大学生创业设计大赛ppt
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大学生创业大赛路演ppt
• 与其他品牌合作，开展联合营销活动，例如 与旅行社合作，提供“所行之处”播客用户 专属的旅游套餐或优惠购票券。这样可以吸 引更多用户，并提高用户对“所行之处”播 客的认可度。
• 例如与知名嘉宾合作的特别访谈节目，或者 与热门事件相关的特别报道。这样可以制造 独家、稀缺感，吸引用户的关注和参与。
06
负责音频剪辑，编码 和压缩等技术内容。 制定数据备份和安全 策略，并对数据、文 件等资产进行备份和 保护，确保播客节目 数据的安全和完整性。
进行市场调研，了解 目标受众的需求和市 场趋势，并制定相应 的销售策略和推广计 划；寻找广告主和赞 助商，进行广告销售 和商业合作，
03
广阔的市场机会
高铁乘客通常具有较高的教育水平和消费能力，对娱 乐和知识获取有着强烈的需求。他们在高铁上有较长 的旅行时间，需要一种便捷而有趣的方式来度过旅程。 此外高铁乘客往往是旅游者和探索者，他们渴望了解 目的地的文化、历史和风土人情。通过播客节目提供 旅游攻略、当地文化探索和历史故事等内容，能够满 足他们的需求，并帮助他们更好地规划旅行。本播客 节目通过乘客进行实时选择，通过异步直播的形式提 供所行之处的基本信息，涵盖旅游、美食、文化、历 史等多个主题领域。通过提供多样化的内容形式，满 足不同乘客的兴趣和需求，吸引更多的听众。
类别/项目
金额（元）
固定资产购置合计
25000
工商注册、税务登 2000 记费 市场调查费、差旅 2000 费、咨询费
各种许可证审批费 3000
用
合计
7000
开办费 场地租金
10000
员工薪酬
30000
办公用品及耗材 600
水、电、交通差旅 1500
费
其他费用
• 例如与知名嘉宾合作的特别访谈节目，或者 与热门事件相关的特别报道。这样可以制造 独家、稀缺感，吸引用户的关注和参与。
06
负责音频剪辑，编码 和压缩等技术内容。 制定数据备份和安全 策略，并对数据、文 件等资产进行备份和 保护，确保播客节目 数据的安全和完整性。
进行市场调研，了解 目标受众的需求和市 场趋势，并制定相应 的销售策略和推广计 划；寻找广告主和赞 助商，进行广告销售 和商业合作，
03
广阔的市场机会
高铁乘客通常具有较高的教育水平和消费能力，对娱 乐和知识获取有着强烈的需求。他们在高铁上有较长 的旅行时间，需要一种便捷而有趣的方式来度过旅程。 此外高铁乘客往往是旅游者和探索者，他们渴望了解 目的地的文化、历史和风土人情。通过播客节目提供 旅游攻略、当地文化探索和历史故事等内容，能够满 足他们的需求，并帮助他们更好地规划旅行。本播客 节目通过乘客进行实时选择，通过异步直播的形式提 供所行之处的基本信息，涵盖旅游、美食、文化、历 史等多个主题领域。通过提供多样化的内容形式，满 足不同乘客的兴趣和需求，吸引更多的听众。
类别/项目
金额（元）
固定资产购置合计
25000
工商注册、税务登 2000 记费 市场调查费、差旅 2000 费、咨询费
各种许可证审批费 3000
用
合计
7000
开办费 场地租金
10000
员工薪酬
30000
办公用品及耗材 600
水、电、交通差旅 1500
费
其他费用
大学生创新创业大赛项目PPT
• （3）专利风险：若公司不能形成有效保护自己的专利，创建自 己的品牌，公司产品被人模仿或窃取技术，难免有损公司利益。
九 应对策略
• （1）原材料优质化：外卖餐盒的生产制造，选择多个供应商合作以避免生 产过程所产生的风险。
• （2）产品多样化：公司内部研发在继承和创新之间相辅相成、均衡发展。 • （3）发展长久化：公司加强全面质量管理的同时，将强化品牌意识，坚持
技术风险
• （1）研发风险：公司中后期的发展很大程度上依赖于新产品的 研发与生产，第5年公司处于新产品的试验推广期，此时如果研 发出现挫折，将影响公司的长远发展。
• （2）生产风险：公司的运行基础是一批又一批高质量的可循环 餐盒，餐盒的加工的过程若出现差错，影响消费者使用体验， 将会对公司的声誉、资金流转造成很大的风险。
六 财务预测
• 根据企业的战略目标和规划，结合财务预测的规划，运用平衡法、因素法、比例 法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其 分配的情况量化分析，督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战 略；增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化，进行分解落 实，精确的财务预算是财务活动的助推器。可以覆盖学历，工作情况。建议勿使 用模糊语言。信息颗粒要细。避免用形容词，或自夸的方式阐述。
目标市场分析
白领为代表的上班族和大 学生群体符合高频集中的
市场 大型居住社区或中小型区 域社区为代表的外卖消费
人群
目标市场容量
外卖餐盒每周有8.5亿元消 费市场，年消费额达百亿。 外卖餐盒市场形成了良好的 消费氛围，市场前景明朗。
竞争优势
1.产品优势：餐盒本身兼具可循环和良好的性能 2.模式优势：公司会对餐盒的质量和卫生安全情况提供保 证，力图为消费者提供安全性、实用性和环保性兼具的用餐 辅助服务。 3.技术优势：团队有材料专家、软件专家及设计专家，能够 高效的完成产品设计。 4.价格优势：产品性能优越，成本较低，符合绿色消费的发 展趋势。
九 应对策略
• （1）原材料优质化：外卖餐盒的生产制造，选择多个供应商合作以避免生 产过程所产生的风险。
• （2）产品多样化：公司内部研发在继承和创新之间相辅相成、均衡发展。 • （3）发展长久化：公司加强全面质量管理的同时，将强化品牌意识，坚持
