安全质量环保机构及保证体系
安全质量环保机构及保证体系
安全质量环保机构及保证体系1. 引言安全、质量和环保是各行各业都需要关注和重视的重要方面。
为了保障安全质量环保的实施，许多机构和体系被建立和发展起来。
本文将介绍安全质量环保机构及保证体系的概念和功能，以及其在不同领域中的应用。
2. 安全质量环保机构2.1 定义安全质量环保机构是指负责推动和监督相关行业或组织在安全、质量和环保方面的工作的组织机构。
其职责包括制定相关标准、评估和认证、监督检查等。
2.2 主要机构•国家安全质量环保局（或委员会）：负责国家安全、质量和环保工作的最高机构，制定政策和法规，协调各相关机构的工作。
•行业安全质量环保协会：由相关行业的企业组成的协会，推动行业内的安全质量环保工作，提供培训和咨询服务。
•安全质量环保监督机构：负责对相关企业和组织进行监督检查，并负责处理违规问题，保障安全质量环保的实施。
3. 安全质量环保保证体系3.1 定义安全质量环保保证体系是指一套涵盖安全、质量和环保要求的组织性结构、职责分工、工作流程和文件记录等要素的体系，以确保相关工作的有效实施和持续改进。
3.2 主要要素•政策和目标：制定和传达相关安全质量环保政策和目标，确保组织的一致性和连续性。
•规范和标准：制定适用于组织的安全质量环保规范和标准，用于指导和评估相关工作。
•组织结构：明确安全质量环保工作的组织结构和职责分工，确保工作高效协调。
•工作流程：定义安全质量环保工作的具体流程和步骤，确保工作按要求进行。
•培训和意识提升：提供相关人员的培训和培养计划，并提升组织内的安全质量环保意识。
•监督和改进：建立监督检查和纠正措施，持续改进安全质量环保工作。
4. 应用案例4.1 制造业在制造业中，安全、质量和环保是非常重要的关键因素。
一些大型制造企业建立了内部的安全质量环保保证体系，并设立了专门的安全质量环保部门，负责制定相关标准、监督检查和改进工作流程等。
4.2 石油行业石油行业是一个高风险行业，对安全质量环保要求非常高。
安全及环保保证体系
安全及环保保证系统一、安全保证系统1、安全管理目标：保证安全事故为零，安全隐患为零2、安全保证系统成立健全安全生产管理机构。
成立以工程经理为首的安全生产领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作，以工程经理为安全生产第一负责人，主管工程施工全过程的安全生产的为安全生产，技术负责人为安全生产的技术负责人。
施工队成立安全小组。
二、保证安全举措1、落实安全生产责任制1.1 本工程推行安全生产三级管理，即：一级管原因经理负责，二级管原因各级专职安全督查人员负责，三级管原因班组长负责。
1.2 完美各项安全生产管理制度，针对各工序及各工种的特色拟订相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
1.3 成立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向究竟，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
1.4 工程动工前，由工程经理部编制实行性安全技术举措，领导小组赞同后实行。
1.5 严格履行逐级安全技术交底制度，施工前由工程经理部组织相关人员进行详尽的技术安全交底。
工程施工队对施工班组及详细操作人员进行安全技术交底。
各级专职安全人员对安全举措的履行状况进行检查、敦促并作好记录。
2、安全管理制度2.1 工程经理部每周应开换班会，由工程经理主持，经理部全体人员参加，由安全管理领导小组及专职安全员对本周安全状况进行总结，对出现的安全隐患进行剖析，提出今后施工中应注意的事项。
各队的换班点名会上，由队进步行安全训话，安全员进行安全知识解说。
每班施工前，各班班组长要对本班作业安全本卷须知进行交代。
2.2 参加施工的全部人员都一定进行安全教育，实现三级教育制度。
未经安全教育的管理人员及施工人员禁止上岗。
对专职安全员、安全督查岗岗员、班组长应进行要点教育和查核，学习安全生产必备的根本知识和技术，提升安全意识。
2.3 从事特种作业的电工、焊接工、机械工及灵活车辆驾驶员等特别工种的安全培训和查核，严格依据?特种作业人员安全技术查核管理规那么?履行。
安全及环保保证体系及措施
安全及环保保证体系及措施随着社会的进步和人们对于环境保护和个人安全的关注日益增加，各行各业都在积极采取措施来确保在工作和生活中的安全与环境的协调发展。
本文将探讨安全及环保保证体系及措施的重要性和实施方法。
一、保证体系的建立为了确保安全和环保的一致性，企业和组织必须建立完善的保证体系。
该体系需要包括安全管理和环境管理两个方面，并在两者之间建立有效的联系。
1. 安全管理安全管理体系是确保组织内部人员的安全和设施设备的正常运行的关键。
