社团发展规划
学生社团发展规划三篇
学生社团发展规划三篇《篇一》作为一名学生社团的成员，我深刻理解到社团发展的重要性。
社团不仅是一个学生娱乐和发展的平台，也是培养领导才能和团队合作精神的重要场所。
因此，为了确保社团的健康发展，我制定了这份详细的学生社团发展规划。
学生社团发展规划分为以下几个主要内容：1.确定目标和愿景：明确社团的发展目标和长期愿景，确保所有成员都对此有清晰的认识。
2.组织结构建设：建立一个高效、协调的组织结构，包括各个部门的职责和角色的明确划分。
3.活动策划与管理：策划有趣且具有意义的活动，吸引更多成员参与，并确保活动的顺利进行。
4.培训与发展：培训机会，提升成员的技能和能力，促进个人成长。
5.宣传推广：通过各种渠道宣传社团的活动和成就，提升社团的知名度和影响力。
接下来，根据工作内容进行具体的工作规划：1.在确定目标和愿景方面，与团队成员一起讨论并制定明确的发展目标和长期愿景，确保所有成员都能够认同并为之努力。
2.在组织结构建设方面，根据社团的规模和需求，建立一个高效、协调的组织结构，明确各个部门的职责和角色，并确保团队成员之间的沟通和协作顺畅。
3.在活动策划与管理方面，与团队成员一起策划有趣且具有意义的活动，吸引更多成员参与，并确保活动的顺利进行。
负责活动策划、组织和协调工作，确保活动达到预期的效果。
4.在培训与发展方面，与团队成员一起制定培训计划，培训机会，提升成员的技能和能力。
负责组织培训课程、寻找合适的培训资源和评估培训效果，以确保团队成员能够不断提升自己。
5.在宣传推广方面，制定宣传计划，通过各种渠道宣传社团的活动和成就。
负责制定宣传材料、组织宣传活动和监测宣传效果，以提升社团的知名度和影响力。
在实施学生社团发展规划的过程中，我设想采取以下措施：1.定期组织团队会议，与团队成员分享发展进展和成果，确保团队成员之间的沟通和协作顺畅。
2.建立一个在线平台，方便成员之间的交流和信息共享，提高工作效率和透明度。
3.定期评估和反思社团的发展情况，及时调整计划和策略，以确保社团的健康发展。
2024年学生社团工作计划(5篇)
2024年学生社团工作计划一、社团概况1、社团定位：社团名称，社团性质(娱乐型、学术型、服务型)2、规章制度(会员或者理事的入社条件、选人制度)3、社团部门的制定，社团的公共邮箱、网站、微博等等。
4、社团活动经费问题(社团成立初期我的建议是社团自己独立解决一部分，团委支持一部分)，建立规范的账本记录。
5、活动计划(建议：即使是学术性的社团也要办类似K歌大赛的娱乐性活动，否则社团在普通同学那没有吸引力)。
6、刻印社团自己的公章二、社团成立初期所面临的困难：1、选人问题，确切说是选部长，我的建议是，去大二各班宣传(并在学院大厅里贴张招聘海报)，然后由大三的社团老部长做评委进行竞选产生。
2、经费问题，新生开学后，社团要进行纳新，纳新过程需要部分宣传费用。
由于时间较紧，团委尽量支持一下。
3、活动的质量与审批。
无论是纳新还是办活动，社团初期应立足于本学院或者商学院，经过几次小型活动之后，有经验和资金实力后再办全校性的活动，以此宣传本社团，更重要的是宣传了物流学院。
三、社团成立的要点：1、部长一定要选好2、在本学院的纳新一定要做好充分的宣传演讲准备3、前几次的活动质量一定要高，能够充分调动同学的积极性四、以大学生____经济协会为例社团名称：大学生____经济协会社团性质：学术型成立宗旨：为同学提供锻炼商业实践能力的平台，丰富自己在经济方面的知识，帮助大家拓宽人际交往的范围；配合团委的工作，扎扎实实的将活动办好，为物流学院增光添彩。
社团部门：1、秘书部(上传下达，负责会议、活动____，会议记录，财务的管理，社团内部资料的管理，要求个人做事细心，沟通能力强)2、策划部(负责活动策划，安排活动流程，按规定做好活动策划文案)3、商务部(负责与商家洽谈赞助问题以及其它合作项目)4、组织部(负责活动场地的审批，人员的安排调动和现场指挥。
