小米手机营销战略以及分析
小米营销策略

小米营销策略
1 小米的营销策略
在世界市场中,小米是一家占据重要地位的中国智能手机制造商,也是中国智能家居行业的先驱。
小米在全球市场上取得了一定的成功,其部分原因是由于其强大的营销策略。
下面是小米的主要营销策略。
1 经销商营销
小米通过经销商营销将产品和服务带到客户面前。
它的经销商分
布在全球,包括俄罗斯、韩国、印度尼西亚和菲律宾。
经销商将小米
的产品和服务带到当地市场,宣传和推广公司的品牌,以及提升营销
实现目标。
2 全球市场
小米通过全球营销,通过多媒体平台,包括电子邮件、社交媒体
和新闻媒体,向全球发布新闻事件和公告,以增强品牌知名度。
同时,小米还主办国际比赛、活动等,以提高品牌知名度。
3 用户忠诚度
小米采用了许多措施来提高用户忠诚度,包括分享服务、特殊优惠、客户满意度调查等。
此外,小米使用“社交内容营销”(social content marketing)的方法,与博主,营销人员,影响力用户等合作,为用户提供有价值的内容,以建立用户忠诚度。
4 全球服务
小米拥有服务网络,在全球拥有212个服务站,提供完善的服务,以满足客户对质量和性价比的要求。
此外,小米在某些国家还设立自
己的服务中心,使客户能够贴心、高效地获得服务。
5 小米的营销战略
小米通过多种方式进行有效的营销,努力提供高品质的产品与服务,以满足客户的需求,提高品牌知名度和用户忠诚度,实现营销目标。
小米手机市场STP分析

小米手机市场STP分析市场分析是企业制定营销策略的关键步骤之一,STP分析是市场分析的重要工具之一。
STP分析是指根据市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,然后选择目标市场,并制定相应的营销策略。
一、市场细分(Segmentation)市场细分是将整个市场按照特定的标准划分成若干个相对独立的细分市场。
对于小米手机市场,可以根据以下几个标准进行市场细分:1.地理分割:根据地理位置将市场划分为不同的地区,如国内市场和国际市场,不同国家或者地区的市场。
2.人口统计学分割:根据人口统计学的特征,如年龄、性别、收入等将市场划分为不同的细分市场。
例如,可以将市场分为年轻人市场、中年人市场和老年人市场。
3.行为分割:根据消费者的购买行为、使用习惯等将市场划分为不同的细分市场。
例如,可以将市场分为普通用户市场、游戏玩家市场和商务人士市场。
二、目标市场选择(Targeting)目标市场选择是在市场细分的基础上,选择最具有潜力和吸引力的市场细分作为目标市场。
对于小米手机市场,可以选择以下目标市场:1.年轻人市场:年轻人是智能手机的主要消费群体,他们对手机的功能、外观和价格敏感。
小米手机可以通过提供高性价比的产品和年轻化的品牌形象来吸引这一目标市场。
2.中高端市场:中高端市场消费者对手机的配置和品质要求较高,他们更注重手机的性能和用户体验。
小米可以推出配置更高、价格相对较高的手机来满足这一目标市场的需求。
3.新兴市场:小米手机在一些新兴市场的知名度和市场份额相对较低,但这些市场具有较大的潜力。
小米可以通过与当地运营商合作、提供本地化服务等方式来进一步开辟这些市场。
三、定位策略(Positioning)定位策略是指企业在目标市场中通过差异化和定位来塑造自己的品牌形象和市场地位。
对于小米手机市场,可以采取以下定位策略:1.性价比定位:小米手机可以强调自己的性价比优势,通过提供高性能、低价格的产品来满足消费者的需求。
小米手机的自媒体营销策略分析

小米手机的自媒体营销策略分析一、本文概述随着移动互联网的快速发展和智能手机的普及,自媒体已成为企业营销的重要渠道之一。
