小米品牌浅析
小米公司的品牌故事与传承
小米公司的品牌故事与传承一、品牌故事小米公司是一家中国科技公司，成立于2010年。
创始人雷军和他的团队致力于用最先进的技术和创新的产品打造更好的用户体验。
小米的品牌故事是一个充满激情和冒险的历程，让人们感受到了中国科技的崛起和创造力的力量。
二、品牌起源小米公司的品牌起源可以追溯到创始人雷军的创业梦想。
雷军是中国知名IT企业家和投资者，他在创立小米之前曾经担任过金山软件的CEO。
他认为中国移动互联网市场有着巨大的潜力，因此决定创立一家专注于技术创新和用户体验的公司。
三、创新与突破小米公司以创新为核心驱动力，致力于推动智能手机和智能家居领域的发展。
通过不断突破和改进，小米成功地将高性能的技术与价格合理的产品结合起来，赢得了广大消费者的喜爱和信赖。
小米智能手机的问世，不仅改变了人们对于国产手机的认识，也引领了行业的变革。
四、用户至上的理念小米公司始终坚持以用户至上的理念为核心，不断改进产品的研发和设计，以满足用户的需求和期望。
公司通过与用户的互动和反馈，不断优化产品和服务，努力提供更好的使用体验。
小米也倡导开放、共享的精神，与用户建立了紧密的互动关系，形成了强大的用户社群。
五、品牌传承小米公司的品牌传承是基于创新和价值观的延续。
小米不仅仅是一家科技公司，更是一种年轻、开放和富有活力的态度。
公司秉承“为发烧而生”的理念，不断追求卓越，通过技术和产品的创新来改变人们的生活。
同时，小米对于创业和创造力的支持，也激励着新一代年轻人的创新精神。
六、品牌影响力小米公司的品牌影响力不断扩大，已经成为全球范围内的知名品牌。
公司的快速发展和颠覆性的产品，使小米赢得了各界的认可和赞誉。
小米智能手机等产品不仅在中国市场销售火爆，也迅速拓展到全球市场。
小米的品牌故事和成功经验，对于中国科技企业的崛起和全球化竞争具有重要的启示和影响。
七、未来展望小米公司将继续坚持创新与用户至上的理念，加强科技创新和产品设计，力争成为全球领先的科技公司。
小米手机设计浅析
小米手机设计浅析小米手机作为中国手机品牌的代表，一直以来都备受消费者的关注和喜爱。
其产品设计在市场中独树一帜，深受年轻人的喜爱。
本文将对小米手机的设计进行浅析。
首先，小米手机的设计注重简约和实用。
小米手机采用了简单直接的线条和简洁的结构设计，整体外观简约大气、线条流畅。
小米手机的机身外观上采用了全金属材质，给人一种高端大气的感觉，同时也提高了手机的质感。
而且，小米手机的产品线也十分丰富，满足了不同消费者的需求。
其次，小米手机的设计突出了用户体验。
小米手机在设计过程中充分考虑到了用户的使用习惯和需求。
例如，小米手机的操作界面简洁明了、易于上手，用户能够快速找到所需功能。
而且，小米手机的系统也经过了多次优化和升级，使得手机运行速度更加流畅，用户体验更好。
此外，小米手机的电池寿命也得到了很大的改善，可以满足用户长时间使用的需求。
此外，小米手机的设计注重品质和品牌形象。
小米手机打破了传统手机品牌的定位，以中高端产品的定价竞争市场。
小米手机的品质得到了用户的认可和赞誉，不仅在国内市场占有率高，而且在国际市场也有一定的知名度。
小米手机的设计也注重品牌形象的传递，通过产品外观的设计、包装的设计等方面，传递出小米品牌的年轻、时尚、个性化的形象。
最后，小米手机的设计注重创新和突破。
小米手机在产品设计中不断引入新的技术和创新元素，推出了诸如全面屏、指纹识别、陶瓷机身等创新产品。
小米手机还与其他科技公司合作，推出了一系列互联网智能设备，如智能手表、智能音箱等。
小米手机的创新设计不仅满足了用户的需求，还引领了手机行业的发展方向。