要求：踏实能干，组织协调能力强)5、宣传部(负责社团的宣传工作，在活动前能够使最多的人员了解本社团，能激发学生参与活动的积极性，具有一定的绘画基础和语言感召力)6、网络信息部(负责社团的博客)初期的活动计划：____月____日-____日进大二本科班宣传竞选部长之事。
学生社团活动发展规划
学生社团活动发展规划随着社会的不断进步和发展，学生社团活动在我国的高校中占据了越来越重要的地位。
学生社团活动不仅可以帮助学生拓展兴趣爱好，提升个人能力，还可以促进校园文化的繁荣。
然而，很多学校的学生社团活动还存在一些问题和不足，因此，制定一套科学合理的学生社团活动发展规划迫在眉睫。
一、定位与目标学生社团活动的定位是什么？有什么样的目标？这是制定规划的首要问题。
学生社团活动的定位应该是服务全体学生，提供一个展示才艺、培养领导力、促进交流的平台。
其目标应该是提升学生综合素质，培养发展学生的兴趣爱好，促进校园文化的多元化发展。
二、优化社团资源社团资源是学生社团活动的重要保障。
针对不同类型的社团，学校要加大资源投入，提供充足的场地、经费和物资等。
同时，要注重培训社团干部，提升他们的组织能力和管理水平，使社团能够更好地服务学生。
三、注重创意与创新推动学生社团活动的发展需要注重创意与创新。
学校可以组织相关专家和学生代表进行交流研讨，鼓励社团积极尝试新鲜事物，提供更多的创新机会。
同时，学校也要建立评估机制，对社团活动进行定期评估和指导，及时发现问题并进行改进。
四、加强导师指导导师是社团活动的重要指导者。
学校要加强对导师的培训，提高他们的教育教学能力和组织能力。
同时，要为导师提供更多的时间和资源，使他们更好地指导和支持学生社团活动。
五、鼓励跨学科合作学生社团活动应该是学科交叉与融合的重要平台。
学校应该鼓励学生社团之间的交流合作，创造条件鼓励不同专业的学生共同参与社团活动。
这样有助于拓宽学生视野、培养综合素质，促进各专业之间的交流与合作。
六、加强社团活动宣传社团活动的宣传与推广是活动能否得到广泛关注和支持的重要环节。
学校可以通过搭建平台、开展宣传活动等方式，提高学生社团活动的知名度和影响力。
同时，学校也可以通过举办社团推介会、丰富媒体宣传等手段，吸引更多学生参与其中。
七、加强社团之间的交流和合作学校要鼓励不同社团之间的交流和合作，组织开展社团之间的合作活动，促进社团间的互相学习与共同进步。
社团发展目标、思路
社团发展目标、思路引言概述：社团在大学校园中扮演着重要的角色，为学生提供了丰富多彩的课外活动和交流平台。
然而，要使社团发展得更加健康和有成效，我们需要明确社团的发展目标，并制定相应的发展思路。
本文将探讨社团发展的目标和思路，以期为广大社团成员提供一些建议和指导。
一、明确社团发展目标1.1 增加社团知名度- 加强宣传推广：通过校园广播、海报、社交媒体等多种渠道，宣传社团的活动和特色，吸引更多学生的关注和参与。
- 参与校内外比赛展示：积极参与各类比赛和展示活动，展现社团的实力和特色，提升社团的知名度和声誉。
- 与其他社团合作：与其他相关领域的社团合作举办联谊活动或合作项目，增加社团的曝光度和影响力。
1.2 提升社团组织能力- 建立健全的组织架构：明确社团的职责和分工，建立科学合理的组织架构，提高社团的运作效率和管理水平。
- 培养领导力：通过组织培训、交流讲座等方式，提升社团成员的领导能力和团队合作能力，为社团的长期发展打下坚实基础。
- 加强内部沟通与合作：建立有效的内部沟通渠道，促进成员之间的交流和合作，形成良好的团队氛围。
1.3 拓展社团活动领域- 多样化活动内容：丰富社团的活动内容，涵盖学术、文化、体育等多个领域，满足不同学生的兴趣和需求。
- 创新活动形式：尝试新颖的活动形式，如主题沙龙、创意比赛等，吸引更多学生参与，提高社团的吸引力和影响力。
