最新绿化人员配备参考资料
绿化养护工人配置标准表格
绿化养护工人配置标准(方法和数据统计模板)1目的：1.1便于绿化工作在各季节和各绿化阶段的人员配置。
1.2便于固定员工和临时用工的搭配；1.3为绿化工作费用定额预算提供依据。
2 设置依据和原则2.1受季节和气候影响较大，工作时间上有差异且难以控制。
不同季节，工作强度不同，同一季节，在不同的天气状况下，工作强度不同。
2.2绿化养护工作的具体内容，如修剪、除草、施肥等，在不同季节或气候所从事的同一项目所需的工时相差不大且可以控制。
2.3参照绿化养护的等级标准要求，和近两年绿化工作效率的统计。
2.4设置的原则：2.4.1要达到的绿化养护标准要求；确保绿化工的安排尽量充足；2.4..2确保事事有人做，又不窝工，避免人浮于事，人员浪费。
②绿篱修剪以机剪为主，手剪为辅；草坪修剪大面积用 ③喷药方式：人工；除草以人工拔除；水源取水点半径4、绿化养护工作内容：绿化植被情况统计表（模板） 5绿化养护工的配置计算5.1员工的配置：工作任务总量÷单个员工阶段时间内应完成的工作量（按月进行，不是按年进行） 计算方式：单项工作所需工时=数量（单项工作量）×当月频率/人均日完成工作量 当月总工时=单项工作所需工时Ⅰ+单项工作所需工时Ⅱ+单项工作所需工时Ⅲ+……单项工作所需工时N各月份绿化用工工时一览表：（模板） 各月份绿化用工需求情况有明显的区别。
因此在绿化工的配置上，采取就高或者就低的原则都无法合理的完成目标任务。
因此计算结果只能作为绿化用工的参考值。
另外，绿化养护工作受气候影响较大，如当月雨季较多，必定影响员工的出勤，其当月绿化工作任务势必难以按计划完成，这就需要进行必要的调剂，如因特殊原因一月份未完成的工作，可安排在二月份去落实。
同样，因下雨导致绿化工一月份休息时间过长的情况，可安排绿化工在二月份正常休假的时候补班。
绿化养护工作的安排除需进行必要的调剂外，还要从技术含量方面加以考虑。
如修剪、造型等有一定的技术含量外的工作可安排专职绿化工去实施，而人工除草等技术含量相对较低的工作，可聘请临工落实。
保洁 绿化人员配备参考
以下回答内容仅作为参考，物业管理中人员的配置还是需要跟进服务标准、人员成本等问题综合来考虑：
保洁人员的配置：
一、概括地说：保洁人员综合劳动定额每8000-10000平方米，配置1人
1、保洁主管
（1）10万平方米以下，配置主管1人，不设班组长；
（2）20-50万平方米，配置主管1人，技术员1人，班（组）长2人；
（3）50万平方米以上，每增加20万平方米增设班组长1人。
、
2、保洁员
（1）梯级清扫：14层/（时.人）；
（2）地面清扫：300平方米/（时.人）；
（3）拖楼梯：13层/（时.人）；
（4）擦楼梯扶手、通花铁栏、地脚线：12层/(时.人）；
（5）洗地毯：360平方米/(时.人）；
（6）刮玻璃：4平方米/（时.人）
（7）清洁电梯轿厢：1个/10分钟；
（8）清洁8层以下楼房（无电梯）：1梯10栋/（人.天），9层以上楼房（带电梯）：1梯8栋/(人.天）。
绿化人员配置：
参考一：绿化面积每4000平方米左右设1人；
参考二：按建筑面积8万M2（或800户业主）配置1人，20万M2——30万M2设班长1人，30万M2以上设主管1人，容积率小于3.5以下可增加设1人。
园林绿化人员配置方案
园林绿化人员配置方案一、项目概述本项目旨在为城市公园提供一套完整的园林绿化人员配置方案。
公园占地面积约为10万平方米，包含草坪、花卉、树木等多种绿化元素。
为了确保公园的绿化质量、提高工作效率，本方案将明确各岗位人员及职责，形成一套科学、合理的人员配置体系。
