学校单位述职报告

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学校述职述廉报告2024(6篇)

学校述职述廉报告2024(6篇)

学校述职述廉报告2024(6篇)学校述职述廉报告2024(精选6篇)学校述职述廉报告2024 篇1尊敬的各位领导,各位教职员工:大家好!一、思想政治工作,务虚务实双管齐下20__年,学校党总支始终把加强全校师生的思想政治工作放在首位,把加强党总支成员的思想政治建设放在首位。

要求领导班子成员牢固树立“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”的执政观念;树立学校发展靠教师,学校的兴旺靠学生的人本观念;树立一切为了学校,一切为了教师,一切为了学生的服务观念。

要求全体教职工要有“捧着一颗心来,不带半根草去”、“爱满天下”的博大胸怀,要有“敬业、乐业、专业、勤业”的奉献精神,要有“热爱学生、关心学生、理解学生、尊重学生、引导学生”的教学理念。

要求全校师生规范行为,共同做到:“十个学会”:学会生存、学会做人、学会负责、学会关心、学会学习、学会思考、学会健体、学会审美、学会交往、学会管理。

“四个特别”:特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献。

“三个改变”:不能改变过去就改变现在、不能改变环境就改变自己、不能改变事实就改变态度。

“三个规范化”:日常行为规范化、穿着打扮大众化,言行举止文明化。

以上行为规范,在学生处、团委会的具体安排下,通过教工例会、主题班会、演讲比赛、征文活动等形式,使之深入到每一位师生的心中,真正化作全校师生的自觉行动。

二、执政能力建设,求实求新开拓进取执政能力建设,这是一个对于作为各级主体的基层党组织都具有重大指导意义的历史性课题。

党的执政能力首先要通过党的执政主体,即党的各级组织和领导个人的能力体现出来。

我校在加强执政能力建设方面主要从以下三点做起:努力提高领导学校发展的能力,加强党的执政能力建设,首先要认清执政能力的内涵。

提高党的执政能力,首先是提高党领导发展的能力,增强党的`创造力、凝聚力、战斗力和影响力。

我校党总支一班人,牢记自己的使命和责任,理直气壮、坚定自觉地围绕学校的中心工作和持续发展的目标开展工作。

学校工作述职报告5篇

学校工作述职报告5篇

【导语】⼀篇优秀的述职报告应该具备客观性,不能有丝毫谎⾔胡语。

以下是整理的学校⼯作述职报告,欢迎阅读!【篇⼀】学校⼯作述职报告 我于xxxx年x⽉调任xx中学,担任副校长。

来到xx中学,便被xx中学的和谐与淳朴所感动,被师⽣的敬业与勤奋所感染,也正因为如此,使我在不长的时间内能很快地融⼊到这个集体当中,并为⾃⼰是⼀名xx中⼈⽽兴奋。

⼀年来,我不断学习,认真履职,在各级领导的关⼼爱护下,在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职⼯的⼤⼒⽀持下,学校⼯作得以顺利开展,取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究⽰范校”、“荣成市规范书写教育⽰范校”等荣誉称号,三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。

⼀、与时俱进,提⾼素质 ⼀年来,在王校长及其他领导和同事的帮助下,本⼈加强政治理论学习,同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动,认真开展批评与⾃我批评,不断地提⾼⾃⼰的政治⽔平,丰富⾃⾝的理论素养;与此同时,在过去的⼀年时间⾥,我也经常性地学习⼀些与管理有关的书籍,从中汲取营养,并多次到省外市外先进学校学习取经,优化⾃⾝的管理理念和管理⽅法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把⼀些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提⾼学校的教育教学管理实效。

⼆、勤奋⼯作,认真履职 ⼀年来,深感⾃⼰责任的重⼤,唯有加倍努⼒,研究对策,制定措施,狠抓落实,不敢有丝毫懈怠,使分管的各项⼯作进⼀步规范有序。

1、完善管理制度 ①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核⽅案;③出台了系列教学常规检查细则。

各种制度的出台和修订都是依据上级相关⽂件精神⼜⼴泛咨询教职⼯的意见,努⼒做到客观,可⾏有效,让教师们也觉得较合理,⽓顺。

我深知,要想真正做到管理育⼈,服务育⼈,⽤制度规范⼈,约束⼈,鞭策⼈,制度的制定,⾸先得从⼴⼤教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们⼼头的顾虑和疑云,努⼒给他们提供⼀种宽松的愉悦的和谐的⼯作环境。