- 加强与企业合作：与企业建立合作关系，举办实践活动、实习机会等，为社团成员提供更多发展机会和资源。
二、制定社团发展思路2.1 设立明确的短期和长期目标- 制定明确的年度计划：根据社团的实际情况和发展需求，制定具体的年度计划，明确各项活动和目标，并进行有效的跟踪和评估。
- 设立长期发展目标：为社团制定长期发展规划，明确未来几年的发展方向和目标，为社团的持续发展提供指导和动力。
2.2 建立良好的外部合作关系- 寻找合作伙伴：与学校、其他社团、社会组织等建立良好的合作关系，共同开展活动，分享资源和经验。
社团发展规划书
社团发展规划书社团发展规划书（精选5篇）学生社团领导应加强自身建设，提高自身素质，拓宽发展思路，能够积极引导社团发展，积极联系校级学生社团联合会和指导教师，及时观察社团发展动态，及时发现问题、解决问题。
以下内容是店铺为您精心整理的社团发展规划书（精选5篇），欢迎参考！社团发展规划书篇1学生社团是校园文化的重要载体，是学校第二课堂的重要组成部分。
顺应社会和时代发展的需要，适应教育改革和学生成长成才的要求，总结并探索过去社团管理经验。
为了更好地发展社团，使学生社团在繁荣校园文化和推进学生素质教育的进程中发挥出更加突出的作用，特制定本发展规划。
一、指导思想学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。
依据学生社团的这一属性，把握学生社团发展要求的大方向、大原则，以“宏观指导，微观搞活”为指导思想，引导学生社团沿着健康、有序的轨道自主发展，在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标（一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。
（二）创建一批高层次、高品位的精品社团活动。
（三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
（四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
三、工作思路（一）加强学习认真学习新时期学生社团工作的新理论、新经验；认真学习学校关于学生组织、学生活动的指导方针和各项决定，并在学习的基础上认真研讨，深刻领会；因地制宜，学以致用，为我校的学生社团发展服务。
（二）注重调研适应社会发展之所需，学生全面成才之所求，大兴调研之风。
深入了解广大学生对社团建设的建议、意见，努力探索新时期学生社团的自身特点和发展规律，不断改进学生社团管理、服务工作的质量。
（三）深入实践工作中强调理论联系实际，注重在学习和调研的基础上深入实践，同时努力创建良好的科技、学术、文艺等社会实践氛围，鼓励广大学生勇于实践、乐于实践，在学习中实践，在实践中学习。
社团发展目标、思路
社团发展目标、思路引言概述：社团在大学校园中扮演着重要的角色，不仅为学生提供了一个展示自己才华和兴趣的平台，还为他们提供了一个交流和合作的机会。
然而，要使一个社团蓬勃发展并取得成功，需要明确的目标和合适的思路。
本文将探讨社团发展的目标和思路，以匡助社团成员更好地规划和实施他们的计划。
一、明确社团发展目标1.1 拓展社团知名度- 参加学校组织的活动，如校园文化节、招新展示等，以增加社团的暴光度。
- 利用社交媒体平台，如微信公众号、微博等，发布社团活动信息，吸引更多的关注和参预。
- 与其他社团合作举办联谊活动，增加社团的影响力和知名度。
1.2 培养社团成员的能力- 组织定期的培训和工作坊，提供专业知识和技能的学习机会，匡助社团成员提升自己的能力。
- 鼓励社团成员参加相关的比赛和竞赛，提供锻炼和展示自己的机会。
- 搭建交流平台，促进社团成员之间的合作和学习，共同成长。
1.3 建立稳定的财务基础- 积极寻觅赞助和合作机会，与企业、学校或者其他机构建立合作关系，获得经济支持。
