学校的广播、电视台、公众号等媒体进行宣传。
3. 邀请学校的老师、学生会干部等进行宣传和推广。
九、活动预算1. 茶艺表演费用：[X]元2. 茶艺讲座费用：[X]元3. 茶艺体验区费用：[X]元4. 茶艺比赛奖品费用：[X]元5. 茶艺展览费用：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、活动组织与管理1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和管理。
2. 明确各成员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
3. 建立活动应急预案，应对可能出现的突发情况。
十一、活动效果评估1. 通过问卷调查、现场访谈等方式，收集同学们对活动的意见和建议。
十二、注意事项1. 活动现场要保持整洁、卫生。
2. 要注意安全，避免发生意外事故。
茶艺社策划活动策划方案
茶艺社策划活动策划方案1. 引言本文档旨在为茶艺社策划一场成功的活动提供具体的策划方案。
茶艺是中国传统文化的一部分，通过组织活动可以增进社员之间的交流，提升茶艺技能，同时也为社团宣传和招新提供平台。
本方案将包括活动目标、活动内容和流程、预算和资源、宣传推广等方面的考虑。
2. 活动目标本活动的主要目标是： - 提高社员的茶艺技能：通过组织茶艺学习班、比赛等活动，提高茶艺社员的茶艺技能。
- 促进社员之间的交流与合作：通过茶艺研讨会、互动游戏等形式，增进社员之间的交流与合作意识。
- 扩大茶艺社知名度与影响力：通过活动的宣传推广，提高茶艺社的知名度与影响力，吸引更多新生加入茶艺社。
3. 活动内容和流程本次活动的内容和流程如下：3.1 茶艺学习班时间：14:00 - 16:00 地点：校内茶艺室内容： - 介绍中国茶文化的起源和发展历程。
- 指导社员正确泡茶、品茶的步骤和技巧。
- 表演茶艺师制作茶的过程和技巧。
- 社员互相交流、分享茶艺心得体验。
3.2 茶艺比赛时间：16:30 - 18:30 地点：校内活动中心大厅内容： - 进行茶艺比赛，包括泡茶速度、泡茶品质等项目。
- 设计评委、裁判团队，评选出优胜者。
- 举办颁奖仪式，为获奖者颁发奖品和证书。
- 活动过程中邀请专业摄影团队进行拍摄。
3.3 茶艺研讨会时间：19:00 - 21:00 地点：校内教室内容： - 邀请茶艺大师进行讲座，介绍传统和现代茶艺的发展。
- 分组进行茶艺品鉴活动，体验不同茶叶的特点和风味。
-举办茶艺知识问答和互动游戏，增强社员之间的交流与合作。
4. 预算和资源本次活动的预算和资源包括：4.1 预算•场地租用费：500元•活动物资采购费：800元•奖品和证书制作费：300元•嘉宾酬金：1000元•活动宣传费：500元总预算：3100元4.2 资源•校内茶艺室：提供场地和茶具•摄影团队：拍摄活动过程和精彩瞬间•茶艺大师：邀请茶艺大师进行讲座和指导•社团成员：参与活动组织和执行5. 宣传推广为了扩大活动的影响力和知名度，将采取以下宣传推广措施：•制作宣传海报，张贴在校内各重要场所。
茶韵社策划书3篇
茶韵社策划书3篇篇一《茶韵社策划书》一、社团名称茶韵社二、社团宗旨传承茶文化，弘扬茶精神，以茶会友，品味生活。
三、社团目标1. 让更多的人了解和喜爱茶文化。
2. 提供一个学习和交流茶知识、茶艺的平台。
3. 培养成员的茶艺技能和素养。
4. 通过各种活动推广茶文化。
