工程监理工作总结.doc西流河
工程监理工作总结4篇4篇
工程监理工作总结4篇工程监理工作总结4篇精选4篇〔一〕1.工程监理工作总结工程监理是指对工程建立过程中施工单位的施工质量、进度、平安、环保、本钱等方面进展监视、检查、评估、报告和指导的一项职业。
本文将从工作内容、工作流程、成果质量、经历心得等方面进展总结，以期对工程监理工作有更深化的理解和体会。
1.质量监视。
对施工单位的施工质量进展监视、检查和评估，发现瑕疵及时整改，确保施工质量符合工程设计和国家标准要求。
2.进度监控。
对施工单位的工程进度进展监控和调度，协调各方面工作，确保工程按时按质完成。
3.平安监管。
对施工现场进展平安检查和评估，发现隐患及时预警并采取措施，确保施工现场平安。
4.环境保护。
对施工过程中可能对环境造成不良影响的因素进展监视和检查，确保施工不损害环境。
5.本钱控制。
对施工过程中的本钱进展监视和评估，通过合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。
1.前期准备。
包括招标文件的准备、送审以及招标的公告等。
监理人员还需对工程进展研究，并对施工单位进展调研。
2.施工前期。
包括对施工单位的法定资质、资金、技术、设备等方面的审核和监视。
3.施工阶段。
对施工现场进展现场勘查，对施工单位的施工质量、进度、平安、环保等方面进展全过程监视和管理。
4.开工阶段。
对工程开工文件进展审核和验收，并及时提出意见和建议，确保工程完成符合要求，到达预期效果。
1.工程质量经得起验收。
在施工过程中，我对施工单位的质量问题进展了及时的发现并指出，确保了工程质量符合要求。
2.工程本钱控制在预算范围内。
通过对施工过程中的本钱进展合理的控制和管理，确保工程本钱不超预算。
3.工期控制在规定时间内。
通过对施工进度的监控和调度，确保工程按时按质完成。
4.工程平安和环境保护工作得到保障。
在施工过程中，我对施工现场的平安和环境问题进展了及时的发现并指出，保障了工程平安和环境保护工作。
1.尽职尽责，保持敬业精神。
在进展工程监理工作时，要积极主动、认真负责，保持敬业精神。
工程监理工作总结报告7篇
工程监理工作总结报告7篇工程监理工作总结报告(篇1)一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。
在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。
例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。
对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。
加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
工程监理工作总结
工程监理工作总结工程监理工作总结（精选15篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的工程监理工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程监理工作总结篇1xx工程，于20xx年x月x日正式破土动工，在各参战单位的共同努力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最最终20xx年x月x日完成了工程建设的各项目标。
在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方方面面关系，督促施工单位搞好现场安全礼貌施工，确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
一、质量控制1、严把材料质量关对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。
坚决杜绝不合格的材料进入现场。
如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证上岗。
对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布无效，要求重新取样送检;2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。
在主体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。
要求施工单位在浇捣砼前，拿出砼浇捣方案、组织措施、人员安排、施工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣砼材料到位90%。
以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇捣的现象。
什么时候整改到位，什么时候方可浇捣第二次砼。
施工单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班组会，并加强了现场砼的搅拌强度。
从而保证了工程的质量和进度;在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良为标准来进行检查控制。
不贴合设计及施工规范的，我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。
水利单位工程监理工作总结
水利单位工程监理工作总结水利单位工程监理工作是保障工程质量和安全的重要环节，也是保障人民生命财产安全的重要工作。
在过去的一段时间里，我们水利单位的工程监理工作取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。
因此，我们有必要对过去的工作进行总结，找出存在的问题并提出改进措施，以进一步提高工程监理工作的质量和效率。
首先，我们要总结过去一段时间的工作成绩。
在过去的一段时间里，我们水利单位的工程监理工作取得了一定的成绩。
我们严格按照相关法律法规和标准要求，对工程施工过程进行监督和检查，及时发现和解决了一些施工中存在的质量问题，保障了工程的质量和安全。
我们还加强了与施工单位的沟通和协调，促进了工程的顺利进行。
这些成绩的取得离不开全体监理人员的辛勤努力和团队合作。
其次，我们要找出存在的问题。
在工程监理工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
一些监理人员对相关法律法规和标准要求不够熟悉，导致监理工作不够规范和严谨。
另外，一些施工单位存在违规施工的情况，我们在监理工作中未能及时发现和处理。
此外，一些监理人员工作态度不够端正，工作负责不够到位。
这些问题影响了工程监理工作的质量和效率，也影响了工程的安全和质量。
最后，我们要提出改进措施。
针对存在的问题，我们要加强监理人员的培训和学习，提高他们的专业水平和监理工作能力。
加强与施工单位的沟通和协调，建立健全监理工作机制，加强对施工单位的监督和检查，及时发现和处理违规行为。
同时，加强对监理人员的管理和督导，建立健全的考核和激励机制，激励监理人员积极工作，提高工作质量和效率。
总之，水利单位工程监理工作是一项重要的工作，我们要总结过去的工作成绩，找出存在的问题，并提出改进措施，以进一步提高工程监理工作的质量和效率，为水利工程的安全和质量保驾护航。
希望全体监理人员能够团结一心，共同努力，为水利单位的工程监理工作做出更大的贡献。
工程监理工作总结范文5篇
工程监理工作总结范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程施工监理工作总结（通用5篇）
工程施工监理工作总结工程施工监理工作总结（通用5篇）难忘的工作生活已经告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的工程施工监理工作总结（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程施工监理工作总结1本人20xx年毕业于山西省交通技工学校，毕业后一直从事公路工程施工及监理工作，先后参加了吴子高速，蓝商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建设。
20xx至20xx年我参加了中央广播电视大学专科函授学习、20xx至20xx年我参加了东北财经大学本科函授学习，20xx年被评为助理工程师。