技术风险
• （1）研发风险：公司中后期的发展很大程度上依赖于新产品的 研发与生产，第5年公司处于新产品的试验推广期，此时如果研 发出现挫折，将影响公司的长远发展。
• （2）生产风险：公司的运行基础是一批又一批高质量的可循环 餐盒，餐盒的加工的过程若出现差错，影响消费者使用体验， 将会对公司的声誉、资金流转造成很大的风险。
六 财务预测
• 根据企业的战略目标和规划，结合财务预测的规划，运用平衡法、因素法、比例 法和定额法对企业经营活动所需要的资金来源、财务收入和支出、财务成果及其 分配的情况量化分析，督促落实到每一计划期间。运用固定预算与弹性预算、战 略；增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算把财务战略具体化，进行分解落 实，精确的财务预算是财务活动的助推器。可以覆盖学历，工作情况。建议勿使 用模糊语言。信息颗粒要细。避免用形容词，或自夸的方式阐述。
目标市场分析
白领为代表的上班族和大 学生群体符合高频集中的
市场 大型居住社区或中小型区 域社区为代表的外卖消费
人群
目标市场容量
外卖餐盒每周有8.5亿元消 费市场，年消费额达百亿。 外卖餐盒市场形成了良好的 消费氛围，市场前景明朗。
竞争优势
1.产品优势：餐盒本身兼具可循环和良好的性能 2.模式优势：公司会对餐盒的质量和卫生安全情况提供保 证，力图为消费者提供安全性、实用性和环保性兼具的用餐 辅助服务。 3.技术优势：团队有材料专家、软件专家及设计专家，能够 高效的完成产品设计。 4.价格优势：产品性能优越，成本较低，符合绿色消费的发 展趋势。
大学生创新创业大赛ppt
财务分析
项目 场地房租/月
电磁炉/套 刀、案板等 水电费/月 不动资金
费用 200 300 500 200 1100
项目 每月必交 启动资金 服务定价/次
月收入 纯利润/月
费用 400 1500 10~20 900 400
融
①个月
③ 亲朋好友集资 净利润400
④ 其他
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专业知识， 在经营管理方面不成熟。
◆投资大，收益不明显
前期投资比较多，消费人群单一，收益缓 慢。
◆顾客不稳定
我们的经营理念重在体验同学朋友恋人之 间的那种温馨幸福与快乐，这种体验缺乏 长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
负责人：肖永华
院系：化学化工学院 班级：化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• 项目名称：picnic • 项目性质：服务行业 • 经营对象：在校大学生 • 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自助餐厅，
我们提供餐具，炊具，以及必要的主食，顾客可自 带所需的其他食物（比如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
物资管理
经营管理
服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性积极性， 使之朝气蓬勃。
服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净清洁舒 适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅，温馨舒适。 整理顾客反映的问题，及时改善调整，使各种服务更合理 舒适。
大学生创新创业大赛ppt
院系：泰国博仁大学 班级：KB312 团队:王晓东 姚紫舟 杨黎 李榕 屈浩
2021/8/12
2021/8/12
项目介绍
• 项目名称：picnic • 项目性质：服务行业 • 经营对象：在校大学生 • 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自
助餐厅，我们提供餐具，炊具，以及必要 的主食，顾客可自带所需的其他食物（比 如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
2021/8/12
爱情做做看 味道好不好 你说了算
2021/8/12
团队精神
2021/8/12团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。
服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。
2021/8/12
2021/8/12
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广
（比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
2021/8/12
◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
2021/8/12
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
2021/8/12
2021/8/12
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
2021/8/12
2021/8/12
项目介绍
• 项目名称：picnic • 项目性质：服务行业 • 经营对象：在校大学生 • 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自