本文旨在分析小米手机的自媒体营销策略,通过对其在自媒体平台上的营销活动进行深入剖析,揭示其成功的背后逻辑和策略选择。
小米手机作为中国智能手机市场的重要参与者,其自媒体营销策略的成功与否,对于其品牌建设和市场地位的提升具有重要影响。
因此,本文的研究不仅有助于理解小米手机的自媒体营销策略,同时也为其他企业提供有益的借鉴和参考。
在后续的章节中,我们将从自媒体营销的基本概念出发,分析小米手机的自媒体营销战略、执行过程以及取得的成效,并探讨其面临的挑战和未来的发展趋势。
二、小米手机自媒体营销现状分析小米手机作为中国智能手机市场的重要参与者,其自媒体营销策略的实施和现状值得深入分析。
自媒体营销对于小米手机而言,不仅是品牌推广的重要手段,也是连接消费者、塑造品牌形象的关键环节。
当前,小米手机的自媒体营销主要依托于其官方微博、微信公众号、抖音等社交平台。
这些平台具有用户基数大、互动性强、传播速度快等特点,为小米手机提供了广阔的营销空间。
在内容上,小米手机的自媒体营销注重创新性和实用性,通过发布新品信息、技术解读、用户评测等内容,吸引用户的关注和参与。
在策略上,小米手机自媒体营销注重与用户的互动,通过举办线上活动、发起话题讨论、邀请用户参与产品设计等方式,增强用户的参与感和归属感。
同时,小米手机还利用大数据分析用户行为,精准推送个性化内容,提高营销效果。
然而,小米手机自媒体营销也存在一些问题和挑战。
一方面,随着自媒体平台的竞争加剧,如何保持内容的新颖性和吸引力成为一大难题。
另一方面,如何有效整合各平台资源,实现营销效果的最大化也是小米手机需要面对的问题。
总体来看,小米手机的自媒体营销策略在提升品牌知名度、塑造品牌形象方面取得了显著成效。
但未来,小米手机仍需不断创新和完善自媒体营销策略,以适应市场的变化和用户需求的变化。
案例分析小米的营销策略

案例分析小米的营销策略案例分析:小米的营销策略小米是一家以智能手机、智能家居和电子产品为主导的中国科技公司。
在过去几年中,小米以其独特而成功的营销策略,迅速崛起并在市场中取得了卓越的成绩。
本文将分析小米的营销策略,以揭示其成功之道。
一、多元化产品线小米以其多元化的产品线而闻名。
除了智能手机,小米还推出了各类智能家居设备,如智能电视、智能手环、智能插座等。
这种多元化的产品线使得小米能够满足不同消费者的需求,拓展了市场份额。
此外,小米还注重产品创新,不断引入新的科技元素,提升产品的功能和性能。
二、高性价比的产品定位小米向来以高性价比而受到消费者的青睐。
无论是智能手机还是智能家居设备,小米产品在价格上都相对较为亲民。
小米以降低产品的售价和经营成本为目标,采用直销模式、减少中间环节,以提供更实惠的产品。
通过这种定价策略,小米吸引了大量在乎性价比的消费者,迅速获得了市场份额。
三、社交媒体的巧妙运用小米善于在社交媒体上进行巧妙的营销活动。
在产品发布会和促销活动中,小米会借助微博、微信等社交媒体平台,与消费者进行互动,引发关注和讨论。
小米通过与消费者的互动,了解他们的需求和反馈,并及时作出回应和改进。
这种互动不仅提升了消费者对小米品牌的认同感,还进一步扩大了小米的影响力。
四、线上线下相结合的销售渠道小米在销售渠道上采取了线上线下相结合的模式。
小米的产品主要通过线上渠道销售,如小米官网、电商平台等。
线上销售的优势在于成本低、便捷快速,同时也能通过互联网将产品信息传播给更多潜在消费者。
此外,小米还开设实体店,以提供消费者线下购买和体验的机会。
这种线上线下相结合的销售渠道,使得小米能够更好地满足消费者的不同购买需求,提供更全面的服务。
五、品牌粉丝经济的创建小米善于创造品牌粉丝经济,激发消费者对品牌的认同和忠诚度。
通过一系列的活动和互动,小米形成了大量的忠实粉丝群体,他们会积极参与到小米的产品宣传和推广中。
