电子商务环境下物流管理模式革新
电子商务对物流运输业的影响与变革

电子商务对物流运输业的影响与变革随着互联网的迅猛发展以及电子商务行业的蓬勃发展,物流运输业也面临着新的机遇和挑战。
本文将探讨电子商务对物流运输业的影响和相应的变革。
一、电子商务对传统物流运输模式的冲击传统物流运输模式以实体企业为基础,采用线下备货、仓储和配送的方式。
然而,随着电子商务的兴起,线上购物的便利性和快捷性吸引了越来越多的消费者。
相比之下,传统物流运输模式显得低效和滞后。
电子商务的崛起改变了消费者的消费习惯,他们更加注重快速、准确的配送服务,有时甚至需要实时追踪货物位置。
二、电子商务对物流运输业的革新1. 快速配送服务:电子商务促使物流运输业采用更快速、高效的配送方式。
物流公司不得不应对线上购物的巨大需求,提供更加快捷的货物配送服务。
通过引入先进的运输设备和技术,如航空运输和高速铁路运输,物流公司能够在更短的时间内将货物送达客户手中。
2. 数据化管理:电子商务的不断发展使得物流运输业必须采用数据化管理。
物流公司需要根据客户需求和运输规模进行详细的数据分析和预测,以优化资源配置、减少成本并提高工作效率。
同时,数据化管理也为物流运输业提供了更准确的货物跟踪和交付报告,增强了服务的透明度和可靠性。
3. 网络平台建设:物流运输业需要与电子商务企业建立紧密的合作关系,并构建互联网物流平台。
这样可以实现电子商务和物流运输的无缝衔接,提高信息交流的效率。
通过物流平台,物流公司可以方便地获取订单信息、安排配送路线,并及时更新货物状态给客户。
三、电子商务对物流运输业的挑战1. 高配送需求:电子商务的增长意味着物流运输业面临着巨大的配送压力。
物流公司不仅需要保证配送速度,并且还需要提高服务质量,例如准时配送、完好货物等。
这需要物流公司加强内部管理,提高配送效率,以满足客户的需求。
2. 可持续发展:电子商务的迅猛发展给物流运输业带来了环境压力。
货物的大规模运输增加了能源消耗和空气污染。
为了应对这一问题,物流公司需要采取可持续发展的措施,如使用清洁能源车辆、优化运输路线以及推广绿色包装材料。
电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析

电子商务环境下我国农产品物流配送模式分析一、本文概述随着信息技术的快速发展和互联网的广泛应用,电子商务在全球范围内迅速崛起,对各行各业产生了深远的影响。
特别是在农产品流通领域,电子商务的引入为我国农产品的物流配送带来了全新的变革。
本文旨在分析电子商务环境下我国农产品物流配送模式的现状、存在的问题以及未来发展的趋势,为农产品流通行业的优化升级提供理论支持和实践指导。
本文将首先回顾电子商务的发展历程及其在农产品流通领域的应用情况,阐述电子商务对农产品物流配送模式的影响。
在此基础上,本文将分析当前我国农产品物流配送的主要模式,包括直接销售模式、平台销售模式、线上线下结合模式等,并对这些模式的优缺点进行比较。
本文还将深入探讨电子商务环境下农产品物流配送面临的挑战,如物流配送成本高、信息化程度低、农产品标准化程度不足等问题。
针对这些问题,本文将提出相应的解决策略和建议,以促进我国农产品物流配送模式的优化和创新。
本文将展望电子商务环境下我国农产品物流配送的未来发展趋势,包括智能化、绿色化、共享化等方向,以期为我国农产品流通行业的可持续发展提供有益的参考。
二、电子商务环境对农产品物流配送的影响电子商务的快速发展对农产品物流配送产生了深远的影响。
