建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理岗位职责建筑工程项目经理是一个非常重要的职位，他负责管理和监督建筑工程项目的全过程。
他需要具备丰富的建筑工程知识和管理技能，以确保项目的顺利进行和圆满完成。
以下是建筑工程项目经理的主要职责。
1. 项目计划和预算管理：建筑工程项目经理在项目启动阶段就要制定项目计划，并确保项目在预定时间内完成。
他还需要确保项目的预算控制在可接受的范围内，不超出预算，并及时进行成本控制和调整。
2. 项目团队管理：建筑工程项目经理需要组建并管理一个高效的项目团队，包括建筑师、工程师、施工队和其他相关人员。
他需要分配任务和责任，并根据项目的需要协调各个团队成员的工作，确保项目按照计划进行。
3. 与客户和相关方沟通：建筑工程项目经理需要与客户和相关方进行沟通和协调，了解他们的需求和要求，并将其转化为具体的项目要求。
他还需要及时向客户和相关方报告项目进展情况和问题，并及时解决问题和处理纠纷。
4. 施工管理：建筑工程项目经理需要监督施工过程，确保施工按照设计图纸和规范进行。
他需要检查施工质量，解决施工中的问题，并确保施工进度和质量符合预期。
5. 安全管理：建筑工程项目经理需要负责项目的安全管理工作，确保施工过程中安全规范的执行。
他需要制定安全措施和计划，并确保所有施工人员遵守安全规定，以确保项目的安全进行。
6. 资源管理：建筑工程项目经理需要合理管理项目的资源，包括材料、人力和设备。
他需要制定资源计划，并确保资源的有效利用，以提高项目的效率和效益。
7. 变更管理：建筑工程项目经理需要处理项目变更和风险，包括设计变更、材料变更和工期变更等。
他需要及时评估变更的影响，并与客户和相关方进行协商和沟通，以找到最佳解决方案。
8. 问题解决和决策：建筑工程项目经理需要及时解决项目中的问题和困难，包括技术问题、人员问题和决策问题等。
他需要分析问题的原因，并制定解决方案，以确保项目的顺利进行。
9. 质量管理：建筑工程项目经理需要负责项目的质量管理工作，包括质量控制和质量保证等。
建筑工程企业的项目经理岗位职责(5篇)
建筑工程企业的项目经理岗位职责（5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责（精选5篇）建筑工程企业的项目经理岗位职责篇11、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的.项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇21、负责组织项目施工，保证工程质量和工期，降低成本完成公司下达的各项经济指标，对施工全过程负全面责任;2、负责组织编制施工组织设计及项目部材料计划、人工计划、机具计划、资金计划;3、负责组织编制项目施工管理规定，并监督执行过程;4、负责组织专业人员实施项目和文明施工，并落实检查实施过程;5、负责组织工程质量检查和工程验收，处理质量事故;6、负责督促、检查工程项目全部资料记录、收集的完成，并按时整理上交;7、负责组织召开各种项目工作会议;8、负责组织项目部技术人员进行设计、技术交底负责起草项目部各类分包、采购合同，提出技术、质量、工期等要求，经公司审定后负责签署;9、负责施工过程中各类工程洽商的策划和组织编制;10、负责代表公司向甲方催要各阶段工程进度款;11、项目竣工后保修期内负责组织各专业分包队伍对项目进行维修、维护;12、负责编制整个项目的'管理体系;13、负责组织竣工图绘制，协助工程结算工作;14、负责质量、安全和环境管理体系在工程项目上的实施;15、完成上级交给的工作。
建筑工程企业的项目经理岗位职责篇31.参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;2.负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;3.对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;4.参与项目施工过程中成本的'控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交;5.负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;6.对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;7.及时协助项目部的工程款回款工作;8.完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
工程项目经理岗位职责常用版(五篇)
工程项目经理岗位职责常用版负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
工程项目经理岗位职责常用版（二）一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。
二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。
并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。
负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。
四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
建筑工程项目经理岗位职责
建筑工程项目经理岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理的岗位职责通用7篇
工程项目经理的岗位职责通用7篇职责：1、项目前期与发包方进行技术沟通；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成；3、监督、管理工程的实施，检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序；4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收；5、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学专科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业；2、1年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
5、会驾驶，持C1以上驾驶证，接受出差职责：1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务；2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作；4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；5、完成领导安排的其他任务。
任职要求：有建造师证优先1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；2、2年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先；3、熟悉建筑、店面、展厅行业，熟悉项目管理工作，能够进行图纸审查、费用核算和协调工作；4、熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；5、具有很强的责任心和事业心。
接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。
贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。
参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组；负责报批项目部组成人员（特别是专业技术人员）及其工作变动情况；结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。
建筑工地项目经理岗位职责(6篇)整理
建筑工地项目经理岗位职责(6篇)整理建筑工地项目经理岗位职责(6篇)在当下社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是我收集整理的建筑工地项目经理岗位职责，欢迎阅读与保藏。
建筑工地项目经理岗位职责11、项目经理是本施工项目平安施工第一责任者，对施工项目平安全过程负全面的领导责任、2、在组织与指挥平安施工过程中，执行国家规定的'劳动爱护政策、法令、贯彻公司有关平安工作制度，领导和支持施工平安员工作、指导和督促职工执行各项平安规章制度，订正违章作业现象，准时消退担心全因素、3、对新工人进行岗前平安教育，督促职工正确使用防护用具、4、发生事故马上报告上级领导和平安部门，爱护现场并参与施工调查分析、5、组织本项目平安检查和平安教育、仔细组织与检查每周一次的平安日活动、在公司施工中实现防范事故措施，发觉公司生产施工中有担心全状况要马上制止上报、6、对其项目施工人员在工作中的平安、健康负责、7、支配落实施工平安各项技术资料，负责制订对各工种及各设备的平安总要求，并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发、8、有权拒绝其他任何的违章指挥，遇到事故险情时，有权指挥工作人员撤离现场、建筑工地项目经理岗位职责21、项目经理是本施工项目平安施工第一责任者，对施工项目平安全过程负全面的领导责任。