小米还引入了“米粉会员制度”,为忠实用户提供独特的权益和服务,进一步拉近与用户的距离。
小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析小米手机的营销策略分析小米手机是一款以价格亲民、性价比高而受到消费者喜爱的手机品牌,在短期内迅速崛起并成为中国市场份额最大的手机品牌之一。
其成功的背后,离不开其独特和创新的营销策略。
首先,小米手机采用了互联网思维的营销策略。
小米以阿里巴巴的淘宝模式为蓝本,建立了自己的用户社区,通过在线直销模式进行销售。
小米手机通过MIUI操作系统的升级迭代和用户反馈机制,实现了与用户的沟通和互动,不断改进产品和服务,提高用户的满意度和忠诚度。
通过积累大量的用户数据,小米能够更好地了解用户需求,精确定位并满足不同用户的需求。
其次,小米手机注重产品的性价比。
小米以低价高配置的产品定位,将更多的资源投入到硬件的研发和创新上,以保持产品的竞争力。
与此同时,小米手机通过去除中间渠道环节,直接面向用户销售,降低了销售成本,使得产品的价格更具竞争力,吸引了大量的消费者。
此外,小米手机通过限量销售和线上抢购的方式营销策略,创造了一种稀缺感和紧迫感,激发了消费需求。
小米手机在刚开始推出时,采取了限量销售的方式,只能通过在线预约或抢购来购买手机。
这种销售方式不仅营造了一种珍稀、难得的感觉,更刺激了用户的购买欲望,同时也提高了产品的热度和曝光度。
最后,小米手机注重品牌宣传和口碑营销。
小米手机通过代言人的力量来树立品牌形象,如邓超、黄晓明等明星代言小米手机,为品牌注入了更多的时尚和潮流元素。
同时,小米手机通过用户口碑营销来提高品牌形象和知名度。
小米手机鼓励用户在社交媒体和专业评测网站上发表评论和分享使用心得,积极回应用户反馈,通过人们之间的传口碑宣传,形成了良好的品牌形象和口碑。
综上所述,小米手机通过互联网思维的营销策略、注重性价比、限量销售和口碑营销等方式,成功地树立了品牌形象,并吸引了大量的用户。
随着品牌的不断发展和壮大,小米手机有望在中国市场持续领先,并在全球范围内取得更大的成功。
小米公司的营销策略

小米公司的营销策略一、小米公司简介小米公司成立于2010年,是一家中国科技公司,主要生产智能手机、智能家居设备、笔记本电脑等电子产品。
小米以“让每个人都能享受科技的乐趣”为使命,致力于为全球用户提供高性价比的智能硬件和互联网服务。
二、小米公司的营销策略概述1. 用户体验至上小米公司始终坚持用户体验至上的理念,注重产品品质和用户反馈。
通过不断改进产品设计和功能,提升用户满意度,并通过社交媒体等渠道与用户保持紧密联系。
2. 线上销售模式小米公司采用线上销售模式,通过自有网站和第三方电商平台销售产品。
这种模式可以降低成本,并且可以直接与用户互动,更好地了解用户需求。
3. 价格战策略小米公司采用价格战策略,在同类产品中提供更高性价比的产品。
这种策略可以吸引更多消费者,并且有助于扩大市场份额。
4. 社交媒体营销小米公司在社交媒体上进行广告宣传和品牌推广,通过微博、微信等平台与用户互动,提高品牌知名度和用户黏性。
5. 小米生态链战略小米公司通过投资和收购其他企业,建立了一条完整的产业链。
这种生态链战略可以降低成本,提高产品质量和稳定性,并且可以更好地控制供应链。
三、小米公司营销策略的具体实施方式1. 用户体验至上小米公司在产品设计和研发过程中注重用户反馈,不断改进产品设计和功能。
例如,在手机产品中加入了“MIUI”系统,为用户提供更好的使用体验。
此外,小米公司还通过社交媒体等渠道与用户保持紧密联系,及时回应用户反馈并解决问题。
2. 线上销售模式小米公司采用线上销售模式,在自有网站和第三方电商平台上销售产品。