它包括应急预案、安全培训、事故报告与调查等方面的工作。
组织应建立一个统一的安全管理机构，明确责任分工和管理流程，确保安全事件能够及时得到有效解决。
2. 环境管理环境管理体系主要关注的是组织对环境的影响和排放的控制。
企业应该设立环保部门，负责监测和控制废物排放、资源利用和环境保护等方面的工作。
同时，还应建立环境影响评估制度，对各项工程项目的环境影响进行严格评估，确保项目的实施过程中不对环境造成不可逆转的影响。
二、措施的实施建立了安全及环保保证体系后，企业需要根据实际情况采取一系列措施来确保安全和环境的协调发展。
1. 安全措施安全措施主要包括设备的维护和管理、员工的培训和意识提升等方面。
首先，要建立完善的设备维护制度，定期检查设备的工作状态，确保设备的正常运行。
对于存在安全隐患的设备，应及时进行修理或更换。
其次，要加强员工的培训和意识提升。
组织应定期组织培训课程，提高员工对于安全问题的认识和应对能力。
同时，还应建立安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理工作，共同维护良好的工作环境。
2. 环境措施环境措施主要包括污染物排放控制、资源利用和环境保护等方面。
首先，要严控污染物的排放。
企业应定期对排放口进行监测，确保符合国家环保标准。
对于超标排放的情况，要及时进行整改，降低对环境的损害。
其次，要加强资源的有效利用。
企业应优化工艺流程，减少资源的浪费。
同时，推广节能技术和清洁生产方式，减少对环境的负面影响。
安全质量环保机构及保证体系
平安质量环保机构及保证体系1. 引言在现代社会中，平安、质量和环保成为各个行业中不可或缺的重要因素。
有限责任公司、大型企事业单位以及政府机构等，都需要建立平安质量环保机构及其相应的保证体系，以确保其运作过程中的平安、质量和环保目标得以充分实现。
本文将介绍平安质量环保机构的定义、作用以及建立相应保证体系的重要性。
2. 平安质量环保机构的定义和作用平安质量环保机构是指在企事业单位和机关、团体中设立的专门负责平安、质量和环保工作的部门或单位。
这些机构的职责主要包括： - 制定并实施与平安质量环保相关的政策、规章制度和流程； - 监督和管理企事业单位及机关、团体的平安质量环保工作，包括工作场所的平安管理、生产质量的控制、环境保护等； - 开展平安质量环保教育和培训，提高员工的平安质量环保意识。
平安质量环保机构的建立对于企事业单位以及机关、团体来说非常重要，它有以下几个作用： - 保障员工的平安：通过建立平安质量环保机构，可以有效地预防和控制平安事故的发生，保障员工的人身平安。
- 改善质量管理：平安质量环保机构能够制定和实施相关的质量管理制度，促进产品和效劳质量的提升。
- 实现环境保护目标：通过平安质量环保机构的工作，可以推动企事业单位和机关、团体的环保工作，实现可持续开展。
- 提高企业形象：建立平安质量环保机构有助于提高企业形象和竞争力，增强公众对企业的信任度。
3. 建立平安质量环保机构的保证体系为了确保平安质量环保机构的有效运作，企事业单位以及机关、团体需要建立相应的保证体系。
保证体系包括以下几个方面：管理责任体系是建立平安质量环保机构的根底，它主要包括以下内容： - 确定机构的职责和权限，并进行有效的资源分配； - 确定和实施相关的政策、目标和方案； - 设立管理层和中层管理人员，明确其责任和权力。
3.2 过程管理体系过程管理体系是指建立相应的流程和程序，确保平安质量环保机构的工作按照既定的要求进行。
质量、安全、环保体系及保证措施培训资料
质量、安全、环保体系及保证措施培训资料这份培训资料旨在为员工提供关于质量、安全和环保体系以及相应的保证措施的全面培训，以确保我们公司的产品和服务质量达到最高标准，且在生产和服务过程中始终保持安全和环保意识。
第一部分：质量体系1. 产品质量管理体系- 着眼于客户需求，全面掌握产品质量标准和流程- 理解ISO质量管理体系标准，掌握各项指标和评估方法- 掌握质量管理工具和技术，提高产品质量管理水平2. 服务质量管理体系- 掌握服务流程和标准，提高客户满意度- 熟悉ISO服务质量管理标准，了解评估体系和方法- 学习问题解决和服务质量改进的方法第二部分：安全体系1. 生产安全管理- 熟悉工作场所安全规章制度，掌握各项安全标准和操作程序- 学习事故预防和应急处理方法- 掌握EHS管理体系的要求和实施方法2. 产品安全管理- 了解产品安全要求和管理标准- 学习产品安全测试和风险评估方法- 掌握产品召回和责任保险的操作流程第三部分：环保体系1. 生产环保管理- 理解环境保护法律法规，掌握环境保护标准和操作规程- 学习废弃物处理和环境风险管理方法- 掌握环保监测和报告的程序2. 产品环保管理- 了解产品环保要求和标准- 学习环境风险评估和产品环保改进方法- 掌握产品环保认证和标识的要求第四部分：保证措施1. 质量保证措施- 学习质量管理体系的实施和评估方法- 掌握问题分析和改进措施的技术- 了解质量保证体系的持续改进和认证流程2. 安全保证措施- 掌握事故预防和应急处理的技术- 学习安全管理体系的实施和评估方法- 了解安全保证体系的改进和认证流程3. 环保保证措施- 学习环境风险评估和管理的方法- 了解环境管理体系的实施和评估方法- 掌握环保改进和认证的流程总结本次培训资料全面涵盖了质量、安全、环保体系及相应的保证措施，旨在帮助员工全面掌握公司相关管理体系和流程，提高工作水平，确保产品和服务质量，保障员工安全，保护环境健康。