现将本人专业技术工作情况总结如下：一、主要工作业绩20xx年，我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作，担任监理员，这是我参加工作后的第一个工程项目，工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求，驻现场的每个人，言行代表着公司员工素质、形象。
为了公司的声誉，严格按照规范要求，在监理过程中，实施了全方位、全天候、全过程的监理，尤其对隐蔽工程，绝不放过每一个环节，不留隐患，把问题处理在萌芽状态中，我圆满的完成了领导安排的监理任务。
为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论，摸索和总结了一些施工经验。
20xx年8月至20xx年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基与桥涵工程施工监理工作，担任监理员。
在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸，对各种工程设计参数了然于心，细化隐蔽工程的检查，杜绝质量隐患；认真学习掌握验标、规范，明确实际工作中的指导思想。
对于工程施工监理过程中的质量控制，尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤（提前发现问题）；脚勤（多巡、多查）；嘴勤（发现问题多讲、多问）；手勤（及时做好相关记录下发书面通知）。
针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。
工程监理工作总结报告（精选10篇）
工程监理工作总结报告（精选10篇）工程监理工作总结报告（精选10篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，为此要做好工作总结。
相信很多朋友都不知道工作总结该怎么写吧，以下是小编精心整理的工程监理工作总结报告（精选10篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程监理工作总结报告1一、概况xx区xx区xx路位于xx路路长为xx米，宽x为xx米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。
占地面积为㎡，工程造价为万元，合同工期为20x x年x月30日——20x x年x月30日。
二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施(一)、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。
并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。
按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。
三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1、首先根据本工程的特点，编制了监理规划、专业监理细则和旁站监理方案，以此来指导规范监理工作的实施。
2、开工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员技术交底，做好图纸会审纪要。
3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。
4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。
工程监理工作总结（通用9篇）
工程监理工作总结（通用9篇）工程监理工作总结（通用9篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，需要认真地为此写一份工作总结。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编为大家整理的工程监理工作总结（通用9篇），希望对大家有所帮助。
工程监理工作总结1一、监理组织机构，监理人员组成根据业主委托的监理范围和工作内容及工程的特点，我公司选派了专业人员组织项目监理部。
监理部组织机构配置总监1名，监理组长1名，专业监理工程师6名。
监理部配备了计算机、打印机、测量仪器等监理设施。
二、“三控两管一协调”质量控制监理对工程质量的控制按照“事前指导、事中跟踪、事后检查”的方法进行工作，根据编制监理细则控制要点、对工序验收、平行检测、旁站监督、跟踪检查、现场巡视等方式实施质量监督。
对存在的缺陷，我部通过工作指令要求承包人及时进行整改到位，工程施工过程中确保了工程质量。
进度控制影响施工进度的因素很多，有客观的，如施工条件，也有主观的，监理部通过认真分析影响的因素，影响的程度，从调动一切积极因素出发，采取各种措施对工程进度实行全方位控制。
投资控制严格按照招投标文件，设计图纸及合同要求，对清单内的工程量把计量支付关，对于所报工程量坚持按实际计量。
对于费用支付问题，严格按照业主单位及上级主管部门的文件批示办理。
合同管理和信息管理合同管理主要是对合同双方当事人的建设行为进行有效监督，保证合同能顺利执行，就本工程而言，到目前为止没有发生工程变更及索赔事件。
项目监理部认真做好项目施工过程中相关的信息资料，做到完整、及时、准确地采集相关的工程信息资料，对信息资料进行分析处理及时反馈给相关部门并上报业主。
充分利用计算机辅助信息管理，使资料管理工作规范化、系统化、合理化。
组织协调工作项目监理部按照“严格监理，热情服务”的原则开展监理工作，严格要求自己，钻研业务，处理问题有理、有节，主要以会议报告形式来管理协调好本工程各种关系，如每周一次的工地例会。
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工程监理工作总结一、工程概况：我公司于2010年9月承接了本工程施工阶段的监理任务。
本工程建设单位为西流河镇人民政府；设计单位为北京中华建规划设计研究院有限公司；施工单位为湖北亚鑫建筑有限责任公司。
工程地点位于西流河镇土坑村至教育路沿线。
本工程总投资337.4万元，本工程的重点是给水管道材质质量及管道埋置深度的控制。
二、监理概况：（一）项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命王国林同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。
（二）监理工作制度根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。
1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检不少于四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位要全过程旁站监理。
管道基础分部工程、主水管连接分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度，施工现场每天24 小时有人值班。
3、每周由总监负责组织召开工程例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。
4、每月召开一次由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会仪，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。
（三）项目部内部管理制度1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，必须佩带有公司统一标志的胸卡、安全帽，宜统一着装。
3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。
4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现文件、资料规范化；保持办公室内清洁卫生。
三、项目监理部工作方法及原则：项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、进度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前督促指导、事中跟踪检查、事后验收评比等为工作方法，全面地开展监理工作。