综上所述，小米手机的设计注重简约实用、用户体验、品质与品牌形象以及创新突破。
小米手机以其独具特色的设计理念和不断创新的产品，在市场中脱颖而出，受到了消费者的喜爱和追捧。
相信在未来，小米手机的设计将继续突破和创新，为用户带来更好的使用体验。
小米产品及品牌分析
小米产品及品牌分析一、引言小米科技有限责任公司（以下简称“小米”）是一家中国电子公司，成立于2010年。
小米以“让每个人都能享受科技带来的美好生活”为使命，致力于研发和销售智能手机、智能家居设备、电子产品以及相关软件和互联网服务。
本文将对小米的产品和品牌进行分析，包括产品特点、市场定位、品牌形象以及市场竞争等方面。
二、产品特点1. 技术创新：小米注重技术创新，不断推出具有先进功能和性能的产品。
例如，小米手机采用最新的处理器和摄像头技术，具备高清画质和优秀的拍摄能力。
小米智能家居设备也具备智能化控制和互联网连接的特点，提供更便捷的生活体验。
2. 良好的性价比：小米以提供高性能和相对低价格的产品为特点，致力于为消费者提供性价比极高的选择。
通过优化供应链和采用互联网销售模式，小米能够降低成本并将更多的利益回馈给消费者。
3. 用户参与：小米积极倾听用户的需求和反馈，通过用户体验改进和产品迭代来不断提升产品质量。
小米还通过社交媒体和线下活动与用户进行互动，建立了强大的用户社群。
三、市场定位1. 年轻消费者：小米主要面向年轻一代的消费者，这一群体对科技产品有较高的需求和接受度。
小米通过年轻化的品牌形象和创新的产品设计吸引了大量的年轻消费者。
2. 中低端市场：小米在中国市场中主要定位于中低端市场，与其他手机品牌形成差异化竞争。
小米通过提供性价比较高的产品和良好的用户体验赢得了消费者的青睐。
3. 国际市场拓展：小米在国际市场也取得了一定的成绩，进军印度、东南亚等新兴市场，并逐渐扩大了市场份额。
小米通过了解当地消费者需求并提供合适的产品和服务来适应不同国家和地区的市场。
四、品牌形象1. 平民品牌形象：小米以平易近人的形象示人，强调与消费者的互动和沟通。
小米创始人雷军也经常通过社交媒体与用户进行互动，增强了品牌的亲和力。
2. 创新形象：小米以技术创新和产品创新为核心，树立了创新的品牌形象。
小米通过不断推出颠覆性的产品和技术，赢得了消费者对其创新能力的认可。
“小米”品牌塑造分析
“小米”品牌塑造分析目前中国智能手机呈现价位多元化、等价同质化、竞争白热化的现象。
昔日的手机龙头诺基亚已陷入衰退期期，苹果高端机以“饥饿营销”的方式，在我国开疆僻壤其产品受到热捧，三星、HTC也不甘示弱。
小米手机却在竞争中另辟蹊径，走出一条与众不同的品牌之路。
一、品牌烙印鞭策企业成长品牌是企业传递给消费者的产品烙印。
在激烈的市场竞争中，质量相差不大的前提下，品牌的烙印能让消费者树立一种与众不同的产品形象，不失为一种塑造差异的营销方式。
小米分别从产品设计、线上渠道和论坛传播等方式塑造品牌的核心价值，培养顾客忠诚。
小米通过各种营销策略将与众不同的产品形象融入到目标顾客的消费意识中，从而形成了企业自身的核心竞争力。
二、小米的品牌战略（一）品牌定位。
小米手机的目标人群定位在手机发烧友，手机发烧友的需要特点为要求手机硬件规格高，操作个性化，能充分发挥手机的软硬件功能。
（二）品牌运作新模式。
小米手机的营销运作模式为“用互联网的方式做手机”，体现在市场定位基础上的在产品创新、价格设计和品牌传播都围绕着互联网展开。
做到了产品信息反馈及时、传播速度快，运作成本低。
三、小米手机的品牌运作模式分析（一）产品攻略。
小米以出色的核心产品满足手机发烧友进行“深度定制”，核心卖点其实是高配和软硬一体。
