《杰克韦尔奇自传》
《杰克韦尔奇自传》介绍和读后感
杰克·韦尔奇自传杰克·韦尔奇（Jack Welch）是原通用电气（GE）董事长兼CEO，1935年11月19日出生于马萨诸塞州塞勒姆市，1960年，加入通用电气塑胶事业部；1981年4月，成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO。
杰克·韦尔奇（Jack Welch）从入主通用电气起，在短短20年间，他将一个弥漫着官僚主义气息的公司，打造成一个充满朝气，富有生机的企业巨头．在他的领导下，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，排名也从世界第10提升到第1。
他所推行的“6个西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
20XX年9月退休。
他被誉为"最受尊敬的CEO"，"全球第一CEO"，"美国当代最成功最伟大的企业家"．如今，通用电气旗下已有12个事业部成为其各自的市场上的领先者，有9个事业部能入选《财富》500强。
韦尔奇带领通用电气，从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业。
1935年11月19日，杰克·韦尔奇出生在美国马萨诸塞州萨兰姆市一个普通的家庭，父亲性格沉稳，言语不多，他为波士顿与缅因铁路公司工作，早出晚归，所以培养孩子的任务就落在了母亲的肩上。
杰克是家里惟一的孩子，身材矮小，还带点口吃，为此小时候很自卑。
对杰克影响最大的是母亲，虽然她很晚才有了这个孩子，但却从不溺爱，她知道儿子的自卑心理，并不打击他，她的关心更主要是逐步提高杰克的能力和意志力，杰克非常尊敬乃至崇拜母亲：“她是一位非常有权威性的母亲，总是让我觉得自己什么都能干，是母亲训练了我，要我学习独立。
每次当我的行为稍有越轨，她就一鞭子把我抽回来，但通常都是正面而且建设性的，还能促使我振作起来。
她向来不说什么多余的话，总是那么坚决，我对她心服口服。
杰克·韦尔奇自传
《杰克·韦尔奇自传》读后感杰克·韦尔奇是原通用电气的董事长兼CEO，也是通用电气史上最年轻的董事长兼CEO。
如果要论及他的成就，那就必须得归功于他的母亲，因为是他的母亲开启了他的人生第一课，使他走向了成功。
正如同在一场球赛中，杰克已经连连失利了七场，这个时候，他的母亲气冲冲的走了进来，对他吼道：如果你不知道失败是什么你就永远不知道怎样才能获得成功，如果你真的不知道的话，那么一开始就不应该参加。
虽然这一句话对一个孩子来说是有些残忍的，但这也无疑成为杰克不懈努力的动力。
因为是母亲的热情、活力、失望和爱让她说出了这么一番话。
用杰克的原话来说就是你母亲不但教会了他竞争的价值，还教会了他胜利的喜悦和在前进中接受失败的必要。
但另外一方面，最让我欣赏的还是他母亲在学习上对他的态度，格蕾丝·韦尔奇曾说过这样的话：学习没有捷径可以走，不要欺骗你自己。
自然，这句话是正确的。
那我们现在来讲吧，总认为在考试之前抱抱佛脚，就能够及格，不用补考了，其实，欺骗的不还是我们自己吗？知识是靠自己积累而来的，光凭借侥幸心理是永远不可能成为大拿的。
曾经，有已经毕业了的学长对我说，还是要趁年轻多读些书，对你的人生有利无害。
还有就是他的母亲从来不打击他的任何一个弱点，比方说，杰克有着从小就改不掉的口吃，但是母亲总是会为这个找到完美的借口，她说，这是因为你太聪明了，没有任何人的舌头能够跟得上你这聪明的脑袋。
然后，这么多年以来，韦尔奇竟然从来没有为口吃产生过任何的忧虑。
可见，一个母亲在日常生活中的行为对一个孩子可以产生多大的影响，而格蕾丝恰恰通过这种方式成功挽救了杰克的自尊，建立了他的自信心。
类似的故事还有许多，综上所述，这本书结合了作者的本身经历，适度分析了成功的原因及因素，是一本不可多得的好书，寓教于乐是也。