二、人员配置原则1. 精简高效：根据公园规模和实际需求，合理确定岗位和人员数量，避免人浮于事，提高工作效率。
2. 专业素质：选用具备园林绿化专业知识和技能的人员，确保绿化工作的专业性和质量。
3. 全面发展：注重人员的综合素质和多技能培养，以便应对公园运营过程中的各种问题。
4. 团队协作：强调团队合作精神，合理调配人员，充分发挥每个人的优势。
三、岗位及职责1. 绿化主管（1名）：负责绿化团队的日常管理和工作安排，监督并协调绿化工作的顺利进行。
2. 园艺师（2名）：负责公园内植物的种植、修剪、施肥等养护工作，确保植物生长良好。
3. 花卉工（2名）：负责公园内花卉的种植、修剪、施肥等养护工作，确保花卉鲜艳美观。
4. 清洁工（5名）：负责公园内的卫生清洁工作，保持公园整洁。
5. 安全员（1名）：负责公园内的安全巡查工作，确保游客安全。
四、工作流程及时间安排1. 每日巡查：绿化主管、园艺师、花卉工每日对公园内的绿化区域进行巡查，发现问题及时处理。
2. 定期养护：每周对植物和花卉进行修剪、施肥等养护工作，确保植物生长良好、花卉鲜艳美观。
3. 卫生清洁：每日对公园内公共区域进行清洁工作，保持公园整洁。
4. 安全巡查：安全员每日对公园内进行安全巡查，发现问题及时处理。
5. 工作汇报：每周召开工作例会，汇报本周工作情况，总结经验教训，持续改进工作方法。
五、培训与考核1. 培训：定期组织园林绿化专业技能培训，提高团队的专业素质和技能水平。
2. 考核：设立绩效考核制度，根据工作表现和成果进行奖惩，激励员工积极投入工作。
六、总结与展望本园林绿化人员配置方案旨在为城市公园提供一套科学、合理的人员配置体系，确保公园的绿化质量和工作效率。
绿化养护与保洁项目-人员配备方案(纯方案,6页)
1.人员配备方案1.1.配置各岗位人员的具体情况合计：15人(管理人员3人)注：全体人员年龄在18到50岁，具有民事责任能力。
1.2.各岗位任职标准（一）项目经理：岗位基本要求：岗位职责：对项目日常管理工作全面负责。
宏观指导整合团队，建立高效的管理系统，制定管理流程对项目进行有效控制。
贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本项目进行策划，制定项目质量目标和项目管理职责，确保质量目标的实现。
负责组织各种资源完成本次项目合同，对人员安全、项目状况予以控制。
定期主持召开项目例会，对项目的整个管理进行组织、指挥、监督和调节。
对各岗位进行考核，形成有效监督、考核，使项目有序进展。
就清洁（绿化）服务或其他情况与佛山市勒流中学进行协调沟通。
若有重大节目或演出时，双方做好沟通安排。
（二）绿化组长：岗位基本要求：岗位职责：负责组织安排绿化人员对绿化管辖范围内的绿化养护。
每天督促、检查绿化人员的工作质量，检查及保证绿化人员的仪容和仪表符合公司的要求；定期检查绿化人员的操作技能。
每天早会引导绿化人员，做好当天工作安排，总结前一天的工作情况。
负责处理员工之间，员工与校方、员工与公司之间的纠纷，负责落实员工的投诉，关心绿化人员的食、宿工作，保障保洁队伍相对稳定与团结。
公平合理地处理绿化人员的日常工作量及奖惩。
协助相关领导或部门对本部门员工的排班、考勤、请休假等工作,确保绿化员按编排时间当值。
负责协调绿化人员解决工作中遇到的疑难问题，不能及时解决的应向经理领导汇报。
负责按有关项目问题处理和校方在绿化方面的质量投诉。
检查绿化用品的使用完好情况。
督促、检查绿化人员安全正确操作规程；发现违章及时制止与处理。
检查绿化记录是否正常，如有疑点，立即进行调查，并采取适当的行动修正；每月将工作报告呈交项目经理。
