安全监理手册
工程施工阶段监理手册
工程施工阶段监理手册一、前言工程施工阶段监理是保证工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要环节。
为了确保工程施工阶段的顺利进行，提高工程质量，降低工程风险，编制本手册，以指导监理工作的开展。
二、监理工作目标1. 确保工程质量符合设计要求和规范标准；2. 确保工程安全无事故，降低工程风险；3. 确保工程进度按计划进行，不延误工期；4. 确保工程投资控制在预算范围内。
三、监理工作内容1. 审查施工单位的选择、资质及人员配置；2. 审查施工组织设计、施工方案及施工图纸；3. 审查施工材料、构配件、设备的质量证明文件；4. 检查施工现场的施工条件、安全防护措施及环保措施；5. 检查施工过程中的质量、进度、投资控制情况；6. 调解业主与施工单位之间的争议和纠纷；7. 组织工程验收和工程质量事故的处理。
四、监理工作程序1. 监理单位在工程开工前，应与业主、施工单位进行图纸会审和技术交底；2. 审查施工单位的资质及人员配置，确认施工单位的项目经理、技术负责人等关键人员；3. 审查施工组织设计、施工方案及施工图纸，对存在的问题提出整改要求；4. 检查施工现场的施工条件、安全防护措施及环保措施，对存在的问题提出整改要求；5. 定期对施工过程中的质量、进度、投资控制情况进行检查，对存在的问题提出整改要求；6. 调解业主与施工单位之间的争议和纠纷，维护双方的合法权益；7. 组织工程验收和工程质量事故的处理，对验收结果进行评价。
五、监理工作方法1. 采用现场巡查、平行检验、第三方检测等方法对工程质量进行控制；2. 采用进度计划对比、进度分析会等方法对工程进度进行控制；3. 采用投资预算审核、工程变更审核等方法对工程投资进行控制；4. 采用安全检查、安全教育等方法对工程安全进行控制。
六、监理工作制度1. 建立健全监理组织机构，明确监理人员的职责和权限；2. 制定监理工作计划和监理日志，记录监理过程中的重要事项；3. 定期召开监理例会，协调各方关系，解决存在的问题；4. 严格执行监理程序和监理标准，确保监理工作的公正、独立和自主。
监理业务手册(范本)
监理业务手册(范本)1. 引言本监理业务手册旨在为监理人员提供操作指南和工作流程，以便他们在监理过程中能够遵守相关规定、确保质量和安全，并将监理工作有效地执行。
本手册适用于所有项目的监理工作，并具备一些范本和样例以供参考。
2. 监理职责根据国家相关法规，监理人员有以下职责：•监督项目进度和施工质量。
•检查施工合同的履行情况。
•确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
•解决工程中的技术问题和纠纷。
•编写监理报告和验收报告。
3. 监理流程监理流程是监理职责的实施路径，一般包括以下步骤：3.1 项目启动阶段•与业主和施工方成立监理团队。
•审查施工图纸和相关文件。
•了解项目背景和目标。
•制定监理计划和工作安排。
3.2 施工前期准备阶段•审查施工合同和招投标文件。
•检查施工方的资质和技术能力。
•协助编制工程进度计划。
3.3 施工过程监督•定期巡查施工现场，确保施工按照规定进行。
•监测施工进度和质量。
•确认施工方是否按照合同要求安排工程人员和设备。
•协调解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.4 完工验收阶段•检查施工成果是否符合合同和规范要求。
•验收施工合同的履行情况。
•编写监理报告和验收报告。
4. 监理工具和方法在执行监理工作时，可以使用以下工具和方法：•工程测量工具，如测量仪器和设备。
•建筑质量检测工具，如红外热像仪和声波检测仪。
•技术规范和标准，如国家和地方相关文件。
•监理软件和数据库，用于记录和分析监理数据。
•会议和沟通工具，如会议纪要和邮件。
5. 监理文档和报告范例以下是一些常见的监理文档和报告范例：•监理计划和工作安排表。
•监理报告和巡查记录。
•施工质量检查报告。
•技术问题处理记录。
•工程验收报告。
6. 监理人员素质要求为了能够胜任监理工作，监理人员需要具备以下素质：•具备相关的工程背景知识和专业技能。
•熟悉相关法规和技术标准。
•具备良好的沟通和协调能力。
•具备较强的问题解决能力和判断力。
•具备一定的抗压能力和团队合作精神。
水利工程质量与安全监督工作手册
水利工程质量与安全监督工作手册全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：水利工程是国家基础设施建设中的重要组成部分，对于国民经济的发展具有重要意义。
而水利工程的质量和安全监督是保障水利工程项目进展和工程成果的关键环节。
为了确保水利工程建设质量和安全监督工作的有效进行，制定了一份《水利工程质量与安全监督工作手册》。
