机动车辆维修保养管理制度
车辆维护保养制度(五篇)
车辆维护保养制度出车前必须按规定填写出车登记表一、出车前的日常维护工作：1、检查冷却水、燃油、机油是否合乎规定数量，视需添加；2、检查转向机，制动装置各连接部位是否牢固可靠；3、检查轮胎气压是否合乎规定；4、检查灯光信号、喇叭、雨刮器的工作状况；5、检查手制动、脚制动及离合器的工作情况。
二、收车后的日常维护工作：1、清洁车内外卫生，保持车容整洁；2、检查转向，传动部件，制动系统等各部连接紧固情况。
3、检查轮胎气压。
驾驶员应善于发现和及时排除车辆行驶中出现的一般故障。
对于解决不了的技术故障，驾驶员应及时送修理厂进行维修。
车辆维护保养制度（二）是为了确保车辆的安全、可靠性和性能而实施的一系列规范和流程。
以下是一个典型的车辆维护保养制度的内容：1. 确定保养周期：根据车辆类型、使用情况和厂家规定等因素，确定车辆的保养周期，例如每一定里程或每隔一定时间进行保养。
2. 指定保养项目：根据车辆的保养手册或厂家建议，确定每次保养需要进行的具体项目，例如更换机油、检查车轮磨损、清洗空调滤芯等。
3. 确定保养内容和标准：明确每个保养项目的具体细节和要求，例如更换机油的品牌、型号和数量，车轮磨损的标准。
4. 确定保养责任：指定保养工作由哪些人员或部门负责执行，例如由专门的维修人员或者外包给维修公司。
5. 确定保养记录和报告：建立车辆保养记录，记录每次保养的详细情况，包括保养日期、项目、执行人员等信息，并定期生成保养报告。
6. 确定故障维修制度：建立车辆故障维修制度，包括故障报告、维修计划、维修人员指派、修理费用控制等内容。
7. 建立维修预算和审批流程：根据车辆数量和使用情况，制定维修预算，并规定维修费用的审批流程，确保维修经费的合理使用。
8. 建立车辆技术档案：对每辆车辆建立详细的技术档案，包括购车合同、保养记录、维修记录等信息，方便管理和查询。
9. 定期检查和评估：定期对车辆进行检查和评估，发现问题及时处理，确保车辆的安全和性能。
公司车辆维修保养规定车辆保养维修制度8篇
公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇随着社会不绝地进步，我们每个人都可能会接触到制度，制度是在确定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么制度的格式，你把握了吗？下面是我辛苦为大家带来的公司车辆维护和修理保养规定车辆保养维护和修理制度8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
车辆保养常识篇一。
信号装置检查打开点火开关钥匙（不起动发动机），检查各报警灯和指示灯的点亮情况，起动发动机查看各报警灯是否正常熄灭，指示灯是否还在点亮。
燃油检查查看油量表的指示，增补燃油。
1.2. 每周的保养内容轮胎气压检查调整轮胎气压、清理轮胎上的杂物。
不要忘掉对备胎的检查。
发动机及各种油液检查发动机各部件的固定情况，查看发动机各结合面有没有漏油、漏水的情况；检查调整皮带紧度；查看各部位的管路和导线固定情况；检查增补机油；检查增补冷却液；检查增补电解液；检查增补动力转向机油；清洁散热器外表；增补风挡玻璃清洗液等。
清洁清洁汽车内部，清洗汽车外表。
1.3. 每月的保养内容外部检查巡察汽车，检查电灯泡及灯罩的损坏情况；检查车体饰物的固定情况；检查倒车镜的情况。
轮胎检查轮胎的磨损情况，清理行李厢；接近轮胎的磨耗记号时应更换轮胎，检查轮胎有没有鼓包、异常紧要磨损、老化裂纹和硬伤等情况。
清洁打蜡彻底清扫汽车内部；清洁水箱外表、机油散热器外表和空调散热器外表上的杂物。
底盘检查底盘有没有漏油的现象，发觉有漏油痕迹，应检查各总成的齿轮油量并进行适当的增补，对底盘全部的油嘴进行充足的补脂作业。
1.4. 每半年的保养内容发动机外部清洗发动机外表，清洗时注意对电气部分的防水处置。