小米采用基于Android深度定制的MIUI操作系统，采用高通、三星、夏普等国际顶级供应商元件制造，遵循严格的质量测试体系，保证每一部手机的品质。
小米注重新产品研发，深度目标消费群体需求习惯。
从2011年成功面世的小米1已经延伸至小米4。
在开拓手机市场的同时，利用已有的品牌影响力，企业进行多元化产品战略。
（二）价格与渠道利器。
小米手机于2011年10月正式发售，售价为1999元。
小米手机不是采用传统手机卖场的实体店面销售，小米采用自建电商平台。
在线销售的模式第一个成功的新型销售模式，以全新的姿态进入消费者视野。
小米4现已1499元的价格更具亲民竞争力。
小米手机的SWOT分析
小米手机的SWOT分析
一、小米手机的优势（Strengths）
1、价格优势：小米手机的主打产品小米Mix3的价格标准为3299元，而同类的苹果XR手机却达到6299元，其价格比苹果手机低出近一半。
此外，小米手机在低端、中端价位手机中仍然处于较好的地位，这加剧了其
价格优势的影响力。
2、技术优势：小米科技在技术方面持续研发，不仅在外观及性能上
与苹果等竞争对手有着较大的差距，小米的索尼4800万像素超广角三摄，配备潮流中端硬件及MIUI10系统，让小米的智能手机变得更加的先进。
3、市场领先：小米在中国市场上的份额历来处于领先地位，从
2024Q4至2024Q3，小米在中国市场上的份额从11.3％上升至15.2％，排
名第一，其他竞争对手甚至无法达到小米的这一水平。
4、品牌影响力：小米手机的品牌影响力得到加强，正在变得越来越
受欢迎。
根据微博上的相关数据显示，小米的品牌影响力超过华为、OPPO
等手机品牌，在同行业中处于领先地位。
二、小米手机的劣势（Weaknesses）
1、品牌影响力不足：尽管小米品牌的影响力在不断提升，但由于众
所周知的品牌效应，小米手机在国外市场还面临着很大的挑战。
2、缺乏营销手段：尽管在国内市场。
小米产品及品牌分析
小米产品及品牌分析一、引言小米科技有限责任公司（简称小米）是一家总部位于中国的科技公司，成立于2022年。
小米以“用心做好每一款产品”为使命，致力于为用户提供高品质、高性价比的智能产品和互联网服务。
本文将对小米的产品和品牌进行详细分析，以了解其在市场竞争中的优势和发展趋势。
二、产品分析1. 手机产品小米的手机产品系列包括Mi和Redmi两个品牌系列。
Mi系列定位于高端市场，注重创新技术和高性能，如Mi 11 Pro、Mi Mix系列等；Redmi系列定位于中低端市场，注重性价比和大众化需求，如Redmi Note系列、Redmi K系列等。
小米的手机产品在外观设计、硬件配置、摄影功能等方面都具有竞争力，吸引了大量用户。
2. 智能家居产品小米的智能家居产品包括智能音箱、智能摄像头、智能灯具、智能插座等。
这些产品可以通过小米的智能家居平台进行联动控制，提供便利的生活体验。
小米智能家居产品的特点是价格亲民、易于使用和良好的兼容性，受到了泛博用户的爱慕。
3. 电视产品小米的电视产品系列包括小米电视和Redmi电视两个品牌系列。
小米电视定位于高端市场，注重画质表现和智能功能，如小米电视6、小米电视Pro系列等；Redmi电视定位于中低端市场，注重性价比和大屏体验，如Redmi电视X系列、Redmi电视A系列等。
小米的电视产品在画质、音效、智能系统等方面表现出色，受到了用户的青睐。
三、品牌分析1. 品牌定位小米的品牌定位是“技术与价格的完美结合”。
小米以技术创新和性价比为核心竞争力，致力于为用户提供高品质的产品和服务。