一、工作原则1.质量第一：水利工程建设的首要原则是质量第一，要求在工程施工过程中严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合国家标准。
2.安全第一：安全是水利工程建设的生命线，施工单位和监理单位必须严格遵守相关安全规定，确保工地安全，保障施工人员的人身安全。
3.法规依据：水利工程建设必须遵守国家相关法律法规，严格按照法规要求进行工程施工和监督工作，绝不允许出现违法行为。
二、监督责任1.施工单位责任：施工单位是工程建设的主体，负责工程的施工和质量管理工作，必须建立健全质量管理体系，确保工程质量。
2.监理单位责任：监理单位是工程建设的监督者，负责对施工单位的工程质量和安全进行监督检查，确保施工单位的施工符合相关法规标准。
三、监督流程四、监督措施1.定期检查：监理单位定期对工程施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。
2.不定期抽查：监理单位对工程施工现场进行不定期抽查，查出问题严肃处理，杜绝违法行为。
3.质量通报：监理单位将工程施工质量情况进行通报，对施工单位的不良行为进行曝光处理，提醒其他施工单位警惕。
五、总结水利工程质量与安全监督工作手册的核心内容是保障水利工程建设质量和安全，确保施工单位和监理单位履行监督责任，有效开展监督工作。
通过制定这份手册，可以规范水利工程质量与安全监督工作流程，提高工程建设的质量水平，确保工程安全。
希望各相关单位严格执行手册规定，共同努力，推动水利工程质量和安全监督工作取得更好的成效。
第二篇示例：水利工程是指用来调节水资源的工程，包括水库、水闸、灌溉工程等各种设施。
监理业务手册
监理业务手册1. 绪论监理是指由专业监理机构或个人按照法律、法规和工程合同，在施工期间进行项目的监督、检查、指导和协调工作。
监理是保障工程质量、实现项目安全、顺利建设的重要环节。
本手册旨在为从事监理工作的人员提供指导和规范，并帮助他们更好地开展监理工作。
手册主要包括以下内容：•监理的定义和职责；•监理人员的要求和素质；•监理过程中需要遵守的规定和标准；•监理工作中的常见问题和解决方法；•监理报告和记录要求；•监理数据的管理和维护。
2. 监理的职责和任务•监督施工方按照法律、法规和工程合同的规定进行施工；•检查施工单位是否符合工程建设环境保护要求；•监督和检查施工单位是否按照工程图纸和规范、标准要求进行施工；•监督工程变更的合法性和技术可行性；•对工程建设过程中发现的问题及时进行处理并报告业主、建设单位；•组织相关部门对工程质量进行评定和验收。
3. 监理人员的要求和素质•具备较好的业务能力和技术背景，能够根据不同的施工工艺和技术要求，对施工进行有效监督和管理；•具备较强的沟通能力和应变能力，能够与施工单位和业主建立良好的沟通和合作关系；•具备较高的责任心和服务意识，能够充分保障工程质量和施工安全，为业主提供满意的服务；•具备较强的学习能力和创新思维，能够不断提高自己的业务水平和工作效率。
4. 监理过程中需要遵守的规定和标准•《建设工程质量管理条例》；•《建设工程施工质量验收规范》；•《建设工程项目监理管理规定》；•《建设工程质量和安全事故责任追究办法》等相关法律法规和规范标准。
5. 监理工作中的常见问题和解决方法5.1 工程质量问题•了解施工图纸和技术要求，对施工过程中出现的质量问题进行及时处理，并记录相关情况；•对施工单位进行质量管理和技术指导，协助其提高管理水平和技术水平；•对已验收的工程进行跟踪服务，保证工程质量的长期稳定性。
5.2 施工安全问题•主动了解施工单位的安全情况，对存在的安全隐患进行指导和整改；•加强对施工现场的巡查和检查，及时发现问题并进行处理；•对施工过程中的危险行为采取制止和警示措施，确保施工人员的安全。
建设工程监理手册GB50319-2023
建设工程监理手册GB50319-2023概述本手册是根据中国国家标准GB-2023编制的建设工程监理指南。
旨在规范建设工程监理活动，提升工程质量，确保工程项目的安全和可持续发展。
监理职责建设工程监理的职责包括但不限于以下几方面：1. 检查施工合同的履行情况，确保施工方按照合同要求进行工程建设；2. 监督和检验施工过程中的质量控制措施，确保项目质量符合相关标准和规范；3. 审查和监控工程进度，及时发现和解决施工中的问题，确保项目按时完成；4. 检查工程施工过程中的安全措施，确保施工现场安全；5. 协助处理工程变更和索赔事项，处理施工纠纷。
监理流程建设工程监理的流程包括以下几个步骤：1. 建立监理组织。
确定监理组织的人员配置和职责划分，成立监理项目组。
2. 招标和评标。
参与工程监理服务的招标和评标过程，选择合适的监理单位。
3. 编制监理计划。
制定建设工程监理的详细计划，包括监理任务、时间安排、资源配置等。
4. 开展监理工作。
按照监理计划，对施工过程进行监督和检查，记录问题和不符合要求的情况，并提出整改要求。
5. 编制监理报告。
及时编制监理报告，汇总监理工作中发现的问题、整改情况和工程进展情况。
6. 完成监理任务。