电子商务的普及使得农产品的销售渠道得到了极大的拓展,不再局限于传统的实体市场,而是可以通过网络平台直接面向全国甚至全球的消费者。
这种销售模式的转变,使得农产品的物流配送需求大幅增加,同时也对物流配送的效率和准确性提出了更高的要求。
电子商务环境推动了农产品物流配送模式的创新。
在传统的农产品物流配送模式中,由于信息不对称、流通环节多等问题,往往导致农产品在流通过程中出现损耗大、成本高、效率低等问题。
而在电子商务环境下,通过大数据、云计算等先进技术的应用,可以实现对农产品供应链信息的实时监控和分析,优化配送路线,减少中间环节,从而降低物流成本,提高物流效率。
电子商务环境还促进了农产品物流配送的智能化和绿色化发展。
电子商务对物流业的改变

电子商务对物流业的改变随着电子商务的快速发展,人们的购物方式和消费习惯发生了巨大的变化。
传统的实体店逐渐被网络购物所取代,电子商务的兴起给物流业带来了巨大的机遇和挑战。
本文将就电子商务对物流业的改变进行探讨。
一、物流速度的提升在传统的商业模式下,消费者需要亲自前往实体店购买商品,这无疑增加了购物的时间和成本。
而有了电子商务之后,消费者只需轻轻一点鼠标,就能完成购物,并且商品可以快速送达到消费者手中。
电子商务的兴起促使物流业必须提高处理订单和交付速度。
物流公司需要实时跟踪和处理订单,以确保商品能够及时送达给消费者。
为了满足快速交付的需求,物流公司普遍投资了更先进的配送设备和技术,以加快货物的运输速度。
同时,电子商务还推动了物流业的服务扩展,例如24小时的快速送货和配送到家等服务,提高了消费者在线购物的满意度。
二、物流效率的提升在传统的物流模式下,物流公司需要通过中转仓库将货物从生产地运输到销售地,在这个过程中需要人工操作、资金投入和时间成本。
而电子商务将商家、物流公司和消费者连接在一起,简化了物流环节,提高了物流效率。
电子商务通过信息技术的应用,使得物流公司能够实时掌握需求信息,优化资源配置,减少库存压力,降低物流成本。
同时,物流跟踪系统的使用对于物流公司来说也非常重要,可以提供订单实时位置信息,减少货物丢失和造成的巨大损失。
此外,物流公司还可以借助大数据分析,预测消费者需求,提前安排备货,进一步提高物流效率。
三、物流管理的升级电子商务的兴起改变了传统的物流模式,对物流管理提出了更高的要求。
在过去,物流公司主要关注货物的运输和交付,而现在,物流公司需要更多地考虑如何提供更好的服务和客户体验。
物流公司需要建立高效的仓储和分拣系统,以满足电商快速发展的需求。
同时,物流公司需要提供灵活多样的配送服务,如次日达、晚间配送等,以适应不同消费者的需求。
此外,物流公司还需要增加客户服务团队,处理售后问题和客户反馈,提升客户满意度。
浅谈电子商务环境下的物流管理创新

前定制订单等,向其他供应商发货。保证学生能够在特定的体验 教学情境中完成对理论知识的应用,深化学生对供应链管理知 识的理解和认识,提高学生的学习成效。
其次,引导学生探究体验。结合学生在特定教学情境中对相 关知识的应用,让学生对个人应用效果进行分析,并探讨分析业 务处理效果,统筹研究如何应用供应链管理方面的知识提高业 务处理能力,增强客户满意度,保证学生的学习成效。这样在学 生小组分析讨论和自主探究中,学生能够进一步在体验情境中 对相关教学内容形成新的认识,学生的整体学习效果也会明显 增强,对学生深入学习各类型知识产生着重要的影响。
2015(1):180-180.