这种模式可以降低成本,并且可以直接与用户互动,更好地了解用户需求。
此外,小米公司还在自有网站上推出“秒杀”活动等促销活动吸引消费者。
3. 价格战策略小米公司采用价格战策略,在同类产品中提供更高性价比的产品。
例如,在手机市场中,小米公司的产品价格相对较低,但是功能和性能都不逊于其他品牌。
这种策略可以吸引更多消费者,并且有助于扩大市场份额。
小米手机的营销策略分析

小米手机的营销策略分析小米手机是中国一家知名的智能手机品牌,成立于2024年。
在短短时间内,小米手机便迅速崛起,并成为中国智能手机市场的领导者之一、小米手机的成功离不开其独特的营销策略。
本文将对小米手机的营销策略进行分析。
1.互联网营销2.口碑营销小米手机注重产品的质量和口碑。
小米手机采用物美价廉的策略,以高性价比赢得用户的喜爱。
用户购买小米手机后,体验到了优质的产品性能和服务,并且在社交媒体等渠道进行积极的口碑传播。
小米手机还举办了很多线下活动,如米粉节、产品发布会等,通过线下互动进一步增强了用户体验和口碑。
3.多元化产品线小米手机提供多元化的产品线,以满足不同用户的需求。
除了智能手机,小米手机还生产和销售其他智能硬件产品,如智能电视、空气净化器、移动电源等。
这些产品线之间相互关联,形成了小米生态系统。
用户可以通过小米手机与其他小米智能硬件相互连接,实现更便捷的生活方式。
通过多元化的产品线,小米手机扩大了自己的用户群体,提高了用户留存率,增加了用户生命周期价值。
4.线下渠道拓展尽管小米手机以互联网销售为主,但近年来,小米手机也开始加大线下渠道的拓展。
小米手机在全国范围内建立了数量众多的线下零售店,提供实体购买和售后服务。
这样的策略不仅能够吸引部分消费者喜欢线下购物的需求,还能够提高品牌的知名度和影响力。
综上所述,小米手机的营销策略以互联网营销为核心,通过与消费者建立互动和口碑传播来实现品牌推广和销售。
小米手机注重产品的质量和口碑,通过多元化的产品线满足不同用户的需求。
此外,小米手机通过线下渠道的拓展来提高品牌知名度。
这些营销策略的有效运用,使小米手机在智能手机市场上取得了巨大的成功。
小米手机的营销及SWOT分析

小米手机的营销及SWOT分析从小米手机公司的成立至今,小米一直致力于提供高性能、低价格的智能手机,以便通过营销活动吸引更多消费者。
下面将对小米手机的营销策略进行分析,并附上一份SWOT分析。
营销战略:1.产品定位:小米手机的定位是高性能、低价格的智能手机,旨在满足年轻人的需求。
通过提供高性价比的产品,小米吸引了大量的消费者群体。
2.线上销售:小米手机通过在线渠道销售,包括自己的官方网站、手机应用商店和电子商务平台等,利用互联网的便利性和广泛影响力来销售产品。
3.售后服务:小米手机注重售后服务,包括提供长时间的保修期、快速响应的售后支持和维修服务等。
这种关注用户体验的服务能够增加用户的满意度和品牌忠诚度。
4.社群营销:小米手机通过社交媒体和在线社区与用户互动,鼓励用户分享使用经验、解答问题和提供产品建议。
这种和用户互动的方式有助于树立品牌形象,提升消费者对小米手机的信任度。
SWOT分析:1.优势:(1)高性价比:小米手机以其高性能和低价格著称,吸引了大量的消费者。
这使得小米在竞争激烈的智能手机市场中独具竞争优势。
(2)强大的品牌形象:小米手机在短短几年内迅速崛起,成为国内知名的智能手机品牌。
它的创新形象和年轻化宣传使得小米在年轻消费者中受到广泛欢迎。
(3)互联网思维:小米手机公司以互联网公司的方式经营,将互联网思维融入了各个方面,包括销售、营销和售后服务等。
这种思维方式使得小米能够更加灵活和敏捷地应对市场变化。
2.劣势:(1)知名度还有提升空间:尽管小米已经成为国内知名的品牌,但在国际市场上,小米的知名度相对较低。