在工程竣工验收前，完成所有监理任务，并提交最终监理报告。
监理考核对建设工程监理单位进行考核，评估其监理工作质量和效果。
考核内容包括但不限于：1. 对施工合同的合规性检查；2. 监理工作的及时性和准确性；3. 对施工过程中的质量控制情况的监督；4. 对安全措施的审核和监督；5. 监理报告的编制和及时性。
结论建设工程监理手册GB50319-2023是一份重要的指南，为建设工程监理工作提供了明确的要求和流程。
建议相关建筑企业和监理单位认真学习和遵守本手册的规定，确保建设工程的质量和安全。
监理业务手册模板
监理业务手册模板一、概述本手册旨在为监理公司提供一套完整的业务操作指南，以便于规范监理公司的业务行为，提高监理服务质量，确保工程项目的质量和安全。
本手册适用于各类建筑工程项目的监理工作。
二、监理职责与权限1.监理公司应按照合同约定，履行监理职责，对工程项目进行全面监控。
2.监理公司有权要求承包单位执行国家法律法规、技术标准和合同约定，对不符合规定和标准的行为，有权要求整改或暂停施工。
3.监理公司应保护工程项目的安全和环境，对安全隐患应及时提出并督促整改。
三、监理工作流程1.监理公司应按照以下流程开展监理工作：接受委托-组建项目组-制定监理计划-实施监理-监督检查-验收总结。
2.在接受委托后，监理公司应尽快组建项目组，明确各成员职责。
3.制定监理计划时，应考虑工程项目的特点、进度和风险等因素，明确监理工作内容、方法和措施。
4.实施监理时，应严格按照监理计划执行，对施工过程进行监督和检查，确保工程质量、安全和进度。
5.监督检查是指对承包单位的工作进行不定期抽查，发现问题及时督促整改。
6.验收总结是指在工程竣工后，组织相关单位进行验收，并对监理工作进行总结和评价。
四、监理工作内容1.质量控制：对施工过程中的材料、设备、工艺和方法进行监督和检查，确保符合规定和标准。
2.安全控制：对施工现场的安全生产进行监督和检查，发现问题及时处理。
3.进度控制：对施工进度进行监督和协调，确保工程按期完成。
4.投资控制：对工程费用进行监督和管理，确保工程费用在预算范围内。
5.信息管理：建立信息管理系统，收集、整理和发布与工程项目相关的信息。
6.合同管理：履行合同约定，处理合同纠纷。
五、监理方法与措施1.监理公司应根据工程项目的特点、风险和实际情况，选择合适的监理方法，如旁站、巡视、测量、试验等。
2.在施工过程中，应采取预防性监理措施，提前发现和解决问题，避免后期出现更大的问题。
3.对于关键部位和重要工序，应实行重点监控，确保施工质量符合要求。
监理手册编制与使用指南
监理手册编制与使用指南一、引言监理手册是建筑监理工作中的重要文档，对于确保项目的质量、进度和安全具有至关重要的作用。
本文将为大家介绍监理手册的编制与使用指南。
二、监理手册的重要性监理手册是监理工作的指导手册，它详细规定了监理人员在工作中应遵循的原则、方法和程序。
它对于保证工程质量、监督工程施工进度、控制工程成本以及确保工程安全和环境保护都起到了至关重要的作用。
三、监理手册的编制步骤1.确定编制监理手册的责任人及编制团队，建立编制计划；2.收集相关法律法规、规范标准和监理实践经验，制定编制标准；3.分析项目特点、施工工艺和材料特性，确定监理手册内容；4.编写监理手册的各个章节，包括施工组织管理、质量控制、进度控制、安全管理等；5.对监理手册进行审查、修改和完善；6.最终定稿，并报经上级部门批准。
四、监理手册的基本要素1.目录：清晰明确，方便查阅；2.引言：对监理手册的目的、范围和适用范围进行说明；3.施工组织管理：包括监理组织机构、人员配备、职责分工等；4.质量控制：包括材料检验、施工检验、试验检测等；5.进度控制：包括施工计划编制、进度跟踪与分析等；6.安全管理：包括安全生产组织、安全检查与监督等；7.合同管理：包括合同审查、变更管理、索赔处理等；8.文件管理：包括文件编号、归档管理、信息反馈等；9.监理报告：包括监理日志、进度报告、质量报告等；10.审计和考核：包括监理执行情况的审计和考核；11.附录：包括相关法律法规、标准规范、技术资料等；12.索引：方便查阅相关章节。
五、监理手册的使用方法监理手册是一本工具书，监理人员在实际工作中应熟练掌握其使用方法。
首先，要仔细阅读手册的目录和各章节的内容，了解手册的整体结构和内容要点。
其次，在具体监理工作中，根据需要查阅相应章节，按照规定的方法和程序进行操作。
最后，要及时更新手册内容，根据实际工作中的问题和经验进行修订和完善。
六、监理手册的效果评估监理手册的编制和使用效果直接影响到工程的质量和进度。
监理工作手册(修改版)