同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》、《监理规范》赋予的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严、依法、科学监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结监理工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。
在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况：（一）工程质量控制工程质量控制是我方履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。
为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下，从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到施工承包合同、设计文件、施工规范、以及相关工程质量验收评定标准的要求。
1、对施工单位及施工人员的控制施工单位进场后，我们首先从施工单位的企业资质以及营业范围入手进行审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求各专业工程材料进场时必须附有产品出厂合格证、产品检验报告等质保资料，并及时向建设、监理单位进行进场材料报验，对按要求需做二次复试的原材料要及时进行见证取样、送法定检测单位检测。
对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程中使用。
对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场、不得使用。
同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存‘以次充好，偷梁换柱’的现象发生。
3、施工方法、技术措施的质量控制在施工承包单位准备施工前，我们要求施工承包单提前上报经其上级部门审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其内容组织施工。
对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的错误或与设计文件、规范相背的条文给予指正，并要求修改后重新报审。
在监理过程中，我们对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行现场监督检查。
例如，在浇筑管道基础砼过程中，我监理人员进行旁站监理时发现，由于地基土开挖不规范，致使基础砼垫层凹凸不平，甚至出现倒坡，从而影响水流水压、情况较为严重。
针对此问题，我监理人员马上通知施工单位现场负责人员暂停砼浇筑，并立即安排相关人员重新测量，用标高控制高差，确保管道安装顺畅，坡向一致。
在问题得到有效解决后,我监理人员方同意其继续浇筑砼，从而有效控制了饮用水管道安装的施工质量。
4、对施工机械设备及环境的控制进入现场的施工机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核查外，而且在现场对其运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足现场的施工要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。
监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性、安全性进行了全面监控。
在环境控制方面，我们针对本工程特点及其周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
（二）施工进度控制1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。
我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
2、现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。
同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
（三）投资控制我项目监理部严格按照施工承包合同、施工组织设计、实际施工进度和工程质量，对所监理的各项目工程进行工程款支付控制。
对现场发生的工程变更、经济签证，要坚持实事求是、认真负责的态度，及时组织相关各方进行探讨、协商，并及时进行如实签认。
（四）合同管理现场监理过程中，项目监理部根据施工合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立和履行情况；掌握合同的具体内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。
认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。
并按合同的规定，在工程达到竣工验收条件时，组织各相关单位进行竣工初验，同时提出验收意见，并形成工程初验报告。
（五）信息管理项目监理部通过建立信息交流网络，及时准确地组织项目内部以及与业主、施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度和安全施工动态，同时与外部环境进行信息交流，了解有关建设工程方面法律法规的发布、执行情况。
（六）内业管理在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。
为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题反映到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。
2、现场的内业资料管理过程中，根据国家和地方政府主管部门的有关要求及工程实际情况的需要，我监理公司编制了实用性较强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等。
从而确保了工程资料实现规范化、表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度。
3、项目监理部记住现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
五、监理工作小结：1、受西流河镇人民政府各位领导的信任和委托，我项目监理部于2010 年9月15日进驻工程施工现场。
进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大，一直以来，我方监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。
如今，通过我们项目监理部全体监理人员的全面协调和督促，及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使在施工承包合同范围内的所有工程于2010 年12月18日一次性通过竣工验收。
至此，本工程监理工作已按《委托监理合同》所规定的内容全面完成。
2、在公司和项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，本项目监理部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在本工程建设中发挥了较大的作用。
总结监理工作成绩的取得，是和西流河镇人民政府的正确领导与支持分不开的。
为此，我们项目监理部全体人员对建设单位诸位领导的大力支持和帮助表示深深的谢意！3、随着我国建设事业的蓬勃发展，下一阶段，我们将会继续贯彻执行“严格监理、热情服务”，“科学、公正、独立”的监理工作方针，进一步提高自身业务能力，提升监理服务工作水平，严格按《监理规范》和有关施工规范、及国家相关法律法规进行工程建设的“三控、三管、一协调”监理工作，提升我公司综合实力，为我国基本建设多创精品工程贡献一份力量。