这使得小米在国际市场上面临一些挑战和困难。
(2)产品创新能力:尽管小米一直致力于提供高性能的智能手机,但与其他竞争对手相比,小米的产品创新能力相对较弱。
这可能成为制约小米发展的一个因素。
3.机会:(1)国际市场:小米已经进入了一些国际市场,如印度、东南亚和欧洲等。
未来,小米有机会继续扩大国际市场份额,提高品牌的国际知名度。
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小米手机市场营销策略分析在现今的中国手机市场,发展到现在也可以用百花争艳百家争鸣来形容了,当国外大牌手机厂商,几大系统,国内已经成规模的手机企业在不断厮杀,纷争割据的白热化时期,手机业界也在寻求一种新的营销模式,毕竟利润空间不断减小,竞争越来越大等各方压力之下也不得不为之的当务之急的事情,这只是时间问题而已,看谁在这个节骨眼上能够突破,谁就是未来移动互联领域的主导者了! 小米手机是后来者,如果一味的依照传统营销的路线那再多的资本再好的工程技师再多的资源也不会赢的,我想雷总在思考做小米的时候应该是考虑了很长时间,而如今,通过这样一种融合百家之长的营销方式,就目前情势来看,有时还是非常明显的,这也让小米没有在这个手机江湖的混沌当中沉沦,相反,或许它会走向我们所期望的方向。
下面来浅谈一下小米手机的营销策略(一)网络消费者分析与定位策略1.年龄分析:一般都是经常会购物的网民(18~30 岁),手机发烧友。
2.收入分析:网络购物用户中月收入>2000 的比例较大,采用线上销售模式。
3.消费习惯分析:乐于接受新鲜事物,价值观强等。
4.苹果影响:很多人想吃苹果却吃不起,小米却在营销策略上模仿苹果。
(二)传统4P 分析一.产品分析1.小米手机世界上首款双核1.5GHz 的智能手机。
2.小米手机采用了高通MSM826MSM8260 1.5GHz 双核处理器,与HTC G14 的CPU 相似,但是主频更高。
3.系统:双系统切换,自主研发Android,MIUI 操作系统,优化改进功能近100 处二.价格分析1999 元,高端产品,低价位销售。
三.渠道分析网络直销:电子渠道+物流合作分销渠道模式1.小米科技旗下的电商网,小米网,只在线上售卖的方式2.物流和库存是交给凡客(节约成本)运营商合作:与中国联通合作活动:1. 预存话费送手机 2.购手机送话费四.促销分析(饥饿营销)1.高调发布会一场酷似苹果的小米手机发布会于8 月16 日在北京召开。
2.工程机先发布上市小米手机的正式版尚未发布,确先预售了工程纪念版。
而且小米手机工程机采用秒杀的形式出售,8 月29-8 月31 日三天,每天200 台限量600 台,比正式版手机优惠300 元。
3.制造媒体炒作的话题小米手机是偷来的这一直在网上出现,如果小米手机的一些创意真的是偷来的,估计大家的热度会有所下降,可如果小米手机不是偷来的?4 消息半遮半露,让人猜测。
(三)饥饿营销分析一.小米手机一机难求,消费者望之兴叹!1.2011 年8 月16 日,小米手机发布。
2.2011 年8 月29-8 月31日三天,先预售小米工程纪念版每天600 台。
3.2011 年9 月5 日,小米手机正式开放网络预订,两天内预订数量超30万台,这样的火爆程度让人叹为观止。
但之后的事情却出乎了消费者预料,就在小米手机供不应求之时,小米网站却立刻宣布停止预定并关闭了购买通道,让消费者无处可买。
(时隔45 天之久)4. 2011年10月11日公布的零售版公告内容显示,“小米手机将于10 月20 日面向预订用户开始发售,20 日之后的第一周每天1000 台,第二周每天2000 台,第三周每天3000 台,后续发货计划稍后公布。