小米的品牌形象年轻、时尚、活力，深受年轻用户的爱慕。
2. 品牌价值观小米的品牌价值观是“追求卓越、激情无限、诚信朴重、创新突破”。
小米注重团队合作和创新精神，秉持诚信和朴重的原则，不断追求卓越的品质和用户体验。
3. 品牌推广小米通过多种渠道和方式进行品牌推广，包括广告宣传、社交媒体营销、赞助活动等。
小米产品及品牌分析
小米产品及品牌分析标题：小米产品及品牌分析引言概述：小米作为中国知名的科技公司，以其创新的产品和独特的品牌形象在市场上脱颖而出。
本文将对小米的产品及品牌进行深入分析，探讨其成功的原因和发展趋势。
一、产品创新1.1 小米手机：小米手机作为小米公司的明星产品，一直以来都备受关注。
其采用了高性价比的策略，吸引了大量消费者。
而且小米手机不断进行技术升级和创新，推出了多款备受好评的产品。
1.2 小米生态链产品：除了手机，小米还推出了各种智能家居产品，如智能音箱、智能摄像头等。
这些产品通过互联网连接，形成了一个完整的生态系统，为用户提供了更便捷的生活体验。
1.3 小米电子产品：小米还涉足电子产品领域，推出了笔记本电脑、平板电脑等产品。
这些产品在设计和性能上都具有竞争力，受到了消费者的欢迎。
二、品牌形象2.1 价值观：小米公司一直秉承着“为发烧而生”的理念，致力于为用户提供高性价比的产品。
这种价值观深受消费者认可，帮助小米树立了良好的品牌形象。
2.2 创新精神：小米公司注重创新，不断推出新产品和技术，引领行业潮流。
这种创新精神让小米在市场上脱颖而出，成为了消费者的首选品牌。
2.3 用户体验：小米公司注重用户体验，不断优化产品和服务。
用户可以通过小米的社区平台反馈意见和建议，小米也会积极回应，提升用户满意度。
三、市场竞争3.1 价格竞争：小米以其高性价比的产品在市场上占据了一席之地，与其他手机品牌形成了竞争关系。
小米通过不断降低成本，提高效率，保持了价格的竞争力。
3.2 技术竞争：随着科技的不断发展，手机行业的技术竞争日益激烈。
小米公司不断进行技术创新，推出了多项领先的技术，与其他手机品牌展开了技术上的竞争。
3.3 品牌竞争：在品牌竞争中，小米公司通过不断提升品牌形象和用户体验，与其他手机品牌展开了激烈的竞争。
小米通过市场营销和品牌推广，提升了品牌知名度和美誉度。
四、发展趋势4.1 智能化：随着人工智能技术的发展，小米公司将继续推出更多智能化产品，满足用户对智能生活的需求。
小米品牌分析
小米公司在智能手机市场销量一直处于领先地位，在各类家电等产品上也有不错的表 现。2019年，小米在中国智能手机市场的占有率达到20.3%!是业内第一，其出货量 也是历史首次突破3000万台。小米销量的强劲表现一方面得益于苹果的出货量下滑， 另一方面，小米的护展、招数与强大的后台IQ配合下，实现了手机营销的双赢局面， 从而引领全球智能手机市场。小米还采取各种 marketing 手段，拓展多元市场，其 中又很重要的一项便是互联网营销，通过小米官网产品介绍及时宣传，以及小红点软 文分享平台推出奖励优惠活动，使得品牌影响力不断扩大，用户粘性也更强。此外， 公司也在不断拓宽自己的地理市场覆盖范围，深耕用户群，把印度作为产品出口的重 点国家，有效的利用各大垂直电子商务平台，销售网络架设为环抱全球。 未来，小米公司将继续通过发展新业务来拓展多元化市场，比如互联网金融、智能硬 件等新型业务，以扩大获取消费者的影响力及市场占有率，快速拓展新的业务板块， 加快自身的发展速度。
相关建议与总结