作 者 简 介:周 艳 红(1979.12- ),女 ,汉 族 ,广 西 桂 林 市 资 源 县 人,湖南信息学院,硕士研究生,讲师,研究方向:物流管理
浅谈电子商务环境下的 物流管理创新
■邰英英 江苏省徐州财经高等职业技术学校
摘 要:电子商务环境下,物流企业的发展和壮大是现代社 会的现实需求和发展实际,创新物流管理的方式和体系是提高 现代物流产业运营效率的重要途径。本文在论述了传统物流管 理模式的不足之处的前提下,分析了电子商务环境下物流管理 存在的问题,并提出了电子商务环境下物流管理创新的基本途 径,有效的促进力物流管理的创新和发展。
最后,总结反馈。在学生完成对情境创设方面知识的学习并 且活动良好的学习体验后,在教师实践中,为了凸显教学效果, 教师应该注意结合不同的教学内容和学生在学习过程中的表现 对学生进行评价,并引导学生完成自我学习成效的总结,让学生 对自身学习状态和学习成效等形成更为明确的认识,能够在未 来学习活动中结合实际情况对学习工作进行适当的调整,进而 增强学习的针对性,提高学生的学习效果,为学生下一步学习指 明方向。
电子商务环境下物流管理的优化对策简析

电子商务环境下物流管理的优化对策简析随着电子商务的迅速发展和普及,物流服务的重要性也愈加凸显。
物流管理从最初的简单配送、交付操作,不断创新和改进,逐渐形成了现代化的物流服务模式。
然而,随着业务量和市场需求的增加,物流企业也不断面对着新的挑战。
为了适应电子商务市场的发展,提高物流服务的效率和质量,物流企业需采取有效的优化对策。
本文将从物流管理优化的内容、方法和实施路径等三个方面,对电子商务环境下的物流管理优化对策进行简析。
一、物流管理优化的内容和目标物流管理优化是指通过技术创新、业务流程优化、资源整合等方式,提高物流服务质量和效率,降低成本,提升企业核心竞争力的一系列措施,其内容主要包括以下几个方面:1. 提高物流服务水平:物流企业应逐步向“航空快递”、“智能物流”等高端物流服务转型,减少人工介入,实现快速配送、实时跟踪、信息透明等全方位的服务。
2. 优化物流流程:物流企业应充分利用信息化技术,建立完整的物流管理体系,优化流程,简化流程环节,精益求精,进一步优化成本和效率。
3. 提高物流运作效率:物流企业应提高物流运作效率,不断完善物流网络,提高仓储物流、运输等环节的效率,减少物流环节中的损耗和浪费。
4. 降低物流成本:物流企业应在提高物流服务水平、优化流程、提高效率的前提下,注重降低物流成本,在保证服务质量的前提下最大程度地降低物流成本,提高盈利水平。
二、物流管理优化的方法物流管理优化的方法是多种多样的,包括服务品质提升、数字化模式建设、配送网络改进、人员与物流设施优化等多个层面。
下面,我们简要介绍几种比较常用的方法:1. 建立数字化物流模式:通过物联网、云计算、人工智能等技术手段,建设标准化的物流管理系统,实现物流供应链的数字化管理,提高管理效率,降低跑冤枉路成本。
同时,数字化模式对物流供应链上每一个环节的监控也能够更为清晰,当产生问题的时候可以更快速地找到问题根源,减少损失。
2. 配送网络优化:通过完善配送网络,合理规划物流路线,节省运输时间和成本,提高货运利用率。
电子商务下的物流管理模式的转变

浅议电子商务下的物流管理模式的转变【摘要】近年来,随着我国电子商务的不断发展,其给人们生活带来的变革日益明显。
然而,由于我国基础建设起步较晚,物流行业发展滞后,已经严重制约了我国电子商务的发展。
因此,有必要转变传统的物流管理模式。
本文从电子商务的特征出发,进而探讨了电子商务下的物流管理模式的转变措施,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。
【关键词】电子商务物流管理模式第三方物流电子商务作为一种新型的商业运营模式,其在商业领域中是一场根本性的革命。
电子商务活动中的每一笔交易,都有着物流的身影,它通过网络及时准确的对物流运动进行监控,直到其到达消费者手中。
这种新型的物流配送体系使得商品的流转更加便捷与快速,不仅可以减少商品的库存和资金的挤压,还可以降低物流的成本,进而提高社会效益和经济效益。
一、电子商务的特征1、全球普遍性。
随着电子商务的快速发展,社会经济中的诸多领域都受到了一定程度的冲击,为金融业、流通业、生产业、政府与消费者提供了一种网络化经济的全新领域。
2、方便快捷性。
