安全管理保证体系

合集下载

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

安全管理保证体系

安全管理保证体系

安全管理保证体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产方针:坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准,确保人身及财产安全,努力实现安全生产目标。

安全生产目标:杜绝重特大事故,减少一般事故,降低事故死亡率,确保安全生产形势稳定好转。

安全生产原则:以人为本,强化责任制;科技兴安,提高本质安全;注重预防,强化隐患排查治理;严格执法,规范行为;全面协调,持续改进。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责制定安全生产方针、目标、原则,研究解决安全生产重大问题,组织安全生产检查,督促整改措施落实。

2、工作机构(1)设立安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作,协调各部门安全生产工作,组织实施安全生产计划,组织安全生产培训,开展安全生产宣传活动。

(2)设立安全生产责任制考核小组,负责对各部门、各岗位安全生产责任制落实情况进行考核,对存在的问题提出整改要求,并对整改情况进行跟踪检查。

(3)设立事故调查处理小组,负责对发生的事故进行调查处理,查明事故原因,制定防范措施,并对事故责任人进行严肃处理。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,全面负责项目安全生产管理工作,其主要职责如下:(1)贯彻落实国家及地方有关安全生产的法律、法规和标准,制定项目安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和计划,并确保实施;(3)组织安全生产资源配置,保证安全生产所需资金、设备、人员等;(4)定期组织安全生产检查,督促整改措施落实,消除安全隐患;(5)组织安全生产培训和教育,提高员工安全意识和技能;(6)对项目发生的安全生产事故,组织调查处理,落实责任追究。

2、总工程师安全职责总工程师在项目经理的领导下,负责项目技术方面的安全生产管理工作,其主要职责如下:(1)组织编制项目安全技术措施,并监督实施;(2)负责项目施工组织设计、专项施工方案等的技术审核,确保符合安全生产要求;(3)对项目施工过程中的技术问题提供解决方案,保障施工安全;(4)参与项目安全生产检查,对发现的技术问题提出整改措施;(5)组织对新技术、新工艺、新材料的安全性能进行评审,确保其在项目中的应用安全可靠。

安全保证体系管理制度

安全保证体系管理制度

一、总则为确保公司安全生产目标的实现,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,特制定本制度。

二、安全保证体系组织架构1.成立安全保证体系领导小组,由公司总经理担任组长,各部门负责人担任成员,负责制定、实施、监督和检查安全保证体系工作。

2.设立安全保证体系办公室,负责具体实施安全保证体系工作,包括组织、协调、监督、检查等。

三、安全保证体系职责1.安全保证体系领导小组职责:(1)制定公司安全保证体系总体规划和年度计划;(2)审批重大安全项目和安全措施;(3)组织安全生产大检查和专项检查;(4)协调解决安全生产中的重大问题;(5)对安全保证体系实施情况进行监督检查。

2.安全保证体系办公室职责:(1)组织实施安全保证体系各项工作;(2)负责安全生产培训、宣传教育;(3)负责安全生产资料的收集、整理、归档;(4)组织开展安全生产检查、事故调查处理;(5)督促各部门落实安全生产责任制。

3.各部门职责:(1)各部门负责人对本部门安全生产工作负总责;(2)按照公司安全保证体系要求,制定本部门安全管理制度;(3)组织开展本部门安全生产教育培训;(4)落实安全生产措施,确保本部门安全生产;(5)及时报告本部门安全生产事故。