助餐厅，我们提供餐具，炊具，以及必要 的主食，顾客可自带所需的其他食物（比 如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
2021/8/12
爱情做做看 味道好不好 你说了算
2021/8/12
团队精神
2021/8/12团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。
服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。
2021/8/12
2021/8/12
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广
（比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
2021/8/12
◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
2021/8/12
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
2021/8/12
2021/8/12
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
大学生创业大赛策划ppt
大学生创业大赛策划ppt大学生创业大赛策划pptxxxxxx学院首届大学生创业计划大赛旅游咨询服务中心团队名称：探路者团队口号：开拓眼界，联合智慧，畅游天下学院：经济管理学院班级：xxxx团队名称：探路者团队团队口号：开拓眼界，联合智慧，畅游天下团队成员：xxxxxx 团队结构及分工：总经理一名，副总经理两名，营销经理两名，业务经理两名，财务经理两名。
1.名称：旅游咨询服务中心2.创业背景：同学们喜爱旅游旅游地路线不熟悉、交通拥堵住宿条件差且价格昂贵门票、车票难求甘肃旅游咨询公司寥寥无几旅游咨询服务的空白丰富的旅游资源未开发3.项目简介把旅游咨询和旅游服务相结合，把丰富的旅游信息及旅游资源相结合，最大限度的满足客户的旅游需求。
为客户提供丰富的旅游信息和便捷的旅行方式。
4．创业原因：找工作难，社会压力大，社会阅历浅，累积一定的社会经验，为在校学生提供一个勤工助学的岗位，为他们提供一个锻炼的`机会。
三．服务内容：（1）咨询业务为广大师生提供旅游咨询服务，把丰富的旅游信息和热情的服务相结合，最大限度的满足客户需求。
同时可为客户提供符合自己意愿的旅游路线和旅游方式，让顾客的旅途更快乐更便捷。
（2）服务业务代理酒店、旅馆、代理旅行社部分相关业务；代理飞机、火车、旅游专线车服务；代售景点门票、旅游纪念品代销以及地区土特产品代销等业务。
诱人的发展空间1.市场的可行性分析忠诚的顾客群巨大的市场蛋糕高额的利润2.竞争可行性分析便捷的收益途径行业变化小，低风险不存在产品积压和库存成本投资规模较小根据我们的调查许多同学喜欢在课余时间前往周边各地区参加旅游活动，但是又面临着对旅游地不熟悉，以及交通拥挤、住宿价格贵且条件差、门票车票难求等各个方面的问题，未能充分享受到旅游资源带来的美好的感觉。
大学生旅游的次数(每年) 大学生旅游的次数5次以上 2%1次 32%2次 53%4次 3次 3% 10%1次 4次 3次 2次 5次以上大学生旅游的消费状况大学生旅游消费状况交通费用 19% 吃的费用 14% 游览、门票吃的费用交通费用游览、门票 67%在旅游途中，约76%大学生愿意投入到购物中的比重是10—20%五、营销组合策略1 . 收集大量旅游景点信息，充实我们的信息资源库；为广大客户提供最新的旅游咨询和旅行线路，方便广大游客进行对比与选择。
大学生创新创业大赛PPT课件
◆顾客不稳定
我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
பைடு நூலகம்束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。
◆投资大，收益不明显
前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定
• 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广
（比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源
实现无限梦想 的一个过程
பைடு நூலகம்束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
◆缺乏专业性
团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。
◆投资大，收益不明显
前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定
• 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸
福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广
（比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
大学生创新创业大赛1ppt课件
有一颗不服输不甘平庸的心研发部门可编辑课件ppt14财务分析可编辑课件ppt15银行贷款团队出资亲朋好友集资其他一个月净利润400可编辑课件ppt16缺乏专业性团队成员在创业方面不具备详细专业知识在经营管理方面不成熟
负责人：肖永华
院系：化学化工学院 班级：化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
.
