技术部经理职位说明书1
技术部经理岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
技术部经理
岗位编号
所属部门
技术部
岗位定员
1人
直接上级
总经理/总工程师
直接下属岗位名称
项目工程师、产品工程师和技术员
二、工作责任
工作责任
工作内容
工作权限
1、遵守纪律
执行公司的方针，遵守公司的纪律和国家的法律法规，执行各项技术标准。
执行权
2、制定规章制度
部门各项规章制度建立与完善；
内部
部门内各个员工
外部
1、公司内各相关部门；
2、客户和供应商以及相关的单位和个人。
四、任职条件
教育背景
大专或大专以上学历，机械或电气类专业毕业
工作经验
有8年以上的机械专业工作经历，有2年以上的技术管理工作有工程师或工程师以上任职资格，熟悉粮食机械或饲料机械行业技术现状和发展趋势。
编制
审核
批准
发布日期
修订记录
修订日期
修订条文
修订人
审批人
年龄要求
35-55岁
五、职业规划
平行发展
生产部经理、营销部经理、检验部经理
向上发展
总工程师、总经理
六、
其他事项
工作场所：
大部分时间在办公室，需要必要的出差
环境状况：
必备办公条件，环境舒适，无职业病隐患
工作时间：
每天8小时工作制，每月休息4天，必要时需要安排加班
特殊说明：
根据需求，需要在非工作时间内与客户一起工作和在项目施工现场工作。
执行权
8、参与事故的处理
参与重大质量事故和安全事故的处理；
参与权
9、指导监督项目管理
技术经理岗位说明书
技术经理岗位说明书
经理是负责管理公司运营的重要职位。
以下是小编为大家整理分享的技术经理岗位说明书，欢迎阅读参考。
作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作：
负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。
负责公司项目的信息收集。
负责公司项目的产品企划的技术支持。
负责公司项目的市场活动的技术支持。
负责公司项目的技术交流。
负责公司的技术培训。
负责公司it方面制度的制定及实施
负责公司it方面财务的计划，执行。
负责组织公司知识库的建立。
负责部门人员的管理和工作指导。
负责向上级领导汇报部门工作。
负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。
协助上级领导制定公司it方面发展规划，并负责具体实施。
负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。
审核公司的技术资料。
审核公司的技术培训资料。
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
其他职责：
完成上级交办的其它事项。
协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。
XX公司技术部经理职位说明书
XX公司技术部经理职位说明书一、职位概述技术部经理是XX公司技术部门的核心管理职位，负责全面管理技术团队及协调各个项目的技术实施和进展，确保技术部门的高效运作和项目目标的实现。
二、职责描述1. 领导和管理技术团队：负责招聘、培养和管理技术团队，确保团队成员的技术能力和专业素质能够满足公司的技术需求。
2. 技术规划和战略部署：制定技术部门的发展战略和技术规划，并组织实施，以推动公司技术能力的核心竞争力提升。
3. 技术项目管理：负责技术项目的规划、组织、实施和控制，确保项目按时交付，质量达标，并满足业务需求。
4. 技术资源管理：统筹管理技术部门的资源，包括设备、系统、软件和人员等，确保资源合理配置和高效利用。
5. 与其他部门的协作：积极与其他部门（例如销售、市场、产品等）合作，提供技术支持和解决方案，以满足公司在产品开发、市场推广等方面的需求。
6. 技术团队培训和发展：定期进行技术培训，推动团队成员技术能力的提升和专业发展。
三、任职要求1. 教育背景：具备本科及以上学历，计算机相关专业或工程管理类专业优先。
2. 技术专业知识：熟悉并具备扎实的计算机技术基础知识，包括但不限于编程语言、数据库、网络安全等。
3. 技术管理经验：具备3年以上技术管理经验，能够独立领导和管理技术团队，推动技术项目的实施和控制。
4. 沟通协调能力：具备良好的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效与团队成员以及其他部门进行合作和协调。
5. 创新思维：具备较强的创新意识和问题解决能力，能够提供创新的技术解决方案。
6. 职业素养：具备良好的职业道德和团队合作精神，能够承担较大的工作压力和工作量。
四、福利待遇1. 薪资：根据应聘者的背景和工作经验提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利：享有公司提供的公积金、社保等福利，以及丰富多样的员工福利活动。
3. 发展机会：提供广阔的职业发展空间和晋升机会，全面支持员工的职业成长和发展。
五、申请方式请将简历以PDF格式发送至公司人力资源部门的邮箱（****************），并在邮件标题中注明“应聘XX公司技术部经理职位”。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职