30 万台预订用户发货完毕后,将面向所有用户进行发售。
”5. 2012 年1 月4 日消息,小米手机于今日13 点开始第二轮开放购买。
但未到发售时刻,小米手机官网便出现无法访问或访问缓慢情况。
二.饥饿营销,饥饿在哪里?饥饿营销一:高调出场,敬请期待。
(苹果式的发布会)饥饿营销二:需要有预定号、按照排队顺序才能购买。
饥饿营销三:泰国水灾导致产能下降。
饥饿营销四:12 月在线销售10 万库存已售完。
三.“饥饿营销”是指商品提供者为了维护品牌形象,提高品牌附加值,而有意调低产量,或是积压货物,推迟产品上市时间,以制造供不应求的“假象” 从苹果iPhone4开始,到iPad2 再到iPhone4s 的全球上市。
都踩踏着“产品发布―公布上市日期——消费等待——销售抢购——全线缺货” 的营销足迹。
宏大的会场,巨幅背投显示屏,没有主持人,没有表演,只有小米公司董事长兼CEO雷军一个半小时的演讲。
当所有镁光灯聚焦于身着黑色T恤和牛仔裤的演讲者时,在场者都感慨,这场小米手机发布会完全就是乔布斯推介苹果新产品的中国版。
结果,小米手机的这种偷师乔布斯的做法取得了很大的成功。
然而小米手机前期营销的顺利也离不开小米团队精心而周密的策划。
1. 值得称道之处在于:第一,揭密式的饥渴营销策略,从6月底内部和供应商爆料开始,到8月16号其关键信息正式公开,小米手机的神秘面纱被一点点掀开,引发了大量猜测,并迅速引爆成为热门话题;第二,尽管雷军放低姿态,强调其偶像乔布斯是不可超越的“神”,但有意无意间,小米手机已将苹果iPhone树立为对标对象,从国内难得一见的豪华团队、几乎和苹果雷同的供应商、仿苹果的简洁风格演讲PPT,甚至雷军在小米手机发布会上黑T恤牛仔裤的穿着,都形成了强烈的心理暗示。
更重要的卖点是小米手机的与众不同。
雷军从不掩饰自己是超级“果粉”,但在小米内部,他禁止员工谈论做中国苹果之类的话题,他坚信今天小米所做的事与苹果有着本质的不同,“苹果是一个做到极致的公司,但是苹果不是真正的互联网公司。
小米跟苹果的差别就是小米是互联网公司”。
雷军的影响力亦被发挥到极致。
过去雷军每天发微博的数量控制在两三条,但在小米手机发布前后,他不仅利用自己微博高密度宣传小米手机,还频繁参与新浪微访谈,出席腾讯微论坛、极客公园等活动。
雷军的朋友们,包括过去雷军投资过的公司高管,如凡客CEO陈年、多玩网CEO李学凌、优视科技CEO俞永福、拉卡拉CEO孙陶然、乐淘网CEO毕胜等,纷纷出面唱多。
为了给小米手机一个足够震撼的亮相,小米团队在细节上也力争做到尽善尽美。
8月16日小米手机发布当天正好是MIUI一周年,小米公司在论坛上征集粉丝参加小米手机发布会,最后报名人数多达800人。
他们还把一段“来自雷军CEO朋友们的祝福”的视频拿到小米手机发布会现场播放,包括多玩网CEO李学凌在内的几位知名人士纷纷将iphone 4扔到垃圾桶,以示力挺小米手机。
至于雷军本人,他在小米手机发布会前不仅反复排练,还亲自制作演讲PPT,其演讲所使用的PPT原来有250页,最后被精简至100页把控每个营销节点,不断制造话题,小米手机在市场营销上的热度逐步升温,所有的一切最终使其成为业内热论的话题。
小米手机能否成为中国的“苹果” ,继续它的辉煌之路,让我们拭目以待.小米手机的营销策略达到了其预期效果最近小米的红米手机炒的实在火热,不少朋友都在官网“抢米吃”,确实这款高配置低价位的手机会让不少用户心动,特别是手机“发烧”友跟小米的米粉们对此可谓欣喜若狂,小米此次更与腾讯合作迎来小米又一个“春天”。
小米真有那么火吗?预约的人真有那么多吗?限量销售真的是库存不足吗?今天,我们就浅析一下。
首先,小米真有那么火,小米在以往网上预订的数据显示,仅34小时预定量便突破30万。