- 开展有吸引力的社团活动，如演讲比赛、义卖等，筹集社团运营所需的资金。
- 管理社团的财务，确保资金的合理使用和透明度，建立良好的财务基础。
二、制定社团发展思路2.1 确定明确的发展方向- 分析社团成员的兴趣和专长，确定社团的发展方向和定位。
- 调研市场需求和学生的兴趣点，制定符合需求的活动和项目。
- 不断与社团成员进行沟通和反馈，根据需求和反馈及时调整发展方向。
2.2 建立良好的组织架构- 设立明确的职责和岗位，确保社团成员在组织中有明确的定位和任务。
- 建立有效的沟通渠道，促进成员之间的交流和合作。
- 建立健全的决策机制，确保决策的科学性和合理性。
2.3 加强社团文化建设- 建立积极向上的社团文化，鼓励成员之间的互助和支持。
- 组织团队建设活动，增强成员之间的凝结力和归属感。
- 建立社团荣誉制度，激励成员积极参预社团活动。
三、执行社团发展计划3.1 制定详细的行动计划- 将社团发展目标细化为具体的行动计划，包括时间、地点、人员和预算等方面的安排。
学生社团发展规划
学生社团发展规划标题：学生社团发展规划引言概述：学生社团是学校教育的重要组成部份，对学生的综合素质提升和个性发展起着重要作用。
因此，学生社团的发展规划至关重要，能够匡助学生社团更好地发展，提升学生参预社团活动的积极性和效果。
一、明确发展目标1.1 确定学生社团的定位和目标：根据学校的办学理念和学生的需求，明确学生社团的发展定位和目标，确定学生社团的发展方向。
1.2 制定长期发展规划：根据学校的发展规划和学生社团的实际情况，制定学生社团的长期发展规划，包括发展目标、发展路径和发展重点。
1.3 制定具体的年度计划：在长期发展规划的基础上，制定每年的具体发展计划，包括活动安排、资源配置和评估指标。
二、建立组织架构2.1 设立学生社团部门：建立学生社团部门，明确部门职责和人员配置，确保学生社团的管理和运作顺利进行。
2.2 设立学生社团委员会：成立学生社团委员会，由学生代表组成，负责学生社团的决策和管理，促进学生参预社团管理。
2.3 建立学生社团指导机构：设立学生社团指导机构，提供学生社团发展的指导和支持，协助学生社团解决遇到的问题。
三、加强组织建设3.1 培养学生社团干部：开展学生社团干部培训，提升学生干部的管理和领导能力，推动学生社团的健康发展。
3.2 完善学生社团制度：建立健全的学生社团管理制度，规范学生社团的活动和管理，保障学生社团的正常运作。
3.3 提升学生社团活动质量：组织丰富多彩的学生社团活动，提升学生社团活动的质量和影响力，吸引更多学生参预。
四、拓展资源渠道4.1 建立校内外合作关系：与学校其他部门和外部机构建立合作关系，共享资源和信息，支持学生社团的发展。
4.2 争取财政支持：积极争取学校和社会的财政支持，为学生社团提供经费和资源保障，推动学生社团的发展。
4.3 创新筹资方式：探索多种筹资方式，如活动筹款、赞助合作等，为学生社团的活动和发展提供资金支持。
五、加强评估和改进5.1 建立评估体系：建立学生社团的评估指标和评估体系，定期对学生社团的发展情况进行评估和反馈，发现问题及时改进。
社团管理策划书之社团发展规划
社团管理策划书之社团发展规划一、社团背景分析与目标定位社团是大学生活中重要的一部分，它不仅可以为学生提供丰富多彩的活动，促进个人成长，还可以培养学生的团队合作能力和社交能力。
本文旨在制定一份社团发展规划，以确保社团的良好运营和持续发展。
二、社团定位与发展目标我们的社团是一个以志愿者服务为主打项目的社团，致力于通过组织各类志愿者活动为社会做出贡献，同时提升成员的社交能力和领导才能。
我们的发展目标是成为学校最具影响力的志愿者社团之一，吸引更多学生参与志愿者服务，为社会贡献更大的力量。
三、社团运营管理1. 成员招募和培训：我们将通过校园宣传、社交媒体和大型活动吸引更多学生加入社团。
为了确保成员的质量，我们将进行面试和培训，提高他们的专业知识和团队合作技能。