安全质量环保保证体系
安全质量环保保证体系1. 简介安全质量环保保证体系是指在生产、运营和服务活动中，为了科学有效地保障安全、质量和环保，从而达到持续改进和可持续发展的目标而建立的一套系统。
该体系包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系三个方面的要素。
安全质量环保保证体系不仅能提供组织内部安全管理、质量保证和环保管理的基本要素和方法，还能够满足外部利益相关者对于安全、质量和环保的要求，增强组织在市场中的竞争力和可信度。
2. 安全管理体系安全管理体系是建立在法律法规和国际标准的基础上，通过组织和管理一系列安全措施和安全管理活动，来预防和控制事故、保护人员、设备和环境的一系列制度和程序。
安全管理体系可以通过以下几个方面来保证：•制定和贯彻一套科学的安全管理制度和措施，确保工作场所的安全和人员的安全。
•进行安全风险分析和评估，制定安全措施，防止潜在危险的发生。
•进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。
•设立安全管理岗位，明确责任和权限，保证公司安全管理工作的有效实施。
•建立事故报告和处理机制，及时处置和调查事故，防止事故再次发生。
质量管理体系是通过规范和控制产品或服务的质量，保证产品或服务符合客户要求和标准的一系列管理活动和制度。
质量管理体系能够提供以下保证：•制定和贯彻质量方针和目标，确保产品或服务的质量。
•设计和执行质量管理计划，确保各项质量活动得以有效实施。
•实施质量控制措施，包括质量检测和测试、过程控制和持续改进。
•采用标准化和规范化的操作程序，确保产品或服务的一致性和稳定性。
•设立质量管理岗位，明确责任和权限，保证质量管理工作的有效实施。
环境管理体系是通过规范和控制组织对环境的影响，实现可持续发展和环境保护的一系列管理活动和制度。
环境管理体系能够提供以下保证：•制定和贯彻环境方针和目标，确保组织的环境责任得到落实。
•进行环境影响评估，制定减少环境污染和资源消耗的措施，并进行周期性评估和监测。
•推广节约资源和循环利用的理念，减少对环境的不良影响。
质量、安全环保保证措施及承诺
质量、安全环保保证措施及承诺一、质量保证措施为了保证产品质量，企业首先要建立一套严格的质量管理体系。
这包括制定质量标准、质量控制流程和质量检测方法等。
企业要确保从原材料的采购到生产加工再到产品出厂的每个环节都符合质量要求。
在生产过程中，企业要进行全面的质量监控，及时发现并解决潜在的质量问题。
此外，企业还应加强员工培训，提高员工的技术水平和质量意识，确保每一位员工都能够参与到质量管理中来。
二、安全保证措施安全是企业的首要责任，也是产品质量的重要组成部分。
企业要建立健全的安全管理制度，制定安全操作规程和应急预案，并进行定期演练。
在生产过程中，企业要加强设备维护和安全检查，确保设备的正常运转和安全性。
同时，企业要提供安全培训，提高员工的安全意识，减少事故的发生。
三、环保保证措施随着人们对环境保护意识的提高，环保已成为企业发展的重要方向。
企业要遵守国家和地方的环境保护法规，严格控制污染物的排放。
在生产过程中，企业要采用清洁生产技术，减少污染物的产生。
同时，企业要加强废物处理和资源回收利用，最大程度地减少对环境的影响。
四、质量、安全环保承诺为了让消费者放心购买和使用产品，企业应该给出质量、安全环保的承诺。
企业可以承诺在产品质量方面，产品经过严格的质量检测，符合国家和行业标准；在安全方面，产品经过多重安全检验，不会对用户造成任何伤害；在环保方面，企业承诺遵守环境法规，采用环保技术，减少对环境的影响。
企业还可以承诺提供售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题，确保用户的权益。
质量、安全和环保是企业发展的重要保障。
企业要建立起完善的质量管理体系，加强安全管理和环境保护工作，并给出相关的承诺。
只有这样，企业才能赢得消费者的信任，取得长期的发展。
质量、安全、环保体系
