汽车4S店售后机电车间工具管理办法

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4S店维修车间管理制度

4S店维修车间管理制度

4s 店维修车间管理制度4S 店是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式, 4s 店维修车间怎么制定?以下是为你的4s 店维修车间管理制度,希翼能帮到你。

为加强车间内部管理,增强质量检验标准性和权威性,提高一次性修复率,减少场外返修,以维护公司和的利益,增加客户满意度,特制定此管理制度。

1、全体员工必须廉洁奉公,严禁、受贿,以及私自收款,违反规定者赋予 500-1000 元的罚款直至除名,严重者送与公安机关。

2、待修车、完工车、进厂车,由公司领导指定专人将车开到指定工位和车位,严禁没经主管批准的员工挪移车辆,和未经主管批准(前台客户经理不知情)将客户维修车辆私自开出厂外,如发现一次赋予500—1000 元罚款,二次直接除名。

3、车辆路试时需办理相应的路试手续,并有公司指定的专人路试,并在规定的路段路试,如有违反者赋予 50 元罚款。

4、非工作需要不得动用任何车辆,在站内行驶速度不能超过5km/h,不许在站内试刹车,如有违反赋予 50 罚款,5、遵守岗位责任制,上班时间无故脱岗、串岗、离岗、维修现场内追赶打闹者罚款 20—50 元(特殊是班组负责人无故脱产、擅自脱离维修现场者,罚款 50—100 元,造成严重后果的,加倍罚款并追究相关责任)。

对班组员工脱离时间较长者,且造成严重后果的,一次罚款 50 元6、洽谈修车业务是接待人员的工作,除工作需要外,车间员工一律不得私下与客户洽谈,如有技术或者其他问题需与客户商谈应先由接待人员或者各部门主管先行联系在进行配合,违反者赋予 20 元罚款。

7、休假请假管理规定:礼拜一、礼拜五为车间周会时间,车间全体人员住手休假、休假人必须提前一天告知车间主管,节假日由本部门主管安排歇息,请假人员要提前一天办理书面手续。

违反者赋予旷工处理(旷工一天扣除三天工资一年旷工超三次做除名处理)。

8、员工作息时间为 9:50-19:00 严禁迟到早退,上班时间工作服要保持干净、整洁、佩带工牌。

汽车4S店售后机电车间工具管理办法

汽车4S店售后机电车间工具管理办法

汽车4S店售后机电车间工具管理办法车间维修工具管理办法
为减少公司损失,提高工作进度,保证车间工作顺利开展,特制订以下维修工具管理办法
1、每月20号前由车间主管和仓库管理员对班组维修工具进行盘
点,记录工具缺失情况,班组必须予以配合,不配合者按公司
相关条例每次处于20元以上的罚款。