目前,在电子商务条件下,没有了地域限制,可以用比较简捷的手段进行传统模式下相对为繁杂的商务工作。
商家能够通过互联网和客户联系,以及处理货款结算等业务,而消费者也能够在网上商场浏览以及采购自己喜欢的商品。
3、整体协调性。
电子商务不仅可以有效的将工作流程规范起来,还可以将人工处理与电子信息处理统一整合成一个整体,这就使得企业利用人力与物力的效率大幅度提高,并且也有助于提高系统运行的协调性。
二、电子商务下的物流管理模式的转变1、电子商务下的几种物流管理模式(1)物流一体化。
物流一体化,是指以物流系统为核心的,从生产企业开始,经过物流企业与销售企业,最终到达消费者手中的供应链的整体化与系统化。
它是物流业发展的高级与成熟的阶段。
也就是说,物流一体化是物流产业化的发展形式,其发展基础就在于第三方物流的发育与完善程度。
因此,可以说,物流一体化实际上也是一个物流管理的问题,即专业化的物流管理人员与技术人员,通过利用专业化的物流设备和设施,充分发挥专业化物流运作的管理经验,从而取得整体效益最大化的效果。
电子商务环境下物流管理创新发展研究

经济论坛电子商务环境下物流管理创新发展研究徐语笠(沈阳师范大学国际商学院,辽宁沈阳110034)摘要:随着现代科技信息技术的飞速发展,电子商务给企业创造了新的机遇,而企业不断地扩大对物流管理的模式也带来了深刻的影响,推动着物流管理的创新变革以适应现代科技和企业发展的需求,物流管理逐步趋向于信息化、科技化、网络化,但目前电子商务环境下物流管理并不完善,本文通过对物流管理当下存在的问题进行分析,探究其创新发展的新对策。
关键词:电子商务;物流管理模式;创新发展1引言信息科技的不断进步使得电子商务成为工作、生活不可分割的一部分,人们足不出户就可以进行商业活动,给企业贸易以及销售提供了更加广阔的空间和便捷的条件,对拉动经济发展起着重要作用。
商品贸易和销售的实现必然离不开物流产业的支撑,而传统的物流运输和管理模式已经不能适应电子商务的迅速发展,所以物流管理的创新势在必行。
2电子商务环境下物流管理创新的内涵电子商务环境下的物流管理创新是以互联网科技和计算机信息技术为基础,对企业生产、销售、物流渠道等环节实行一体化管理,使商业活动更加直观便捷。
电子商务环境下的物流管理与传统物流有着很大的区别,主要是采集客户需求信息数据,通过与企业的沟通获取商品采购数量、库存数量、订单需求等各方面信息设计物流运输的方式和路线并做好物流跟踪,有效的利用现有的资源,优化成本控制与利润回报。
3电子商务环境下物流管理存在的不足3.1物流企业规模局限,管理理念落后,缺乏创新型人才目前我国物流企业较多但都以中小型为主,所以无论是在资金实力、产品供给能力等方面都处于弱项,并且小型物流企业信息技术不成熟,对风险的应对能力较弱,加之目前很多物流企业缺乏创新型的人才,企业管理理念仍然比较落后,管理方式没有专业人才进行改革,服务水平没有得到有效提高,导致物流产业发展缓慢。
3.2对于物流管理不够重视,政府没有给予政策支持目前国家没有对电子商务下的物流市场制定合理的竞争机制和法律法规,对物流企业的管理也没有进行有效制约,导致各个物流之间不仅没有资源整合和共享,还存在恶意竞争,一些地方政府为了维护当地的物流产业对其他物流企业进行封锁,对于物流市场整体垄断,加之没有大力引进先进的设备提高物流企业运输、服务、管理的技术,阻碍了整体物流业的整合与发展。
电子商务环境下企业物流模式选择

电子商务环境下企业物流模式选择在电子商务环境下,企业物流模式的选择是非常重要的,直接影响到企业的竞争力和运营效率。
目前,主要的电子商务企业物流模式有自营物流模式、第三方物流模式和合作物流模式。
下面将对这三种物流模式进行详细的分析和比较。
自营物流模式是指电子商务企业自己建立和运营物流网络,包括仓储、配送、运输等环节全部由企业自己掌控。
自营物流模式的优点是可以实现对物流环节的全面掌控,可以根据企业的需求进行灵活调整。
同时,自营物流模式可以提高企业的物流效率,减少了与第三方物流公司的协调成本。
然而,自营物流模式的缺点也很明显。
首先,自营物流模式需要企业投入大量的资金和人力资源来建立物流网络,对企业的财务压力和管理复杂度都会增加。
其次,自营物流模式需要企业具备一定的物流管理和运营能力,否则可能会导致物流成本的增加和服务质量的下降。
第三方物流模式是指企业将物流活动外包给专业的第三方物流公司进行管理和运营。
第三方物流模式的优点是可以减少企业的物流成本和风险,提高物流效率和服务质量。