四、社团活动内容1. 定期举办茶文化讲座，邀请专业人士讲解茶的历史、种类、制作工艺、品鉴方法等。
2. 组织茶艺培训课程，教授成员基本的茶艺技巧，如泡茶、品茶等。
3. 开展茶会活动，让成员们在轻松愉悦的氛围中交流品茶心得，增进友谊。
4. 举办茶文化主题展览，展示与茶相关的物品、书画等，加深对茶文化的认识。
5. 与其他社团或组织合作，举办茶文化交流活动，扩大社团影响力。
6. 组织成员到茶园参观学习，了解茶叶的种植和采摘过程。
7. 鼓励成员参加各类茶艺比赛，提升技能和水平。
五、社团组织架构1. 社长：负责社团的整体运作和管理。
2. 副社长：协助社长工作，负责具体活动的策划和组织。
3. 宣传部：负责社团的宣传工作，包括制作海报、宣传单等。
4. 活动部：组织和实施社团的各项活动。
5. 财务部：管理社团的财务收支。
六、社团成员招募1. 通过学校公告栏、社交媒体等渠道发布招募信息。
2. 在学校组织的社团招新活动中进行现场宣传和招募。
3. 邀请对茶文化感兴趣的同学加入社团。
七、社团活动时间安排1. 茶文化讲座：每月至少举办一次。
2. 茶艺培训课程：每学期举办两到三期。
3. 茶会活动：不定期举办。
4. 茶文化主题展览：每学期举办一次。
5. 茶园参观：每学年组织一次。
八、社团经费来源及管理1. 经费来源：会员会费、学校拨款、社会赞助等。
2. 经费管理：设立专门的财务账户，由财务部负责管理和监督经费的使用，定期向全体成员公开财务收支情况。
九、社团发展规划2. 不断丰富社团活动内容和形式，提高活动质量。
3. 加强与其他茶文化组织的联系与合作，共同推动茶文化的发展。
茶艺社社团年度工作计划
茶艺社社团年度工作计划一、总体目标在新的一年里，茶艺社社团将继续秉承“传承茶文化，促进交流”的宗旨，致力于打造一个包容、温馨的茶文化交流平台，为广大茶艺爱好者提供学习、交流的机会，让更多人了解、喜爱中国传统茶文化。
二、组织架构1. 主席团：负责社团的整体规划和决策。
2. 部长团：分别负责策划和执行茶艺社的具体活动。
3. 会员团队：积极参与社团活动和推广茶文化。
三、年度工作计划1. 举办茶艺大赛在新的一年里，茶艺社计划举办一场茶艺大赛，邀请各大高校和茶艺爱好者参与。
通过大赛的形式，激发会员的学习热情，提升茶艺技能，也为更多人展示中国传统茶文化的魅力。
2. 组织茶艺讲座茶艺社将邀请专业的茶艺师和茶文化研究者来进行讲座，让会员们深入了解茶文化的渊源和精髓，同时也邀请各个领域的人士来分享对茶文化的理解。
通过讲座，不仅能够拓展会员的视野，也可以让更多人了解和关注茶文化。
3. 开展茶艺培训班茶艺社将开展茶艺培训班，面向社团会员和校内外各界人士，根据不同的需求分级培训，通过培训班的方式，提高学员茶艺技能，扩大茶文化的传播范围。
4. 参与校园文化活动茶艺社将积极参与学校举办的各项文化活动，例如校园艺术节、文化周等，通过参与这些活动，让更多同学了解和感受茶文化的魅力，拓展社团的影响力和知名度。
5. 举办茶学沙龙茶艺社将定期举办茶学沙龙活动，来自不同背景的嘉宾将会分享茶文化知识、茶道体验，会员们也可以在这里自由交流茶艺心得，形成一个学习和交流的平台。
6. 推广传统茶文化茶艺社将通过各种方式，如举办茶文化展览、组织茶文化节等活动，进一步扩大茶文化的影响力，让更多人了解和喜爱中国传统茶文化。
7. 加强社团建设茶艺社将增强社团成员的凝聚力，通过组织社团活动、拓展会员互动等活动，增进会员之间的交流，营造和谐的社团氛围。