质量、安全、环保保证体系一、有关质量1、质量目标1.1每道工序合格率100%,返工率小于5%1.2外墙保温系统达到合格等级2、质量管理组织机构及主要职责2.1质量管理组织机构图2.2各职能人主要职责2.2.1项目经理负责安排每天作业面、工期规划、施工人员数量调配.2.2.2 STO项目工程师负责对质量员、施工班长技术交底、各类技术数据的编制整理，及配合监理进行质量监控。
2.2.3 质量员负责对各施工班长的详细技术交底、施工过程中的质量检查，工序（自查）验收、报验。
有权对各施工班组作出返工等处罚。
2.2.4 材料员负责材料与工具的收发、看管、管理及材料报验。
3．质量管理措施3.1施工协调工作在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次施工协调会议，解决上一周遗留的问题，对业主、监理、总包方提出的批评作出整改措施。
3.2凡本工序存在的质量问题在本工序内解决。
3.3施工人员上工前须得到详明技术交底，依施工节点图纸、施工操作规范和现场的情况施工。
3.4技术交底3.5全员参与工程质量管理，各施工人员有权对操作方法、施工程序等提出自己的意见，由班组长、质量员汇总，经技术负责人、工程方认可后实施。
3.6各班班组长负责安排班组人员的实际操作部位和技术交底，带领本班组人员在劳动定额内以好、快、省、安全地完成项目工程。
3.7班组项目工程在进入下一道工序前实行自查互查和管理层查验制度，查验合格后方可进行下道工序施工。
项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，质量员有权勒令该班组全员返工。
各施工人员须于开工前或者工余自备工具，因工具不全，无良好状况造成的窝工、扯皮，由各施工人员自负责任。
3.8在项目施工中，以排除重大工程质量及防火安全事故隐患、积极上进，在员工中起模范带头作用，提出建设性建议，或在材料使用中换回失窃、流失、损失，成绩显著者，给予嘉奖。
4、质量薄弱环节及措施4. 1 开工前做好施工技术方案,做好材料准备,施工前加强施工人员的入场教育及上岗前技术培训,严格遵守施工工艺,主动控制工序活动条件的质量,保证每道工序质量正常、稳定、施工中技术人员及质量管理人员及时检查工序活动的效果，设置工序质量控制点，使施工质量处于良好的控制状态。
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西青道上跨罗浮路立交工程安全质量环保机构及保证体系编制：审核：审批：中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部2016年3月10日目录第一部分、项目安全管理体系 (3)第一章总则 (3)第二章安全管理方针和目标 (3)第三章安全生产组织机构及保证体系 (4)第四章安全生产责任制 (6)第五章安全生产管理制度 (21)第二部分、质量管理体系 (63)第一章总则 (63)第二章项目质量管理目标 (63)第三章组织机构 (64)第四章工程质量职责 (67)第五章资源保障 (73)第六章教育培训 (74)第七章质量检查 (75)第八章重点监控 (76)第九章自验与验交 (76)第十章工程创优 (77)第十一章质量事故的调查处理 (78)第十二章奖励处罚 (79)第三部分、环境管理体系 (81)第一章总则 (81)第二章指导思想 (81)第三章目标 (81)第四章环境保护保证体系 (81)第五章保护措施 (82)第一部分、项目安全管理体系第一章总则1.编制说明为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，有序推进项目安全生产标准化、精细化管理，实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控，根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。
项目部为“执行层”，并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。
贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系，按照职责分工，做好预测、预防、预控，实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。
2.编制依据新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。
第二章安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一，预防为主，综合治理。
2.安全管理目标杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般及以上交通责任事故；杜绝火灾、道路交通责任事故；杜绝机械设备、特种设备和易燃易爆物意外伤害责任事故；杜绝脚手架工程发生坍塌事故；杜绝员工重伤及以上事故，遏制一般及以下交通事故。