监理工作手册中山市强盛建筑工程咨询有限公司二O一0年十月目录第一篇施工准备阶段的监理工作1、编写监理大纲…………………………………………………2、编写监理规划…………………………………………………3、编写监理实施细则……………………………………………4、施工图审查监理意见书………………………………………5、施工图会审……………………………………………………6、施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制1、监理交底………………………………………………………2、质量专项方案审查……………………………………………3、施工测量放线的复验与确认…………………………………4、材料、构配件和设备报验……………………………………2 430313233 37 37404141425、监理旁站………………………………………………………6、监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11、分部（子分部）工程预验收…………………………………12、分部（子分部）工程验收……………………………………13、单位（子单位）工程预验收…………………………………14、单位（子单位）工程初步验收………………………………15、单位（子单位）工程竣工验收………………………………16、工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制1、编制或审核施工总进度计划…………………………………2、审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3、进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4、工程延期的申报与审批………………………………………5、工程统计与进度报表 (45)474849 49 515152535556585962646566 68第四篇投资控制1、承包合同中投资控制要点……………………………………2、工程款支付申请与审批………………………………………3、设计变更的投资控制…………………………………………4、工程计量与签证………………………………………………5、费用索赔及审批………………………………………………6、工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制1、安全监理规划…………………………………………………2、安全专项方案审查……………………………………………3、文明施工方案审查……………………………………………4、安全监理的工作程序…………………………………………5、现场安全施工检查……………………………………………6、安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任 (71)72747576 7881 92949596969798第六篇合同管理1、合同管理的原则和任务………………………………………2、合同管理的内容………………………………………………3、合同的分类……………………………………………………4、合同的要点分析………………………………………………5、分包单位的资质审查…………………………………………6、工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11、工程竣工移交…………………………………………………12、工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1、监理资料的收集和分类………………………………………2、监理资料的整理和归档………………………………………3、监理工作总结…………………………………………………100 101 103 105 105 106 108 110 112 113 114 115118 121 150第八篇会议制度1、第一次工地会议………………………………………………2、工地例会………………………………………………………3、专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1、监理人员管理制度……………………………………………2、监理人员岗位责任制度………………………………………3、监理人员工作考核制度………………………………………4、监理人员奖惩制度……………………………………………5、监理人员学习制度……………………………………………6、项目监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇项目监理部工作制度1、项目监理部内部图纸会审制度………………………………2、监理规划、监理实施细则编审制度…………………………174 174 176178 178 180 180 181 181 182 182184 1843、监理月报编审制度……………………………………………4、质量评估报告编审制度………………………………………5、监理工作总结编审制度………………………………………6、监理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇监理人员职业道德及法律责任1、监理工程师职业道德…………………………………………2、工作纪律“六不准”…………………………………………3、质量管理的法律责任…………………………………………4、安全监理的法律责任…………………………………………编后说明……………………………………………………………185 191 191 192194 194 194 195 197序《监理工作手册》的完成，标志着公司多年来在监理工作程序和制度建设方面长期不断探索、不断耕耘，终于有了一册自己的工作规程。