假如电气部分对防水要求较高的话，应躲避用高压、高温的水枪来冲洗发动机，可以用毛刷沾清洗剂清洗发动机外表。
分电器用干净的抹布擦净分电器盖内的污物，清除分电器触点处的`污物，除去触点烧蚀的斑痕，检查高速触点间隙或电子点火系统的磁极间隙，润滑分电器各润滑点。
机动车辆维修保养管理制度
机动车辆维修保养管理制度1.目的和范围本制度的目的是确保机动车辆的正常运行和延长使用寿命，减少故障和事故的发生。
适用于公司内所有机动车辆的维修保养工作。
2.维修保养责任2.1公司维修保养部门负责协调和安排机动车辆的维修保养工作。
2.2车辆使用部门负责日常的机动车辆保养工作，包括洗车、加注燃油、检查车辆液位、轮胎气压等。
3.维修保养计划3.1公司维修保养部门：制定年度维修保养计划，包括大修、常规维修、定期保养等项目的安排和时程。
3.2车辆使用部门：制定月度维修保养计划，包括洗车、加注燃油、检查车辆液位、轮胎气压等。
4.维修保养流程4.1维修保养申请：车辆使用部门向维修保养部门提出维修保养申请，包括维修项目、预计工时、预计费用等。
4.2维修保养计划调整：维修保养部门根据维修保养计划，调整申请的排期和工时。
4.3维修保养派工：维修保养部门根据维修保养计划，派工给维修师傅，并告知车辆使用部门维修的时间和地点。
4.4维修保养执行：维修师傅根据安排，进行维修保养工作，并填写维修记录表。
4.5维修保养验收：维修师傅完成维修保养工作后，由车辆使用部门进行验收，并确认维修保养工作的满意度。
4.6维修保养结算：维修保养部门根据维修记录表，结算维修费用，并通知车辆使用部门缴纳。
5.维修保养记录和档案5.1维修记录表：维修师傅必须填写维修记录表，包括维修项目、维修时间、维修费用等。
5.2维修档案：维修保养部门负责保存机动车辆的维修记录和维修费用的档案，并进行备份。
6.维修保养质量监控6.1维修质量检查：公司维修保养部门定期对维修师傅的维修质量进行检查，确保维修的质量和标准。
6.2客户满意度调查：公司定期开展客户满意度调查，并将结果作为改善维修保养工作的依据。
7.维修保养费用控制7.1严格控制维修保养费用，避免浪费和不必要的开支。
7.2优先使用原厂配件，保证维修保养的质量和可靠性。
7.3管理车辆保险，及时处理事故和索赔事宜。
汽车维修店车辆保养管理制度
汽车维修店车辆保养管理制度一、管理概述为了保证汽车维修店车辆的正常运行、延长使用寿命，提高维修效率和服务质量，制定本《汽车维修店车辆保养管理制度》（以下简称“管理制度”）。
二、车辆保养流程1. 预约保养所有员工使用维修店车辆需提前向车辆管理人员预约保养时间，包括日期、时间点、保养项目等信息。
2. 车辆交接在保养日期当天，员工与车辆管理人员进行车辆交接，确认车辆的当前状况并填写相应的车辆交接表。
3. 车辆检查维修店车辆管理人员根据保养项目对车辆进行全面检查，包括发动机、制动系统、转向系统、车身外观等方面，确保车辆状况符合保养要求。
4. 保养维修维修店车辆管理人员按照车辆保养手册要求，对车辆进行相应的维修保养工作，包括更换机油、检查轮胎气压、清洗空调滤芯等。
5. 车辆清洁保养维修完毕后，车辆管理人员进行车辆清洁工作，包括清洗车身、车窗、座椅等，确保车辆外观整洁。
6. 车辆交还完成保养后，车辆管理人员将车辆交还给员工，并督促员工对车辆进行再次检查，确保车辆状况良好。
三、保养记录和统计1. 保养记录维修店车辆管理人员需详细记录每辆车的保养和维修情况，包括维修项目、更换零部件、保养日期等，以备查证和参考。
2. 统计分析维修店车辆管理人员可以根据保养记录，进行相关数据的统计和分析，以便合理安排车辆保养和维修工作，提高维修效率。
四、车辆保养巡检1. 周期巡检车辆管理人员定期对所有车辆进行巡检，包括检查机油、制动油、雨刮器等零部件的状况，并及时更换或修复。
2. 不定期巡检当车辆出现异常情况时，车辆管理人员需立即进行不定期巡检，确保车辆的安全和可靠性。
3. 巡检报告车辆管理人员需制作巡检报告，记录巡检时间、巡检项目及处理情况，并上报给相关负责人。