学校办公室工作述职报告

学校办公室工作述职报告

学校办公室工作述职报告在充满挑战与机遇的教育领域,学校办公室作为学校管理的核心枢纽,承担着上传下达、协调内外、服务师生的重任。

本学期,我们办公室全体成员秉承“高效、细致、创新”的工作理念,紧紧围绕学校中心工作,不断提升服务质量和工作效率,为学校的教育教学工作提供了坚实的保障。

以下是对本学期工作的详细述职。

一、高效服务,确保学校运营顺畅学校办公室的首要职能是服务,我们始终坚持以师生需求为导向,努力提供高效、优质的服务。

(一)细致入微的迎新工作新生入学是学校工作的重中之重。

本学期,我们办公室精心策划了迎新流程,从新生报名、住宿安排到校园导览,每一个细节都经过了反复推敲。

例如,在新生报到当天,我们组织了一支由在校大学生组成的志愿者队伍,他们身穿统一的服装,佩戴醒目的标识,分布在校园的各个角落,为新生和家长提供引导和帮助。

这种贴心的服务得到了新生和家长的一致好评,有效提升了学校的形象。

(二)及时周到的教职工服务教职工是学校发展的中坚力量,他们的需求同样是我们服务的重点。

我们办公室设立了专门的教职工服务窗口,负责处理教职工的各类事务。

无论是办公设备的维护、教学资源的调配,还是信息技术的支持,我们都力求做到快速响应、及时解决。

比如,当教师反映教学用投影仪出现故障时,我们立即联系专业维修人员,确保问题在第一时间得到解决,不影响正常教学秩序。

二、内部管理,提升工作效率高效的工作离不开严谨的内部管理。

本学期,我们办公室在内部管理上下了大力气,通过优化工作流程、加强团队协作,显著提升了工作效率。

(一)文件管理的规范化文件管理是学校办公室工作的重要组成部分。

为了提高文件处理效率,我们办公室对文件归档和管理流程进行了全面梳理和优化。

我们引入了电子档案管理系统,实现了文件的电子化存储和快速检索。

通过这一系统的应用,文件检索时间缩短了50%,不仅提高了工作效率,也降低了文件丢失的风险。

(二)会议组织的精细化会议是学校决策和沟通的重要平台。

2024年学校领导述职报告(五篇)

2024年学校领导述职报告(五篇)

2024年学校领导述职报告各位领导、各位同事:随着时光的流转,____年在紧张而充实的工作中悄然落幕。

作为学校的负责人,我肩负着引领和推动学校发展的重任,不断审视自身职责,回顾过去一年的风雨历程,总结经验教训,感受喜悦与挑战。

在此,我向各位领导和同事们汇报我校过去一年的工作情况,敬请各位不吝赐教,提出宝贵意见。

一、办学理念过去一年,我校坚持秉承为学校可持续发展奠定基础,为教师成长搭建平台,为学生幸福人生和美好童年打下坚实基础的教育理念。

我们确立以学生发展为核心的教育宗旨,以安全教育作为工作的重中之重,致力于教学改革,提升教育教学质量,努力打造____完小的教育特色。

二、资金运用概况在____年,我校投入____万元对学校广场进行硬化改造,使校园焕然一新;购置办公桌椅____套,改善了教师办公环境;投入资金购置学生课桌凳____套,以及电脑____台、图书等,丰富了教育教学资源。

今年,我校继续加大投入,对教学楼进行整体粉刷、更换环保黑板、修缮楼顶等,进一步改善了校园环境。

三、领导班子与师资队伍建设我校领导班子肩负着学校的重任,我们要求每一位班子成员严于律己,勤勉工作,勇于创新,注重实效。

我们关心教职工的生活,积极发挥示范作用,坚持集体领导和分工负责相结合,依法治校、以德治校。

我们致力于建设一支师德高尚、团结协作、敬业奉献的教师队伍,不断加强教师政治素养、理论水平和执教能力的提升。

四、常规管理1. 安全意识提升:我校积极开展安全教育,提高师生的安全意识和自救能力,建立健全安全管理制度,确保学生安全。

2. 班级管理:加强班级管理,落实日清周结制度,确保管理到位。

3. 德育活动:通过升旗仪式、新队员入队仪式、校园环境布置、国学经典诵读等多种形式,提高德育工作的实效性。

4. 教研活动:我们鼓励教师外出学习,组织校本培训,推进教研活动,提升教学质量。

5. 习惯培养:将习惯培养融入教学各个环节,营造良好的学习氛围。

2024年学校述职报告个人简报五篇优质

2024年学校述职报告个人简报五篇优质

2024年学校述职报告个人简报五篇优质学校述职报告【篇一】尊敬的领导:本学年度我分管学校的平安和教学工作。

回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,繁忙不失条理。

虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体教师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进展。