2、各维修班组每天下班前必须清点维修工具后方能下班,如发现
下班前维修工具未清点或工具箱未上锁,发现一次,给予班组
长20元的罚款,当事人罚款30元。

3、维修班组所管理的工具如有丢失,由所在班组自行承担,费用
按个人在班组提成比例在当月工资中进行扣除。

学徒工按1/10
比例进行扣除。

4、维修班组所损坏的工具如为正常损耗,非人为原因,由公司负
责购买,但损坏的工具必须交还仓库,以旧领新,否则费用由
所在班组自行承担。

同时旧件返还仓库后由仓库管理员登记造
表,每月进行盘点。

如由于仓库管理员疏忽造成旧件丢失,仓
库管理员要按维修工具原件进行赔偿。

年末对维修工具旧件进
行统一处理。

5、各班组工具箱在上锁的情况下,任何人不能撬开工具箱锁,否
则发现一次罚款100元,并予以通报批评,同时所损坏和丢失
的工具由当事人一并承担。

6、同时为应对各种情况,各班组工具箱钥匙必须预留一把钥匙在
仓库备用,由车间主管或售后站长签字才能借出,借出期间车间主管负责班组工具的管理。

并与次日与所在班组进行交接。

汽车维修店工具管理制度

汽车维修店工具管理制度

汽车维修店工具管理制度1. 概述汽车维修店工具管理制度旨在确保维修店工具的安全、有序和有效使用,提高维修效率,保障工作质量,减少资源浪费和损失。

2. 工具管理责任2.1 维修店负责人应对工具管理工作负总责,确保本制度的执行和有效性。

2.2 维修店员工应严格遵守工具管理制度,正确使用和保管工具,并定期进行维护和检查。

3. 工具领用与归还3.1 维修店应建立完善的工具领用登记制度,每位员工领用工具时需填写领用单,并由领用人和负责人进行签字确认。

3.2 使用完毕后,员工应按时将工具归还,并在归还单上填写相关信息,负责人验收后签字确认。

3.3 若工具损坏或无法使用,员工应立即上报,并由维修店负责人决定是否修复或更换。

4. 工具保养与维护4.1 维修店应有专门的人员负责工具的保养和维护,确保工具的正常状态和良好使用效果。

4.2 定期维护包括但不限于清洁、润滑、校准等操作,具体维护要求应按照各类工具的特点和制造商的指引进行。

5. 工具库房管理5.1 维修店应设立专门的工具库房,确保工具的安全存放和整齐摆放。

库房应具备良好的通风和防潮措施。

5.2 工具库房应由专门负责人管理,负责工具的调度、领还、盘点、维护和报废工作。

同时,要建立库存台账,确保工具使用量始终与库存数量相符。

6. 工具巡检与报废6.1 维修店应定期进行工具巡检,检查工具的完好性和可用性,并记录巡检结果。

6.2 若发现工具严重损坏或无法修复,应及时报废,并按照相关规定进行记录和处理。

7. 工具使用培训7.1 维修店应定期组织工具使用培训,包括但不限于工具的正确使用方法、注意事项、安全操作规程等。

7.2 新员工加入时,应进行必要的工具使用培训,并经过考核合格后方可独立操作和使用工具。

8. 工具管理的奖惩措施8.1 对违反工具管理制度、造成工具损坏或遗失的员工,应依照公司规定进行相应的奖惩措施。

8.2 对认真执行工具管理制度、积极参与工具维护的员工,应及时给予表彰和奖励。

4s店工具管理制度

4s店工具管理制度

4s店工具管理制度一、目的为了规范4S店工具的管理,提高工作效率,保障员工的人身安全,制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有的4S店,包括汽车销售、维修、配件等领域。