五、车辆保养培训为了提高员工对车辆保养的认识和操作技能，维修店应定期组织相关培训活动，包括车辆保养知识、安全操作规范等内容，提高员工的工作水平和维修质量。
六、车辆保险维修店车辆管理人员需保障维修店车辆的保险有效性，确保在车辆发生意外时能够及时赔付和处理。
车辆维修保养与管理制度
车辆维修保养与管理制度【车辆维修保养与管理制度】第一部分：维护保养一、维护保养的基本原则1. 严格按照车辆维护保养手册进行，实行预防性维修。
2. 对车辆的日常维护保养工作进行严格的考核评价。
3. 强化车辆司乘人员的技术培训，提高其维护保养能力。
二、日常维护保养1. 车载电子设备的检测与排除故障。
2. 发动机、变速器、传动系、制动系统、悬挂系统、轮胎及灯光设备等方面的维护保养。
3. 全车洗涤保养及内外装维护。
三、定期维护保养1. 每10000公里进行大保养，根据不同车型根据车辆的技术状况、路况、用途等因素适当调整。
2. 按照车辆维护保养手册要求进行发动机、变速器、传动系、制动系统、悬挂系统、轮胎及灯光设备等方面的检查、调整、更换。
3. 安装车载电子、音响设备前应进行严格的质量检测。
四、特殊维护保养1. 长途拉货车辆在陆路长途运输中，每行驶5000公里以上需进行全面检查。
2. 端口作业车辆在装卸运输过程中，需要对吊钩、合龙机构等重点部件进行必要的检查。
第二部分：车辆管理五、车辆管理的目标1. 通过搞好车辆管理工作，提高车辆的使用效率，降低车辆使用成本。
2. 通过规范车辆管理，消除车辆安全隐患，确保车辆和人员的安全。
六、车辆管理的基本要求1. 全车统一管理，落实分类管理，使每台车都得到严格的管理。
2. 实行全员参与，明确责任，健全管理体系，确保管理的连续性和协调性。
七、车辆管理的具体内容1. 车辆档案的建立和管理，实行车辆档案及时更新，保证档案的真实性和完整性。
2. 车辆使用的规定和安全管理，对车辆使用进行有效控制，消除各类安全隐患。
3. 车辆保险和事故管理，加强对车辆保险、事故的管理与维护，最大限度地保障车辆安全使用。
4. 车辆维修保养工作的组织管理，建立科学合理的车辆维修保养计划，确保车辆能够长期安全使用。
5. 财务管理和成本控制，实行严格的财务和成本控制，确保车辆管理的经济性和可行性。
八、车辆管理的实施流程1. 维护保养管理的实施流程。
车辆维修和一、二级保养管理制度
车辆维修和一、二级保养管理制度第一章总则第一条为了规范车辆维修和保养管理，确保车辆运行安全可靠，延长车辆使用寿命，提高工作效率，根据国家相关法规和公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆的维修和保养管理工作。
第三条公司车辆维修和保养应遵循“预防为主、保养结合”的原则，定期检查、维护车辆，确保车况良好。
第四条公司车辆维修和保养应严格按照相关程序和规定进行，严禁擅自修改、拆卸车辆构件或配件。
第五条公司车辆维修和保养管理部门应建立健全档案管理制度，对车辆维修和保养情况进行记录。
第六条公司车辆维修和保养管理部门应定期对车辆维修和保养情况进行审核和检查，及时发现问题并采取相应措施。
第七条公司车辆维修和保养管理部门应加强对维修和保养人员的培训和考核，提高其技术水平和工作质量。
第二章车辆维修管理第八条公司车辆维修应按照车辆使用手册的要求进行，确保维修质量和安全使用。
第九条公司车辆维修管理部门应建立维修申请和报修制度，车辆出现故障或需要维修时应及时报修。
第十条公司车辆维修管理部门应建立健全车辆维修记录管理系统，对车辆维修情况进行详细记录并备案。
第十一条公司车辆维修管理部门应建立健全车辆维修质量检查制度，对维修完毕的车辆进行检查，确保维修质量符合要求。
第十二条公司车辆维修管理部门应建立健全车辆维修费用管理制度，对维修费用进行合理控制，并建立费用核对机制。
第十三条公司车辆维修管理部门应加强对维修配件的管理，保证配件的质量和来源可靠。
