福昌煤业有限公司质量标准规划
煤业安全质量标准化管理制度
煤业安全质量标准化管理制度
是为了确保煤矿企业在生产过程中能够严格按照安全和质量标准进行管理，从而保障煤矿生产安全和煤炭质量的制度规范。
主要内容包括：
1. 安全生产管理制度：包括安全生产责任制、安全生产管理机构、安全生产管理职责等方面的要求，明确各级管理人员的责任和义务，确保安全生产各项工作得以有效进行。
2. 质量管理制度：包括煤炭质量控制要求、质量检验和质量评估等方面的要求，确保煤炭质量达到国家标准和用户需求。
3. 设备管理制度：包括设备安全评估、设备检修维护、设备更新等方面的要求，确保生产设备的安全可靠运行。
4. 培训教育制度：包括煤矿从业人员的安全培训和技能培训要求，提高员工的安全意识和技能水平。
5. 事故处理制度：包括事故报告、调查和处理的程序和要求，确保发生事故时能够及时、准确地进行处理和追责。
6. 绩效考核制度：包括对煤矿企业安全和质量绩效的评估和考核，确保安全和质量工作得到有效推进。
以上是煤业安全质量标准化管理制度的主要内容，企业应根据自身情况进行具体制度的制定和实施，并不断完善和提升管理水平。
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2024年煤业安全质量标准化管理考核办法
2024年煤业安全质量标准化管理考核办法第一章总则第一条为了加强煤业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量管理水平，确保煤矿生产经营过程中的安全和质量问题得到有效控制，制定本办法。
第二条煤矿生产经营单位和相关企事业单位，包括但不限于煤矿企业、煤炭运输企业、煤炭销售企业等，均适用本办法。
第三条安全质量标准化管理考核是评价煤业企事业单位安全质量管理水平的重要手段，是推动煤业转型升级、推进安全生产和质量管理的有效途径。
第四条对于煤矿生产经营单位和相关企事业单位的安全质量标准化管理，应坚持全员参与、以人为本、科学管理、综合治理的原则。
第五条安全质量标准化管理考核应当坚持公平、公正、公开原则，采取定期考核和不定期检查相结合、自评和第三方评价相结合的方式进行。
第六条安全质量标准化管理考核工作由国家煤矿安全监察机构负责组织实施，具体办法由国家煤矿安全监察机构制定和公布。
第二章考核内容第七条安全质量标准化管理考核内容应包括以下要点：（一）安全管理制度的完善情况：包括安全生产管理制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等，要求企事业单位建立完善的安全管理制度体系，并能够有效执行。
（二）安全风险防控措施的落实情况：包括职业健康安全管理措施、安全生产设备的运行维护等，要求企事业单位能够制定并执行科学的安全风险防控措施，保障员工的生命安全和身体健康。
（三）事故隐患排查治理的情况：包括隐患排查和治理工作的开展情况、隐患整改措施的落实情况等，要求企事业单位能够及时发现和整改各类安全隐患，杜绝事故的发生。
（四）质量管理体系的建立和执行情况：包括质量管理制度的建立和执行情况、质量监控和质量检验工作的开展情况等，要求企事业单位能够建立健全质量管理体系，保障产品的质量。
（五）环境保护措施的落实情况：包括企事业单位对环境污染的治理措施、环境保护设施的建设和维护情况等，要求企事业单位能够积极主动地履行环境保护责任，减少对环境的污染和破坏。
煤矿质量标准化方案及计划
******煤矿质量标准化达标方案和计划为了能使矿井尽快启封,恢复矿井生产,根据昌吉市煤炭局的要求,必须先进行矿井质量标准化达标工作,必须达到市级标准才能启封恢复生产，结合我矿的实际情况，特制定质量标准化达标方案和计划。
一.矿井质量标准化达标方案质量标准化矿井达标分采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、调度、两堂一舍八大系统。
二. 领导机构成立矿井质量标准化达标组织机构（一）成立矿井质量标准化验收领导小组组长：******副组长：******成员：各副矿长,及调度主任质量标准化验收小组对照小煤矿质量标准化标准逐项进行一次安全与质量标准化工作自查，对查出的问题实行“四定”原则进行整改.******；负责整改的全盘及协调工作。
******；负责图纸、软件、及整改技术工作。
机电副矿长；负责提升运输系统机电整改和质量标准化达标工作。
安全副矿长；负责通风系统和掘进工作面的整改和质量标准化达标工作。
生产副矿长；负责采煤工作面整改和井下环境卫生质量标准化达标工作。