三、工具管理责任1. 4S店经理负责制定工具管理制度,并对制度的执行进行监督。

2. 每个部门的主管负责本部门工具的管理和使用。

3. 所有员工都有义务遵守本管理制度,并严格执行规定。

四、工具的分发和使用1. 4S店经理根据每个部门的需求,确定需要购买的工具种类和数量,并委托专业的供应商采购。

2. 工具购买后,由经理分发给各部门的主管,由主管对下属员工进行统一分配。

3. 每个部门要制定工具的使用计划,合理使用工具,防止过度耗费。

4. 所有工具的使用都必须经过指定的人员审核和授权,不得擅自使用。

五、工具的保养和维护1. 每个部门主管负责工具的保养和维护工作,确保工具的使用寿命。

2. 每个员工在使用完工具后,应当及时清洁工具,并对工具的性能进行检查,确保下次使用时能正常工作。

3. 如发现工具损坏或者失效,应当及时上报,由主管安排维修或更换。

六、工具的存储和保管1. 每个部门要设置专门的工具存放位置,保证工具的安全。

2. 工具存放的地方应当远离火源和易燃物品,以免发生意外。

3. 所有工具必须有明确的标识和编号,方便管理和使用。

七、工具的报废处理1. 当工具达到使用年限,或者出现严重损坏无法修复时,应当上报4S店经理,进行报废处理。

2. 报废的工具要由专门的环保单位进行处理,严禁私自处理或者外倒。

八、工具的管理记录1. 每个部门应当建立完善的工具管理记录,包括工具的购买、使用、保养、维修、报废等情况。

2. 每个员工在使用工具时,应当填写工具使用记录,做到清楚明白。

九、工具管理的考核和奖惩制度1. 每个部门的工具管理情况将列入部门的绩效考核内容,考核不合格的部门将受到相应的处罚。

2. 对于工具管理做得特别出色的部门和员工,将给予相应的奖励和表彰。

汽车销售公司车间维修工具设备管理制度

汽车销售公司车间维修工具设备管理制度

汽车销售公司车间维修工具设备管理制度
1、车间维修工具及设备主要管理人是生产厂长;
2、车间各班组设设备管理员。

3、厂长对全部车间工具登记入册,建立档案备档,以第一次统计为基础,对今后每次的增加和损减进行记录。

4、设备管理员要根据实际需要做好工具设备、仪器、仪表的购置计划,经主管批准后进行采购。

新购进的设备、工具、仪器应先入仓库,经仓库清点,收单后由生产厂长负责领走发放。

5、车间所有机械设备如有损坏,应立即上报申请采购后,并以旧换新。

6、车间工具设备如有遗失,应由使用者负责赔偿,如无法查证何人丢失的,由管理员赔偿。

7、精密机具由指定专人保管使用,并定期进行升级、维护。

8、针对重型设备,危险性设备要严格依照操作流程,避免造成人身伤害。

9、对应用次数比较少的设备要妥善管理。

10、生产厂长应经常性对各组工具进行检查,抽检发现问题及时向上一级汇报。

11、对重型设备,如举升机、空压机、洗车机、轮胎机等必须定期保养及更换机油。

12、各班组严格依照工具管理制度管理好工具,做到维修时工具不落地,休工、收工时、空闲时段或夜间如发现地上乱放有工具,一律没收,并处罚该工具使用人。

13、对遗失在维修车辆上的工具,经质检验收或接待员交车时发现的一律没收,并处罚该工具使用人。

14、因违反第5、9、10、12、13条例的,均扣2分处理。

4s店车间工具管理制度

4s店车间工具管理制度

4s店车间工具管理制度第一章总则为规范4S店(即“销售、维修、配件、售后服务”)车间工具的使用和管理,营造工作秩序,提高工作效率,保证车间安全生产,特制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于公司旗下所有4S店车间内所有的工具使用和管理。

工具指车间内用于汽车维修,保养和检测等工作的手动工具、电动工具及相关专用工具。

第三章工具采购和登记1. 4S店应当根据实际工作需要,合理规划工具采购预算,统一采购符合国家和行业标准的工具,并确保采购的工具质量和数量符合工作需求。

2. 采购工具应当进行登记,登记内容包括工具名称、数量、购置时间、购置金额以及购置来源等。

3. 采购的工具应当在到货后第一时间通知车间负责人确认,并填写验收记录,验收合格后才能正式投入使用。

第四章工具存放和维护1. 根据工具的性质和用途,合理划分存放区域,严格按照分类存放的要求进行存放,并定期进行清点和整理。

2. 负责工具存放的工作人员应当严格按照规定的标准,对工具进行定期的清洁、保养和润滑,确保工具的良好状态。

3. 已经达到报废标准的工具应当及时进行标记并进行报废处理,不得擅自继续使用。

第五章工具借用和归还1. 所有借用工具的人员必须提前向车间负责人提出申请,经批准后方可取用。

2. 借用人员应当按照规定的时间和流程归还工具,如有损坏或遗失需按照工具价值进行赔偿。

3. 借用人员在使用工具时,需按照工具使用说明书和操作规定进行正确使用,做到爱护工具,确保使用安全。

第六章工具定期检测1. 车间负责人应当定期组织对所有工具进行检测,发现有问题的工具及时进行维修和更换。

2. 相关负责人应当做好工具检测记录,并及时采取相应措施,确保安全和有效的使用。

第七章工具使用安全1. 所有使用工具的人员必须经过相应的培训和考核,熟悉工具的使用方法和注意事项,并签署相关安全保证书方可参与工作。

2. 在使用过程中,负责人员应当对使用人员进行安全指导,确保操作符合规定并保障人身安全。

汽车维修机具管理制度

汽车维修机具管理制度

汽车维修机具管理制度第一章总则第一条为规范汽车维修机具的管理,提高工作效率和管理水平,根据国家有关法律法规的规定,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位从事汽车维修工作的各级管理人员和相关工作人员。