2. 活动策划与执行：我们将组织定期的志愿者活动，包括社区清洁、慰问孤寡老人、义卖等。
为了提高活动的质量和影响力，我们将制定详细的活动方案，并与相关机构合作，确保活动的顺利进行。
3. 资金筹集与管理：为了支持社团的运营和活动开展，我们将积极寻求赞助和筹集资金。
同时，我们将建立健全的财务管理制度，确保资金的合理使用和透明度。
四、社团发展规划1. 扩大影响力：我们将与校内外的相关组织合作，开展联合志愿者活动和主题讲座，提高社团的知名度和专业形象。
2. 建立志愿者交流平台：我们将建立一个在线平台，方便成员之间的交流和分享经验，同时也为其他学生提供志愿者参与的信息和机会。
3. 开展培训活动：为了提升社团成员的专业能力和领导才能，我们将不定期举办培训讲座和工作坊，邀请专业人士和校内资源共享经验。
五、风险评估与应对措施在社团发展过程中，我们也需要面对一些潜在的风险和挑战。
为了有效管理这些风险，我们将采取以下应对措施：1. 定期评估与调整：我们将定期评估社团的运营状况和发展情况，及时调整策略和措施，确保社团的可持续发展。
2. 建立合理的制度和规范：我们将建立规范的管理制度，确保成员的行为符合社团的宗旨和价值观，防止内部管理问题的发生。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
社团发展规划知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。
它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。
社团发展规划之——总则一、指导思想学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。
在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标（一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。
（二）创建一批高层次、高品位的精品社团活动。
（三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
（四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
社团发展规划之——联合社团联合社团构想：对于一些比较大比较有前景的活动，可能个别社团力量有限，这时可以由多个社团共同完成。
拉到大型赞助商就必须做出好的成绩，这样无形中就起到宣传的作用。
如果有足够的条件，包括能力。
资金和学院支持，我们可以找媒体传播向外发展，这样既提高活动档次质量，又提高学校知名度和社会影响。
集合经管所有的社团，形成一个联合社团的模式。
代表经济管理学院，去承接大型活动。
社团除按自己的计划进行活动外，应接受学院团委统一策划的大型活动，承担相应的义务。
集中力量办大事可以做我们经管社团的品牌活动联合社团开展一些代表性活动，打出联合社团的知名度。
可以是以社团风采展的形式。
一、关于联合社团分工问题联合社团理事会架构主席团：由经管14个社团的社长轮流担任，每次一人主席，两人副主席，一到两个月轮换秘书长：由实践中心负责人担当，监督理事会工作，考评各个社团的工作和负责的活动的部分，并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。
做大型活动时各个社团负责不同的工种，由主席团总负责做决策，所有参与者一起参与其中，力求形成一个团队去做活动。
1、轮值主席：以两周为一个单位，每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。
他们的职责如下：1)代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。