现将我一年来的工作,向各位领导,各位教师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作那么,同心协力,不断进步自身素质在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理才能及理论程度。

因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理程度得以有效的提升。

从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作那么。

因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。

经常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、教师、学生利益为出发点去考虑问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准那么,时刻以师德标准要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为教师、学生负责。

和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有创造力的群体中的每一位教师,充分发挥教师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。

我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造行政与教师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,尊重教师,与领导、教师团结协作。

重大活动能及时征求校长、教师们的意见,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

二、抓好平安工作,为教育教学保驾护航平安工作是学校所有工作的保证,坚持把平安工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原那么,强化管理,健全制度,建立平安领导小组,制定各种平安意外处置预案制度和制度落实,签订平安协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实平安责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到学校平安无空隙的防患与排查,从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;根据学校实际情况,利用班会、播送、升旗仪式等时间,开展平安预防教育,自护教育,进步广阔学生的平安意识、防范才能和自我保护才能。

2024年学校行政领导班子述职报告例文(三篇)

2024年学校行政领导班子述职报告例文(三篇)

2024年学校行政领导班子述职报告例文本年度是灾后重建工作的关键时期,在党和政府的关怀以及社会各界的支持下,我校秉持“构建和谐校园,提高幸福指数”的工作宗旨,以党的先进精神为指导,贯彻落实《国家教育改革和发展纲要》及县教育局“三重”工作思路,始终坚持“目标管理、全面发展、服务群众”的管理模式。

我们确立了“文化立校,科研兴校,质量强校”的工作导向,秉承“用劳动激发师生潜能,用大爱助推学校发展,用绿色装点校园生活,用健康快乐回报社会”的办学理念,不断深化课堂教学改革,走内涵式发展道路,积极推进素质教育。

班子成员团结协作,务实创新,充分调动全校教职员工的工作积极性,推动我校教育事业取得显著成果,实现新发展。

一、重视学习,强化队伍建设,提升班子凝聚力与战斗力学校党支部和行政班子是领导核心与工作发动机,工会组织则承担着维护校园和谐稳定的重要角色。

我们着力于提升干部队伍的政治理论素养,通过网络学习、阅读党刊、集中学习等形式,增强班子成员的政治敏锐性和理论基础。

通过师生伴读、构建书香校园等活动,提升学习素养。

我们利用师培、教研等途径,广泛学习,提升教师教育理论素养,加强组织建设和作风建设,提高服务水平。

二、重视常规管理,提升教育质量,务实办学在素质教育理念的指导下,我们调整公共设施,规范管理,树立良好形象。

通过五个转变,逐步实现“四个回归”,全面加强未成年人思想道德建设,夯实教学常规,规范办学行为,提升教学质量。

我们严格执行国家课程计划,立足课堂教学,强化教学常规管理,重视质量监控,培养合格学生。

三、创新驱动,促进发展,专注教育事业创新是事业发展的动力,我们制定新的考核方案和管理制度,推动制度创新;通过星级班级创建等活动,促进活动创新,营造积极向上的校园文化。

四、厉行节约,化解债务,积极完成灾后重建收尾工作面对学校负债,我们倡导节约,积极化解债务,完成灾后重建的收尾工作,为学校发展创造良好条件。

五、“双基迎国检”工作顺利推进,已整理完成资料近80卷。

学校述职报告6篇

学校述职报告6篇

学校述职报告6篇学校述职报告 (1) 尊敬的各位领导,各位老师:大家好!夜深人静,坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。

想到即将离别,一股失落感就爬上了心头。

也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。

6月27号中午吃饭,意外地接了两个来自家长的电话,详细的咨询培训班的事,并问什么时间能报名。

当时由于没想到还没下市场就有人报名,我也随口告诉她明天报名。

然后想想明天才下市场,万一家长明天早上去没人怎么办。

所以说第二天就急切地要下市场。

第二天清晨,带上准备好的行李匆匆下市场了。

坐在到目的地——_的车上,心中无法平静。

第一年当校长,害怕招不到人,下边的老师怎么办,怎么处理与园长的关系。

总之有很多问题萦绕在脑边。

当_幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时,心反而平静下来。

作为校长,要始终站在最前面,去迎接任何困难,去解决任何问题。

永远都要坚强。

打开车门,踏上_的土地,我们美好的40天生活就开始了,同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。