37杰克韦尔奇自传读后感——国航上海分公司郑琦
《杰克•韦尔奇自传》读后感运控华东分控中心郑琦曾今有人这么说，如果领导是门艺术，那么杰克•韦尔奇必定是位艺术大师。
很少有人能像他一样如此充分地演绎领导艺术，而能像他一样使领导艺术不断结出丰硕果实的人则是少而又少。
在当年韦尔奇的自传创美国自传体版权收入历史之最，以高达700万美元卖给了出版商。
当然这本书也成为了商业管理的经典著作之一。
作为通用电器公司（简称GE）历史上最年轻的总裁韦尔奇，却创造了通用的传奇。
公司的市值由他上任时的130亿美元上升到了4800亿美元，也从全美上市公司盈利能力排名第十位发展位列全球第一，成为世界第二的世界级大公司。
距离我们最近的要属波音737飞机的发动机CMF56，虽然这款发动机是与法国斯奈克玛公司合作生产，但发动机核心机仍是通用做的。
截止2007年波音737系列已经买了7500多架，是民航历史上最成功的窄体民航客机系列之一。
世界上任何时候天空中都有近1000架737在飞翔。
随着《杰克韦尔奇的自传》出版，国内经理人对韦尔奇先生的崇拜达到了顶峰。
在2001年此书的就已经销售了100万册，几乎是管理者们人手一本。
书里介绍了韦尔奇先生的20多年的总裁路，并不是一帆风顺的。
在他刚上任之初，公司还笼罩在官僚主义和冗员的恶果。
当他需要对这家已经有100多年历史机构臃肿，等级森严，对市场反应迟钝的公司进行改造时，质疑和反感情绪漫天飞。
但是总裁先生还是坚持着自己的经营理念，大刀阔斧的开始改革，并最终将这家百年老店经营的重放光彩。
用他自己的话说：“我们的成功靠的是一群相信我们可以做任何事的疯狂地人”。
自传里到处弥漫着竞争的气味。
在他看来没有竞争就没有发展，对于没有竞争力的部门就应该砍掉。
对杰克而言，竞争已不只是通往成功的必经之路，而是每天工作的一种状态。
先生在书里这么说：“游戏规则在发生变化，人们必须注意到这是个竞争的世界。
在这个世界里，没有任何一家企业能够成为安全的就业天堂，除非它能在市场竞争中获胜。
#早读#314《杰克·韦尔奇自传》
#早读#314《杰克·韦尔奇自传》世界是一本书，共享阅读之乐♥今天是小一大书建群的第584天#早读＃314 2016年12月12日周一《杰克·韦尔奇自传》杰克·韦尔奇著一、背景介绍《杰克·韦尔奇自传》：韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。
1999年，自传甫一问世，即以700万美元的天价创下当时美国传记出版收入之最，是企业家传记类图书中少有的几部必读经典畅销书之一。
韦尔奇在书中首次透露他的青年岁月、成长历程和管理秘诀，以及如何开创独特的管理模式，帮助庞杂多元的商业帝国摆脱旧有体制的痼疾，走上灵活主动的道路。
他把人生体悟、职业经历和管理经验巧妙结合，织就一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。
作者介绍：杰克·韦尔奇，1935年11月生于美国马萨诸塞州；1960年获伊利诺伊大学化学工程博士学位；1960年加入通用电气塑胶事业部；1971年底成为通用化学与冶金事业部总经理；1979年8月成为通用公司副董事长；1981年4月成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官；2001年9月退休。
一句话推荐：“世界第一CEO”杰克-韦尔奇在他20年的任期内把通用电气集团带入了辉煌！二、精彩摘录1.并没有什么绝对真理或管理秘籍。
不过在我的旅程中产生了一种哲学。
我遵循对我行之有效的一些基本理念，诚信是其中最重要的。
我总是相信最简单、最直接的方法。
这本书同样也试图展示给大家：思路打开以后，一个企业，还有我们每一个人，可以从中得到一些什么东西。
2.如果说我拥有任何领导者的风范，可以让大家发挥长处，我觉得都应该归功于母亲。
