东北农业大学继续教育学院 人力资源管理网上考查课作业题
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
东北农大人力资源
人力资源管理网上考查课作业题参考答案论述题1、论述组织外部人力资源供给预测时应考虑的因素。
答案：（1）本地区内人口总量与人力资源率（2）本地区人力资源的总体构成（3）本地区的经济发展水平，它决定了对外地劳动力的吸收能力（4）本地区的教育水平，特别是政府与组织对培训和再教育的投入，它直接影响人力资源的供给的质量（5）本地区同一行业劳动力的平均价格、与外地之相比较的相对价格、当地的物价指数等都会影响劳动力的供给（6）本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观等也将影响人力资源的供给（7）本地区的地理位置对外地人口的吸引力（8）本地区外来劳动力的数量与质量（9）本地区同行业对劳动力的需求也会影响本地区对本组织人力资源的需求（10）另外还有许多因素，例如：全国人力资源的增长趋势、全国对各类人员的需求与供给、国家教育状况、国家劳动法规等2、论述拟定培训方案的具体步骤答案：（1）人力资源部门清查公司人力资源现状，将结果汇报上级主管和各部门经理（2）人力资源部门将培训需求纲要发给各部门（3）各部门主管制定本年度培训目标，提交培训申请表（4）人力资源部门对组织和个人的培训需求、目标进行整合（5）人力资源部门确定培训计划，做出预算，并提交总经理办公室批准（6）人力资源部门在培训实施过程中，修正计划中的有关内容3、论述管理人员开发的步骤答案：（1）根据企业战略与经营需要，确定管理人才的需求（2）根据职位要求，确定管理人才的任职资格（3）进行人才盘存，确定现任职人员以及可能供给的候选人（4）根据标准，对现有的候选人进行人才评价，找出差距（5）确定管理者职业生涯路径（6）开发管理人员安置图（7）制定管理人员的开发方案，包括在职开发与脱岗开发方案等（8）执行管理开发方案并反馈结果4、试论述360度评估的优缺点答案：优点：（1）由于信息是从多方面收集的，因此这种方法比较全面（2）信息的质量比较好（3）由于这种方法更重视内部/外部客户和工作小组这些因素，因此它使全面质量管理得以改进（4）由于信息反馈来自多人而不是单个人，因此减少了存在偏见的可能（5）来自同事和其他方面的反馈信息有助于员工自我发展缺点：（1）综合各方面信息增加了系统的复杂性（2）如果员工感到参与评价人是联合起来对付他，参与评估人可能受到胁迫，而且会产生怨恨（3）有可能产生相互冲突的评价，尽管各种评价在其各自的立场是正确的（4）需要经过培训才能使系统有效工作（5）员工会做出不正确的评估，为了串通或仅仅是对系统开个玩笑。
东北农大人力资源管理网上考查课作业题完全版(最新整理)
人力资源管理网上考查课作业题一、选择题（每题1分，共20分）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（）。
A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（）。
A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传3、确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
A个性B共性C可塑性D成长性4.信息具有滞后性的原因是（）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（）。
A同一信息具有统一性或唯一性B同一信息具有完整性或唯一性C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性6.企业管理体制中的“制”指的是（）。
A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（）。
A越多B越少C可能多可能少D不变8、（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法B观察法C访问法D记录法9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。
A部分B整体C阶段D全程10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
东农16秋《人力资源管理》在线作业
东北农业16秋《人力资源管理》一、单选（共20 道，共50 分。
）1. 下列不属于内部招募优点的是（）。
A. 准确性高B. 适应较快C. 激励性强D. 费用较高标准解：2. 关于发布广告，下列描述不正确的是（）。
A. 广告是内部招聘最常用的方法B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力标准解：3. 人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，（）确定未来所需人员的方法。
A. 自下而上B. 自上而下C. 横向D. 以上答案都不对标准解：4. 关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A. 组织发展是有计划变革及干预措施的总和B. 组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长C. 组织发展强调权威和控制D. 组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等标准解：5. 内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象A. 技工损失B. 士气低落C. 不利于团结D. 挖人才标准解：6. 主观预测方法中的德尔菲法包括（）个步骤的工作。
A. 3B. 4C. 5D. 6标准解：7. 面试不能够考查（）。