资
格
由灯塔公司技术副总经理提名，灯塔公司总经理任命
1.化工、机械等相关专业，年龄４5岁以下；
2.熟悉电脑操作，英语基础良好；
3.有相当的技术应用经验，从事技术管理或相关工作５年以上；
4.具有一定的沟通、协调能力，工作认真负责。
灯塔公司技术部经理职位说明书
职位名称：灯塔公司技术部经理
所属部门：灯塔公司技术部
直接上级：灯塔公司技术副总经理
直接下级：质检科长、涉外技术科科长
平行关系：科研中心主任
职位数量：1人
职位
目的
协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划，并按照计划负责灯塔公司的技术管理和质量管理工作。
工
作
职
责
1.协助灯塔公司技术副总经理制定技术和质量管理年度计划和预算，并组织制定技术部及下属质检科、涉外技术科的工作计划和预算，及监督实施。
2.指导质检科完成灯塔公司的质量检查、工艺改善及质量管理工作。
3.指导涉外技术科协助销售部门为客户制定应用技术服务方案。
4.主持灯塔公司生产事故和产品质量事故原因分析，提出改进措施建议。
5.协调技术部与灯塔公司科研中心的业务合作。
6.审阅下属部门的工作报告，主导对下属科人员的考评工作。
7.完成灯塔公司技术副总经理临时交给的其它任务。
技术部经理岗位说明书
技术部经理岗位说明书技术部经理岗位说明书1、岗位概述技术部经理负责管理和领导技术部门的日常运营和项目实施，确保技术部门的有效运作，以支持公司的技术需求和业务目标的实现。
2、岗位职责2.1 技术团队管理- 领导和指导技术团队，确保团队成员的工作合理安排和高效执行。
- 确保技术团队按时完成任务和项目交付，保持高质量的交付结果。
- 激励和培养技术团队成员，提升团队整体的技术水平和综合能力。
2.2 项目管理- 确定技术部门项目的实施计划，并监督执行情况。
- 协调技术团队与其他部门的合作，确保项目顺利进行。
- 跟踪和监控项目的进展和风险，并及时采取措施解决问题。
2.3 技术战略规划- 根据公司的战略目标和业务需求，制定技术部门的发展战略和规划。
- 跟踪和评估新技术的发展趋势，提供相关的建议和支持，以推动公司的技术创新和发展。
2.4 技术资源管理- 负责技术资源的预算和管理，确保资源的合理配置和有效利用。
- 寻找并评估适合的技术供应商和合作伙伴，建立并维护良好的合作关系。
- 管理和控制技术部门的成本，确保在预算范围内完成工作。
2.5 技术支持和服务- 根据业务需求，提供技术支持和解决方案，确保系统和应用的稳定运行。
- 确保及时响应和解决技术问题，满足业务部门的需求。
- 提供培训和支持，帮助用户正确使用技术工具和系统。
3、任职资格3.1 教育背景- 本科或以上学历，计算机科学或相关专业优先考虑。
3.2 工作经验- 至少5年以上技术管理或相关工作经验。
3.3 技术能力- 熟悉软件开发流程和项目管理方法。
- 了解主流的技术平台和软件开发语言。
- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。
3.4 管理能力- 具备良好的团队管理和领导能力。
- 能够有效安排工作和资源，管理项目的优先级和进度。
- 具备决策能力和问题解决能力。
4、附件- 技术部经理的职位描述和要求- 技术部经理的工作流程和责任矩阵- 技术部门的组织架构图和人员编制表5、法律名词及注释- 技术管理：指对技术资源的有效配置、开发和管理的过程。
技术部经理岗位说明书
岗位说明书一、岗位基本资料岗位名称 技术部经理 所属部门 技术部 直接上级 技术质量总监 直接下级 技术员 所辖人数定员人数二、工作职责工作概要本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关政策法规和公司规章制度的指导下，为了保障公司生产经营的正常运行，提高生产效率，领导部门员工完成公司的生产、业务的技术支持工作。
具体职责编号 工作内容及职责1 负责制定本部门的管理制度和工作计划，并监督指导员工执行，定期对本部门工作进行总结；2 明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议；3 根据产品特点以及产品研发的技术资料，制定产品生产工艺，在生产过程中进行工艺指导和工艺改进；4 为生产和业务提供技术支持，解决生产过程中出现的技术问题，做好问题记录和分析，提出生产工艺改进建议；5 参与公司新研发项目的论证，对新材料、新工艺的采用提出建议，对公司设备状况进行检测，提出设备维护和更新建议；6 保管产品技术资料，在新产品生产过程中进行一定的技术指导，保存完整的产品技术资料作为生产的参考依据；7 负责生产、业务人员的技术培训，讲解生产工艺特点，共同改进产品生产效率，提高产品质量；8完成上级领导交办的其他工作。
三、岗位关系图技术部经理技术质量总监技术员四、工作协作关系范围主要接触岗位工作内容涉及的流程本部门技术员分配、指导、考核工作；部门间（公司内部）技术质量总监接受工作分配、指导和考核；生产部经理提供技术支持；业务部经理提供技术支持；公司外部外部技术单位技术交流。