到目前为止,_分校共招221人。

这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水,泪水和汗水的结晶。

总结我们校区所取得成绩,我认为以下几点至关重要。

第一,良好的团队氛围。

我们校区招生期共有12名教师。

来自4个学校,这其中有大学同班同学,有高中同学,大学室友,关系也是很复杂。

这样很容易形成小团体。

为了避免这种情况出现,在人员搭配,吃饭的时候,开会的时候,把握好全局不要让一个人被冷落,让大家做到彼此熟悉了解,做到关系融洽。

其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。

_的激情永远是那么高昂。

高昂的激情给我们持续不断动力。

招生期难免遇到困难和挫折,而且天气炎热,一天不停走路解说。

任何人都会感到疲倦。

为了避免疲倦传染,无论私下聊天,吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。

再者就是女生体质差,女生要轮着做固定组。

还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。

总之感情是基础,团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴,只要时刻充满激情,就会攻无不克。

学校行政工作述职报告范文(四篇)

学校行政工作述职报告范文(四篇)

学校行政工作述职报告范文尊敬的校领导:您好!我是学校行政办公室的一名工作人员,现向您提交我的述职报告,以总结过去一年的工作情况、反思存在的问题,并提出改进和提升的措施。

一、工作概述在过去的一年中,我积极履行行政工作职责,按照学校的规章制度和领导的安排,主要负责学校行政办公室的日常管理工作和各项行政工作的协调与推进。

1. 加强行政管理- 组织制定并完善行政管理制度和规范,落实学校行政管理流程,提高行政办公效率。

- 完成学校行政会议的组织和记录工作,并及时向校领导汇报相关情况。

- 负责行政文书和公文的起草、审核、发放以及档案管理,确保文件流转的及时性和准确性。

2. 协助校领导工作- 参与学校各级领导的会议,协助校领导制定学校发展规划和管理政策,协调各部门工作落实。

- 处理校领导交办的日常工作,包括会议安排、文件起草、信息搜集和汇总等任务。

3. 保障学校安全稳定- 负责学校安全工作,组织学校安全检查和应急演练,预防和处置突发事件,维护师生安全。

- 协调相关部门处理学校设备维修和保养、考勤管理、消防安全等方面的事务,确保学校运行的正常。

4. 推进学校行政改革- 参与学校行政改革项目的调研和方案的制定,协助学校推进行政改革的各项工作,提高行政管理效能。

- 协调各部门之间的沟通和协作,推动学校行政管理的现代化和信息化。

二、工作成绩在过去一年的工作中,通过个人努力和团队协作,取得了一定的成绩。

1. 行政管理规范化- 制定并推行了一系列行政管理制度和规范,提高了行政办公室的工作效率。

- 针对行政会议流程不规范的问题,进行了整改并制定了会议纪要模板,提高了会议工作质量。

- 完善了行政文书和公文管理制度,提升了公文发放和档案管理的效率。

2. 校领导工作协同完成- 积极参与学校各级领导的会议,有效协助校领导制定学校发展规划和管理政策。

- 在校领导交办的工作中,及时、准确地处理各项任务,提高了校领导的工作效率。

3. 学校安全工作有序进行- 组织进行了多次安全检查和维护工作,确保了学校师生的人身安全和财产安全。

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- 1 - 学校单位述职报告 尊敬的各位领导: 下面我代表中心校汇报一年来的工作,敬请各位评议。 一年来,在教文体局的领导、关怀和支持下,中心校正确贯彻党的教育方针,本着办人民满意教育的宗旨,结合教育主管部门工作重点,针对我中心校具体情况制订了“创品牌学校,办一流教育”的工作目标。在此基础上施行“以人为本”,规范教育管理,深化教育改革,推进教育创新,提升教学质量。在全镇教职工的共同努力下,较好地完成了预定的工作目标。 一.加强学习,更新观念,努力提高自身素质。 社会不断地进步,新的教育理念不断地产生,作为校长,只有不断地加强学习,提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。为此,我认真学习实践科学发展观,学习各种法律法规,用先进的理论思想武装自己的头脑。同时,注重自身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。 二.认真开展师德师风建设活动,提高教师素质。 当今社会,生活丰富多彩,思想形形色色,而教育作为少有的一块净地更加备受关注,因此,师德师风建设尤为紧要。建设- 2 -