同时，也将加强与其他社团和机构的合作，共同推动茶文化的传播。
四、预算1. 茶艺大赛：20000元2. 茶艺讲座：10000元3. 茶艺培训班：15000元4. 参与校园文化活动：5000元5. 茶学沙龙：8000元6. 推广传统茶文化：10000元7. 社团建设：5000元总预算：75000元五、工作方案实施安排1. 负责茶艺大赛的部门将落实活动方案，确定举办时间和地点，完善奖金、评审等细节。
茶艺社活动策划书范文3篇
茶艺社活动策划书范文3篇篇一《茶艺社活动策划书范文》一、活动主题“品味茶香，感悟生活”二、活动目的1. 传播中国传统茶文化，让更多人了解和喜爱茶艺。
2. 提升社员的茶艺技能和品鉴水平。
3. 为社员提供一个交流和分享的平台，增进社员之间的感情。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点茶艺社活动场地五、活动对象茶艺社全体成员六、活动内容1. 茶文化讲座邀请专业的茶艺师或茶文化专家进行讲座，介绍中国茶文化的历史、发展、种类、冲泡方法等知识。
2. 茶艺表演由茶艺社的社员进行茶艺表演，展示不同种类茶叶的冲泡技巧和礼仪。
3. 品茶环节准备多种优质茶叶，让社员们品尝不同茶叶的口感和风味，同时学习如何品鉴茶叶的好坏。
4. 互动游戏设置一些与茶文化相关的互动游戏，如猜茶谜、茶叶知识问答等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 自由交流社员们可以自由交流自己对茶文化的理解和感受，分享自己的茶艺心得和经验。
七、活动流程1. 活动开场（10 分钟）主持人介绍活动目的、流程和注意事项。
2. 茶文化讲座（40 分钟）邀请的专家进行茶文化讲座。
3. 茶艺表演（30 分钟）社员进行茶艺表演。
4. 品茶环节（40 分钟）社员们品尝茶叶，学习品鉴方法。
5. 互动游戏（30 分钟）进行互动游戏，发放小奖品。
6. 自由交流（20 分钟）社员自由交流。
7. 活动结束（10 分钟）八、活动准备1. 提前联系茶文化专家和茶艺表演人员，并确定讲座和表演内容。
2. 准备活动所需的茶叶、茶具、奖品等物资。
3. 布置活动场地，营造出浓厚的茶文化氛围。
4. 宣传活动信息，吸引更多社员参加。
九、活动预算1. 茶文化专家讲座费用：[X]元2. 茶叶、茶具费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 场地布置费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、注意事项1. 活动现场要保持安静，遵守活动秩序。
2. 品茶时要注意卫生，避免浪费茶叶和茶水。
3. 活动结束后，要清理好活动场地，保持环境整洁。
茶艺社未来规划方案范文
茶艺社未来规划方案范文引言茶艺是一门源远流长的中国传统文化艺术，具有独特的韵味和深邃的内涵，正因为如此，茶艺在现代社会中依然保持着极高的人气和市场需求。
为了进一步推广和发展茶艺文化，我们茶艺社制定了未来的规划方案，旨在培养更多的茶艺爱好者，传播茶文化，拓展市场空间。
目标- 培养更多的茶艺爱好者，提高茶艺文化的认知度和影响力。
- 推广中国传统茶文化，让更多的人了解和喜爱茶艺。
- 拓展茶文化的市场空间，发展相关茶叶、茶具、茶礼等产业。