按时参加公司的工作例会，客观地汇报本班人员的工作、生活、思想状态等情况。
保洁组长：岗位基本要求：岗位职责：负责组织安排保洁人员对保洁管辖范围内的卫生保洁。
绿化项目养护人员配备计划及岗位实施方案
绿化项目养护人员配备计划及岗位实施方案目录一、项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)二、人员配备计划 (4)2.1 总体人员配备原则 (5)2.2 各岗位人员配备需求 (6)2.3 人员来源与招聘计划 (7)2.4 培训与发展 (8)三、岗位实施方案 (9)3.1 绿化项目养护人员岗位职责 (10)3.2 各岗位工作流程与操作规范 (11)3.3 岗位绩效评估标准与方法 (12)3.4 员工激励与职业发展规划 (13)四、项目管理与监督 (14)4.1 项目管理组织架构 (15)4.2 项目实施流程管理 (16)4.3 项目质量监控与验收标准 (17)4.4 风险管理与应急预案 (18)五、项目预算与成本控制 (19)5.1 项目预算编制依据 (20)5.2 各项费用支出计划 (21)5.3 成本控制措施与策略 (22)5.4 财务管理与审计机制 (23)六、项目总结与评估 (24)6.1 项目完成情况总结 (26)6.2 经验教训与改进措施 (27)6.3 项目效益评估方法 (28)6.4 可持续发展建议与展望 (29)一、项目背景与目标随着城市化进程的加快，绿化项目的建设日益受到社会各界的关注。
为了提高城市绿化质量，改善生态环境，提升市民生活品质，本项目旨在实施一系列绿化项目，包括公园绿地、道路绿化、住宅小区绿化等。
为了确保绿化项目的顺利进行和长期可持续发展，我们制定了详细的养护人员配备计划及岗位实施方案，以保障绿化项目的日常养护工作得到有效执行。
本项目的目标是通过合理的养护人员配置和科学的管理措施，实现绿化项目的高效运行，提高绿化设施的使用寿命，降低维护成本，营造宜居、宜业、宜游的城市环境。
通过加强养护人员的培训和管理，提高养护人员的业务水平和服务质量，为市民提供更加优质的绿色生态空间。
1.1 项目背景随着城市化进程的加速和环境保护意识的不断提高，绿化项目在城市规划和生态环境建设中的地位日益凸显。
绿化养护工程人员配备方案
绿化养护工程人员配备方案一、人员配备1. 绿化养护工程主管：1名，具有丰富的绿化管理经验和专业知识，负责制定、实施和监督整个养护工作计划。
2. 绿化养护工程项目经理：1名，负责具体的项目管理和协调工作，与业主进行沟通和协商，制定工作计划和进度表。
3. 绿化养护工程技术人员：2-3名，具有园林设计和养护技术的专业知识和实践经验，负责项目的技术支持和指导，解决技术难题和提出改进建议。
4. 绿化养护工程现场监督员：2-3名，负责现场施工质量监督和安全管理，保障工程施工过程的安全和质量。
5. 绿化养护工程施工队长：4-5名，负责现场施工指挥和管理，保障施工队的安全和效率。
6. 绿化养护工程施工员：10-15名，负责具体的绿化养护施工工作，保障施工的质量和进度。
二、设备配备1. 露天园艺工具：包括铁锹、铁镐、铲子、耙子、草叉、割草机、园艺剪等，满足不同场地和作业需求。
2. 机械设备：包括挖掘机、推土机、运输车辆、灌溉设备等，用于绿化工程的施工和养护。
3. 植物保护用品：包括杀虫剂、杀菌剂、植物营养剂、植物修剪剂等，在绿化养护工作中用于植物的保护和修剪。
4. 安全防护用品：包括安全帽、安全鞋、安全绳、工作服、手套等，保障人员在施工过程中的安全。
5. 办公设备：包括电脑、打印机、电话、传真机等，用于工程管理和沟通。