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
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爱情做做看 味道好不好 你说了算
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团队精神
经营管理
物资管理
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服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。
服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。
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财务分析
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融
① 银行贷款
资
② 团队出资 回报：一个月
方 案
③ 亲朋好友集资 净利润400
④ 其他
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◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。
◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。
◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
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☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
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• • • • •
满承联熟列 足诺系悉出 每每每每每 一一一一一 位位位位位 顾顾顾顾顾 客客客客客
负责人：肖永华
院系：化学化工学院 班级：化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
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看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
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爱情做做看 味道好不好 你说了算
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团队精神
经营管理
物资管理
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服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。
服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。
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财务分析
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融
① 银行贷款
资
② 团队出资 回报：一个月
方 案
③ 亲朋好友集资 净利润400
④ 其他
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◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。
◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。
◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
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☆经营的根本是奉献精神 ☆经营的本质是安定与革新 ☆经营的目的是制造信赖与满足
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满承联熟列 足诺系悉出 每每每每每 一一一一一 位位位位位 顾顾顾顾顾 客客客客客
大学生创新创业大赛PPT汇报模板(简洁版)
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汇报时间：XX.XX
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五.可行性分析 1.市场的可行性分析
诱人的发展空间 固定的销售客户
2.竞争可行性分析
巨大的市场蛋糕 高额的利润 不存在产品积压
3D电子商务平台
• 在《3D电子商务平台》所呈现的立体商铺 中，用户不仅可以看到完全拟真的产品， 还可以对产品进行轻松的试用体验。3D技 术的有效运用，更为重要的是可以把顾客 体验产品的细节进行有效的放大，让顾客 可以关注到试用后的变化，并且可以多元 化地选择不同的试用效果，由此来加深他 们对现实产品的信任感与期望值。除此之 外，《 3D电子商务平台》还可以通过热区 、视频等形式传达更详尽的产品信息，进 而打动潜在顾客。
1 . 收集大量信息，充实我们的信息资源库： 2.以达到最大程度顾客满意为目标。
3.发展会员业务：