四、安全保证体系内容1.安全生产责任制:明确各级人员的安全职责,确保安全生产责任落实到人。

2.安全教育培训:组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

3.安全检查:定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

4.事故报告和处理:建立健全事故报告和处理制度,确保事故得到及时、妥善处理。

5.安全投入:保障安全生产所需的资金、设备、物资等。

6.应急救援:制定应急救援预案,组织应急救援演练,提高应急救援能力。

五、安全保证体系实施与监督1.安全保证体系领导小组负责监督各部门安全保证体系实施情况,确保各项措施落实到位。

2.安全保证体系办公室负责组织安全生产检查,对发现的问题进行跟踪整改。

安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施

安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施

安全管理体系及安全保证措施质保体系及措施1. 引言在当今信息时代,安全问题已经成为企业和组织面临的重要挑战之一。

为了保护组织的资产和保障业务的持续进行,建立完善的安全管理体系以及安全保证措施是至关重要的。

本文将介绍安全管理体系的概念、原则以及其在企业中的重要性,同时也会探讨质保体系及措施的相关内容。

2. 安全管理体系2.1 定义安全管理体系是指为了预防、应对和管理各种可能的安全风险而建立的一套组织架构、政策、流程、方法和工具等综合体系。

其目标是确保组织的业务在一个安全的环境中运行,并为组织的持续发展提供保障。

2.2 原则安全管理体系的建立应该根据以下原则进行设计和实施:•综合性原则:安全管理体系应该涵盖组织的各个方面,包括人员、设备、信息等。

•风险导向原则:通过风险评估和分析,识别和评估组织可能面临的各种安全风险,并采取相应的措施进行防范和应对。

•持续改进原则:安全管理体系应该是一个不断完善和提升的过程,要及时总结经验教训,调整和改进现有的安全管理措施。

•合规性原则:安全管理体系应该符合相关的法律法规和标准要求,确保组织的合规性。

•可测量性原则:安全管理体系的实施效果应该能够进行量化和评估,通过各种指标评估安全措施的有效性和可行性。

2.3 重要性建立健全的安全管理体系对于组织来说具有重要意义:•保护组织资产:通过有效的安全管理体系,组织可以对其资产进行全面保护,防止资产遭到破坏、丢失和泄露等风险。

•保障业务连续性:安全管理体系可以帮助组织应对各种安全事件和事故,快速进行恢复和应急处理,确保业务的连续进行。

•提升组织信誉度:建立健全的安全管理体系可以提升组织的信誉度和声誉,增加客户和合作伙伴的信任。

•减少安全风险:通过风险评估和分析,安全管理体系可以识别和评估组织可能面临的安全风险,并采取相应的措施进行防范和控制,减少安全事件的发生概率。

3. 安全保证措施3.1 定义安全保证措施是指为了保障组织在安全管理体系中所制定的安全目标而采取的具体措施和方法。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

确实抓好安全施工。

(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。

(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。

成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。

二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。

(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。

建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。

制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。

建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。

(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理保证体系及保证措施的根本目的是确保员工的生命财产安全,降低事故风险,提高企业的安全生产水平。

以下是我们制定的安全生产方针、目标及原则:1. 安全生产方针:以人为本,预防为主,综合治理,持续改进。

2. 安全生产目标:实现零事故、零伤害、零污染,确保安全生产指标达到国内同行业先进水平。

3. 安全生产原则:(1)依法依规,严格执行国家和地方的安全生产法律法规;(2)强化责任,明确各级领导和员工的安全职责;(3)注重预防,提前识别和消除安全隐患;(4)全员参与,提高全体员工的安全意识和技能;(5)持续改进,不断提升安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构为确保安全生产管理工作的顺利开展,成立安全管理领导小组和工作机构。

1. 安全管理领导小组安全管理领导小组负责对安全生产管理工作进行统一领导、统一协调、统一指挥。

其主要职责如下:(1)制定和审查安全生产方针、目标、计划;(2)组织安全生产大检查和事故调查处理;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全生产管理工作进行考核和奖惩。

2. 工作机构工作机构负责具体实施安全生产管理工作,包括以下部门:(1)安全生产管理部门:负责安全生产的日常管理和监督;(2)工程技术部门:负责项目施工过程中的安全技术管理;(3)质量管理部门:负责产品质量安全;(4)环境保护部门:负责环境保护和职业健康;(5)人力资源部门:负责员工安全培训和教育;(6)财务部门:负责安全生产投入的保障。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)全面负责项目安全生产工作的组织、协调和监督;(2)制定项目安全生产目标和计划,并确保实施;(3)组织编制和审批项目安全生产规章制度、操作规程;(4)组织项目安全生产大检查,对安全隐患进行整改;(5)负责项目安全生产事故的调查和处理;(6)确保项目安全生产投入,提高安全生产水平。