6. 绿化工程施工车辆：包括小货车、大货车、水车、机械作业车辆等，用于运输、灌溉、施工等作业。
三、工作流程1. 收集信息、规划设计：根据项目要求和现场情况，收集相关信息，制定规划和设计方案。
2. 施工准备、材料装载：组织施工队伍和人员，准备所需的材料和设备，进行现场勘测和布置。
3. 现场施工、管道敷设：根据设计要求和施工方案，进行绿化工程的现场施工和管道敷设，确保质量和进度。
4. 施工质量检查、验收：对施工过程进行质量检查和验收，确保工程质量和安全。
5. 清理整理、工程收尾：对工程施工现场进行清理整理，完成相关工程收尾工作和交接。
绿化养护人员配备标准
绿化养护人员配备标准绿化养护工作是城市环境美化和生态建设的重要组成部分，绿化养护人员的配备标准直接关系到城市绿化养护工作的质量和效率。
为了规范绿化养护人员的配备标准，提高城市绿化养护水平，制定以下标准：一、基本素质要求。
1. 具备良好的职业道德素养和团队合作意识，能够服从管理和指挥安排；2. 具备较强的责任心和工作积极性，能够适应户外工作环境和繁重的工作任务；3. 具备一定的园林植物养护知识和操作技能，能够熟练使用相关养护工具和设备；4. 具备良好的身体素质和健康状况，无色盲、色弱等职业禁忌症状。
二、技术水平要求。
1. 熟悉常见园林植物的养护方法和季节性管理要求，能够独立完成植物修剪、浇水、施肥等养护工作；2. 具备基本的病虫害防治知识和技能，能够及时发现并处理植物病虫害问题；3. 具备基本的园林绿化施工技能，能够参与园林景观建设和改造工作。
三、装备配备要求。
1. 配备符合国家标准的劳动防护用品，包括安全帽、工作服、手套、防护鞋等；2. 配备常用的园林养护工具和设备，如修枝剪、浇水器、施肥器、喷雾器等；3. 配备常用的病虫害防治工具和药剂，如喷雾器、杀虫剂、杀菌剂等。
四、管理保障要求。
1. 建立健全的绿化养护管理制度和工作流程，明确责任分工和工作任务；2. 提供必要的培训和技能提升机会，不断提高绿化养护人员的专业水平和综合素质；3. 定期进行健康体检和职业技能考核，确保绿化养护人员身体健康和技术过硬。
五、绩效考核要求。
1. 建立科学的绩效考核机制，根据工作完成情况和工作质量进行绩效评定；2. 对表现优秀的绿化养护人员给予相应的奖励和荣誉，激励其提高工作积极性和工作质量；3. 对工作不力或存在违规行为的绿化养护人员进行相应的纠正和处理，确保工作质量和环境安全。
以上即是绿化养护人员配备标准的相关内容，希望各地相关单位能够严格按照标准要求，合理配备和管理绿化养护人员，确保城市绿化养护工作的高效进行，为城市环境美化和生态建设做出更大的贡献。
绿化养护人员配置及培训
绿化养护人员配置及培训1、人员配置1）项目负责人及管理人员配备根据珠江公园养护技术要求，我们坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”的质量方针。
在公司的统一领导下，我公司将委派一支善经营，懂管理，高技术，高技能，重质量，高效率，保安全的项目管理班子。
项目部在设生产技术组、养护管理组、财务组、后勤保卫组等七个职能组。
并实行人、财、物统一调度和管理，以一流的管理水平，一流的养护质量，保证该工程完成。
对于本项目的养护，我们经过了详细的现场考察，为本次养护工程配备了一支技术力量强大，技术全面的项目管理班子，具体现场管理情况如下：①、安排有丰富养护经验的园林工程师为项目经理，项目经理直接对公司负责，主要职责是整个养护工程的协调管理、保质保量的做好养护工作。
②、安排高级园林工程师为技术负责人，主要负责制定具体技术措施、具体技术保障措施以及技术控制，以确保养护方案科学合理。