一支师德高尚、素质精良的教师队伍,是提高教育教学质量的关键。在师德师风建设活动中我们着重抓了以下几项工作。 1.抓认识。以制度建设为把手,努力构建师德教育新机制 师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的基础和前提,中心校要求每一位教师做好表率,在学生面前树立“严师慈母”的形象,在家长面前树立“最可信赖的人”形象,在社会上树立“最文明群体”形象,展示坦诚向上、整洁的精神风貌。在提高认识的基础上,我们制定了《师德师风建设实施方案》,制定教师一日规范要求,建立评比奖励制度,建立教师忌事忌语,靠正面教育,靠榜样引导,靠制度约束。始终使教师以“传道、授业、奉献”为已任,视“正已、爱生、敬业”为天职。我们还采取多种形式,主动出击,争取学生家长和社会各界的监督和支持。 2.抓队伍。以班子建设为核心,努力开创以德治校新路子 成立了师德师风活动领导小组,学校领导班子成员,坚持“领导就是榜样、领导就是旗帜”这一观念。事事处处给教职工做榜样。保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。古人云“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”要求学校的领导、教师身先士卒,率先垂范,用自己的良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影响学生,让受教育者得到启迪和帮助;切实树立“学高为师,身正为范”的意识,争取在教学上是“一把好手”,在师- 3 -

德上是“一座丰碑”,赢得社会、家长和学生的尊敬和认可。 三.进一步改善办学条件,创设良好的育人环境 为进一步改善学校办学条件,创设良好的育人环境,提升学校的整体形象,中心校积极争取项目资金757万元。投资102万元,**苏正完小教学楼1幢,建筑面积928平方米;投资110万元**镇一中餐厅一处,面积1040平方米;投资210万元筹建镇一中学生宿舍楼2577平方米。另外投资155万元,建筑面积1720平方米的五里明德小学教学楼已经动工;投资180万元的苏正完小宿舍楼(建筑面积1576平方米)餐厅(建筑面积424平方米)正在进行动工前的准备工作。 以上项目的建设,使**镇的教育办学条件达到了前所未有的改善,为**镇的教育发展提供了保障,同时也为明年的省督导验收奠定了基础。 四.抓好常规管理,使学校管理制度化,规范化,精细化 教学常规管理是维护学校正常教育教学秩序的基本保证,是形成良好校风、学风、教风的前提和基础,是规范办学的明显标志和学校规范化管理的集中体现。学校常规管理的好坏关乎学校的外在形象和学校领导者的管理水平。 (1).抓学习。学习是智慧的源泉,是学校干部教师不断用新知识武装自己,提升自身素质,以知识和智慧管理学校,提高- 4 -

学校规范管理、科学管理的重要途径。建立科学合理的学习制度,营造积极向上的学习氛围,使学校各项工作在不断学习中求发展,求进步。去年暑假,中心校先后派出李艳华、李雪莲、王文站等14人次分别到**、**进修学习。这些教师带回了先进的教育理念和教学方法,在教学中逐步实施,从而影响了大批教师,使中心校教师的教育思想,教育理念达到了一个新的高度。 (2).抓制度。制度,是一种规矩,一种标尺,一种统一的要求,是学校常规管理、规范办学的重要保障。没有规矩, 不成方圆,没有严格、科学、规范的制度作保证,是不可能做到规范管理的,必须立规矩,建制度,做到说理教育和制度教育管理结合,提倡自觉与强制要求相辅,惩罚与奖励结合,用制度管人,制度面前人人平等,严格要求,对事不对人,一碗水端平,使全体师生从不自觉到自觉,从不习惯到习惯,一丝不苟,自觉养成遵规守纪,严谨细致的工作作风 。在抓好制度管理的同时,中心校在管理中注入了“以人为本”的管理理念,布置工作时,首先考虑教师作为人群中的个体之一,会遇到哪些困难,遭到哪些障碍,中心校首先帮助他们排除这些困难,这些障碍,再将工作布置给他们。做好教师们的后勤,尊重教师的每一个个体。今年春天,有教师反映中午在学校没水没饭,中心校立即购置小壶、燃气灶送到学校,有的学校反映办公设施陈旧,多是上世纪七八- 5 -

