2014年财务工作计划
财务2014年工作计划

财务2014年工作计划一、年度目标设定1. 确保财务报表的准确性和及时性,提高财务数据的透明度。
2. 加强内部控制,降低财务风险。
3. 优化资金管理,提高资金使用效率。
4. 配合公司战略发展,提供财务支持和决策依据。
二、财务报告与审计1. 完成月度、季度和年度财务报表的编制与分析。
2. 配合外部审计工作,确保审计过程顺利进行。
3. 根据审计结果,提出改进措施并实施。
三、预算管理1. 制定和修订年度预算计划,确保预算的合理性。
2. 监控预算执行情况,及时调整预算偏差。
3. 定期向管理层报告预算执行情况。
四、成本控制1. 制定成本控制策略,降低不必要的开支。
2. 定期进行成本分析,识别成本节约的机会。
3. 推动成本节约措施的实施。
五、资金管理1. 优化现金流管理,确保资金的流动性和安全性。
2. 监控贷款和债务情况,合理安排还款计划。
3. 探索新的融资渠道,降低融资成本。
六、税务筹划1. 遵守税法规定,合理进行税务筹划。
2. 及时完成税务申报和缴纳工作。
3. 与税务机关保持良好的沟通,解决税务问题。
七、内部控制与风险管理1. 定期对内部控制体系进行评估和完善。
2. 识别财务风险,制定风险应对措施。
3. 加强员工培训,提高风险意识。
八、财务信息系统1. 维护和升级财务信息系统,提高数据处理能力。
2. 确保数据安全,防止信息泄露。
3. 利用信息技术提高工作效率。
九、团队建设与培训1. 加强财务团队的建设,提升团队协作能力。
2. 定期组织财务培训,提高员工的专业技能。
3. 鼓励员工参与外部培训和专业认证。
十、持续改进1. 定期回顾工作计划的执行情况,及时调整策略。
2. 收集员工和管理层的反馈,不断优化工作流程。
3. 探索新的财务管理方法和技术,持续提升财务管理水平。
请注意,此工作计划是一个模板,具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。
2014年财务工作计划

2014年财务工作计划1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求,针对XX年年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进行整改和自查自纠,进一步深化会计基础,完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点,要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,相互核对,相互监督,防止经营活动中的失误差错,保障各财务环节安全运转,全面推动财务管理规范运作,通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。
财务部2014年度目标计划.doc123

财务部2014年度目标计划一、财务部年度业绩目标(一)总体工作目标1、根据主营业务及工程项目做资金需求计划预算。
财务部每月的工作根据各部门施工工地的进度情况列出详细计划,做好资金工作的准备,积极配合公司各个部门的工作。
2、内部管理方面:部门内加强员工专业知识的学习,提高业务水平,每月依据公司制度做出工作考核,由于工作量的不断递增,人员不能满足部门工作量的要求,随着工作越来越具体化,任务也较之前繁重。
需增加人员1人。
(二)具体工作目标1、施工业务方面财务部每月的工作计划根据各项目的资金计划情况详细列出。
二、相应的工作重点(一)房地产开发业务方面:公司在2014年开发的项目有:(1)****大厦项目(2)****写字楼项目(3)****二期项目(4)****项目(一)施工业务方面1、建筑施工:已统计出以下项目2013年全年收支费用情况,详见附表。
(1)****项目(2)****小区施工项目(3)****项目(4)****项目(5)****楼项目(6)****二期项目联合开发项目(二)租赁业务方面为达到公司220万租赁收入的目标,财务部积极配合供应部和租赁部正常资金供应。
三、财务部内部管理提高的措施(一)财务部目前存在的问题1、因人员的缺少,工作量不断的递增,工作不能做到同步进行。
2、部门员工整体业务水平有待提高。
3、公司各部门之间的沟通不及时,在提供资金计划,合同时没有及时收到变更通知。
(二)采取的相应措施为了让财务部运行更为流畅,能及时的为公司提供出所需要的资金,面对部门存在的问题,以下是针对财务部的一些解决措施:1、组织措施:严格按照公司制定的制度和部门职责开展工作,加强内部员工的专业知识上的学习,提高业务能力,每月依据公司制订的制度和员工工作中的表现做出工作考核,工作考核分每月的工作内容及完成情况、准确情况、态度情况这几个部分,考核之后由公司做出年度总考核成绩。
根据考核成绩的好坏来进行奖励或扣罚;2、经济措施:按公司制定的奖罚制度,对部门员工严格考核,对工作积极,工作能力强的员工给予精神或经济物质的奖励,对不能胜任工作、消极怠工的员工,则要进行调岗或扣罚绩效等措施。
14年财务工作总结与计划范文_财务工作总结与计划