第三章车辆保养管理第十四条公司车辆保养应定期进行，严格按照保养手册和保养周期进行保养，确保车辆在最佳状态下运行。
第十五条公司车辆保养管理部门应建立保养计划，根据车辆使用情况和保养周期制定保养计划。
第十六条公司车辆保养管理部门应建立健全保养记录管理系统，对每次保养进行记录并备案。
第十七条公司车辆保养管理部门应建立健全保养质量检查制度，对保养完毕的车辆进行检查，确保保养质量符合要求。
车辆维护保养管理制度范文(4篇)
车辆维护保养管理制度范文第一章总则第一条为确保车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障乘员安全及减少机动车对环境的污染，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机动车，包括所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员等。
第三条遵守本制度是所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员的责任和义务。
第四条本制度由本单位车辆管理部门负责监督执行，相关人员必须严格遵守本制度，不得有任何违规行为。
第五条对于违反本制度的行为，将按照相应的规定进行处理，并承担相应的责任。
第六条本制度的内容可以根据实际情况进行调整和修改，但必须经过车辆管理部门的审核和批准。
第二章车辆保管管理第七条所有车辆的保管人员必须具备相应的资质，严格按照相关规定进行车辆的保管工作。
第八条车辆保管人员必须做到以下几点：1. 负责车辆的安全保管，防止车辆被盗、损坏或丢失。
2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。
3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。
4. 定期检查车辆的电瓶状态，并及时维护充电。
5. 定期检查车辆的雨刷、灯光等设备，并及时更换损坏的雨刷、灯泡等。
6. 负责车辆的清洁工作，保持车辆的整洁和卫生。
第九条车辆保管人员必须遵守以下规定：1. 不得私自使用车辆，且在工作时间内不得私自接管车辆。
2. 不得随意调换车辆的位置，且要确保车辆的停放位置安全。
3. 不得私自更换车辆的配件、设备等。
4. 不得私自拆卸车辆的零部件。
5. 不得私自对车辆进行维修和保养。
第三章车辆使用管理第十条所有车辆使用者必须具备相应的驾驶证件和资质，严格按照相关规定进行车辆的使用工作。
第十一条车辆使用者必须做到以下几点：1. 遵守交通法规，按照规定的路线和速度驾驶车辆。
2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。
3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。
车辆保养管理规定(3篇)
车辆保养管理规定第一章总则第一条为加强公司车辆维修与保养管理，确保车辆维修保养的及时、经济、可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。
第三条车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。
定点厂家从采购的厂家中择优选定两家。
第四条后勤负责公司车辆维修与保养管理。
第二章岗位职责第五条驾驶员职责(一)日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶;(二)定期对车辆进行清洗，保持车辆内外清洁;(三)定期对车辆进行保养;(四)车辆需要维修与保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修保养申请》;(五)负责车辆年检。