忍耐而又有进取心、热情而又慷慨是母亲的美德。
3.我预想中的无边界公司应该将各个职能部门之间的障碍全部消除，工程、生产、营销以及其他部门之间能够自由流通，完全透明。
在无边界公司里，“国内”或者“国外”业务将没有区别，它意味着我们在布达佩斯或者汉城工作，就像在路易斯维尔和斯克内克塔迪一样自如。
杰克韦尔奇自传读后感
杰克韦尔奇自传读后感杰克韦尔奇自传读后感第一章：童年与家庭背景在本书的第一章中，杰克韦尔奇回顾了自己的童年和家庭背景。
他谈到了父母对他的影响，以及童年时期对他的人生观和价值观产生了多大的影响。
第二章：求学与职业选择杰克韦尔奇在这一章中描述了他的求学经历和职业选择。
他分享了自己在大学时期学到的重要知识和经验，并解释了他是如何选择和进入管理领域的。
第三章：领导风格与管理之道这一章中，杰克韦尔奇详细阐述了他的领导风格和管理之道。
他谈到了自己如何激励团队成员、制定目标，并实现卓越业绩的方法和策略。
第四章：管理团队与组织变革在这一章中，杰克韦尔奇分享了自己在管理团队和组织变革方面的经验。
他谈到了领导者如何发展和培养团队成员的能力，并实施成功的组织变革策略。
第五章：挑战与压力下的领导者杰克韦尔奇在这一章中讲述了他在面对挑战和压力时作为领导者的经历和教训。
他分享了自己遇到的困难和挫折，以及如何应对和克服这些困难。
第六章：领导者的重要品质在本章中，杰克韦尔奇并解释了他认为领导者应该具备的重要品质。
他强调了诚实、勇气、决断力等品质对于领导者的重要性，并分享了自己如何培养和发展这些品质的经验。
第七章：个人与职业生涯发展在此章节中，杰克韦尔奇回顾了自己的个人和职业生涯发展。
他谈到了自己取得成功的关键因素，并分享了他在职业生涯中所学到的宝贵经验和教训。
第八章：领导者的责任与担当这一章中，杰克韦尔奇强调了领导者的责任和担当。
他讲述了作为领导者如何承担起责任，并保持良好的道德和伦理标准的重要性。
附件：1：杰克韦尔奇自传中提及的重要事件照片。
2：杰克韦尔奇自传中提及的关键报告和文件的复印件。
法律名词及注释：1：侵权行为：指侵犯他人权益的行为，包括但不限于侵犯知识产权、人格权、财产权等。
2：遗嘱：指个人在死后对财产的处置意愿书面表达，遗嘱的效力受国家相关法律规定的限制。
3：合同：指同意双方就某一事项达成的书面协议，其中包括各方的权利和义务。
杰克韦尔奇自传
《杰克韦尔奇自传》读后感就像谈到篮球不能不谈到迈克尔〃乔丹，谈到高尔夫不能不谈到泰格〃伍兹或是说谈到F-1不能不谈到迈克尔〃舒马赫一样，当人们谈到CEO或GE(General Electric)时，就不能不谈到杰克〃韦尔奇。
《杰克韦尔奇自传》这是一部堪称‚CEO圣经‛的管理必读书，20世纪美国最有影响力的管理书之一！这是也是唯一一部韦尔奇注入毕生心血、亲笔写就的个人传记。
在这本书中，韦尔奇首次透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主动的道路。
他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的管理传奇。
杰克〃韦尔奇，1935年11月19日，出生与马萨诸塞州；1957年，获得马萨诸塞州大学化学工程学士学位；1960年，获得伊利诺斯大学化学工程博士学位；1960年，加入通用电气塑胶事业部；1971年底，成为通用化学与冶金事业部总经理；1979年8月，成为通用公司副董事长；1981年4月，成为通用电气公司历史上最年轻的董事长和首席执行官；2001年9月，退休。
韦尔奇的人格力量可能比他的智慧还要突出。
通用电气内部汇集了大量美国和世界的杰出人才，但他却不是其中最聪明和智慧的。
他的最大特点就是不断进取和变革。
他热爱一切新鲜的东西，面对变化而动用智慧和全部手段以及冒险精神，从不言退。
他所倡导和实行的管理革命，重新弘扬了为股东创造价值这一企业经营的根本原则，扭转了二战以来国际大企业普遍福利化的倾向，使企业获得了真正的动力。