策略与措施1. 多元化的活动形式为了吸引更多的人参与茶艺社的活动，我们将以多种形式开展活动。
除了常规的茶艺表演、茶道体验等，我们还将开展茶文化讲座、茶文化游学、茶叶品鉴等活动，以丰富的内容吸引更多的人群参与。
2. 构建导师制度为了提高会员的茶艺技能和知识水平，我们计划引入导师制度。
经验丰富的老师将担任导师，为会员提供个性化的茶艺培训和指导，帮助他们提高茶艺水平。
导师将定期组织茶艺比赛，激发会员的学习热情。
3. 联合推广为了扩大茶文化的影响力，我们将积极与其他相关机构进行合作，共同推广茶艺文化。
与茶企、媒体、茶叶协会等合作，举办联合活动，共同传播茶文化，提高茶艺社的知名度和影响力。
4. 开设线上平台茶艺社将开设线上平台，通过网络推广茶艺文化。
我们将通过社交媒体、网站、小程序等渠道，发布茶艺知识、茶道表演等内容，吸引更多的人学习和了解茶艺。
5. 培训师资队伍为了提供高质量的茶艺培训，茶艺社将注重培养和引进优秀的师资队伍。
我们将邀请茶艺大师对社员进行培训，提高他们的专业水平。
同时，我们还将组织社员参加茶艺培训班和研讨会，不断提升整体水平。
预期结果通过实施以上措施，我们预期实现以下结果：1. 茶艺社会员数量增加，茶艺爱好者人数大幅增长。
2. 茶文化的知名度和影响力提高，更多的人了解和喜爱茶艺。
3. 相关茶叶、茶具、茶礼等产业得到发展，茶文化的市场空间不断拓展。
结论茶艺社的未来规划方案旨在推广和发展茶艺文化，培养更多的茶艺爱好者，传播茶文化，拓展市场空间。
茶艺社团策划活动计划方案
茶艺社团策划活动计划方案一、活动背景和目的茶艺作为传统的中国文化表现形式，已经逐渐成为大众喜爱的艺术形式之一。
为了加强学生对茶文化的了解和认知，搭建起茶艺交流平台，提高学生茶艺技能，我们计划策划一系列茶艺社团活动。
通过这些活动，学生可以亲身体验并深入了解茶文化的内涵，提高茶艺技能，并增强个人的沟通合作能力。
二、活动内容和形式1. 主题茶艺讲座（1）主题选择：根据学生的兴趣和需求，选择一些有代表性的主题，如“中国传统茶文化”，“茶艺入门指南”等。
（2）讲座形式：邀请茶艺专家或者老师，用讲座的形式来介绍和解读相关的茶文化知识。
（3）参与方式：所有社团成员都可以参加，同时也可以面向全校师生开放，让更多的人了解和参与茶艺活动。
2. 茶艺培训班（1）培训内容：组织茶艺专家或者老师进行实操教学，包括制茶、冲泡、品茶等基本技巧的培训。
（2）培训形式：分为初级班和进阶班两个级别，根据参与人员的茶艺水平和兴趣进行分班培训。
（3）参与方式：只面向社团成员报名，每班限定人数，以保证每个人都能够得到足够的指导。
3. 比赛活动（1）茶艺赛：举办茶艺制茶、冲泡比赛，以提高学生的茶艺水平和技巧，激发学生的学习兴趣。
（2）茶道表演：组织茶道表演比赛，让学生将自己在茶艺方面的才华展现出来，同时也为其他同学提供茶道表演的机会。
（3）奖励方式：对于获得比赛前三名的选手或团队，颁发相应的奖品和荣誉证书。
4. 茶艺文化体验活动（1）社团拓展活动：组织茶艺社团成员进行户外拓展活动，通过团队合作的方式，提高学生的集体协作能力和团队凝聚力。
（2）茶艺展览：组织茶艺社团成员进行茶具展览，展示茶具的种类、用途、制作工艺等相关信息，增加学生对茶道的了解和兴趣。
（3）茶艺文化交流会：邀请其他学校或社团的茶艺爱好者来校交流，通过互相学习和分享茶艺经验，提高学生的茶艺水平。
三、策划方案1. 活动时间：整个学年内分为多个阶段进行，根据每个活动的具体时间安排。