2、在组织与指挥平安施工过程中，执行国家规定的劳动爱护政策、法令。
贯彻公司有关平安工作制度，领导和支持施工平安员工作。
指导和督促职工执行各项平安规章制度，订正违章作业现象，准时消退担心全因素。
3、对新工人进行岗前平安教育，督促职工正确使用防护用具。
4、发生事故马上报告上级领导和平安部门，爱护现场并参与施工调查分析。
5、组织本项目平安检查和平安教育。
仔细组织与检查每周一次的平安日活动。
在公司施工中实现防范事故措施，发觉公司生产施工中有担心全状况要马上制止上报。
建设工程项目经理岗位职责(五篇)
建设工程项目经理岗位职责1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作。
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核。
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行。
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动。
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。
8、协调、管理各分包单位的生产工作。
组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
建设工程项目经理岗位职责（二）建设工程项目经理的岗位职责包括以下几方面：1. 项目策划：根据项目需求和目标制定项目策划方案，包括项目的目标、时间进度、预算分配等。
2. 项目管理：负责项目的组织、协调、执行和监控工作，确保项目按照计划顺利进行，达到预期目标。
3. 技术管理：负责项目的技术方案选择、设计和实施，保证项目的技术质量和安全性。
4. 质量管理：负责项目的质量管理工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
5. 资源管理：合理安排和管理项目所需的人力、物力、财力和时间资源，确保资源的有效利用。
6. 风险管理：评估项目风险，制定相应的风险应对措施，及时处理项目中出现的问题和风险。
7. 进度控制：监控项目进度，制定并执行相应的进度计划，及时调整项目进度，确保项目按时完工。
8. 成本控制：确保项目在预算范围内进行，及时进行成本控制和审批，合理利用项目资金。
建设单位工程项目经理工作职责
建设单位工程项目经理工作职责•相关推荐建设单位工程项目经理工作职责（精选10篇）工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务。
下面小编为大家分享建设单位工程项目经理工作职责，希望对大家有所帮助！建设单位工程项目经理工作职责篇1第二部分分建设单位工程项目经理：1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场建设方的日常管理及工程施工现场的工作协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；3、根据合同的约定、设计图纸及规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；6、负责现场建设方、监理方、工程总承包方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；8、负责组织各专业工程师的现场配合和协调工作，完成现场施工日志的准确记录；9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。
一般一天的工作流程：落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。
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建筑工程项目经理岗位职责
令狐采学
担任建筑施工工程项目的人员管理、平安施工和技术质量监管工作。
1. 认真贯彻、执行国家的政策、律例和公司各项规章制度；全面担任项
目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主
持项目部工作。
2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、平安、
工期的实现，认真履行施工合同。
3. 介入项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精
品，静态管理，标价别离，严格奖罚。
4. 担任主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司
报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。
5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负
责组织对施工过程中的各种技术、质量、平安、本钱等相关工作实施
情况的考核。
6. 合理统筹安插好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、
行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7. 担任完成公司经理授权处理的事宜，按期或不按期将工程现状上报公
司，并执行公司的指令。
8. 担任与政府相关部分、业主、监理、分包单位的协调工作。
9. 按期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。
10.担任对本项目工程完工后的工作总结。
技术担任人岗位职责
1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面担任。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，介入施工调查、图纸会审和设计交底。
3．担任制定施工计划、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的本钱、平安、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，催促检查生产班组开展自检、
互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．担任整理变动设计陈述、索赔意向陈述及索赔资料。
7．介入建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．担任项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．担任主持竣工技术文件资料的编制，介入竣工验收。
建筑工程施工工长岗位职责
一、全面担任工地生产施工的组织和指挥工作。
二、介入工程项目的图纸会审，并介入施工组织设计和施工计划的制定，熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的平安生产，文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不合适施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。
对下道工序的施工必须经过验收合格才干进行。
六、施工前必须会同平安员搞好平安教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好平安生产，文明施工。
七、组织设备操纵人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转资料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转资料的入库、维修。
九、对有腐化的化学物品要采纳特殊的保管办法降低污染源。
建筑工程平安员岗位职责
1. 贯彻执行国家劳动呵护、平安生产的方针、政策、律例和规定，全面落实“平安第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动呵护、平安生产和消防工作。
2. 调查研究生产中的不服安因素，提出改进意见，介入审查平安技术办法、计划，并对贯彻执行情况进行催促检查。
3. 做好平安宣布道育和管理工作，协助制定并催促执行平安技术培训工作，介入有关施工平安组织设计和各种施工机械的装置、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4. 制止违章作业和违章指挥，发明重年夜隐患时，当平安与进度产生矛盾时，必须把平安放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导陈述，并提出改进意见和办法。
5. 在施工现场产生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，呵护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、阐发和陈述，按“四不放过”原则介入事故调查处理。
积极配合有关部分共同做好新工人，特殊作业工种工人的平安技术训练，考核和发证工作。