③、专业工程师、技术负责人主要负责具体的养护，严格按业主要求，以及项目经理、总工程师的指导组织好现场养护管理。
2）管养人员设置：管养人员分成二区（东西片区），10组，其中桂花区、木兰区、荫棚区、百花园区为四个重点区，分设四个专业养护小姐，各司其职，各负其责。
绿化养护管理：80人。
主要负责植物的病虫害测报与防治，绿地植物的修剪与维护，死苗坏苗的换种与补种工作，绿地的日常保洁工作等。
3）人员配备如下：2、人员培训1）目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
2）职责①公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训结果。
②园林绿化主管负责制定培训计划，并负责具体组织实施。
③技术负责人、园艺师负责协助主管进行员工培训。
3）程序要点1、新员工的培训1)入职的第一天，由绿化主管负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2)第二天，由绿化主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物业绿化养护工作受季节和气候影响较大，不同的季节，其工作强度不同，既使是同一季节，在不同的天气状况下，其工作强度也仍有差别。
正是因为这样的特点，导致很多物业公司在绿化工的配置和工作安排上，无法像配置保洁员和保安
员的工作那样从容和井井有条。
笔者通过多年的物业绿化养护工作的实践，认为绿化工的配置有其自身的特点和技巧，以下是笔者配置和安排绿化工作的几点心得，希望能给物业同行带来一些启示和帮助，蜂巢物业论坛为您提供全文解读。
一、设置物业绿化工作量化标准
物业绿化养护工作因季节和气候的特点，在工作时间上虽有差异且难以控制，但其工作的具体内容，如修剪、除草、施肥等，在不同季节或气候所从事的同一项目所需的工时应该相差不大且是可以控制的。
笔者在物管绿化工的配置上，正是以此为基本，然后参照各物管项目绿化工作服务的基本要求，设定物管
绿化工作量化参考标准。
以笔者服务的武汉中央花园小区为例，物管合同中约定的绿化服务基本要求为“花草树木长势良好，无死株、缺株”，其中合同附件中约定的管理细则为：（1）对草坪、花卉、绿篱、树木定期进行修剪，养护；（2）定期清除绿地杂草，杂物；
（3）预防花草、树木病虫害。
要达到物管合同约定的绿化养护要求，首先要确保绿化工的安排尽量充足，但充足并不等于臃肿。
否则，不仅窝工，而且还会出现绿化工无所事事和相互推
诿的情况。
综合上述考虑，笔者认为在绿化工的安排配置上，既要有足够的人员，确保事情有人做，又要做到不窝工，避免人浮于事，人员浪费的情况。
笔者为达到合同约定的绿化养护标准，同时确保小区绿化养护管理工作，有人做事和不窝工的良好局面，特对各年度的物管绿化养护工作进行了记录，然后对各年度的绿化养护管理记录进行比较总结，制定了中央花园小区绿化养护工作
量化参考标准。
（见表一）
注：①表一数据以武汉地区为参考标准，各种植物品种为当地常规绿化树种，绿篱以小叶女贞、v法国冬青、红继木、金叶女贞等，草坪以马尼拉草为参照对
象。
②绿篱修剪以机剪为主，手剪为辅；草坪修剪大面积用手推式割草机，小面
积用割灌机修剪。
③喷药方式：人工；除草以人工拔除；水源取水点半径为50米，人工浇灌。
二、收集物业绿化养护工作内容
制定完工作量化参考标准，第二步就是要收集整理项目绿化工作的内容，如有多大面积的草地、有多少株树木、有多大面积的绿篱等。