基于SWOT分析结果为该公司品牌建设提出改进意见。 基于小米公司的SWOT分析结果，改进意见如下： 1. 利用资源优势：小米公司应该尽一切可能把资源优势转化为竞争优势，以获取更高的收 益。例如，小米应利用其完善的研发渠道和精准的市场营销策略，提供高性能价格比更优 的产品，以满足消费者需求。 2. 强化品牌管理：为了更好的品牌识别度，小米公司应积极参与在线媒体和社交媒体的宣 传，推广品牌形象，强化对消费者的沟通和营销。此外，小米也可通过合作活动、企业社 会责任等方式提高品牌形象，从而提升品牌知名度和口碑。 3. 加强研发能力：小米公司应聘请资深行业研发人员，把研发贯穿于品牌建设和市场营销 中，不断推出创新产品，以满足消费者对价值的要求，从而更好的推动市场销售，实现企 业的可持续发展。 4. 扩大市场规模：小米公司应通过多渠道（网络、实体店、海外市场等），扩大产品市场 规模，提高市场份额和品牌知名度，增加与消费者的交流互动，更好的推动产品销售。
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小米手机预订细节图
•
从来没有一款国产手机，短 短不到两个月内，就成为万
众瞩目、引爆舆论的现象级
产品。但小米手机做到了。 • 1天30万的预定量，创下了国
产手机事件营销的神话。
• • 谁是米粉，米粉是谁？ 为什么小米科技可以做到？
雷军的号召力、1999元的高
性价比、MIUI系统长期积累 的粉丝力量。
策略是卖工程机。目的就是要让消费者参与其中，让整个品牌管理变成 了一种顾客驱动的组织管理。
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打破中小企业不能短时间、小投入建设强势品牌误区
小米手机短短三年成 为知名品牌，打破了 品牌难以在短期突破 的误区 1 3 2
小米手机在广告投 入极其有限，打破 了品牌需要大规模 投入的怪圈
小米手机通过以工程师为主要的团队，通过一 群技术达人做成了中国上升速度最快的品牌， 突破了品牌需要强大专业支持的藩篱
烧友喜欢就足够。 ——@雷军 •雷军的影响力声名成功嫁接到自己寄予厚望的这款产品身上。当这位
中国互联网的顶级人物沉寂近两年后，再次在媒体面前密集曝光，并 调动人脉不遗余力为小米手机造势时，几乎所有人都乐意将这场小米 风暴与雷军个人职业生涯捆绑作为谈资。 •过去雷军每天发微博的数量控制在两三条，但在小米手机发布前后，
20
网络推广
产品 定位
销售 渠道
促销 策略
21
产品定位与销售渠道
定位
• 产品定位为发烧友手机，核心卖点是高配和软硬
一体，以及手机配件和免费软件。 • 小米手机的战略优势——最低廉的高端智能手机。
低价
在线销售:
以网络作为载体进行B2C电子商务销售方式
• 为企业提供销售渠道同时具有调查、服务、咨询一体的特点；
4
小米手机发布路线图
• •
7月12日，雷军首度向媒体揭秘小米科技的目标：要做顶级的智能手机。 8月16日，小米手机在北京798艺术中心D·PARK北京会所举行发布会，正式发布小米手机，售价1999 元。是国内首款双核1.5G手机，配1G内存，800万像素相机，1930mAh电池。内置MIUI系统，基于 Android 2.3.5深度定制，支持无锁刷机，可以刷原生Android系统，承诺将于10月份正式上市。 8月29日-31日，每日10:00秒杀200台工程机纪念版，售价1699元。 9月5日，雷军辟谣称：“网上有谣言说，小米手机今年只生产一万台，这个太荒唐了。” 9月5日，小米手机接受网上预订，排队不限资质，任何人都可以排队，预订不交钱。小米手机会按照 排队的先后顺序来发货。 同时小米也和金山等进行商务合作，预留部分小米手机在金山的会员渠道进行预订营销；但购买和发 货均统一归口到小米官网；据传VANCL也有几百台内部手机名额。 9月6日，小米手机排队预订人数已超过30万，预订截止。对于预订成功用户，10月份将按预订顺序确 认购买并发货。