五、岗位任职资格要求因素限定资料教育经历本科以上学历；专业要求机械、技术相关专业；知识技能较强的技术能力；有较强的沟通协调和协调能力，出色的领导能力；具有熟练的计算机操作技能；培训经历参加过产品技术培训；工作经验5年以上技术岗位工作经验；其他条件补充事项个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。
技术部经理职位说明书
领导对产品开发的满意度评价在85分以上
4．产品测试标准的建立
组织相关部门制定原材料、产品测试检验标准，确保分析测试工作的顺利进行
全责
测试标准准确率达95%以上
5．中试过程管理
负责监督、指导中试研究流程的建立与运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要
全责
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技术部经理职位说明书
根据总经理的要求，具体落实各项研发工作计划，负责组织技术部的日常管理工作，推进技术研究、产品开发、分析测试、中试研究等工作的开展，确保企业技术研究、产品开发目标的实现。
职责范围
负责
程度
建议考核内容
1．各项规章制度
协助总经理制定各项规章制度、研发战略及年度研发工作计划
全责
领导对其满意度评价在85分以上
2．组织技术论证与交流
负责跟踪和掌握国内外同类技术的发展趋势，组织企业内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴
全责
领导对技术研究的满意度评价在85分以上
3．产品开发可行性论证
参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作的顺利进行
领导对中试结果的满意度评价在85分以上
6．员工管理
负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员的技上
技术部经理职位说明书
责
七
职责表述：技术与工艺管理
工作
任务
1．组织对技术与工艺操作规程的研究，制定企业各项技术、工艺标准
2．对生产部门、子公司（工厂）生产技术、工艺进行管理与指导
3．组织处理生产中出现的有关技术问题
考核重点：技术、工艺的改善、创新程度
职
责
八
职责表述：技术支持
工作
任务
1．参与营销合同的评审，对合同中有关技术内容进行确认与协调
技术部经理职位说明书
编号：
职位名称
技术部
所属部门
技术部
直接上级
技术总监
直接下级
技术主管
任职资格
1．学历、专业知识
硕士及以上，具备本企业生产相关专业技术知识及技术管理、研发管理、项目管理等管理知识
2．工作经验
五年以上本行业相关工作经验。具有高级专业技术职务任职资格，具有三年以上外资企业或国内知名企业研发工作经验者优先
考核重点：部门各项工作任务的完成情况，员工考核结果
考核重点：每半年拟写一次本行业技术发展信息调研报告
职
责
四
职责表述：技术创新
工作
任务
1．根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目并组织实施
2．技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训
考核重点：
职
责
五
职责表述：技术合作与对外技术交流
工作
任务
1．组织同国内外企业、科研院所的技术合作与技术交流活动
职
责
一
职责表述： 技术发展战略规划与源自施工作任务1．协助技术总监编制企业技术发展长远战略规划，并不断进行完善
2．组织企业技术发展战略规划的实施，并将执行情况及时反馈给相关领导
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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技术部经理职位说明书
职位名称技术部经理所属部门技术部
直接上级总经理直接下级技术部人员
任职资格
学历专业知识：大专及以上，具有模具设计、CAD、三维绘画企业管理及其他相关专业知识
2．工作经验：三年以上设计工作经验优先
职责一职责表述：规章制度建设
工作
任务
1．组织制定技术管理与技术开发的各项规章制度，经领导审批后组织实施
2．根据实际情况不断对各项规章制度进行补充、修订
考核重点：技术管理规章制度的完善及有效执行程度
职责二职责表述：市场调研
工作
任务
1．关注、了解本行业技术发展状况，相关技术发展信息
2．提出研发与技术创新的方向和课题，报领导审批
考核重点：调研报告的及时性、准确性
职责三职责表述：技术创新
工作
任务
1．根据市场变化，及时了解客户在技术方面的需求，提出技术创新项目比组织实施
2.及时组织研发成果测试，详细检查各种测试数据的真实性，提出相关意见和建议
3.技术创新完成后，负责组织新技术的相关培训
考核重点：研发项目计划的完成程度
职责四职责表述：技术与工艺管理
工作
任务
1．组织对技术与工艺操作规程的研究，组织处理生产中出现的有关技术问题
2．对生产部门进行工艺上的指导
3.辅助办公室有关技术类科举项目申报
考核重点：技术、工艺的改善、创新程度
职责五职责表述：员工管理
工作
任务
1．负责本部门员工的配备和选拔工作
2．组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平
3．负责本部门员工的调配、工作安排
考核重点：本部门工作计划的完成情况，员工考核结果。