十年代的设备,中心校马上购置办公桌70张,椅子92张,单人床29张,更新了各学校的办公设备,使教师们能够在一个较为舒适的环境中工作以提高工作效率。 为了缓解教师们的工作压力,调节教师的工作节奏,丰富教师的文化生活。中心校分别在6月份、9月份和12月份举办了3次大型的活动。六一期间不但要求学生进行队列、队形的演练,同时邀请部分教师和专业人员进行了节目表演。教师节期间,中心校在各单位推荐的基础上,精选了12个优秀节目,在教师节表彰大会上表演。12月底又推出了“歌颂祖国60周年革命歌曲大家唱”活动,中心校全体439人全部参加。以上活动在很大程度上缓解了教师的工作压力,放松了心情,使教师们以更好的心态投入到工作中,极大地促进了工作效率的提高。 (3).抓质量。提高教育教学质量是学校规范办学的核心,教育教学质量的高低,是衡量学校办学水平的标准,是一所学校的立校、生存之本。中心校始终把教育教学工作作为中心工作来抓。一年来,中心校各级听评课共计百余节,举办公开课7节,优秀案例展评2次,教育信息技术培训4次,外出参观学习142人次。迅速提升教师的业务能力,有效地促进了教育教学质量的提高。 2009年,中心校有王娟丽等3名教师获得**市模范教师称- 6 -

号,杨春艳等十名教师获得“**县模范教师称号”,杨春艳教师在**市举办的说课比赛活动中荣获一等奖;吴艳霞、侯文艳的论文在**市获得优秀奖,另有王新军等多名教师的21篇论文分别在省市级刊物上发表。 (4).抓细节。“细节决定品质,细节决定成败”,常规管理、规范办学要从“最细微最切近的事物入手”(叶圣陶),于细微处见精神,“鸡毛蒜皮”的小事往往折射出一个人的品质,一个学校的管理水平,比如,卫生、礼貌等都是一些非常小的事情,但只要做好了,一来可提高学校办学的声誉,在人们心目中树立起尊师守纪、卫生文明的良好形象,二来可以培养学生身体力行的动手能力、爱护劳动成果的自觉意识和学会尊重他人、文明礼貌、讲卫生的良好习惯。所以抓常规管理我们要树立“学校无小事,事事见精神”的理念,要求师生从身边的小事做起,从一点一滴做起,由易到难,由简单到复杂,循序渐进,逐渐养成良好的行为习惯,中心校制定《学校管理暂行规定》,从校园环境管理、教职工管理、学生管理、教育教学管理、行政管理、后勤管理等多方面对学校的管理进行了规范。《规定》下发到各学校使每一个教师明白自己的职责,中心校不定期地进行检查,及时纠正问题并将检查结果记入教师的年度考核,有效地促进了规范管理水平的提高。 - 7 -

五.强化安全工作,确保校园平安。 学校安全工作事关千家万户的幸福,是维护社会稳定,推进学校素质教育顺利实施的重要因素。我们认真贯彻上级的各项安全要求,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展,全校师生的安全意识显著增强。 1.加强领导,制定有力措施。 为进一步做好安全教育工作,切实加强安全教育工作的领导,学校把安全工作 列入重要议事日程,实行安全责任制。各学校的一把手是安全工作的第一责任人,主管人员是直接责任人,校长和教师、教师和学生及学生家长层层签订责任状,构建全方位、无缝隙的安全管理网络。 2.建立学校安全意外事故处置预案制度。学校成立以校长为组长的安全事故应急处理领导小组,制**全事故应急处理预案。并对可能发生的火灾、食物中毒等事故的处理提出了具体的操作流程及应对措施。11月底中心校先后为学校配置泡沫、干粉灭火器24个,使学校抵抗火灾风险的能力迅速增强,每学期中心校都进行紧急疏散的预演,收到良好的效果,为预防突发事件奠定了基础。 - 8 -

3.加强思想教育,提高自护能力。 要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,开展丰富多彩的教育活动。积极邀请司法、派出所领导到学校上专题法纪、安全知识教育课。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防煤气中毒等安全知识和技能教育。还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育,提高广大学生的安全意识、安全防范能力和自我保护能力。 各位领导,各位代表,在今后的工作中,我们继续发扬勤政廉洁、求真务实的工作作风,进一步改进工作方法,锐意进取,开拓创新,谋求学校的新发展,为我镇教育美好的明天而不懈努力。

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