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建筑工程安全监理 工作手册
九师工程监理公司东线团场监理部 2013年3月 审查开工报告的必备条件 1、施工许可证、规划准建证已获批准并办齐； 2、规划控制线已测定，现场定位测量交底已办理； 3、施工合同已提交，企业安全许可证合法有效； 4、征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 5、施工组织设计（或专项方案）已获总监审批； 6、承包单位现场管理人员已到位（01表已提交）； 7、施工机具、施工人员已进场，特种作业人员上岗证合法有效； 8、各项规章制度已建立，操作规程完备； 9、结合工程实际（如有碍施工顺利进行的各种环境因素）尚须具备的条件，由总监（或总监代表）与建设单位协商确定。
注：凡由建设单位单方发出开工令者，若不具备上述条件者，总监应以书面联系函的方式，向建设单位提出意见与建议，且上述条件完备时方可签发正式开工报告 监理公司施工现场安全监理资料专用表01 工程施工项目管理人员配备表
姓 名 岗位职务 证书编号（级别） 备 注 项目经理 技术负责人 施工员 安全员 质检员 材料员 预算员 资料员
总 包 企 业 章 年 月 日 注：1、项目经理、专职安全员等生产管理人员必须持证上岗，且与投标文件相一致。
2、此表开工前由施工单位加盖企业法人印章，确认后交监理审核存档备查。 监理公司施工现场安全监理资料专用表02 工程施工监理专项审查记录表 项目名称 报送时间 审查人 审查意见 备 注 施工组织设计 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
分包单位资质 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
施工用电方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
起重设备安装、拆除方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
脚手架安装、拆除方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
土方开挖及基础施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
主体施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
大型模板支撑方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
屋面防水施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
建筑节能施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
幕墙施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
装饰、装修施工方案 年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
年 月 日 （ ）同意 （ ）不同意
注：1、本表可由现场专业监理工程师审查记录，总监应及时核查。 2、参照监理规划中审查要点并依据《标准》提出意见。 施工组织设计（或专项施工方案） 安全技术措施监理审查 要 点 1、安全、质量管理体系是否健全，并形成网络； 2、安全、质量控制措施是否可行； 3、施工现场临时用电（50KW以上应有计算）方案及技术措施、电气防火是否符合强制性标准要求； 4、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架安装、拆除、爆破等分部、分项的专项施工方案是否符合强制性标准条文要求； 5、冬、雨季施工方案的制定是否符合强制性标准要求； 6、施工总平面布置图是否符合安全生产、有利生产、方便生活的要求，生产室、办公室、工人宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合施工现场文明等有关规定及强制性标准要求。 7、针对性安全防护（洞口、临边、高空作业、安全用电、通道等）措施是否符合强制性标准要求； 8、施工组织设计及各专项方案是否经企业审批并加盖法人印章等。 9、应有塔吊使用安全措施 （未尽事宜按有关法规执行。） 施工单位必须编制专项施工方案的项目 一、 深基坑支护与降水工程。 二、 地质构造复杂不良，离周边房屋距离不能满足安全要求，且须实施大面积开挖的土方工程。 三、 地下暗挖工程、地下管线保护措施。 四、 模板工程（高大体系）。 五、 脚手架工程。 六、 拆除、爆破工程 七、 起重、吊装工程 八、 其它危险性较大的工程 九、 安全生产应急救援预案 ※ 必要时，对前款中较复杂的方案，施工单位应组织专家进行论证、审查。