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。

二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。

(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。

(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。

(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。

(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。

(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。

(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。

施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。

(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。

安全管理组织及保证体系

安全管理组织及保证体系

安全管理组织及保证体系
一、安全管理组织机构
1、成立以项目经理为首,有施工员、安全员、质检员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组,检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。

以集团安全生产副经理及质安部成员组成集团安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。

2、工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的项目技术负责人担任领导,成员包括1名专职安全员,1名电工管理,负责工地安全施工管理,并由专职安全员负责具体安全事务的监督。

班组施工管理兼职安全员,负责组织班组工人的安全施工。

3、建立和实施安全生产责任制:项目经理是安全第一责任人,技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

二、安全生产保证体系
安全生产是企业健康发展的基础之一,确保施工全过程的安全是企业的重要课题,我局制订并完善了一套安全生产的保证措施,责任落实到人,项目经理是项目安全生产第一责任人,技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。

项目部设立1名专职安全员,
其职责包括制定健康保护与事故预防措施、检查所有的安全规则条例的实施情况等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全管理保证体系编制:XXXX建设工程有限公司审核:审批:安全管理保证体系编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》,修订版自2014年12月1日起施行。

2、《中华人民共和国建筑法》,修订版自2011年7月1日起施行。

3、《中华人民共和国劳动法》,修订版自2009年8月27日起施行。

4、《中华人民共和国刑法》,修订版自1997年10月1日起施行。

5、《中华人民共和国消防法》,修订版自2009年5月1日起施行。

6、《建设工程安全生产管理条例》,自2004年2月1日起施行。

7、《特种设备安全监察条例》,修订版自2009年5月1日起实施。

8、《安全生产许可证条例》,修订版自2014年7月29日。

9、《生产安全事故应急预案管理办法》,修订版自2016年7月1日起施行。

10、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,修订版自2009年5月13日起施行。

11、《生产安全事故报告和调查处理条例》,自2007年6月1日起施行。

12、《环境管理体系》(GB/T24001-2016),自2017年5月1日起施行。

13、《职业健康安全管理体系》(GB/T 28001-2011),自2012年2月1日起施行。

14、《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016),自2017年4月1日起施行。

15、河南省地方技术规范《建筑施工企业安全生产标准化管理规范》,自2012年1月1日起施行。

其他:国家规范、规程、省、市有关安全生产的地方行业标准,参考《安全生产法律法规汇编》。

第一章总则第一条方针为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各岗位人员和部门的职责,保障工人的安全和健康,促进生产的发展,特制定本体系。

第二条适用范围本项目的安全管理保证体系适用于项目所有人员,为保证国家、省、市有关安全生产,劳动保护方面的法律、法规、方针、政策及其他有关的安全生产的规定在本企业贯彻、执行,加强本项目的安全生产动态管理、监督工作,所有人员必须严格遵守和执行。

第二章安全生产管理体系第三条目的根据国家“管生产必须管安全”的原则,项目各级领导、各部门根据各自安全生产管理方面的职责和任务,组成既有分工,又有机地联合起来的体制,形成一个与生产管理指挥系统相一致的安全生产管理保证体系。

第四条项目部安全生产委员会安全职责一、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策和规定;二、根据项目施工生产和经营状况,策划和完善安全生产责任制度、安全生产教育培训、安全计划和安全措施;三、组织和督促各劳务开展安全生产文明施工活动;四、组织安全生产检查,落实安全生产各项措施,实行动态监督管理,评议考核各劳务安全生产管理目标达标活动,决定对有关单位及个人的奖罚。