A. 衣着外貌B. 风度气质C. 应变能力D. 内在潜质标准解：8. 绩效管理的（）是为了促进企业与员工的共同提高和发展A. 最终手段B. 最终要求C. 最终目的D. 最终目标标准解：9. 战略规划是企业人力资源具体计划的（），是事关全局的关键性规划。
A. 组织B. 核心C. 制度D. 规章标准解：10. 在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用。
A. 观察法B. 重点团队分析法C. 面谈法D. 工作任务分析法标准解：11. 入职培训制度就是规定员工上岗之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。
东北农大人力资源管理网上考查课作业题答案
人力资源管理网上考查课作业题答案一、1、A 2、A 3、A 4、B 5、A 6、A 7、B 8、B 9、D 10、A 11、D 12、A 13、D 14、C 15、D 16、D 17、C 18、D 19、D 20、D二、1、人力资源规划：也叫人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与任务要求，科学的预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，指定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才的过程。
2、企业文化：是组织成员的共有价值观与行为规范体系。
3、报酬：指员工在从事劳动、履行责任并完成任务之后所获得经济上的酬劳或回报。
、4、CIS简称CI，全称CorporateIdentitySystem，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。
5、Y 理论认为，工作是人的本能，人们会对承诺的目标做出积极反应，并且能够从工作中获得情感上的满足；员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。
6、股票期权计划：即以股票作为手段对经营者进行激励。
股权激励的理论依据是股东价值最大化和所有权、经营权的分离。
三、1、人员选拔的三种选拔模式是：（综合式）、（淘汰式）、（混合式）2、需求分析、制定培训计划、培训课程实施3、（1）适度性原则（2）公平性原则（3）接受性原则（4）激励性原则（5）多元化原则4、职业生涯发展一般经历：（探索）、（立业）、（维持）、（离职）4个阶段5、企业的股票期权计划有（自愿性）、（无偿性）、（后续性）3方面特征。
四、1、（1）参考同类行业的组织形式、配臵、功能、效率、缺失。
（2）预测未来3-5年组织的可能变化。
（3）各功能人员的总人数预算与公司业务发展的关系。
（4）组织的形式，功能配臵，运作部署，各级管理人员的比率。
（5）是否需要设立公共事务管理中心。
（6）如何配臵多功能人员。
（7）考虑弹性工作时间的安排。
（8）部门功能配臵的重叠原则。
（9）打破职责与职位的教条式安排。
东北农大人力资源管理网上考查课作业题完全版全版.doc
人力资源管理网上考查课作业题一、选择题（每题1分，共20分）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（）。
A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（）。
A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传3、确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
A个性B共性C可塑性D成长性4.信息具有滞后性的原因是（）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（）。
A同一信息具有统一性或唯一性B同一信息具有完整性或唯一性C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性6.企业管理体制中的“制”指的是（）。
A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（）。
A越多B越少C可能多可能少D不变8、（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法B观察法C访问法D记录法9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。
A部分B整体C阶段D全程10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《人力资源管理》网课测试题答案3
东北财经大学智慧树知到“公共课”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是()。
A.内部调整B.内部降职C.内部提升D.不确定2.我国实施的岗位工资制的特点有()。
A.体现岗位之间的差别B.有利于解决专业工龄短、劳动成果大的工人得不到相应报酬的矛盾C.有利于解决从事有毒有害工种的工人得不到相应报酬的矛盾D.体现工人在劳动成果上的差异E.有利于个体满足3.人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。
()A.正确B.错误4.在企业向劳动者提供合同草案和介绍劳动规章制度的基础上，双方要对劳动合同草案条款逐一进行磋商，并对需要补充的条款进行认真协商和研究。
这是订立劳动合同的哪一阶段()。
A、劳动者自愿报名B、企业公布招工或招聘简章C、企业对劳动者进行全面考核D、双方协商劳动合同内容5.在受训者结束培训后，以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。
A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法6.()是退休的一种特殊方式。
A.离职B.辞退C.离休D.休假7.测评误差的调整大致分为两类，即代表性误差和()。