在自传的第一章，作者写了自己如何建立自信地过程，他说道：‚如果说我拥有任何领导者的风范，可以让大家发挥长处，我觉得都应该归功于母亲。
忍耐而有进取心、热情而又慷慨是母亲的美德。
‛在他成长的岁月中，母亲教会了他如何让自己更自信。
他知道，人犯错误的时候，他们最不愿意看到的就是惩罚。
杰克韦尔奇自传 读后感
《杰克韦尔奇自传》读后感《杰克韦尔奇自传》被中国从多精英企业的管理者称之为“CEO的圣经”，同时众多的研究和新闻机构评价此书是“20世纪影响中国的20本管理书籍之一”。
而且此书成为了无数中国企业寻求变革的一本指明灯似的划时代巨鞭。
很多经营和管理企业的理念韦尔奇先生在通用电气公司数年以前就成功地被实践和验证过。
但是，今天经济高速发展的中国，韦尔奇先生的管理经验仍然可以作为中国管理者规划和运作企业的有效参考，从1981年入主通用电器起，在短短的20年时间里，他使通用电器的市值达到4500亿美元，增长30多倍，排名从世界第十位提升至第二位。
杰克·韦尔奇是二十世纪商界名副其实的传奇人物。
这本自传介绍了杰克·韦尔奇从受父母影响不断建立自信的童年，学生时代以及初进GE然后入主GE并在管理层奋斗20年的经历。
杰克韦尔奇出生在一个爱尔兰后裔的中产阶级家庭。
父亲是一个铁路工人。
在对子女的教育上与其他独生子女母亲不太一样的是，杰克的母亲对儿子的关心更主要体现在提升他的能力和意志。
很小的时候，杰克便开始了自食其力的生活经历，他靠为别人投递报纸换取自己的零用钱，并且自己进行支配和管理。
杰克的成功除了出色的管理，学习和钻石精神以外，更重要的是缘于对每一件事，每一个决定的强烈信心。
尽管到了成年，杰克还带着口吃的毛病，可是母亲不止一次的告诉杰克口吃根本不是什么缺陷，母亲把它变成对杰克的一种激励，这种教育和引导成为杰克日后不断成功和奋斗的动力。
事实上，略带口吃的毛病并没有阻碍杰克的发展，很多注意到这个弱点的人大都对杰克心存敬意，因为他居然能克服这个障碍，在商界成为令人羡慕的奇才和胜者。
甚至这种成功影响了整个美国和世界，掀起了一种韦尔奇式的励志运动。
作为一名公司中层管理者，杰克·韦尔奇倡导的管理理念正是我所努力的目标。
读了这本自传以后，对于一个成功的管理者应该具备的素质，能力有了一个更加直观的认识。
读《杰克韦尔奇自传》有感
读《杰克韦尔奇自传》有感读《杰克韦尔奇自传》有感据有关媒体报道，美国传奇CEO杰克·韦尔奇近日与国内100多位媒体采用视频的形式与大家见面聊天。
杰克·韦尔奇执掌通用电气21年，把通用带到了世界之巅。
他由此获得了世界第一CEO的美名。
近期，又重温了《杰克·韦尔奇自传》一书。
一本好书自有他的魅力所在，仔细研读，我也从中深深地感受到，一个伟大管理领袖，不是与生俱来的，但是需要从一开始就注重培养战胜自我的精神、严格律己的态度和雷厉风行的作风。
再读此书，从杰克·韦尔奇各阶段的人生经历中，从他简单又不简单的人生轨迹中，产生几点新的感悟。
杰克·韦尔奇被誉为管理学方面的精神领袖，他对于管理学就相当于迈克尔·乔丹对于职业篮球、泰格·伍兹对于高尔夫、迈克尔·舒马赫对于方程式赛车。
全球经理人和从事经营管理工作的人，几乎人手一本《杰克·韦尔奇自传》，尽管岁月流逝，但是大家对杰克·韦尔奇本人的崇敬确实与日俱增，他所创造的管理神话成为永远的奇迹。
读完此书，个人认为，杰克·韦尔奇的成功是必然的，因为从他的人生经历或者说是成长历程中，就已经注定他的成功，他的每一个阶段都能够给我们更多的职业启示。
《杰克·韦尔奇自传》的开始，是他本人对自己童年的描述。
从中我们不难看出，杰克·韦尔奇母亲在培养他众多优秀品质方面倾注了大量的心血，也为杰克·韦尔奇的职业生涯打下了坚实的性格根底。
用杰克·韦尔奇自己的话说，他从其母亲那里学习到很多管理方面的经历，继承了许多珍贵的优秀品质。