传统手机企业自身不足
• 厂家议价能力削弱；
• 生产与销售信息断层，导致库存积压或供 货不足； • 难以满足消费者个性化需求。
• 中间商环节多，利润分配多级；
• 渠道成本高，利润层层过滤
利润
生产
13
小米手机冲击传统手机制造模式和营销模式
突破传统 渠道重构
• 不走寻常路：尽可能降低渠道成本，采用社会化媒体的“零费用营销”等”全互联网模式”
• 在分销渠道环节：小米只走电子商务渠道，即在线直销，就是销售完全依托小米网站，减少了中间 环节的成本，从而支撑着小米手机的“低价抢占市场份额”的策略； • 在线直销方式：迎合发烧友们网购潮流，一种先进的销售模式，可省掉所有中间利润，直接回馈用户， 体验物美价廉的产品。
拓展市场 营销建设
• 在营销推广方式上：依据公司策略，不在广告上花钱，通过MIUI论坛、微博、论坛等进行营销，对发烧 友极别用户实行单点突破，成功实现口碑营销，专注做好产品，依赖“病毒式营销”口口相传； • 在营销环节：小米舍弃任何传统的昂贵的展示性广告，只做新媒体自媒体等的社会化营销，并专注培
IDG和小米团队4100万美元投资，其中小
米团队56人投资1100万美元，公司估值 2.5亿美元。 • 小米拼音是mi, 首先是Mobile Internet， 小米要做移动互联网公司；其次是 mission impossible，小米要完成不能完 成的任务,用小米和步枪来征服世界。
•
小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个
目录
一、小米背景
二、小米商业模式价值链重构
三、小米强势品牌的一二三模式 四、小米网络营销策略及营销传播
15
小米品牌的一二三模式
本质层
品牌是烙印 一个本质
战略层
两大抓手
品类和聚焦
战术层
三大体系
理念、传播、管理
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小米手机如何打造强势品牌
1
• • 小米手机没有出现之前，小米不过是一种谷物的代名词 品牌关键位烙印，烙印第一点就要求好记。与苹果有异曲同工之处在于，“小米”这个名称属于 看到、听到就能记住这种，容易转化为烙印
柔性生产 按需定制
• 供应链的优化，缩短了产品到达用户的时间，使传统手机的“重资产模式”转变为“轻资产生产模式” • 在库存环节，类似于早些年戴尔的”零库存”概念。先有订单，才开始生产。本质上颠倒了传统供应链
节点的先后顺序，外界总是认为小米缺货，被指责过度“饥饿营销”
• 戴尔模式的实质是“按需定制”，小米手机用户通过网络下单，获得市场需求，然后通过供应链采购零 部件……目前小米手机的市场供不应求，处于“饥渴”状态。 14
以小米手机作为载体，收集、扩大并绑定用户，通过 互联网应用与服务盈利
成就前所未有的软件、硬件、互联网“铁人三项”公司
小米模式
是移动互联网时代的制造业重构
12
小米手机冲击传统手机制造模式和营销模式
渠道
• 存在分销环节多、管理成本高、区域扩 张受限等诸多的问题
市场
• 品牌建设投入大、营销成本高、难以开展 精准营销，无法及时了解市场需求
采用专为iPhone供货的台湾TPK生产的电容
式触摸组。
10
目录
一、小米背景
二、小米商业模式价值链重构
三、小米强势品牌的一二三模式 四、小米网络营销策略及营销传播
11
小米手机商业模式的创新
国外：苹果、三星 国内：华为、联想