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社团发展规划书XXX紫韵茶艺社社团发展规划书紫韵茶艺社：XXX 紫韵茶艺社诞生于1999年3月18日，由西南大学食品科学学院刘勤晋教授及茶学专业学生组织成立，隶属于食品科学学院。
至今已经成立长达十一周年，是学校少有的老牌社团，具有深厚的文化底蕴。
我社团旨在继承中国传统茶艺，发扬茶文化，振兴茶道。
在过去成长的七年中，始终坚持并认真贯彻落实了学校对社团发展的指导建议，始终围绕社团宗旨开展了一系列公益活动，活动得到了学校以及社会各界的广泛认可，受到大家的极致喜爱。
Ⅰ、社团文化任何一个组织如果没有一种文化，就形同一个人没有灵魂，而组织中没有优良的文化就如同人没有健康的灵魂，一个没有健康灵魂的人想要在社会中有很好的发展，只要是地球人都难以苟同。
同样，社团的发展，以及社团的影响力都不能仅是简简单单活动的开展，固然社团活动的发展是这个组织立足的基本点，但组织文化的形成也不容忽视。
社团活动就相当于人的骨骼，而社团文化就是这个人的血液，也可以说是这个人的肌肉，社团活动的丰富程度类似人的骨架大小，而人空有一副骨架是难成气候的，他还需要有健强的体魄，同样社团的发展更不能忽视文化的形成。
1.社团文化现状剖析共同价值观是一个社团赖以生存和发展的基本因素。
不管各社团成员个性如何张扬，在社团发展中，他们必须形成一种共同的认知形态，责任意识和行为方式，从而在此指导下形成独特的社团文化。
凡是优秀的社团文化，在其社团管理机构、社团成员之间无不存在着责任意识和认同精神，每个人都明确并主动承担自己的责任：时时处处维护社团形象，并不断寻求社团的进一步发展。
自紫韵茶艺社99年建社以来，一直秉承着“紫韵飘香，四时育人”的社团宗旨，在以西南大学为主要活动场所开展了大大小小的无我茶会数十场，培养了成百上千的会员成为会茶、懂茶之人，极大的丰富了校园文化；除此之外，在社会上受到多家茶城、茶艺比赛的邀请，进行活动表演，并受到了各界的一致好评，赢得了非常好的声誉。
在此中过程中，我们形成了自己独特的价值观，所有茶艺社成员积极依据“紫韵飘香，四时育人”的紫韵茶艺精神开拓自我精神潜能，塑造自我优秀茶艺人格，传承和发扬了茶艺文化，丰富了每个人的大学校园生活，成为了大家成长中宝贵的一段快乐时光。
2、社团文化建设意见/建议①档案管理档案的管理具有非常重要的价值意义。
首先，社团档案是一个组织文化底蕴的真实反映，当然这一块需要秘书处全力负责，在社团主席的指引下完成；其次，档案的管理需要有专门的分类，比如按年限分，按档案类别分（如社员档案、活动档案、会议记录表等）等，这样做可能会觉得比较繁琐，但对后来者了解社团很有帮助，对各年度的工作总结也很有参考价值；第三，档案管理是一个非常困难的过程，纸质的存放容易流失且不易持久，采用电子档保存最好，这就要求秘书处对WORD、EXCEL有一定的了解，并且能够仔细认真地处理、分析各种档案数据并进行归类等。
②社员素质在这里我非常不友好地把对社员素质的提高列为社团建设方面。
一个社团要想有好的发展必须全面提高社员素质，鉴于我校社团情况，可能无法对紫韵茶艺社每位社员都严格要求，但最起码的必须对社团所有执委以及部分干事（核心成员）严格要求，必须提高社团主要部门的门槛，必须招合适这个部门发展的专门人才，宁愿空缺，也不能随便。