2)召开、主持各社团之间的大会。
3)领导、监督和协调各社团的运作，与学院方面做好联系并保持良好的沟通，保证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。
4)监督个部门工作，对各部门工作进行考评。
并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
5)负责重大活动的筹备和组织。
6)掌管社团资金，并做好记录，于每次工作例会上公开账目情况。
2、轮值副主席：以两周为一个单位，由社团的副社长担当负责如下：1)监督社团活动规范，协助社长管理资金及开展活动，管理社团下设各个部门负责人。
2)社长不在时，代理社长工作。
3)帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。
3、财务部由会计学会担任此职务、职责如下：1)每次活动的预算2)活动结束后的账目明细4、采购部由期货研究会担任此职务、职责如下：1）采购每次活动所需的物资，并保留好发票5、宣传部由影音联盟牵头、各个社团派出他们的做视频、ps等的好手担任此职务、职责如下：1)负责每次活动的前期宣传的制作：ppt 视频海报 kt板2)负责每次活动的后期花絮的制作：视频 ppt6、新闻部由我的中国风和泊客书会担任此职务、职责如下：1)负责每次活动前期的宣传口号、标语等的构思创作2)负责有必要的活动的主持稿、串词等3)负责每次活动后期的新闻稿、总结书7、社团发展部成员和其他成员可配合各部门工作的展开。
需要说明的是，以上的分工只是初步的，可以由各个社团派出他们认为较好的干事或部长、副部之力的参与到各部门的活动中去，力求形成一个团队去做活动，体现联合社团的“联合”二字---集中精力办大事。
二、关于联合社团代表经管学院对外开展活动1、首先联系经管14个社团的社长，并将他们组织到一起开会。
会议中要确定活动名称，并对活动的可行性做个预期估计以及对经费做个较准确的预算。
2、明确活动的主题与形式（文艺演出，学术竞赛，还是讲座之类的）和活动举办的最重要和最终的目的是什么，以及活动的意义，和预期在活动中产生怎样的效果。
同时还要明确地知道活动在什么地方、用什么样的方式能表现出它独特的魅力，使它与其它活动相比有更多的亮点。
3、活动前期，确定活动时间与地点，并提前做好准备和安排。
4、进行有效的分工——相关部门良好协作，共同策划，保证活动所涉及的社团对于该活动计划的参与性与积极性。
56、活动安全：对于大型活动或者户外活动，要确保人员安全，避免悲剧发生。
社团发展规划之——社团存在问题与修缮：学生社团发展存在的问题在于社员对社团认识不够清晰、活动质量欠佳、衔接传承不够、社团管理的手段方法欠佳以及社团指导老师配备不够充分。
为充分改善这些问题要充分调动社员积极性，深层次提高活动质量，社会化运作然后完善社团规范化制度，形成统一的管理。
一、存在的问题（1 ）大学生社团活动场地不足、经费缺乏。
社团活动场地不足，9 0 % 左右的社团没有相对固定的活动场地，或者在申请活动场地时遇到问题，这给社团日常活动开展带来了困难。
社团活动经费缺乏，没有专项的活动经费保障，很多活动难以开展，活动质量得不到保证。
（2 ）大学生社团缺乏专业教师的指导。
从指导教师的配备情况来看，大部分社团拥有一名指导教师，但指导教师都是义务兼职，没有相应的激励措施，指导教师的积极性受挫，投入时间和精力也十分有限，挂名而没有实际指导的现象较普遍。
（3 ）大学生社团管理制度落实不够。
目前，各社团均制定了相关章程或管理制度，但在实际运作中有的社团出现管理失范而成为一种形式不能得到很好的贯彻和落实。
如组织结构不健全、内部分工不明确、活动开展无计划、成员流动性大等问题，影响了社团活动的正常开展。
（4 ）大学生社团发展不平衡。