例如，通过竞争获得最终成功，面对残酷的现实，学会利用欲擒故纵等方式鼓励别人、鼓励他人，并确定严酷的任务目标，持之以恒地跟踪任务进展，确保不折不扣顺利完成各项任务目标。
我们大家可能也有这样的体会，在实际工作岗位上，不管是公司的管理层，或者的部门负责人都时刻将加强学习放在重要位置，时时刻刻进展催促鞭策，但是由于事务性工作繁重，很少能有真正静下心来研究最新管理学理论的时候。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
<杰克韦尔奇自传>观后感
就像谈到篮球不能不谈到迈克尔·乔丹，谈到高尔夫不能不谈到
泰格·伍兹或是说谈到F-1不能不谈到迈克尔·舒马赫一样，当人们谈到
CEO时，就不能不谈到杰克·韦尔奇。
以前上管理学时老师经常谈到吉克韦尔奇，她有向我们推荐《杰
克韦尔奇自传》一书，看了之后深有感触。这是一部堪称“CEO圣经”
的管理必读书，是20世纪美国最有影响力的管理书之一！这也是唯一一
部韦尔奇注入毕生心血、亲笔完成的个人传记。在书中，韦尔奇首次透
露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的
管理模式-帮助庞大多元的商业帝国摆脱庞大体制的痼疾，走上灵活主
动的道路。他用自己独特的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经
验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、独具韵味而又发人深思的
管理传奇。真的令人匪夷所思......
我最有感触的就是书的第一章，因为作者写了自己如何建立自信
地过程。我自己是一个不太自信的人，所以我总是羡慕那些自信的人，
也总想改变，可成效不大。韦尔奇说：“如果说我拥有任何领导者的风
范，可以让大家发挥长处，我觉得都应该归功于母亲。忍耐而有进取心、
热情而又慷慨是母亲的美德。”在他成长的岁月中，母亲教会了他如何
让自己更自信。他知道，人犯错误的时候，他们最不愿意看到的就是惩
罚，而最需要的是鼓励和自信心的建立。他还说过：同我工作的人必须
勤奋地工作，同时从中得到很多的乐趣；希望他们都能应为获得了自己
不曾想到的成功，从而增强自尊和自信。可见，自信在人成功的路上起
着多么重要的作用。 这不得不引发我们深思：何为自信？
自信是健康的心理状态：自信心是相信自己有能力实现目标的心理
倾向，是推动人们前进的一种动力，它是一种健康的心理状态。只有自
信的人才能活得洒脱。自信是成功的保证：美国教育家戴尔.卡耐尔指
出：“一个人事业上成功的因素，其中学识和专业技术只占15%，而良
好的心理素质要占85％。”自信是成功的保证，有自信心的人能够正确
地实事求是地估价自己的知识、能力，能虚心接受他人的正确意见，对
自己所从事的事业充满信心。自信还是承受挫折，克服困难的保证 :自
信心是一种内在的精神力量，它能鼓舞人们去克服困难，不断进步。高
尔基说：“只有满怀信心的人，才能在任何地方都把自己沉浸在生活中，
并实现自己的理想。”战胜逆境最重要的也是树立坚定的信心，自信心
可以使人藐视困难，战胜邪恶，集中全部智慧和精力去迎接各种挑战。
是啊，自信的作用如此强大，我们真的该建立自信。自信的基础
就是要发现自己的优点。以前初中高中，看的重的是成绩。而现在大学，
看的是我们的综合素质。每个人都有自己的闪光点。我也可以同样优秀，
不是吗？相信自己行，才能大胆尝试，接受挑战。因此，我们要在回忆
过去成功的经历中寻找信心。同时，力争把事情做成，从中受到更多的
鼓舞。当然在尝试中，会有些失败和错误。不过失败乃兵家常事吗。
李白高歌：天生我材必有用，千金散尽还复来；毛主席颂道：自
信人生二百年，会当水击三千里；爱默生曾说过：“自信是成功的第一
要决。”可见，我们也应当建立属于自己的自信，才打造属于自己的成
功！
自信起来吧，自信的人最美丽。