同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为 广大会员提供更为优先的服务，我们实行会员制度其中 包括：延期返现，立即返现等不同等级的会员；并且为 会员朋友安排定期手机健康检查。为其提供VIP服务， 这样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户。
3D互联网可以彻底解决生产力三要素（劳动者、劳动工具 和劳动对象）在互联网上的深度整合问题，其本身就是一个 生产力平台。
产品概述
产品概述
Title in here
1、3D引擎
3D引擎作为一个名词已 经存在了很多年，但即 使是一些专业的引擎设 计师，也很难就它的定 义达成一个共识。通常 来说，3D引擎作为一种 底层工具支持着高层的 图形软件开发。
2、 3D网 络引擎
用的最多的是 三维网络游戏。
3、电子商 务平台
是一个为企业 或个人提供网上交
。 易洽谈的平台
4、三维 电子商务 平台
可以用三维 形式展示产 品，并可以 深层次交互 的平台。
应用前景
英特尔技术专家Sean Koehl表示，互联网 世界将会用5年到10年的时间从目前的2D进化 到3D，届时互联网中的相当一部分内容都将定 位为3D，包括网络视讯、电子阅读、网络游戏、 远程会议等等。甚至对于旅游业，3D互联网也 能够起到推动的作用，一些世界名胜将在互联 网上以3D的形式来让用户体验，这种体验的真 实震撼程度要远超现在的2D环境。一些现场直 播的球赛、户外活动、服装展示、大型会议， 在3D互联网的支持下将会变得身临其境。
3479.92 260.99
3218.93
8750.00 875.79
3000.00 4874.21
600.00 0.00
4274.21 320.57
3953.64
2.现金流量表
项目 一、经营活动产生的现金流量:
销售商品、提供劳务收到的现金 现金流入小计 购买商品、接受劳务支付的现金 经营租赁所支付的现金 支付给职工的现金 支付的所得税 支付其他与经营活动有关的现金 现金流出小计 经营活动产生的现金流量净额 二、投资活动产生的现金流量： 购建固定资产所支付的现金 投资活动产生的现金流量净额 三、筹资活动产生的现金流量： 吸收权益性投资所收到的现金 借款所收到的现金 现金流入小计
“互联网+”大学生创新创业大赛
xxx计算机科技有限公司
项目名称：基于3D网络引擎的互联网 三维电子商务平台开发
团队名称：可视思维团队 团队口号：开拓创新，联合智慧
目录
一.团队介绍 二.项目背景 三.项目简介 四．创业原因 五.可行性分析 六、营销组合策略
七. 机构设置 八.竞争分析 九、财务分析 十.创新机制 十一、推进计划 十二.经营理念
3250.00 650.66
1200.00 1399.34
280.00 0.00
1119.34 0.00
1119.34
5750.00 666.00
2000.00 3084.00
400.00 0.00
2684.00 0.00
2684.00
7250.00 770.08
2500.00 3979.92
500.00 0.00
2、竞争优势
成本优势； 资源可获性强； 高新技术符合政府政策的发展方向等。
九、财务分析
1、收益表
一.产品销售收入 减：产品销售成本 产品销售费用
二.产品销售利润 减：管理费用 财务费用
三.利润总额 减：所得税
四.净利润
单位/万元
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
1000.00 393.73 520.00 86.27 220.00 17.55 -151.28 0.00 -151.28
七. 机构设置 1.管理机构
总经理
副总经理
营销部
业务部
财务部
具体分工
总经理 负责全面工作
副总 经理
负责日常管理业务
0
营销
经理 负责宣传及收集市场信息
业务 经理
负责产品技术支持及整个生产流程
财务 经理
负责日常财务管理及核算工作
八、竞争分析
1、竞争产品和竞争对手
市场才起步，还没有明确的竞 争对手。
3D电子商务平台支持框架
利用 我们的《3D电子商务平台支持框架 》，商户可以在短短几个月内快速启动商业项 目。此外， 《3D电子商务平台支持框架》全 渠道解决方案还针对 B2C 和 B2B 业务以及特 定地区和行业进行了预配置。
六、营销组合策略
目标 市场
产品
市场 营销
价格
推广 策略
销售 渠道
营销组合策略 1 . 收集大量信息，充实我们的信息资源库 2.以达到最大程度顾客满意为目标 3.目标群体分析
应用前景
想想一下电子商务 平台引入3D互联网 技术是什么样激动 人心的前景？
（虚拟商店）
3D互联网平台可广泛应用 于汽车、家电、数码、建 筑内外装饰，以及科博馆 等的网络三维展示，能将 现实世界有能将现实世界 有形的物品通过互联网进 行虚拟展示并可互动浏览 操作。相比网上主流的以 图片、FLASH、三维动画 的展示方式来说，网上三 维互动软件让用户有了浏 览的自主感，可以以自己 想看的角度去观察，还有 许多虚拟特效和互动操作。
三.项目简介
以3D智能网络引擎为技术支撑，首先在3D电子商 务领域开拓市场。进而进入智慧城市，智能3D世界。
四．创业原因
爱好， 激情， 自我价值实现， 累积一定的社会经验， 为国家提供更多的工作岗位。
3D电子商务平台优势 1、最拟真的商业环境，让网络商务更加真实
2、最生动的产品体验，让在线试用更加逼真
一. 团队介绍
团队名称：可视思维
团队口号：开拓创新，联合智慧
团队成员：叶奋进（总经理） 王奇（营销经理） 余君（业务经理） 李阳（财务经理）
二.项目背景
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创业背景 产品概述 应用前景
创业背景
创业 背景
3D互联网国内外才起步，3D互联网发展具有战 略意义
国内还没有真正意义的D网络引擎
有指导老师的“智能3D引擎”核心技术做支撑 （正在申请软件著作权）