笔者所服务的中央花园小区总建筑面积为26万平方米，居住总户数为2,360户，小区内除房前屋后的庭院绿化和行道绿化外，还有一个1.5万平方米的杜鹃广场和三个0.4万平方米左右的小游园，绿化总面积为7.6万平方米，绿化率为
41%。
具体园林绿化植被情况如表二所示。
三、物业绿化养护工的配置计算
各行业员工的配置，通常都是将工作任务总量与单个员工阶段时间内应完成的工作量进行比较而得出的。
笔者在物管绿化工的配置上同样采取此办法。
需要说明的是，物管绿化工种配置比较时，需按月进行，而不是按年进行。
计算方式：
单项工作所需工时=数量（单项工作量）×当月频率/人均日完成工作量
当月总工时=单项工作所需工时Ⅰ+单项工作所需工时Ⅱ+单项工作所需工时
Ⅲ+……单项工作所需工时N
以一月份为例，中央花园一月份绿化养护需完成的工作主要有：
乔灌木修剪一次，乔灌木病虫害防治一次，乔灌木树穴切边一次，绿篱边缘
切边一次（参见表一）。
其中，乔灌木修剪所需工时=92+1664+801×1/120=21.31
乔灌木病虫害防治所需工时=92+1664+801×1/600=4.26
乔灌木树穴切边所需工时=92+1664+801×1/150=17.04
绿篱色块边缘切边所需工时=5927+4931+8256×1/4000=4.64
一月份总工时=21.31+4.26+17.04+4.64=47.25
其他月份的计算详见中央花园各月份绿化用工工时一览表（表三）。
表三中列举的各月份绿化用工需求情况有明显的区别，如8月份，需绿化工8人，而12月份仅需1人。
因此在绿化工的配置上，采取就高（配置8名绿化工）或者就低（配置1名绿化工）的原则都无法合理的完成目标任务。
由此可见，以
上计算结果只能作为绿化用工的参考值。
另外，绿化养护工作受气候影响较大，如当月雨季较多，必定影响员工的出勤，其当月绿化工作任务势必难以按计划完成，这就需要进行必要的调剂，如因特殊原因一月份未完成的工作，可安排在二月份去落实。
同样，因下雨导致绿化工一月份休息时间过长的情况，可安排绿化工在二月份正常休假的时候补班。
绿化养护工作的安排除需进行必要的调剂外，还要从技术含量方面加以考虑。
如修剪、造型等有一定的技术含量外的工作可安排专职绿化工去实施，而人工除草等技术含量相对较低的工作，可聘请临工落实。
根据以上思路，笔者在武汉中央花园小区配置的绿化工如表四。
《电子商
务英语》教学大纲
课程名称：电子商务英语
总学时数： 44 （理论课学时数：44 实践课学时数：0 ）
学分数：
适用专业：电子商务专业
一、课程性质和任务
课程的性质：专业基础课
二、先修课程
商务英语
三、课程的基本要求
知识要求：
1.语法：复习巩固基础英语中所学的语法知识。
2.词汇：掌握电子商务英语中常用的专业词汇，能够对其进行英汉互译。
词汇量要求为200个。
3.阅读：能用所学词汇和语法知识正确理解与课文难度相仿的文章，在阅读生词不超过总词量3%的英文资料时，阅读速度不低于每分钟40词。
技能要求：
1、翻译：能初步掌握英译汉的基本方法和技巧，能借助词典将与专业有关的英文资料译成汉语，基本通顺，笔译速度达到每小时120词左右。
2、听，说，写的能力：能听懂句子结构简单、语言材料熟悉的句子，语速为每分钟90词，能用英语进行简单的日常会话并能回答教师提出的简单问题，能组成意思完整的简单句
职业技能证书考核要求：
四、教学条件
专业教师授课，学校要为英语教学配备必要的音像视听设备和资料以及计算机、互联网
等设施。
教师要善于利用、开发教学资源，丰富教学内容、教学途径和手段；利用现有的多媒
体、电视、英语报刊、或视听室等，为学生创造学习条件，拓宽学生学习和运用英语的渠道。
五、教学内容及学时安排
（一）课堂理论教学填写下表。