调度主任负责:安全监控室,调度室的整改和达标工作.（二）下设采煤、掘进、通风、机电、运输、地测防治水、调度、两堂一舍八个专业。
各专业验收小组组长采煤组组长：掘进组组长：通风组组长：地测防治水组长：机电组组长：运输组组长：调度组组长：两堂一舍组组长：三,验收达标时间:暂定为10月6日四.达标工作分工（一）采煤质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1100回采工作面.2.具体负责人:生产副矿长3. 采煤方法采用走向长壁整体顶梁组合悬移液压支架一次采全高采煤方法。
4.采煤工作面必须有作业规程。
5.各项检查资料基本齐全。
6.采煤工作面标准化等级按照壁式采煤工作面标准及检查评分办法进行考评，质量标准化要达到县级。
（二）掘进质量标准化达标方案1,验收工作面为7号煤层+1098掘进工作面.2.具体负责人:安全副矿长3.掘进工作面必须有作业规程。
4.掘进和支护作业时必须实现湿式打眼、潮料喷浆、使用水泡泥、放炮喷雾洒水等综合防尘措施。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理，提高煤矿安全生产水平，特制定本规划及考核办法，以规范煤矿安全质量标准化达标工作，确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识：通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式，使职工的安全意识得到提高；2. 完善安全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各项安全措施的责任和要求；3. 加强现场管理：改善煤矿现场管理流程，提高各项安全操作规范的执行率；4. 提高应急处置能力：建立完善的应急预案，提高职工应对突发情况的能力；5. 提升设备安全性：对煤矿设备进行定期维护和检修，确保设备的安全性能；6. 加强安全巡检：定期进行煤矿安全巡检，及时发现和解决安全隐患；7. 加强安全监管：加大对煤矿的监督力度，严格执法检查，确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准：参照国家相关法律法规和标准，制定适用于本煤矿的安全质量标准；2. 安全培训计划：制定年度安全培训计划，确保人员获得必要的安全培训；3. 提供安全宣传材料：制作和发放安全宣传材料，提高职工的安全意识；4. 完善安全管理制度：修订和完善煤矿安全管理制度，明确职责和要求；5. 严格安全操作规范：制定并推广安全操作规范，加强对职工的培训和考核；6. 应急预案建设：编制煤矿安全应急预案，组织演练提高应对突发情况的能力；7. 定期设备维护检修：制定设备维护检修计划，保证设备的安全性能；8. 安全巡检计划：制定煤矿安全巡检计划，及时发现和解决安全隐患；9. 安全监管加强：加大对煤矿的监督执法力度，确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期：按年度进行安全质量标准化达标考核；2. 安全质量标准化得分：根据安全质量标准化各项措施的落实情况，每项措施设定相应的分值，按照分值加权合计得出总分；3. 考核评定等级：根据总分确定考核评定等级，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；4. 奖惩措施：对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励，对达不到合格等级的煤矿进行惩罚，并要求进行整改；5. 追责制度：对安全问题的发生和责任人进行追责，依法严肃处理；6. 公示公开：将考核结果进行公示公开，接受社会监督。
煤业安全质量标准化管理制度范本（2篇）
煤业安全质量标准化管理制度范本煤矿工业是中国能源产业的重要组成部分，也是国民经济的支柱产业之一。
煤矿工业的发展离不开安全生产和质量管理的重要保障。
为了规范和提高煤业安全质量管理水平，制定一套科学合理的标准化管理制度成为当务之急。
本文将介绍一份煤业安全质量标准化管理制度的范本，详细阐述其主要内容和要求。
1. 总则1.1 目的和依据本制度制定的目的是为了规范煤业安全质量管理行为，提高企业安全生产和产品质量水平。
同时，本制度以国家相关法律法规和标准，行业安全质量管理要求为依据，确保煤业安全质量管理工作的合法性和科学性。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事煤矿开采、加工、运输和销售等环节的企事业单位，包括煤矿企业、煤炭加工企业、运输企业等。