本项目安全生产管理组织机构及安全生产委员会组成见图示。

XXXX 项目安全生产管理组织架构图XXXXX 项目安全生产委员会机构图注:安全生产委员会办公室设在项目安全部。

安全部负责项目安委会的日常工作。

第五条安全生产管理目标制度一、安全生产管理目标:为不断完善项目环境和职业健康安全管理体系,遵规守法,满足社会和相关方的要求,各项环境控制指标达到要求、不发生重大环境事故;最大限度地保障员工的职业健康安全;不发生死亡事故、年度重伤频率≤0.5‰、年度轻伤频率≤3‰;不发生严重的职业病;根据实际情况尽量多争创国家、省、市安全生产文明施工样板工地。

二、项目年度环境和职业健康安全目标由项目安全部组织编制,明确项目安全目标管理方向;三、项目安委会每年对安全目标进行分解,分解到各部门,各部门分解到关键岗位人员;四、项目安全部是环境和职业健康安全目标管理的主管部门,负责对项目环境和职业健康安全目标的建立、实施、考核进行控制;五、项目各部门负责各自环境和职业健康安全目标的建立、实施;六、项目安全部负责对项目各部门环境和职业健康安全目标实施和完成情况进行考核。

第六条项目安全管理目标考核制度为了保障施工作业人员的安全与健康,把安全生产工作贯穿于整个施工过程,做到全员、全面、全方位的安全管理。

严格执行国家有关安全生产的法律、法规、规范、标准及省市有关规定,采取切实可行的措施,促使安全管理目标的实施,实现安全生产、特制定本制度。

一、项目安全生产责任制考核实行分级考核的制度,即项目负责人对项目部各类人员、作业班组长进行考核,班组长对本班组工人进行考核。

项目部每月考核一次,考核办法参照《河南省建筑施工安全管理资料统一用表》中安全生产责任制考核办法的要求,并填写考核表;二、目标考核实行分级考核的办法,即项目部对作业班组进行考核。

项目每月考核一次,考核办法参照《河南省建筑施工安全管理资料统一用表》中目标考核办法,并填写考核表;三、项目安全部负责组织安全生产责任制考核和目标考核的工作;四、考核结果为:1、伤亡指标分为:不超过指标(等于指标或低于指标),超过指标二个等级;2、安全、文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级;五、项目部每月公布安全管理目标考核结果;六、奖罚:1、年度内每次考核中伤亡控制指标:低于指标,安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)的项目各部门、各管理人员、作业班组均可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、工资奖金的评定;2、第一次考核不合格的作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的作业班组除了要通报批评外,还要进行罚款等处罚;3、第二次考核不合格的作业班组,视情节轻重给予加倍罚款或清除出场。

七、在限期整改期内或由于责任过失造成他人伤亡事故的或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直至追究刑事责任。

第三章项目部管理人员安全生产职责第七条项目经理(执行经理)安全职责一、项目经理对负责项目的安全工作负全面直接责任;二、在工程项目施工中,认真贯彻、执行国家和地方有关安全生产的法律、法规、规范和标准,全面负责本单位工程的技术工作,组织现场施工员熟习图纸,参加图纸会审;专责主持编制施工组织设计(或施工方案),并督促落实,严格按照施工组织设计和各种施工方案进行施工生产,项目经理应取得安全生产考核合格证书;三、对建设工程项目生产过程中的质量、安全生产、文明施工全面负责,确保安全。

设立工程项目的安全防护、文明施工费用的专项台帐,保证安全防护、文明措施费用的有效使用;保证在施工前投入所需要的符合标准的安全防护用具及设施;四、贯彻落实本单位工程安全生产管理制度和消防安全责任制。

针对工程施工的特点及时负责组织进行编制施工组织设计和专项施工方案,制定各项安全防护措施,要按程序和要求办理好审核、审批手续;按施工组织设计和专项施工方案组织施工。

工程内容有重大变更时,相关的安全施工技术方案或安全措施应作相应修改,确保安全施工;组织有关人员开展质量、安全检查、评定工作;做好分项工程,隐蔽工程以现场设备、设施、安全防护装置的验收签收工作。