注：后页附危险性较大分部、分项工程专家论证表 监理公司施工现场安全监理资料专用表03 专项工程专家论证记录表 工程名称 工程代表
总包单位 项目负责人 论证主题 专家一览表 姓名 性别 工作单位 职务 职称 专业
专家论证意见： 年 月 日 专 家 签 名 组长（签字）： 专家（签字）：
施 工 单 位
技术负责人（签字）：
（章） 项目经理（签字）： 年 月 日 注：本表由施工单位填报，建设、监理、施工单位各一份。 监理公司施工现场安全监理资料专用表04 施工起重设备安、拆审核表 工程名称 施工单位 设备型号 权 属 安、拆单位 技术负责人 方案编制人 审 定 人 监理复核要点： 1、安、拆单位是否具备合法资质？ □ 是 □ 否
2、方案是否已经企业技术负责人审定，并经签字加盖法人印章？ □ 是 □ 否 3、方案中安、拆方法是否符合说明书要求？ □ 是 □ 否 4、安全措施是否明确可行？ □ 是 □ 否 5、操作人员是否持合法有效证件？ □ 是 □ 否 6、检验报告及合格证是否齐全有效？ □ 是 □ 否 7、是否已经到安全管理机关备案？ □ 是 □ 否
审核人： 监理意见： 1、作业前应结合实际，由安、拆单位技术负责人对全体作业人员进行安全技术交底，并全过程进行现场监护和统一指挥，专职安全员也必须全过程监护；2、划出场地警戒线、清除障碍、检查辅助用机具，不留隐患；3、备齐并正确使用个人防护用品，严禁违章作业；4、下雨不得作业；5、到安全管理机关备案后方可组织作业。
交底人： 接受人： 注：塔吊监理应注意问题 塔吊需有生产许可证、出厂合格证；施工组织设计中应有塔吊使用安全措施； 使用前应验收：准用证、检测合格证、塔吊司机上岗证。 监理公司施工现场安全监理资料专用表05
施工监理预控交底记录表 预控部位或工序 外墙保温涂料施工 交底时间 预控交底形式 会议并形成记录 预控交底人 参 加 人 员 施工负责人 预控要求： 1、作业前应进行工序质量交接检：要求抹灰层无龟裂、空鼓，线角顺直，大面平整，项目部质检员检查交接，监理抽查。 2、保温材料涂料应有合格证或与合同约定相符，操作前应配色块样品，由建设单位代表和现场监理确定。 3、操作吊蓝应经企业检查验收：吊蓝的要求：重算轻用，构造合理，接点牢固，防护配件齐全有效，经过加载试验。 4、作业前，项目部施工员与安全员应向全体操作人员进行安全技术交底，并签署安全操作保证书，每个架体落实一名安全员。
交底人签字 接受交底人签字 ·预控项目由现场监理结合工程特征确定。 ·预控要求主要内容包括针对性安全防护要求和工程质量控制要求。 施工现场监理巡视检查制度 一、每日现场监理工程师应带领监理员对所监理的项目进行巡视检查；每周总监或总监代表应对所属项目进行不少于一次的定期或不定期巡查，巡查时可会同建设单位工程代表和项目部技术负责人共同进行；每月公司监理部对公司监理的城区全部项目进行不少于一次的巡查，每日检查内容如下： 1、检查施工单位现场管理人员，尤其是主要技术人员，专职安全员到岗情况。 2、结合现场作业实际，检查安全防护是否具备针对性，且防护可靠。 3、特种作业人员是否持证操作，人、证统一。 4、各工种操作是否规范有序，安全防护用品是否备齐并正确使用等。 二、关键部位、关键工序施工作业时，除按规定进行旁站外，现场监理工程师应进行随机抽查，发现并及时通知施工方进行整改，督促施工人员严格按工程建设强制性标准条文执行，严禁违章指挥和违章作业。 三、现场监理工程师应严格按施工程序，在施工单位自检合格的基础上进行现场检查，且首先应检查针对性防护措施是否落实，尤其是高空作业临边防护及操作层脚手架是否同步、可靠，洞口防护是否牢固，施工用配电箱是否符合要求，现浇砼模板支撑系统，施工单位是否已经检查验收等进行检查，若不符合要求，则不得审批下步工序施工。 四、在巡视检查中，应注意随时核查施工单位提交的材质报告，施工起重机械、脚手架、模板支撑及其它防护构造的验收记录和安全技术交底记录，并收集应由施工单位提交的有关技术文件存档备查。 五、巡视检查中发现的隐患必须及时向施工单位提出警示和整改意见，拟发监理通知限期整改，若存在较大安全隐患时，可下令停工整改，整改结束应复查合格后，方可签字批准复工。 附：巡查记录表 注：（1）巡视检查记录表在巡视中发现有较大问题时，应如实填写并与监理通知配套使用。 （2）总监以及公司（或建设单位参加）巡视时必须记录。