各社团发展不平衡，活动层次和水平不一。
有些社团规模大、活动多、影响面广、凝聚力强、自身建设完善；有些社团热衷于娱乐，对学术性、公益性的活动较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动，使得活动层次停留在低水平上；有些社团光凭成员一腔热情，没有把精力放在社团长期发展的活动上，忽视对社团负责人的“传帮带”和对传统的承袭，包括社团资料、活动档案的留存，使社团趋于瘫痪状态，甚至走向终结。
二、发展的对策1、提高认识，形成社团建设和发展的相关政策措施充分认识社团在校园文化建设、思想政治工作和素质教育中的重要性，全面客观地审视社团的意义、地位和作用。
同时，必须正视高校社团发展中面临的一些问题，把社团的建设作为一项重要工作来抓。
不仅要从思想上重视，更要从实际行动中去鼓励、扶持社团的发展，促进社团的繁荣。
2、加大投入，提供社团发展的有力物质保障一是加大对社团建设的投入。
学校要在活动场地、活动条件等方面给予社团以优惠和支持，为社团开展活动提供有力的物质保障。
二是加大对社团经费的投入，如设立社团发展专项经费，并在学校整体经费预算中单独列支，保证社团活动正常开展。
经费投入要对优秀社团予以重点扶持。
同时，要积极支持、引导和监督社团，充分发挥社团对外交流的民间优势，通过与社会接轨，吸纳社会赞助和提供有偿服务等方式多渠道筹措活动资金。
3、加强指导，发挥教师在社团发展中的作用提高社团活动的层次，打造精品社团，除了校团委和大学生社团联合会发挥组织作用外，指导教师的参与和投入是社团上层次、上水平的关键所在。
4、注重管理，推动社团健康、有序发展一是充分尊重社团的自主性。
在工作中，更多的应采取鼓励、引导、激励等方式促进社团进一步发展。
二是完善社团管理。
为了保证社团活动的有序开展，通过进一步健全社团管理办法，使社团工作有章可循、有据可依，减少社团管理的随意性和主观性，形成社团运作有方与活动有序相结合的良性发展局面。
5、抓好社团负责人队伍建设，实施可持续的人才发展战略社团负责人对社团发展有重要影响，对社团负责人的培养与选拔是社团可持续发展的重要内容。
对社团负责人队伍的建设，应构建管理素质培养和训练平台，实行社团负责人持证上岗制。
通过有计划地开办培训班、开设专门课程、举办经验交流会等形式，提高社团负责人的管理能力和技巧。
在实际工作中，对社团负责人实施跟进指导，并对社团负责人实行考核；重视和规范社团负责人的选拔制度，把思想过硬、能力突出、素质全面的学生推荐到社团负责人位置上，为社团的可持续发展提供人才保障。
6、打造精品，提升社团活动的层次和水平鼓励和积极支持社团按照章程自主地开展活动，注重活动的效果，提升社团的层次，打造一批精品社团。
积极推动品牌活动建设的实施，通过鼓励创新、培育特色、突出重点、整合优势赢得主动，确保成效。
逐步建立一套具有社团自身特点的活动机制，使社团活动制度化、经常化，明确活动主题化、加强活动协作化、坚持活动多元化。
加强学校教学工作与学生活动的相互促进，把社团建成第一课堂的重要延伸和补充。
7、加强交流，鼓励社团与社会接轨一是鼓励社团走出去、请进来，开展社团校际交流。
利用社团优势互补和资源共享，推动校际联合交流，促进社团的发展；学习和借鉴其他高校社团发展中好的做法和经验，如社团机构建设、规范管理、特色培育等。
二是鼓励社团活动主动与社会对接，根据不同社团的特点，利用社团的优势和条件为社会服务，如组织公益服务活动、到社区调查学习、到企业和农村实践锻炼等多种形式的活动。
通过利用社会的广阔舞台和丰富资源充实社团的内涵，达到最后从学校走向社会、了解社会、服务社会的目的。
8、积极探索，形成大学生社团发展的新机制、新模式鼓励社团活动各种形式的活动创新。
社团应该在结合自身特点的前提下，在提高活动质量和增加学术科技含量上下功夫，走集约型的发展道路，并积极探索大学生乐于接受的社团活动形式，寓教育于活动之中。