2. 组织机构和职责2.1 煤矿企业顶层管理层负责制定煤业安全质量管理制度，并组织实施。
2.2 安全质量管理部门负责具体制度的编制、宣传、培训和监督，协助管理层做好安全质量管理工作。
2.3 各部门负责制定和执行安全生产和质量管理的工作计划，并监督落实。
3. 安全生产管理3.1 安全生产责任制煤矿企业要建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责和权力，并建立明确的安全生产管理体系。
3.2 安全教育培训煤矿企业要定期开展安全教育培训活动，包括矿工技能培训、安全教育培训等，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3.3 安全生产设施管理煤矿企业要确保安全生产设施的规范和完善，包括矿井通风系统、矿井排水系统等。
同时，要定期进行设施维修和检查，确保设施的安全性和有效性。
4. 质量管理4.1 质量控制煤矿企业要建立质量控制制度，确保产品的质量符合国家和行业标准的要求。
要建立完善的原料检验、生产过程控制和产品检验等环节的质量控制体系。
4.2 质量意识培养煤矿企业要通过培训和宣传等形式，提高员工的质量意识和质量管理水平。
要建立和完善员工奖惩机制，激励员工积极参与质量管理工作。
4.3 质量持续改进煤矿企业要建立质量的持续改进机制，不断提高产品的质量和性能。
煤矿安全质量标准化标准详述
煤矿安全质量标准化标准详述一、管理制度标准1. 煤矿应建立健全的安全生产管理制度，明确责任，建立健全责任制。
2. 煤矿应制定安全生产计划和预案，对安全生产工作进行计划、组织、指挥、协调、监督、检查和评价。
3. 煤矿领导人员应定期组织安全生产例会，对安全生产情况进行分析和评估，及时发现并解决安全隐患。
4. 煤矿应建立完善的事故应急预案和应急救援体系，确保突发事件时能够迅速有效地应对。
二、安全生产标准1. 煤矿作业区域应合理布局，通风、照明、排水等设施设备应齐全，保证矿井内环境的健康和安全。
2. 作业人员应经过专业培训，持证上岗，严格遵循作业规程和安全操作规定。
3. 煤矿应定期进行安全设备和设施的检修和维护，确保设备的正常运转和安全性能。
4. 煤矿应建立完善的事故报告和调查制度，对事故原因进行详细的分析和调查，采取措施防止类似事故再次发生。
三、产品质量标准1. 煤矿应建立完善的产品质量管理体系，对煤炭生产全过程进行严格的质量控制。
2. 煤矿应定期对煤炭质量进行抽检和检测，保证产品质量符合国家标准，确保用户的安全使用。
3. 煤矿应加强对设备维护和操作的管理，确保设备完好，生产的煤炭达到国家标准。
总之，煤矿安全质量标准化标准是煤矿安全生产和产品质量的保障，每个煤矿都应严格遵守，并不断完善和提高。
只有通过科学的管理和有效的措施，才能保障煤矿生产安全，保护矿工健康，提高煤炭产品质量。
四、环境保护标准1. 煤矿应遵守国家环境保护政策和法律法规，建立并完善环境管理体系，减少环境污染。
2. 煤矿应加强对矿井排放的废水、废气等环境污染物的控制和治理，确保环境质量不受影响。
3. 煤矿应开展矿山生态环境修复工作，对矿山环境进行整治和修缮，减少对生态环境的破坏。
五、员工健康标准1. 煤矿应定期开展职业健康检查，加强对职工的健康监测和管理，及时发现和处理职业健康问题。
2. 煤矿应加强对职工的职业危害防护，提供必要的个人防护装备和培训，降低职业危害对职工健康的影响。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法模版一、前言煤矿安全事故频发，严重威胁了人民群众的生命财产安全，也给社会经济发展带来了巨大压力。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全质量，确保煤矿安全达到标准化水平，制定了以下煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、规划目标本规划的目标是通过全面推进煤矿安全质量标准化工作，建立完善的煤矿安全质量管理体系，提高煤矿安全质量，降低煤矿事故发生率，确保人民群众的生命财产安全。
具体目标如下：1. 建立健全的煤矿安全质量管理体系；2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率；3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程；4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养；5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作；6. 降低煤矿事故发生率，确保安全生产指标达到或超过国家标准。