第三条机具管理制度是指对汽车维修机具进行明确的管理要求,确保机具使用的安全、有效和规范。

第四条机具管理人员要严格执行本制度,增强责任意识,做好机具管理工作。

第五条机具管理工作要根据实际情况不断完善和改进,提高管理水平和服务质量。

第二章机具的分类和标识第六条机具应按其用途分类存放,并配备相应的标识牌。

第七条机具的分类应以机具的功能、大小、品牌等为依据。

第八条机具需定期检修、保养,保持机具功能齐全,确保维修工作的顺利进行。

第九条机具的标识牌应明确标注机具的名称、型号、品牌、规格、数量等信息。

第十条机具使用人员要按照机具的标识牌正确使用机具,做到用机具者明确,用机具清晰。

第三章机具的保养和维修第十一条机具管理人员要制定机具的保养和维护计划,做好机具的日常保养工作。

第十二条机具保养工作应按照标准化程序进行,确保机具的正常使用。

第十三条机具出现故障时,应及时停止使用,并通知维修人员进行处理。

第十四条机具维修工作应由专业技术人员进行,确保维修质量。

第十五条机具维修后应做好维修记录,归档存放,以备查验。

第三章机具的使用和管理第十六条机具使用人员要按照规定的程序和要求正确使用机具,保证机具的安全和有效使用。

第十七条机具使用过程中如有损坏或丢失应及时汇报,经过审核后进行相应的赔偿或补偿。

第十八条机具的借用应经过审核和登记,确保机具的使用安全。

第十九条机具的临时使用应经过审批和登记,保证机具的安全和可控性。

第二十条机具管理人员要对机具的使用情况定期进行检查,及时发现和排除隐患,确保机具的正常使用。

第四章机具的报废和更新第二十一条机具管理人员要定期对机具进行检测和评估,对于达到报废标准的机具应及时报废。

第二十二条机具报废后应采取相应的处理措施,确保资源的合理利用。

汽车维修工具管理制度

汽车维修工具管理制度

汽车维修工具管理制度一、总则汽车维修工具是汽车维修工作的重要条件,维修工具管理制度的目的是保障汽车维修工作的顺利进行,提高维修工作效率和质量,有效控制维修工具的使用和管理。

本制度适用于公司内所有进行汽车维修工作的人员,涉及公司所有的汽车维修工具。

二、维修工具的管理对象本制度所指的汽车维修工具包括但不限于:手动工具、电动工具、测量工具、专用工具等,具体包括但不限于:扳手、梅花扳手、螺丝刀、钳子、榔头、电动螺丝刀、电动扳手、气动工具、喷枪、压力表、温度计、测厚仪等。

三、维修工具的管理原则1. 维修工具采购原则(1)维修工具的采购应符合国家标准、行业标准和公司规定的技术要求,具有权威机构的检测报告和证书。

(2)维修工具采购应走正规途径,签订正规的合同,在采购前应经过技术人员审查和质检人员验收。

2. 维修工具使用原则(1)维修工具应按照其规定的用途和范围进行使用,不得私自改变其结构和功能。

(2)维修工具使用过程中应严格按照操作规程进行,保证其正常使用和安全。

(3)维修工具应按照规定的方式进行保养和定期检测,确保其性能和使用寿命。

3. 维修工具管理原则(1)维修工具应进行统一管理,进行分类、编号、标识和归档,建立完整的档案和台账。

(2)维修工具的存储、借用、归还和清点应建立相应的程序和制度,确保其安全和完整。

(3)维修工具的维修和报废应按照规定的程序进行,保证维修工具的完好和安全性。

四、维修工具管理的具体制度1. 维修工具的采购(1)维修工具的采购应推行公开招标,确定合格的供应商进行采购。

(2)采购人员应提前准备好详细的采购清单和规格要求,参与选型和技术评审。

(3)采购人员应核实维修工具的质保期、售后服务和资质证明,确保其符合要求。

2. 维修工具的存储(1)维修工具应根据其类型和规格进行分类存放,建立统一的编制和检索系统。

(2)维修工具应存放在干燥、通风、无腐蚀性气体的仓库中,严禁暴晒和湿润。

3. 维修工具的借用(1)维修工具的借用应填写借用单,工具管理员进行审核审批。

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车间维修工具管理办法
为减少公司损失,提高工作进度,保证车间工作顺利开展,特制订以下维修工具管理办法
1、每月20号前由车间主管和仓库管理员对班组维修工具进行盘
点,记录工具缺失情况,班组必须予以配合,不配合者按公司相关条例每次处于20元以上的罚款。

2、各维修班组每天下班前必须清点维修工具后方能下班,如发现
下班前维修工具未清点或工具箱未上锁,发现一次,给予班组长20元的罚款,当事人罚款30元。

3、维修班组所管理的工具如有丢失,由所在班组自行承担,费用
按个人在班组提成比例在当月工资中进行扣除。

学徒工按1/10比例进行扣除。

4、维修班组所损坏的工具如为正常损耗,非人为原因,由公司负
责购买,但损坏的工具必须交还仓库,以旧领新,否则费用由所在班组自行承担。

同时旧件返还仓库后由仓库管理员登记造表,每月进行盘点。

如由于仓库管理员疏忽造成旧件丢失,仓库管理员要按维修工具原件进行赔偿。

年末对维修工具旧件进行统一处理。

5、各班组工具箱在上锁的情况下,任何人不能撬开工具箱锁,否
则发现一次罚款100元,并予以通报批评,同时所损坏和丢失的工具由当事人一并承担。

6、同时为应对各种情况,各班组工具箱钥匙必须预留一把钥匙在
仓库备用,由车间主管或售后站长签字才能借出,借出期间车间主管负责班组工具的管理。

并与次日与所在班组进行交接。

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