由于第三方物流公司具有丰富的物流资源和经验,可以通过规模化运作降低物流成本,并且能够提供更加专业和高效的物流服务。
同时,第三方物流模式也可以帮助企业快速建立和扩展物流网络,降低企业的物流初始投资。
然而,第三方物流模式也存在一些问题。
首先,企业需要与第三方物流公司进行密切协作,合作关系的稳定性和流程的协调能力都对整个物流体系的顺利运转至关重要。
其次,第三方物流公司的服务范围可能有限,对于一些特殊需求的企业来说,可能需要自己建立物流网络。
合作物流模式是指电商企业与物流公司合作,共同建立和运营物流网络。
合作物流模式的优点是可以充分发挥双方的优势,形成合力,提高物流效率和服务质量。
物流公司在物流方面具有专业的经验和资源,能够提供高效的物流服务;而电商企业在电商平台的经营和客户关系方面有一定的优势,可以与物流公司共同进行协作,提供更好的客户体验。
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电子商务环境下物流管理模式革新
作者:王红
来源:《企业科技与发展》2020年第01期
【摘要】目前,社会发展趋势应运的电子商务可以通过互联网的形式实现人们生活所需物品的消费,面对面实现网上购物、消费等服务性项目,在这个时代发挥着“互联网+”的重要作用。
然而,在此过程要通过物流的形式才能顺利实现网上消费,使人们足不出户便可购买到全球的物品。
从某种意义上来说,物流管理与电子商务还需有效结合才能使其共同发展。
文章主要探讨电子商务环境下物流管理模式的改革与创新。
【关键词】互联网;电子商务;物流管理;模式;创新
【中图分类号】F253.9 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2020)01-0092-02
0 引言
电子商务在互联网环境下应运而生与发展,而物流经历了从旧到新的蜕变过程,在运行中不断改革与创新,从第三方物流到第四方物流等,这些都是使货物运输效率得到提高的体现。
在目前面临电子商务快速发展的新情况下,物流不能仅靠提高效率,更应该使货物在运输过程中注重安全性与品质性。
因此,新的环境下需要对物流管理进行改革与创新。
1 电子商务与物流管理概况
进入21世纪,电子商务依附互联网的发展不断崛起,最终收获立足之地,同时还引来一阵阵热潮。
产业由弱小做到强大且大范围地使用与传播,创造了产业发展的神话。
电子商务的迅速发展已经使其成为我国经济市场的领头羊,影响着全国人民的思想观念与消费方式。
我国物流业发展较晚,在技术与人才方面存在很多不足,物流管理模式还处于起步阶段,因此需要克服各种困难,着力对其模式进行改革与创新。
通过实地调查与搜寻资料发现,我国物流形式正规化时间比较短,且缺乏有效的科学管理及物流人才,同时硬件设施也不够健全,从事该行业的人员考核门槛相对较低。
这些因素制约着物流业实现智能化管理与网络化管理,很难实现网络代替人工,物流水平无法与电子商务达到统一水平线,导致物流因素约束电子商务全面发展。
可见,物流发展可以助推电子商务进一步发展,同时促进我国经济增长。
近几年来,电子商务为人们的生活提供便捷的服务,大部分人都是通过网络购买物品,同时促使越来越多的企业通过网络销售产品。
人们从互联网上找到所需商品,购买过程简单易操作,支付便捷,节约了买卖双方的时间与成本。
可见,电子商务的发展促进物流管理方式的创新与改革。
2 电子商务环境下物流新特点
2.1 信息化
目前,不仅网络购买与支付实现信息化,物流方面也逐渐形成信息化模式与信息化体系。
电子商务环境下的物流,实现了更为具体的跟踪系统、反应方式及查询途径,整个运作过程实现网络化管理:一是方便客户自行查询与跟踪货物信息;二是物流人员可以合理安排时间;三是可以确定货物到达时间;四是可以提高客户满意度、支持信任度,避免不必要的麻烦。
由于电子商务是信息化、数字化的商业活动模式,因此物流管理模式也要跟上节奏,实现物流管理信息化,这是电子商务对物流的必然要求。
只有物流管理实现信息化,才能达到快速、准确地获取销售与配送方面的跟踪信息,从而减少人力、财力投入,有效提高物流服务水平。
2.2 网络化
当前,人们日常基本实现网络化生活,因此物流网络化成为必然发展趋势。
物流管理网络化可以使客户随时追踪与查询所购物品运输信息,还可以使物流系统通过收集大量信息提前预测最佳物流过程,从而使物流更加精准化与自动化,有效提高物流效率。