完成投标承诺的安全生产目标；争创天津市安全文明标准化工地。
3.项目经理部对安全生产目标进行分解细化，实行风险层级包保，与各管理部门及协作队伍签订《安全质量责任书》，直至作业终端，构建安全生产“纵向到底、横向到边”的责任体系。
明确各级、各岗位责任目标，并与绩效考核紧密挂钩。
第三章安全生产组织机构及保证体系工程项目应建立健全安全生产保证体系，积极推行和应用先进可行的管理方法和监管手段，实现安全生产管理的规范化、标准化、精细化。
1.成立安全管理机构项目经理部必须配备安全总监。
成立以项目经理为组长，安全总监、副经理、总工、党工委书记为副组长，项目部各部门负责人为组员的安全生产领导小组。
组长：莫若根副组长：代鑫曲景荣毛刚成员：金子雄、刘保保、赵国强、成春江、管家琪、王菲领导组下设办公室，办公室设在安质部，由安质部长兼任办公室主任，负责日常管理工作。
安全生产领导小组职责：⑴贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策，督促各部门、各参建队伍和各岗位严格执行国家、地方、行业安全生产法律法规、标准规范、业主、监理和有关文件的要求，积极组织开展各种形式的安全生产活动，提高全项目安全生产管理水平。
⑵研究制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程，推动落实项目各部门、各岗位安全生产责任，确保完成本项目安全生产目标。
⑶每月定期召开安全生产例会，总结本项目上个月安全生产情况，分析本项目当前的安全生产形势，提出下个月安全生产工作重点和要求。
⑷每周定期组织安全生产检查和隐患排查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的责任人、责任单位按规定进行处罚。
⑸按规定及时报告生产安全事故，积极组织事故救援，配合有关部门进行事故调查，按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析，以事故为教训对所有参建人员进行警示教育，采取切实措施预防类似事故再次发生，对有关责任人进行责任追究。
2.设立安全生产监督管理职能部门，配齐安全专职管理人员。
安全专职管理人员必须持证上岗，其任职资格和配备数量，应当符合国家、行业法律法规规定。
3.项目经理部应明确各职能部门的安全生产管理职责；各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。
4.项目经理部应建立以项目经理部为第一责任人的责任体系，制定落实各部门和作业岗位的安全生产职责。
以责任落实为基础，以安全生产标准化管理为要求，建立健全安全生产保证体系，并促进体系有效运行。
安全生产保证体系框图“附表1”所示。
第四章安全生产责任制一、项目经理1、项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定各项职责，贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产目标、安全生产规章制度和操作规程，协调各业务部门之间安全生产工作，处理有关工作接口问题，保证安全生产工作的正常开展。
2、负责建立健全本项目安全生产责任制，组织成立本项目“安全生产（质量）领导组”，采取有效措施，推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实，实现安全生产，完成公司下达的安全目标。
3、督促检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全隐患。
4、组织制定并实施本项目安全生产教育和培训计划。
5、保证安全生产资金的投入，为安全生产工作的正常开展提供必要的资金保证。
6、组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故，按规定组织有关部门参加伤亡事故的调查，按照“四不放过”的原则，对事故有关责任人提出处理意见。
二、项目党工委书记1、对本项目安全生产工作负领导责任。
充分发挥党群组织在安全生产中的宣传、监督、保障作用，参与安全生产工作决策，为安全生产提供组织和思想保证。
2、发挥思想政治工作优势，组织各级党组织广泛开展深入细致的思想政治工作，调动广大员工安全生产工作积极性，提高安全生产的法律意识和责任意识，教育引导员工增强自我保护和防范意识。
3、把安全生产工作纳入党组织的重要职责，作为“创岗建区”、“党员先锋岗”、“党员责任区”的重要考核内容，作为竞赛评比的重要条件；按照上级文件要求和生产管理实际，大力推动本项目“群众安全监督员”工作，充分发挥作业一线安全生产骨干的带头示范和监督作用。