制定本项目的应急救援预案,在施工现场明显位置设立危险源标识牌并落实专人管理。

组织本项目的应急救援预案的演练,并做好记录;五、组织对新进场工人(民工)的三级安全生产教育;及时按规定办理使用是电子信息卡;组织对班组、作业人员的安全技术交底,并检查执行情况,加强劳动保护工作;落实特种作业人员持证上岗;六、对施工现场实行围挡封闭;施工现场的办公、生活区与作业区分开设置,并保持安全距离;办公、生活区的选址要符合安全性要求;职工的膳食、饮水、休息场所要符合卫生标准;不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍;施工现场按规定悬挂施工标牌和安全警示标志;根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化,采取相应的安全施工措施;施工中制止违章作业,遇有险情,有权暂停生产,撤出人员并报告领导处理,直至消除安全事故隐患;暂时停止施工时,要做好现场安全防护;七、每周组织一次对施工现场的安全生产检查,按《建筑施工安全检查标准》做好安全检查记录;检查生产、作业环境的安全条件,排查及整治生产安全事故隐患;制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为;监督职业卫生以及劳动防护用品、安全防护设施的使用;检查全员培训、持证上岗制度的落实;发现施工生产中存在的不安全状况和对上级有关单位提出的安全生产与管理方面存在的问题和隐患,要定人、定时间、定措施予以落实整改;八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司;凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故,应做好现场保护与抢救工作,及时上报;参加事故的调查,认真制定、落实防范措施,吸取事故教训;九、明确各劳务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理的工作,协助和指挥物资、设备等资源;十、严格监督施工现场搭设脚手架、施工临时用电、各种施工机械设备,组织验收合格方可投入使用(其中塔式起重机、施工升降机、龙门吊等一类设备必须向市级安监机构办理安装告知手续,取专业安全检测单位的设备检测合格检验报告15日内向安监机构领取备案登记牌后方可使用);高处作业吊篮等二类设备向工程项目的安监机构办理告知手续;十一、对工地的事故隐患负有整改和向上级报告的责任;十二、参加安全生产检查,负责组织现场安全管理资料的搜集、整理和归档;按规定使用省建筑施工安全管理资料统一用表;十三、工程施工作业期间,离开现场时要指定有相应资格的人员暂时代其管理施工现场。

第八条项目生产经理安全职责一、认真执行上级有关安全生产规定,对分管的施工生产、进度计划、材料设备等的安全生产负责;二、贯彻落实安全生产的各项规章制度和操作规程。

支持安全管理人员工作,不违章指挥,坚决制止违章作业;三、组织落实施工组织设计和专项施工方案的安全技术措施;参与对安全生产和文明施工目标的制定,并负责监控实施;四、发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格的防护设备、设施投入使用;五、参加安全生产检查。

对施工中存在的不安全因素,制定措施及时解决,消除安全隐患。

第九条项目技术总工安全职责一、认真执行上级有关安全生产规定,对分管的施工生产、进度计划、材料设备等的安全生产负技术责任;二、贯彻落实安全技术规范、条文、标准、规程。

结合项目工程特点,主管单位(子单位)的各分部、分项工程进行安全技术交底。

所采用的新工艺、新技术、新材料、新设备的施工特殊性,负责单位工程图纸审查,结合建筑施工有关安全防护技术进行书面工程质量、安全技术交底;三、参加或组织编制施工组织设计时,要制定安全技术措施,保证其可行与有针对性,在施工中随时检查、监督、落实;四、预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格的防护设备、设施投入使用;五、参加安全生产检查。

对施工中存在的不安全因素,制定措施及时解决,消除安全隐患;六、参加事故、重伤及轻伤事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见;七、参与配合项目的工程预结算工作;八、督促管理项目的设计变更、材料代用、结构试验、结构补强等经济技术签证,实际工料消耗量和竣工结算资料;九、负责技术复核、轴线控制和标高与座标的复核,负责贯彻执行施工验收规范、技术标准和质量检验评定标准;十、负责整理全部原始技术资料、施工技术小结和绘制竣工图;十一、参与质量检查活动和竣工验收工作。

相关文档
最新文档