在此之前我并不关注小米,所以对它的情况也是了解的零星点点,但一直以来,对智能手机市场性价比最高的几款手机我还是耳濡目染的,比如东北小辣椒,诺基亚,还有就要数小米了,现在,小米的知名度也是只涨不跌的,但是它的销售情况是不是就很乐观呢?12年高考结束我在海尔电脑作技员,认识我们那个技术部的主管,我们叫他牟哥,他就是一米粉,天天闲时就爱关注小米,嘴里唠叨小米,好像天天吃的都是小米一样。
那个时候我就注意到,小米的营销方式总是先做广告,后出品销售,而且广告做的一贯比较抢眼,最主要的还是它诱人的性价比。
小米的营销方式不像其他,只有官方网店可以购得,这方面有点像魅族,魅族的专营店在数量上也是控制的相当严格,且官网与实体店在全国统一售价,所以,要想买小米,另外渠道就是购买联通或移动营业网点的小米定制机,当然,还可以在非官方网店买到,其实我真想说一说这用户是如何购得小米手机的,也就是第二个问题,预约。
现在的小米就像当年的苹果公司一样,运用他们这一招,学的是当年ipad 的销售方法。
首先,要了解小米,就要了解它的制作团队,雷军的团队不仅仅是技术团队,他们其实是拥有更专业的销售头脑。
说起雷军大家应该是众所周知的,他就是小米科技创始人、董事长兼首席执行官,多玩游戏网董事长,以及著名的金山软件公司董事长。
在此强调,雷军曾经可是做过销售的人,而且,雷军玩营销不输乔布斯。
米粉们如此疯狂的爱上小米,不止因为小米拥有目前世界上主频最快的智能手机,也因为雷布斯的“饥渴营销”玩的炉火纯青。
难道小米预约比医院挂号都难?其实,确实很难,用户不会去管你的营销方式。
对于“饥渴营销”大家可能不太了解,但对做过销售的人应该再理解不过了,我也是浅析,现学现卖,在市场营销学中,所谓“饥饿营销”,是指商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。
小米的套路再明显不过,但以此营销的产商不只小米和曾经的苹果吧?明显,是小米“咬了”苹果那一口,赢在了性价比上,再加上抢眼的广告植入,以此赢得了更多的关注。
就说红米手机,预约其实不是难事,小米的要求不是很高,只需你注册或关注一下就可以,其实,用户是在不知不觉中为小米做了宣传,这样就可以买到性价比极高的红米手机了吗?答案是可以的,但是,你会输在俩字上:限量。
红米手机只有小米官网唯一购买渠道,官网售价799元,而小米仅仅在1分30秒,QQ空间首发的10万台红米手机已全部售罄,发售第一秒,就有超过14.8万用户点击购买,跟预约的745万人抢10万部红米手机,这比例是70多人抢一部的战况,你买不到会伤心吗?我们不说刚刚售空的红米,就说小米2S,如果小米对千元以内的神机红米担心在低销售情况下Hold不住,那也大可不必担心,销量是明显的优势,不会赔本,但售价同样性价比很高的小米2,在官网16GB售价1699配置四核1.7GHz、RAM2G、外加IPS屏,明显应该在2000元以上才是符合市场价格,而呢?小米2早早就搞“饥饿”了,但在非官方网店倒是可以买到了,这不奇怪吗?而且购物网店有大量货源,你猜这是谁干的?这也不奇怪,官网依然挂着1699的性感价格,而销售商却卖到1999,这就是广告效益。
无论从成本角度还是雷军对苹果的膜拜角度,小米在很多产品价格上应该是没有再降价的空间,也不会考虑降价销售的,可以说,这个价格直接就让小米背水一战了,但可笑2S竟然在其他购物渠道中涨价,可见,小米并不是因为库存不足而限量销售的,从某种角度分析,其实是在促进销售,可能是价格和数量上的整体销售控制模式。
其实最终,小米无非是想赢得更高的市场份额,苹果公司的“可控泄漏”战略为其赢得了全球市场,而小米手机却也因过分的“饥饿”让用户失去了耐心,如果小米想走更远,雷军真想一心做好手机,就需要在新的营销方式上作出新的改变。