第六条车队长职责(一)协助后勤对公司车辆实施统一管理;(二)对需要维修与保养的车辆，从技术上对维修与保养项目把关，确定维修与保养项目。
(三)负责与组织大修车辆的出厂验收(大修指单次维修与保养费用在____元以上的维修与保养)。
第七条后勤专责职责(一)组织监察室、车队长每年确定两家维修与保养厂家;(二)负责车辆使用费用的初审与登记;(三)会同车队长对车辆维修与保养项目询价，提出建议，按程序报公司审批。
第三章维修与保养第八条车辆维修与保养按照“先申请批准后维修”的原则进行。
未批准同意的，驾驶员不能擅自对车辆进行维修与保养。
第九条车辆维修保养程序(一)驾驶员提出维修或保养报告，填写《车辆维修保养申请》;(二)车队长对车辆维修保养项目进行现场核实，确定维修与保养项目，并签署意见;(三)后勤专责会同车队长一道对车辆维修保养项目询价，按照质优价廉的原则，提出维修保养厂家与维修保养金额的初步建议;(四)经车辆使用领导签字后报分管领导审批;询价金额超过____元的，报总经理审批。
(五)驾驶员持《车辆维修保养申请》到定点厂家维修或保养;(六)车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。
属大修的，还需车队长签字。
第十条车辆在维修或保养过程中，遇到超出《车辆维修保养申请》确定的维修范围的，驾驶员应及时按车辆维修保养程序的规定办理报修审批手续。
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机动车辆维修保养管理制度
第一章总则
第一条为了加强对机动车辆的管理，规范车辆日常维修保养程序，保证车辆安全、稳定、高效运行，防止事故发生，延长车辆使用寿命，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于所属各部门。
第二章车辆维修保养范围及方式
第三条车辆维修保养范围包括公司在册所有机动车辆常规强制性保养、日常中小型维修（含轮胎）、车辆大修以及新购置车辆常规所需的初始装饰、装具；投保车辆因意外事故造成一切维修，由财务审计部负责协调保险公司按照相关规定进行索赔并办理相关手续。
第四条设备管理部轻车维修队具备维修条件和维修能力的所有机动车辆必须在轻车维修队进行维修保养。
对于未出保修期或轻车维修车间不具备维修保养条件的车辆，由设备管理部依据相关审批程序，委托相关4S店或有能力、有实力的维修单位进行车辆维修保养。
第三章设备管理部职责
第五条设备管理部负责公司在册的所有机动车辆维修保养管理工作，包括公务用车、生产指挥车、上下班通勤车、交接班通勤车等车辆。
第六条设备管理部负责新购置车辆到货验收，并办理
上牌照以及配置新车必要的装具等手续。
第七条设备管理部负责建立所有车辆设备台帐、维修保养记录表、申请审批表等日常车辆维修保养纪录。
第八条设备管理部协助财务审计部进行意外事故车辆维修的协调、联络、验收等工作。
第九条设备管理部每月对各单位车辆维修保养情况进行考核。
对驾驶员违规操作、车辆使用不当、不按规定进行维修保养等违规行为，设备管理部有权建议对有关责任人做出批评、教育、处罚，并对相关部门有考核及经济处罚权。
第十条设备管理部负责制定车辆月度定期检查计划和月度维修保养计划，并由轻车维修车间组织实施。
第十一条设备管理部负责报送公司所有车辆当月运行情况统计表（包括运行公里数、燃油消耗等数据），公司各部门必须在每月25日下班前向设备管理部报送。
第十二条设备管理部轻车维修队负责机动车辆废旧材料、备品备件等物资的回收、储存与管理。
第四章驾驶员职责
第十三条公司各单位所属车辆必须设专职或兼职驾驶员，驾驶员在设备部备案。
第十四条驾驶员职责主要有：
1、驾驶员是车辆维修保养第一责任人；
2、驾驶员负责提出车辆日常强制性保养申请，不得无故提前或推后车辆保养日期；
3、驾驶员必须在出车前、行车中、收车后定期检查车
辆，并根据车辆实际运行状况，负责提出车辆维修建议；