传统手机制造商
商业模式
靠销售手机赚钱
小米手机
理想商业模式
小米手机把手机本身的价格做到更低、配置最高
米聊
当头兵
24
小米营销传播——雷军卖身
雷军参加发布会了 雷军接受传统杂志采访了 雷军在社会化媒体表现活跃了 雷军…… 雷军…… 雷军卖身了
我18岁的时候就是乔粉,我从来没有奢望过自己能成为乔爷第二, 小米也绝对成不了苹果,因为乔爷是神,是我们顶礼膜拜的偶像, 极简完美设计是我们无法企及的高度。小米努力的方向是“易 上手,难精通”,全力设计高品质高性能的发烧手机。有一群发
2
1 本质层 一二三模式 3 2
•
小米手机出生那年，正是苹果风头正劲、三星奋起直追、诺基亚节节败退、其他品牌摩拳擦 掌时机，小米手机以品类作为切入点：
– – 智能手机已经完成了初步普及，成为人们熟知的手机品类。 作为后进入品牌，小米开创了新品类，其重点强调了“互联网手机”概念 借鉴苹果的成功，小米同样聚焦单一产品，只做一款手机。而且是不计成本地做最好产品 小米把营销和渠道都放在互联网上，开创了互联网手机惜售模式，通过模式的创新来改变传 统手机的成本结构，达成最高的性价比
•
深度聚焦
– –
3
• • •
“为发烧而生”是小米的产品理念，也是小米的品牌理念。这一理念即 是品牌核心价值又是品牌口号 小米品牌传播体系以创意见长，提倡创新文化，拒绝平庸 小米的品牌管理体系是一种全员驱动的品牌管理
– 雷军、以及雷军的朋友们用实际行动为小米的传播推波助澜
战略层
战术层
–
小米形成了一种以用户反馈为驱动的参与研发机制，小米有一个独特的
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特点
8
MIUI
MIUI是小米公司深度定制的一款Android手机操作系统，MIUI针对原 生Android系统超过100项改进，2010年6月1日正式发布，用户覆盖23个 国家，极受手机发烧友追捧。
MIUI致力于智能手机中最极致的电话及短信适用体验，原创 特色的MIUI界面体系，完美的匹配了中国用户的使用习惯。
• 在线销售减少了中间环节对利润的削减，直接降低了产品价格。
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营销策略
口碑营销
事件营销
雷布斯效应
微博营销
社区及论坛
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小米营销传播——米聊先行
米聊，诞生于2010年12月，是小米科技出品的一款跨Iphone、Android、Symbian手机平台，跨移动、
联通、电信运营商的手机端免费即时通讯工具，通过手机网络（WiFi、3G、GPRS），可以跟你的米聊联 系人进行无限量的免费的实时的语音对讲，信息沟通和收发图片，只会消耗少量的网络流量。 •据媒体数据，米聊现有注册用户超过400万。 •虽不能说玩米聊的就会买小米手机，但米聊的推广与后来“玩米聊抢小米手机”、米聊用户邀请好友安 装并登陆米聊即有机会免费获得1699元小米工程纪念版手机或抢先购买名额等优惠活动，无疑是前后呼 应的，对于如今小米手机“一票难求”的火热，无疑很具吸引力。 •米聊为小米手机做了铺垫。
育自己的的论坛。
对顾客价值
• 小米手机在产品生产设计环节，也做到了完全的互联网化，通过互联网的方式发动群众一起来做手机， 人性化的让消费者价值得到提升； • 小米的客户价值主张就是通过提高产品价值和降低顾客成本，最大化地提高顾客的让渡价值。小米最终 把手机做成为一款真正的“用户自己定义的手机”。