大家都知道这里是爱茶人的聚集地，但也是一个组织，正所谓“无规矩不成方圆”，在社团内部必须建立一种制度，让大家肯为社团出力，可以为社团的发展贡献“青春”，进而形成一种自觉地文化，一种紫韵茶艺的文化。
③社员交流紫韵茶艺社不光是一个交流茶艺、互相学习、提高自我的社团组织，更是一个温暖的大家庭。
家人之间应该怎么促进交流呢？答案当然是最自然、最真诚的去付出。
人与人之间有着相互的共存体系，每个人都渴望从不同的人身上索要安全感、索要爱和归属感。
鼓励社员之间形成互相关爱的情感氛围当然是首要方式；其次，在很多细节上要注意大家的互相认识和交流，比如在每周的会员培训前，可以先做做小游戏（具体可以采用心理学中的团队辅导游戏）形成良好的互动氛围，会员培训过程中可以更多地注重于表演队学姐学长和学弟学妹之间的沟通（不光是茶艺，也可以是生活中的种种经验传授）；再有，对于社团部门的干事之间、干事和部长之间，可以过节时在一起吃顿团圆饭、周末找个空地开个联欢会等，这些事儿都可以以朋友身份进行（不一定完全需要以社团名义去举办，但可以在社团内部大力提倡），进而非常容易就拉近了大家的联系。
Ⅱ、社团机制“无规矩不成方圆”。
社团没有健全的机制就像人生没有原则一样，毫无分寸。
紫韵茶艺社有必要形成自己精简的社团运作团队，高效率高团队合作地完成每一场活动，实现每一次的社团价值提升。
1、社团现状以上是目前的部门设置情况。
表演队承担了平时的会员培训、下届表演队队员培训，还有外出表演、比赛等重要任务，几乎可以说是社团茶艺传承的核心部门；秘书处、服务队、活动部、宣传部更多的是为了每一次的活动负责策划、宣传、物资准备等作出贡献，占有相当重要的位置；外联部负责和社团联合会、其他社团、外出表演等事宜进行接洽、沟通和联系，是社团中的“桥梁”。
2、机制建设意见/建议①社员管理机制社员是一个学生组织的主要力量，更是社团的主人，我一向主张社团内部高度明主，主张最大程度地发挥的发挥大家的主观能动性，每一位社员不仅仅是活动的参与者，更是活动的策划者、执行者，如果仅仅是被动的去接受工作，我想要多么好地去完成这项工作也很难。
这就要求社团主要负责人和各部门主管人士做好表率，要求“老一辈”在工作中对新人多给予指导，让新人能在最短的时间内了解社团、适应社团，能在社团章程的指引下，在“社员管理条例”的约束下不断向健康的方面发展，能在社团里最大程度地锻炼自己，最大程度地发挥自己的作用，最大程度地以主人翁态度去参与工作。
②社团内部激励机制社团内部建设激励机制是一个大胆的尝试，从管理学的角度来说，没有激励就没有动力。
不要简单的认为这里是紫韵茶艺社，是兴趣培养和学习的地方，就想当然地认为大家那颗赤诚的心会无限的燃烧，任何一个人都是理性经济人，理性经济人追求的是自己的利益最大化，他们会拿自己跟别人做对比，会想从这个社团里学到什么，得到什么…而这样就会产生心理的一些不平衡，导致工作积极性的下降，甚至会认为在这个组织里呆着是浪费时间，因此，建设一项激励措施的必要性就显得很突出。
激励措施的建设不一定是完全的物质奖励，当然物质奖励就社团现在的情况来说还不具有那有的条件。
随着大家经济水平的提高，物质的东西也显得不是那么重要了，反而一些精神上的奖励更能站主导地位，这就给社团管理者一个很好的启示：精神激励法，可以每一个月、每一季度或是每个学期在社团内部评出几名“优秀社员”并颁发荣誉证书，在社员全体大会上进行表彰，这样大家可能会认为这样的奖励不能真正起到激励作用，反而是一种浪费，同时也就对社团重要负责人提出了新的要求，那就是向学校团委请示，争取得到校团委的支持，盖上校团委章的荣誉证书含金量就可想而知了。