三、规划内容1. 建立煤矿安全质量管理体系（1）确定煤矿安全质量管理的总体目标和原则；（2）建立煤矿安全质量管理的组织结构和职责分工；（3）制定煤矿安全质量管理的操作程序和工作流程；（4）建立煤矿安全质量管理的考核评价体系；（5）开展煤矿安全质量管理的培训和宣传教育。
2. 提高煤矿安全设施设备的使用效率（1）制定并落实煤矿安全设施设备的维护保养制度；（2）加强对煤矿安全设施设备的巡检和检修工作；（3）提高煤矿员工对安全设施设备的使用技能。
3. 完善煤矿安全生产制度和操作规程（1）重新审定和修订煤矿安全生产制度和操作规程；（2）建立煤矿安全生产制度和操作规程的宣传培训机制；（3）加强对煤矿员工的安全培训和实际操作指导。
4. 提高煤矿员工的安全意识和安全素养（1）开展煤矿员工安全意识教育和安全培训；（2）制定并落实员工安全责任制度；（3）加强对员工安全行为的监督和考核。
5. 加强煤矿安全监督检查和隐患排除工作（1）加强煤矿安全生产监督检查力度，确保监管的全覆盖；（2）建立健全煤矿安全隐患排查和整改制度；（3）加强对隐患整改工作的跟踪检查和考核。
煤矿有限公司关于实现二级安全质量标准化的
XXXX有限公司关于实现二级矿井安全质量标准化的实施方案公司各单位：为进一步加强矿井安全质量标准化、班组建设标准化的建设工作，全面提高煤矿安全管理水平，实现安全状况的稳定好转，结合我矿井实际，特制订本实施方案。
一、指导思想安全是人类生存的基本要求，安全生产是煤矿企业永恒的主题。
矿井安全质量标准化建设作为一套科学的管理体系，涵盖了煤矿企业生产活动的各个环节，是煤矿安全生产的基础工作。
搞好安全质量标准化建设工作，全面提升我矿安全生产管理水平，实现我矿安全状况的稳定好转，是切实保护广大职工的生命安全，树立我矿良好形象的根本途径，是进一步夯实我矿安全生产基础，有效预防和控制矿井安全生产事故，增强矿井的生存和竞争能力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。
二、工作目标全矿井实现二级安全质量标准化矿井。
三、成立矿井安全质量标准化建设领导小组及专业工作小组1、公司“安全质量标准化”领导小组组长：XXX常务组长：XXX（负责超化煤矿标准化全面工作）副组长：XXX XXXX XXX XXX（分管专业标准化检查验收）成员：XXX XXX及各科（队）行政正职领导小组下设办公室，办公室设在XXX，负责安全质量标准化验收资料的汇总工作。
2、工作小组（1）通风、地测防治水专业验收小组组长：XXXX副组长：XXXX XXX XXX（2）采煤、掘进、调度专业验收小组组长：XXX副组长：XXX XXX XXX XXX（3）机电、运输专业验收小组组长：XXXX副组长：XXX XXX XXX XXX（4）爆破专业验收小组组长：XXX副组长：XXX XXX XXX（5）班组标准化专项检查验收工作小组组长：XXX副组长：XXX XXX XXX XXX XXX四、工作要求1、每月第一周、第三周的周一，安全质量标准化验收工作小组组长组织生产管理相关人员，对分管专业进行全面检查验收，详细做好验收记录及考核评分，及时报送XXX。
各验收小组对所查问题由安全科、机电科通知各单位，按“五定”原则进行落实整改;第二周、第四周的周一，各验收工作小组对上周检查问题进行复查。
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福昌煤业有限公司质量标准化规划
福昌煤业有限公司属于资源重组矿井，员工素质参差不齐，部分职工岗位操作不规范，安全质量标准化意识较低，管理体系不健全，部分管理人员安全质量标准化意识较落后，管理行为不规范，为了进一步提高矿井安全质量标准化水平，经矿务会议研究，特制定2012年矿井基本建设安全质量标准化规划，各单位必须认真贯彻执行。
一、安全质量标准化规范目标
（一）杜绝矿井死亡事故及较大非伤亡事故、
（二）轻、重事故下降30%
（三）管理人员，操作员工行为基本规范，80%职工行为达标
二、安全质量标准化规划的主要内容
（一）生产工作环境
1、刷扩井筒、新掘巷道、新投产回采工作面、采区达到管道、缆线、水沟、人行道（硬化）、轨道五个一条线标准，设备安装整齐规范。
2、实现巷道、硐室、工作场所、设备、设施亮洁化、工程质量优良化。
3、各类标识警示，做到统一内容，统一标准，统一规格。
（二）员工行为
1、进一步规范各岗位员工操作行为，完善考核办法