A、随机误差B、系统误差C、偏差D、登记误差8.具有()职业锚的人重视长期的职业稳定和工作的保障性。
A.管理型B.自主型C.安全型D.创造型9.()决定了相应的动机结构。
A、一定的目标结构B、一定的需要结构C、一定的目的结构D、其他10.职位分析通常也称为()。
A.职位描述B.工作描述C.工作分析D.其他11.企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重，心理测验的地位越来越突出。
这体现了招聘工作的哪一项创新()。
A.招聘工作向战略高度发展B.招聘是在获得一种资源C.筛选工作的地位越来越重要D.招聘工作的内容越来越扩大E.计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用12.一般来说，企业对工人和基层管理人员进行培训最好请()的培训者。
东北财经大学智慧树知到“公共课”《人力资源管理》网课测试题答案4
东北财经大学智慧树知到“公共课”《人力资源管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.人力资源开发的双重目标是( )。
A.提高才能，增强活力B.提高学历，增加效益C.提高觉悟，锻炼意志D.加强保健，增强体魄2.能够推动经济和社会发展的全体劳动者的劳动能力被称为()。
A、劳动技能B、劳动能力C、人力资源D、人力3.员工报酬的功能体现在()。
A、补偿功能B、激励功能C、调节功能D、凝聚功能E、以上说法都不正确4.在人力资源管理的职能中，试图让员工保持所要求达到的机能水平和良好的工作态度，以适应工作需要而进行的一系列活动所发挥的职能是()。
A、规划B、调整C、开发D、考评5.一般来说，空气相对湿度适宜为()。
A.90%左右B.80%左右C.75%左右D.60%左右6.职位分类归级包括()、职位的纵向分类和统一职等。
A.职位的交叉分类B.职位的横向分类C.划分职等D.其他7.通过诉讼来解决劳动争议，要遵循的程序是()。
A、起诉与受理B、调解C、调查取证D、仲裁E、开庭审理8.岗位技能工资由()和()两大单元组成。
A、能力工资B、结构工资C、岗位工资D、技能工资E、其他9.社会保障制度是工业革命和社会化大生产的产物，它起始于()。
A.社会保险B.社会救济C.社会救助D.医疗保险10.在职位调查表中，以下哪一个栏目需要被调查人来填写()。
A.填表人填写的内容是否全面B.本职位需要的资格及条件C.职位概况D.填表人填写的内容是否真实11.招聘的第一步是制定招募计划。
()A.正确B.错误12.培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。
()A.正确B.错误13.职业病的特征是()。
A.属于缓发性伤残B.属于正常疾病C.较多地表现为体内器官生理功能的损伤D.痊愈较快E.以上说法都不正确14.社会保障的功能体现在()。
A、调节功能B、分散风险功能C、稳定功能D、恢复与发展功能E、无正确答案15.()决定了相应的动机结构。
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人力资源管理网上考查课作业题
一、选择题（每题1分，共20分）
1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（）。
A因果关系调研B描述性调研C预测性调研D探索性调研
2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（）。
A招聘会的档次B招聘会面对的对象C招聘会的组织者D招聘会的宣传
3、确定员工发展目标时应把其（）作为重点考虑。
A个性B共性C可塑性D成长性
4.信息具有滞后性的原因是（）。
A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流
5、信息的准确性的另一个含义是（）。
A同一信息具有统一性或唯一性B同一信息具有完整性或唯一性
C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性
6.企业管理体制中的“制”指的是（）。
A企业组织的无形部分B中层管理者之间的关系C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力
7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（）。
A越多B越少C可能多可能少D不变
8、（）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。
A问卷法B观察法C访问法D记录法
9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（）监控和评估。
A部分B整体C阶段D全程
10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（）。
A由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员
11、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化
12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（）合理地进行方案设计。
A目标和要求B指标和要求C目标和内容D指示和内容
13、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。
A生产规模和管理工作水平B实际生产状况和计划达到的生产要求
C生产规模和企业现实生产技术组织形式 D现实生产技术组织条件和管理工作的水平
14.以下关于推荐法的阐述中，不正确的是（）。
A使用推荐法招聘成功的概率较大B使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解C使用推荐法招聘成本较高 D使用推荐法招聘人员素质高，可靠性强