4、驾驶员必须按规定进行车辆维修，若因特殊情况，不能在轻车维修车间或其他维修点维修时，必须向设备管理部门有关人员请示。
5、驾驶员负责车辆验收，维修保养不合格，驾驶员有权拒绝接车，同时有权要求轻车维修队或其它维修单位重新维修，直至验收合格。
6、驾驶员在上岗前必须仔细阅读车辆说明书；新车在磨合期内，必须严格按车辆说明书有关规定操作驾驶，严禁超速、超载。
7、驾驶员负责外委维修车辆的废旧材料、备件的回收和上报，并按时交到设备管理部轻车维修队指定的回收点。
第十五条驾驶员严格执行国家法律法规和车辆管理有关规定，做到勤检查、勤维护、文明驾驶；若车辆出现异常现象，应及时上报并送修。
第十六条发生意外事故驾驶员必须马上向有关部门及人员汇报，不得瞒报、谎报，对于弄虚作假的单位和个人，由设备管理部会同安全环保部，依据相关规定进行严肃处理。
第十七条任何单位和个人严禁车辆带病运行，确因特殊原因需要短暂驾驶故障车辆，必须上报设备部审批，核准后采取严格的安全措施后，方可驾驶。
第五章车辆维修保养工作程序
第十八条公司各单位根据当月车辆维护保养计划，指
派专人（驾驶员）按时将清洗干净车辆送到轻车维修队指定的待修区，同时对相关维修人员详细说明车辆运行情况（包括故障、隐患等），并办理相关手续进行维修。
第十九条轻车维修人员将车辆由待修区移送到车辆检修区，并根据车辆故障情况，对车辆进行全面、详细检修，根据检修结果及内容填写《车辆检修工作单》，检修完毕后将车辆由检修区移送到停车区。
第二十条驾驶员与设备部车辆管理人员共同对车辆进行验收、试驾，合格后，在《车辆检修工作单》签字并办理相关手续。
第二十一条对于未出保修期或轻车维修队不具备维修保养条件的车辆，由车辆管理人员根据车辆实际情况详细填写《机动车辆外委维修审批单》，按相关审批程序进行审核，获准后，驾驶员按照审批单的维修项目及维修点进行车辆维修。
维修预算费用在2000元以下的由设备部直接审批，维修预算费用在2000元以上1万元以下的由分管领导审批，维修预算费用在1万元以上的由总经理审批；非正常损坏的故障车辆维修必须请示分管领导批准后进行维修。
第二十二条车辆外委维修结束后，驾驶员根据《机动车辆外委维修审批单》中维修项目进行验收，合格后接车，在3个工作日内将盖有维修单位公章或签字的审批表及维修单位出具的维修项目明细清单及时交给设备部车辆管理人员。
第二十三条所有外委维修车辆不得擅自更改、增补
《机动车辆外委维修审批单》中维修项目，遇到特殊情况，必须办理相关手续或向设备部车辆管理人员请示，必要时应向公司相关领导请示，获准后方可进行维修。
第五章车辆维修保养费用支付
第二十四条设备部每月对各部门车辆维修保养费用进行统计并上报（包括矿内维修费用、外委维修费用），实行单车费用核算。
第二十五条机动车辆外委维修费用统一由设备管理部审批，即驾驶员按正常程序填写费用报销单，将《机动车辆外委维修审批单》、维修单位出具的维修项目明细清单、有效发票等票据一并附上，经车辆所属部门确认，由设备部、财务部审批，报相关领导核准。
第二十六条机动车辆其它相关费用如燃油费、过路费、洗车费、装饰装具费（新车初始费用除外）以及各类国家规费（养路费、车船使用税、保险等）由总经理工作部依据有关规定审批。
第六章车辆管理处罚
第二十七条有以下违规行为之一的，设备管理部将扣罚责任部门100至500元、直接责任人50至300元;
1、车辆没有明确责任人或在1个月内更换三名以上驾驶员的；
2、车辆不按期保养（推迟5天或超过500公里）；
3、驾驶员在新车磨合期内，未按有关规定操作驾驶，有超速、超载等行为的；
4、车辆带病运行，不及时送修，尚未造成车辆严重损坏；
5、未按期送交车辆月度运行报表；
6、违反《机动车辆外委维修审批单》有关程序；
7、其他违反机动车辆维护保养管理制度的行为。
第七章附则
第二十八条本制度自公布之日起实行。
第二十九条本制度解释权归设备管理部。
附件：1、车辆外委维修审批单
2、车辆内部检修工作单
附件1：
机动车辆外委维修审批单
附件2：
机动车辆内部检修工作单。