4、广泛宣传党和国家安全生产的方针、政策、法令、法规；宣传安全生产的先进经验，先进典型；用事故案例认识事故危害，吸取事故教训。
提高广大员工对安全生产工作重要性的思想认识，提高各级领导对安全工作的责任感。
5、参与重大安全生产问题的研究、决策。
对各部门及人员安全生产岗位职责的落实，提出考核意见。
6、组织开展安全文明工地建设活动，把“文明工地建设”、和“安全标准化工地建设”紧密结合起来，推动安全管理工作达标。
7、组织开展“党员身边无事故”、“青年安全监督岗”等安全生产活动，广泛宣传、推广安全生产工作的先进经验，实现项目安全生产目标。
三、项目安全总监1、协助项目经理落实各项安全生产法律法规、标准，统筹协调和综合管理项目安全生产工作，负责本项目部安全生产监督保证体系的运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施。
2、对市建委、业主、总监办、公司等上级部门的安全检查的问题首先负责。
3、参加编制、审查安全技术措施，组织安全防护设施的验收。
4、定期分析安全生产形势，主持召开安全生产例会，制定具体措施，加强对重点、难点工程项目的安全管理，解决安全生产工作中存在的问题，确保安全生产。
5、负责组织安全生产周检查及日常检查，对不合格的地方签发限期整改通知，对隐患拒不整改或整改不力的施工单位或个人进行严肃处理。
如遇重大安全事故隐患或高安全风险等特殊情况时，有权下达停工指令，可直接向项目负责人直至公司报告工作。
6、认真落实项目安全质量奖罚制度，听取安全管理体系各层人员的意见和建议，及时调整管理措施，改善施工现场安全管理状况。
7、组织开展“安全生产月”等安全生产专项活动，组织“安全文明标准化工地”的创建实施，督促责任部门及时上报有关资料。
8、按照国家伤亡事故调查处理的相关规定，负责在上级企业、地方政府对本项目所发生伤亡事故调查处理时的业务配合工作。
9、组织编制应急预案并演练，配齐配全预案所需的物资。
四、项目生产副经理1、坚持“管生产必须管安全”的原则，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对工程项目安全生产工作负重要领导责任。
2、参加安全生产例会，组织落实会议决定，及时反馈落实的情况，提出改进意见和建议。
3、组织主管范围内的安全生产监督检查，督促、检查分管部门安全生产岗位责任的落实，对存在的问题提出整改要求，检查整改落实情况。
4、组织对入场机械设备的安全检查和保养维修，组织对特种设备进行安全检测检验。
5、组织施工现场、生活驻地的规划实施，预防不利气候和不良地质灾害影响；对大临设施按照规范要求组织施工和检查验收，合格后批准使用。
6、及时如实报告生产安全事故，并按照应急预案和实际情况迅速组织抢救。
五、项目总工程师1、贯彻落实安全生产方针政策，严格执行安全规范、标准。
2、对工程项目施工生产安全负技术责任。
组织编制重大危险源控制方案。
对涉及重大疑、难、险工程专项安全技术方案按公司规定，上报公司进行审核或专家汇审。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，负责组织审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、落实。
4、负责组织编制施工项目的安全技术措施和安全技术交底，对重点工程部位和重要工序编制下达有关安全生产的技术防范方案，并督促检查和落实。
5、工程中应用的新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。
负责组织学习、落实相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持制定技术措施、计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施。
7、参加重要安全防护设施和设备的验收，协助控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
8、对施工中存在的不安全因素、安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
9、经常性地深入现场，检查作业人员安全施工规范和安全技术措施的执行情况，发现隐患及时从技术方面提出整改意见。
六、项目安质部部长1、贯彻执行各种安全技术标准、规范、规程、验标和有关合同文件。
2、协助安全总监主持项目安全管理体系的日常工作。
组织制定项目安全生产目标、指标并积极落实。
3、项目开工前，对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制安全生产策划书。