15、与简历相比，单位设计的申请表往往（）。
A没有统一的标准B没有简历有效C增加预选的时间D有利于准确了解候选人的信息
16、工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动称为（）。
A关键事件B要素事件C行为要项D工作要项
关键事件：有效或无效的行为称为关键事件要素事件：所有构成工作内容的要素
17、绩效考评还须对工作业绩以外的内容进行考评，即对企业员工的（）做出正确评价。
A综合素质和对企业做出的贡献B工作态度和对企业的认同程度
C综合素质和对企业的认同程度D对企业的贡献和对企业的认同
18、一般来说，（）不适于采用情景模拟测试方法进行挑选。
A服务人员B事务性工作人员C管理人员D技术操作人员
19、心理测试的结果是对应聘者的（）的一种评定。
A智力水平和个性差异B智力特征和发展潜力C能力特征和个性差异D能力特征和发展潜力
20、人员招聘的最终目的是（）。
A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化
二：名词解释（每题4分，共24分）
1 人力资源计划
2 企业文化
3 报酬
4 CIS策划
5 y理论
6 股票期权计划
三：填空（每空1分，共18分）
（1）人员选拔的模式------、--------、---------
（2）培训的程序-----、-------、-------
（3）薪酬管理的原则------、------、-----、-------、------
（4）职业生涯设计包括-----、-------、------、------四个方面
（5）股票期权计划的特征-----、-------、--------
四：简答题（每题5分，共25分）
1简述影响人力资源计划的因素；
2简述招聘企业使用背景调查时应遵循的原则
3绩效沟通内容
4职业发展的含义
5报酬系统有哪重要性
五论述题（共13分）
1人力资源管理的任务
答案：
一、1、A 2、A 3、A 4、B 5、A 6、A 7、B 8、B 9、D 10、
A 11、D 12、A 13、D 14、C 15、D 16、D 17、C 18、D 19、
D 20、D
二、1、人力资源规划：也叫人力资源计划，是指企业根据战略发展目标与任务要求，科学的预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，指定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要
的人才的过程。
2、企业文化：是组织成员的共有价值观与行为规范体系。
3、报酬：指员工在从事劳动、履行责任并完成任务之后所获得经济上的酬劳或回报。
、
4、CIS简称CI，全称CorporateIdentitySystem，译称企业识别系统，意译为“企业形象统一战略”。
5、Y 理论认为，工作是人的本能，人们会对承诺的目标做出积极反应，并且能够从工作中获得情感上的满足；员工在恰当的工作条件下愿意承担责任。
三、1、人员选拔的三种选拔模式是：（综合式）、（淘汰式）、（混合式）
2、需求分析、制定培训计划、培训课程实施
3、（1）适度性原则（2）公平性原则（3）接受性原则（4）激励性原则（5）多元化原则
4、职业生涯发展一般经历：（探索）、（立业）、（维持）、（离职）4个阶段
5、企业的股票期权计划有（自愿性）、（无偿性）、（后续性）3方面特征。
四、1、（1）参考同类行业的组织形式、配臵、功能、效率、缺失。
（2）预测未来3-5年组织的可能变化。
（3）各功能人员的总人数预算与公司业务发展的关系。
（4）组织的形式，功能配臵，运作部署，各级管理人员的比率。
（5）是
否需要设立公共事务管理中心。
（6）如何配臵多功能人员。
（7）考虑弹性工作时间的安排。
（8）部门功能配臵的重叠原则。
（9）打破职责与职位的教条式安排。
2、（1）只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的。
（2）重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。
（3）慎重选择“第三者”。
要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响。
（4）估计调查材料的可靠程度。
一般来说,应聘者的直接上司的评价要比人力资源部人员的评价更为可信。
（5）利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。
3、（1）工作的进展情况（2）员工和团队是否朝着正确的实现目标和绩效标准的方向努力（3）如果有偏离的趋势，应采取什么行动（4）哪些工作进行得很好（5）哪些工作遇到了困难或障碍，遇到了什么样的困难和障碍，是否可以解决（6）面对目前的情况，要对工作目标和实现目标的行动做出哪些调整（7）可以采取哪些行动来支持员工
4、（1）对员工个人而言，每个人都有从工作中得到成长、发展和满意度的愿望和要求，为了实现这种愿望和要求，他们不断追求理想的职业，设计者自己的职业目标和职业计划（2）从企业角度来看，对员工制定的个人职业计划应重视
和鼓励，并结合组织的需求和发展，给员工以多多方面的咨询和指导，通过必要的培训、工作设计、晋升等手段，帮助员工实现个人职业目标.
5、（1）吸引人才；（2）留住人才；（3）激励人才；（4）满足组织的需要；
五、（1）通过规划、组织、调配和招聘等方式，保证以一定数量和质量的劳动力和各种专业人员，满足企业发展的需求（2）通过各种方式和途径，有计划地加强对现有员工的培训，不断提高他们的文化知识与技术业务水平（3）结合每一个员工的具体职业生涯发展目标，搞好对员工的选拔、使用、考核和奖惩工作，做到能发现人才、合理使用人才和充分发挥人才的作用（4）采用各种措施，包括思想教育、合理安排劳动和工作，关心员工的生活和物质利益等，激发员工的工作积极性（5）根据现代企业制度要求，做好工资、福利等工作，协调劳资关系。