2、坚持开展“转观念、强管理、提素质”主题培训，全面提升管理人员和操作员思想素质，业务素质和操作技能，提高执行力。
3、深入开展企业安全文化建设，以企业文化来陶冶、引导、培育员工。
4、长久地坚持开展好合格员工培训、评比、考核工作。
合格员工标准：⑴无违章行为；⑵无质量事故责任；⑶应知应会知识考核合格；⑷做到文明用语，文明办公。
（三）管理体系
以“双基”建设为重点，开展好优秀班组建设竞赛活动，统一规范队级管理制度，实现规范性，程序性管理，提高基层管理水平。
三、主要工作措施
（一）加强领导，落实责任
1、为了保证全矿质量标准化规划的实现，矿成立质量标准化领导小组
组长：焦贵生（矿长）
副组长：武福海尚绪景李全成叶俊文倪湘罗军马新明成员：各有关科室负责人
领导小组的职责：
1、负责矿井质量标准化管理办法的制定；
2、负责质量标准化工作人、财、物的合理配置；
3、负责对各达标专业的相关科室（队组）和相关人员实施考核和奖惩；
4、负责对质量标准化的检查和验收；每月组织召开一次质量标准化专题会。
公司质量标准化领导小组办公室设在生产技术科，生产技术科科长任办公室主任，负责日常工作的联系、安排、协调。
2、矿成立质量标准化工作小组
组长：尚绪景（生产副矿长）
副组长：武福海李全成叶俊文倪湘罗军马新明
成员：各专业负责人、各队队长
工作小组的职责：在领导小组的领导下开展工作，各专业科室负责质量标准化实施细则的修订、培训、贯彻落实和检查考核，保证人、财、物的正常投入。
3、分工要求
矿长是安全质量达标的第一责任者；生产（基建）副矿长对质量达标工作牵头负责，对采掘、机运、调度专业负总责；总工程师对地测专业达标负总责；安全副矿长对安全专业负总责；机电副矿长对机电专业达标负总责；通风矿长对通风专业负总责。
生产技术科对采煤、掘进、调度三个专业达标负具体责任
地测科对地质测量专业达标负具体责任
机电科对机电和运输两个专业达标负具体责任
安全科对安全专业达标负具体责任和全矿质量达标工作负监
督检查责任
通风科对通风专业达标负具体责任
公司所属各队长是本队安全质量达标的第一责任人
（二）提高意识，解放思想，坚定不移地搞好质量标准化工作
首先提高对工程质量，安全质量标准化工作的认识，明确工程质量不合格就是全隐患，就是安全事故，工程质量是安全的基础和保障，是持续稳定生产和正规循环作业的必备条件，质量标准化工作不仅是形象工程，而且是生命工程，是规范员工行为、彰显企业文化的重要手段，是实现稳产，高效的前提保证，是增效降耗减少浪费的有效途径，其次要树立企业“全员全过程一次做对”，“把标准的事一次做标准”和“把正确的事一次做正确”的理念，切实做到“人人、事事、时时、处处”达标。
（三）规范技术管理，做到设计既规范标准，又有创新突破
1、坚持完善好作业规程、安全技术措施和各项方案、设计的集中审查、研讨例会制度，规程措施的编写要做到“三上三下”，既能保证安全质量标准，又能与现场实际相吻合，指导现场的安全生产工作。
2、方案、设计力求转变观念，开拓思维，推广、引进、利用新技术，新科技，从技术上保证矿井安全高效。
3、进一步细化各专业安全质量标准，为达到精细化管理，各专业必须对照集团公司安全质量标准，结合我矿现场工艺，工序
流程，编制细化标准化实施细则，使标准要求更具体、明了，检查更全面，细致。
（四）强化培训，努力提高职工应知应会能力
1、除开展好日常的培训、教育外，重点是开展有针对性的、实用性的操作培训和现场的手把手的传、帮、带的培训，即坚持缺什么、教什么，需要什么、什么做的不标准、不正确就引导、纠正什么的实用化、实在化的培训方法，做到全员培训、全员考试，考核、考试不合格者不得上岗。
2、严格师徒帮带，努力提高职工操作技能。
3、积极开展好各项技术练兵、竞赛活动。
（五）抓示范、树典型，突出工程质量整治，促安全质量标准化水平整体提升
1、加大投入加大系统改造力度，淘汰落后的设备工艺，大力推行机械化、智能自动化、运输连续化。
2、强化工程质量的现场实施、监管、考核，不断提高质量水平。
3、打造主系统亮洁工程，创建本质安全的作业环境。
4、强化专业整治，落实项目内容，职责考核。
（六）完善质量标准化工作激励和约束机制
1、坚持每周的标准化检查例会制和每月的标准化总结评比制。
两个明确：明确标准，明确责任；
三个落实：落实责任人，落实督查人，落实考核；
三个一：一周一检，一周一考评，一月一奖罚；
强力整治安全质量标准化三个薄弱（薄弱专业、薄弱环节、薄弱点）
2、建立健全质量标准化强制排名，奖优罚差，问责赔偿制和竞赛考核办法。
山西煤炭运销集团古交福昌煤业有限公司
质
量
标
准
化
规
划
二零一二年二月。