物流管理的网络化不仅实现上述多种功能,还能关注生产、销售及运输等环节,使它们之间能相互衔接,从而促进企业网络化信息管理。
2.3 柔性化
柔性化是物流以顧客为中心,执行人性化服务,从而满足客户需求。
电子商务环境下物流配送存在一些不确定因素,订单只有结合实际情况灵活调整与配送,才能更好地满足商家与消费者的要求。
3 电子商务环境下物流存在的问题
3.1 未制定监管制度,缺乏政府支持
目前,我国政府尚未制定相应的国家物流法,在区域上没有分割管辖,因此管理阶段没有实现统一物流服务标准,政府在处理物流行业问题时也不及时,没有引导物流产业市场走向。
物流法律法规的欠缺会导致管理混乱,不利于物流业有序发展。
3.2 物流管理基础设施比较落后
物流管理方面的基础设施比较落后,目前处于多项管理、条块分割的状态,因此很多基础设施都缺少协调性与统筹性,物流综合性货运配套建设不完善、物流设施利用率低、布局不合理等都影响了物流系统的协调发展。
3.3 服务水平不够专业化
目前,大部分物流企业服务水平有限,业务主要是传统的运输与仓储,能提供全方位服务的企业很少,一般都是单项、分区式物流服务。
在经营模式上没有完整规划,无法形成有效的物流供应链,服务上没有实行专业化要求。
3.4 管理人才紧缺
目前,物流管理企业存在人才紧缺问题,其中物流管理人才紧缺最严重,部分原因是高校培养的物流人才数量无法满足社会市场需求,整体上影响物流行业的发展。
4 电子商务环境下物流管理模式的革新策略
4.1 引用现代化先进技术,提高物流管理水平
目前,我国的物流管理水平与发达国家相比存在很大差距,需要我们引用现代先进技术提高物流管理水平,从而促进物流行业发展,解决电子商务环境下物流遇到的各种问题。
新时代的物流管理技术要实现信息化与网络化,需要采用互联网应用、条形码跟踪及卫星定位等先进技术;在物流管理上实行自动化模式,如仓储阶段可使用机器人代替人工提高工作效率;物流行业走向智能化发展,如电子识别跟踪技术、智能交通运输系统化;提高物流管理水平,实现信息化、自动化及智能化一体式方位的发展。
4.2 健全政府在物流管理中的作用
政府只有做到统一协调管理,才能使物流行业协同发展,因此,政府应制定相应的法律法规,对其进行合理管制,可以为解决物流纠纷提供有效的法律依据。
政府对物流管理的监管,要严格按规范执行。
政府应对物流行业实行统一管理,从而促进物流标准化体系的建立与行业进一步发展。
4.3 服务技能专业化,促进服务增值建设
网络化实现企业发展新面貌,不仅丰富企业的业务种类,还拓展了区域性业务范围。
为了与时俱进,企业务必要实现管理信息化、智能化及网络化。
在此过程中,企业员工要不断提升服务技能,转变态度与理念,体现服務的专业性,让客户长久信任与支持。
企业服务技能的提高可以使企业服务增值,实现企业规模不断壮大。
4.4 物流管理专业人才培养
目前,物流管理专业人才需求越来越大,一个企业的发展关键在于人才注入,因此人才培养应与时代发展密切结合,形成有效的供应链。
结合目前情况,要不断完善才能缓解物流行业人才稀缺问题。
专业的物流管理人才需要在掌握专业知识与技能的基础上具备电子信息与机械工程、人力资源管理及运输等能力,因此专业的物流管理人才非常难求。
学校应注重物流专业学生的多元化、专业化培养,从而满足企业需求,促进企业管理现代化、专业化,确保物流行业不断发展。
电子商务环境下,物流管理模式对人才的要求更高,不仅要熟悉物流运作与操作方法,还要具备企业内部管理及员工分配能力、对网络有较强的操作运营能力。
可见,当下物流行业需培养具有创新理念、创新能力,以及责任心强、专业性强的全面应用型人才,实现物流模式的革新,促进物流企业发展。
总之,网络化促进全球经济发展,给企业带来相应的市场竞争与挑战。
电子商务是目前企业发展动力的主要方向,企业可以通过电子商务平台实现业务全球化。
物流业伴随着电子商务的发展而不断发展,物流离开电子商务环境将无法实现信息化,两者相互促进。
本文针对电子商务环境下物流管理模式提出相应的实施策略,使其实现对物流管理模式的革新。
参考文献
[1]刘浩.电子商务环境下物流管理模式的革新[J].环球市场,2017(14):69.
[2]薛桂明.电子商务环境下物流管理模式的革新[J].商场现代化,2017(1):33-34.
[3]陈婧.电子商务环境下物流管理模式的革新[J].物流工程与管理,2018,40(6):62-63.。