14年财务工作总结与计划范文_财务工作总结与计划2014年已经过去了,这是一个不平凡的年份,对于全国乃至全球的经济形势都带有强烈冲击和挑战。
在这个环境下,本着以客户为中心的原则,坚持良好的财务管理原则和方法,增强财务管理效能、优化财务服务质量,推动我部门业务平稳、健康、有序发展,主要工作有:一、管理制度方面1.对于现有财务管理制度进行优化,其中主要修改包含了:采取“双审核”体系,增强审核程序。
再次压缩了财务审批流程,提高审批效率,要求在保证质量的前提下,加快工作进度。
2.进一步健全完善财务管理制度,特别是财务凭证、账簿、财务报表等方面制度,全面提高财务信息的准确性和实时性,也保证财务信息的可靠性。
二、会计核算方面1.安排每月底会计结账时间,提高财务信息的及时性,在先期支付和未来预算中进行平衡,增强公司财务管理能力。
2.在会计核算过程中要求财务人员认真查验会计凭证和账簿,提高财务信息科学性。
三、预算管理和统计工作方面1.在预算编制过程中,注重考虑客户需求和部门发展实际情况,根据现实情况建立合理的预算方案,保证资金使用效率高。
2.按照公司要求完成各类统计工作,特别是财务统计报表的编写,确保财务信息及时准确,编制高质量报表。
四、信息系统管理方面1.根据公司要求建立财务信息化系统,全面提高财务信息管理水平,实现财务数据、报表自动化处理和规范化管理。
2.对系统进行升级改造,更新软件等,确保系统运行的稳定性和工作效率。
2015年至2016年计划在新的一年里,本着完善财务管理、提高财务工作效率的原则,将重点在四个方面有所调整。
具体计划如下:2.加强财务信息技术支持,重点研发财务管理软件和管理系统,全面提高管理效率和质量。
3.对于财务审批流程再次优化,建立完善的会计监管规定,提高审批效率,解决财务流程中的问题。
1.宣传财务管理知识,提高财务人员业务水平,使其更好地了解会计核算和财务管理原理,提高全体财务人员整体素质。
2014财务部工作计划

2014财务部工作计划第一、工作目标1. 提高财务预算准确性在2014年,我们将重点关注提高财务预算的准确性。
准确的预算对于公司的决策具有重要意义,可以帮助公司更好地规划资金使用和资源分配。
为了实现这一目标,我们将采取以下措施:•分析历史数据,深入了解公司的财务状况和业务发展趋势,以便更准确地预测未来的收入和支出。
•加强与各部门的合作,了解各部门的业务计划和预算需求,确保财务预算与公司整体战略相一致。
•引入更科学的预算编制方法,例如采用零基预算法,从零开始审视每个部门的预算需求,以确保资源得到最优化配置。
2. 加强内部控制和风险管理内部控制和风险管理是财务部门的重要职责之一。
在2014年,我们将加强内部控制和风险管理工作,以确保公司的财务安全和可持续发展。
具体措施如下:•建立和完善内部控制制度,确保财务报告的真实性和完整性。
•定期进行内部审计,发现潜在的风险和问题,并及时采取措施加以解决。
•加强对公司的财务风险监测和管理,及时发现和应对市场、信用、流动性等风险。
3. 提供高质量的财务报告和分析提供高质量的财务报告和分析对于公司的决策具有重要意义。
在2014年,我们将努力提高财务报告的质量和准确性,并提供有价值的财务分析。
具体措施如下:•加强财务报告的编制工作,确保报告准确、清晰、及时。
•提供定期的财务分析报告,包括公司的财务状况、业务表现和风险状况等,以帮助公司更好地理解和应对各种财务问题。
第二、工作任务1. 优化财务预算编制流程为了提高财务预算的准确性,我们将对财务预算编制流程进行优化。
具体任务如下:•研究和学习先进的预算编制方法,选择适合公司的预算编制工具和软件。
•组织预算编制培训,提高各部门预算编制的能力和水平。
•建立预算编制时间表和预算审批流程,确保预算编制工作的顺利进行。
2. 加强内部审计工作为了加强内部控制和风险管理,我们将加强内部审计工作。
具体任务如下:•制定内部审计计划,确定审计的重点领域和对象。
2014财务年度工作计划

2014财务年度工作计划为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定XX年财务工作计划。
一、指导思想坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。
二、目标任务1、认真贯彻省统计局XX年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。
2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。
3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。
4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。
5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。
6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。
7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。
、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。
9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。
三、措施1、加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。
2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。
3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。
4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。
5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。
使财务基础工作规范化并达标升级。
6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。
2014年财务工作计划_0