Ⅲ、诠释社团精品活动社团精品活动类似于人的主要器官，社团活动的开展必须以精品活动为中心，在一个中心不动摇的基础之上再逐步向边缘扩展，不断丰富活动形式。
在这里我所说的精品活动是指社团力所能及的，或是能得到学校、社会大力支持的，具有非常影响力的活动，这些活动必须长期坚持，并不断探索，不断传承。
我在紫韵茶艺社这一年中，参加了茶艺社举办的一些活动，例如“无我茶会”、“全民饮茶日”等。
“全民饮茶日活动”被评为精品活动，在学校的第四运动场举办，吸引了不少同学来观看和参加我们的互动活动。
我们的各位干事也在这场活动当中得到了极大地锻炼和自我提升。
类似“全民饮茶日”的活动在以后的社团发展中应该更多地写进章程提要。
此外，还需要有常规活动，常规活动尽量不要以整个社团的名义去举办，可以交由某个专门的小组去负责，其他部门协作，那样分工相对较明确，可以充分调动大家的积极性，让大家觉得社团内的每一个人都是社团的主人，都可以是社团活动的策划者、组织者，同时这样也能减轻社团主要负责人的工作压力，但必须强调的是，己所不欲勿施于人，自己不懂的、觉得有困难的就不要强加给别人去做，在布置任何一项工作时，活动主要负责人都必须做到胸有成竹，不一定什么事都自己亲自去做，但一定得做到对整个活动熟稔有余。
Ⅳ. 社团建设与管理一．明确社团章程一个社团明确坚定的章程是社团生存、发展、壮大的保障。
一人完整的社团章程应包括社团性质宗旨，组织机构，财务管理，奖惩制度，选举制度等相关内容。
组织社员认真学习社团章程就是让大家明白我们社团是干什么的，她对于紫韵茶艺社存在的价值是什么，我们又要去做什么，怎么做。
学习章程就是避免大家只为活动而活动，而不能从中学到更深层的东西。
遵守章程就是避免大家在活动过程中杂乱无章。
制定、学习、遵守社团章程，才能让社员明明白白做事，社团健健康康成长。
二．和谐的社团文化和谐的社团文化，就是要在社团内部营造一种和谐、融洽的氛围，大家友好相处，各尽其能，让大家对自己的社团有一种源自内心深处的归属感。
这种归属感进而升华成一种共同的信念，形成一种文化。
而社团文化正是社团的精华所在，是值得社员去学习，完善和传承的东西。
关于社团文化的建设前面有具体的提到。
要做到这些就要学会站在社员的立场去想问题，真心地为每一个社员的切身利益着想，例如尽量结合社员的时间、精力安排社员的任务，在分派任务时最好是努力做到“人性化”，权衡种种因素实现双方的心甘情愿、心情愉快。
再有，记住每位社员的专业，尽可能真实地去了解每们社员兴趣爱好、性格特征，更好地分配大家的工作，提高大家工作积极性，增加社团的凝聚力。
“人心齐，泰山移”，只有加强社团凝聚力，社团活动才会更加成功，我们的社团经历才更加美好深刻，大家之间的友谊才会深厚长久，紫韵茶艺社带给大家的才是更加宝贵的人生财富！三．可持续的发展机制社团的发展过程中培养人才应是其中一项重要的内容——以人为本。
要让每一个人在参加社团活动过程中都有所收获，得到锻炼，还要对接替负责社团事物的成员的特殊培养。
把自己通过参加社团获得的经验毫无保留的传授给他们，这样会形成一个良性的循环，会使社团的优秀人才越来越多，使社团的发展具有良好的可持续性。
社团的建设与管理是一门大学问，注重社团之间的交流合作，多利用媒体找灵感，多通过媒体做宣传，多向周围人特别是老师学习请教等等，相信在以后的社团运作过程中一定会学会更多，应用更多的社团建设与管理理念。