2014年财务工作计划篇一:2013年公司财务工作总结及2014年财务工作计划XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。
2014财务工作计划

2014财务工作计划第一、工作目标1. 提高财务管理效率在2014年,我们的首要目标是提高财务管理效率。
当前,财务数据处理和报表生成过程过于繁琐,影响了决策的速度和准确性。
为了实现这一目标,我们将采取以下措施:•引入先进的财务软件,以自动化和智能化的方式处理日常的财务任务,如账目管理、报销审批等。
•建立财务数据分析平台,通过数据挖掘和可视化技术,为管理层提供实时的财务报告和预测。
•培训财务团队,提升他们对新工具的使用能力,以及数据分析和管理报告的能力。
通过这些措施,我们期望将财务报告的时间缩短50%,并将人为错误率降低至几乎为零。
2. 优化资金管理资金是企业的血脉,有效管理对于企业的健康发展至关重要。
因此,我们的第二个目标是优化资金管理。
当前,我们的资金使用效率不高,存在闲置资金和资金使用不当的问题。
我们将:•建立资金管理团队,专门负责资金的调配和使用。
•引入资金管理系统,实现对资金流动的实时监控和管理。
•与银行合作,优化现金流管理,减少资金成本。
通过这些措施,我们期望将资金使用效率提高20%,并将资金成本降低10%。
3. 提升财务风险控制能力随着市场环境的复杂化,财务风险也在增加。
因此,我们的第三个目标是提升财务风险控制能力。
我们将:•建立财务风险评估体系,定期对可能的财务风险进行评估和预测。
•建立财务应急预案,对可能发生的各种财务风险进行应对。
•加强内外部审计,确保财务报告的真实性和准确性。
通过这些措施,我们期望将财务风险控制在可接受的范围内。
第二、工作任务1. 实施财务管理软件为了提高财务管理效率,我们将选择并实施一款先进的财务管理软件。
这项任务包括但不限于:•对市场上的财务管理软件进行调研和评估,选择最适合我们需求的软件。
•与软件供应商进行谈判,确保软件的价格和实施服务符合我们的预期。
•组织培训,确保财务团队能够熟练使用新的财务管理软件。
2. 建立财务数据分析平台为了提高财务数据的利用效率,我们将建立一个财务数据分析平台。
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2014年财务工作计划一:
送走了一个胜利的国庆年,又迎来了新的一年。
新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。
尤其是在财务工作方面,学校也根据一些实际情况,不浪费一分钱的理念做出了学校财务工作计划。
我校2010年财务工作计划共同分以下内容:
1、进一步巩固会计核算改革工作
搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设
我们将在xx年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设
我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作
从财务角度认真2009年财务工作总结xx年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平
xx年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合xx年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用
xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费
做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件
对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作
在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作
进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。
11、拓宽结算中心业务,实现金融创新
恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结xx年学生学费收取工作的基础上,进一步做好xx年的收费工作。
12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律
按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。
在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。
13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作
鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, xx年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。
2014年财务工作计划二:
20xx年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对
销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。
在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!
2014年财务工作计划三:
新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成本占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入成本占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,成本仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%,去年一季度是比较正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也希望通过领导能调节到这个比例,我希望在比例结构达到目标时,每月能超计划数5%,这样今年预计超180万左右,在最后两个月适当控制药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年计划数呈略超状态,医、药比例希望达31:69,此时将贡献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导掌握来实现之。
二、收款、挂号进后勤服务中心马上实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应配合领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点贡献。
1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会出现管理上的衔接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥管理员曹娟的管理职能,倾听他们的意见,配合医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发现问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、去年,我院治疗项目电脑化管理,基本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全达到了物价局提出的明细化要求,我们采取的是先在院本部开展,在运行中发现问题,随时解决,逐步巩固、熟练,再在川北实施,逐个展开,稳步推进,今年同样采取这一方法,预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广,推进一个,成熟一个,预计全部实行医疗项目电脑管理。
四、去年我院制订了每季、每月计划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言人算不如天算,主要是不可抗力的非典事件影响,在最后一季度中,准备抓回计划量的,医保局又出台了一个乙类药自负10%的政策,干扰了计划的实施,但通过年初制订这一计划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的计划用医保量,一旦医保局下达到我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的计划用量,做到胸中有数。
2014年财务工作计划四:
20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。
根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,2012年度联社财务科的工作思路是以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。
紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务。
一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。