【述职报告范文】人事处处长述职报告范文
处长述职报告范文(三篇)
处长述职报告范文尊敬的领导：您好！首先，感谢领导给予我一个展示自己能力的机会，我很荣幸能够向您汇报我的工作和工作成果。
一、工作目标和岗位职责近一年来，我担任处长的工作责任是负责协调部门内外工作，领导并监督部门的日常运作，负责部门的规划和决策，做好各项工作的组织和落实，以及提出改进方案和解决方案等。
我的工作目标主要是加强部门的管理有效性，提高工作效率，提升团队合作能力，实现部门工作的良性循环，在岗位职责上要能够带领团队，协调各个工作环节，承担和完成分配给部门的任务。
二、工作总结和成绩分析在过去的一年时间里，我通过与团队的充分沟通和协作，不断调整和优化工作流程，逐步提升了团队的工作效率。
通过制定明确的工作计划和目标，我成功地推进了一系列重要的项目，并实现了一些重要的成果。
1. 提高部门管理水平：我建立了科学合理的部门管理制度和流程，并通过培训和学习，提升了团队成员的管理水平和专业能力。
部门内部的沟通和协作得到了极大的改善，工作效率得到了提高。
2. 推动重点工作项目的进展：我积极参与和指导了多个重点工作项目的实施，通过合理规划和组织，确保了项目的顺利进行。
其中，XXX项目在规定的时间内取得了重要的突破，得到了上级的肯定和赞扬。
3. 加强部门间协调与合作：我积极推动了与其他相关部门的沟通与合作，建立了良好的工作关系。
通过与其他部门的合作，解决了一些长期存在的工作问题，提高了部门的整体工作效率，并取得了一些可喜的成绩。
4. 健全内部管理制度：我对部门的内部管理制度进行了全面的检视和规范，建立了健全的工作制度和流程。
通过制定合理的工作目标和绩效评估标准，激发了团队成员的工作积极性和创新力，提高了整个部门的工作效能。
5. 解决突发事件和矛盾纠纷：在这一年里，我及时处理和解决了一些突发事件和矛盾纠纷，保证了部门的正常工作秩序。
借此机会，我学到了如何处理复杂问题，提高了自己的应变能力和处事能力。
通过以上工作总结和成绩分析，我认为我的工作取得了一定的进展和成绩，但也存在一些不足之处和需要改进的地方。
人事处处长述职报告（精选5篇）
人事处处长述职报告（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编收集整理的人事处处长述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
人事处处长述职报告120XX年，在领导的关心和同事的帮助下，我的工作做得有声有色。
今后为了更好的的完成我的工作任务，我将本人（时间）以来的工作情况述职如下，请予以审议：一、工作情况1、加强干部日常管理，不断提高干部管理水平。
通过工作总结、民主测评，对机关公务员进行年度考核、个人资料归档，完成机关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。
认真完成我局的干部选拔任用的评议工作，对领导干部的个人事项做好填报存档。
另外，我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查，制定临时聘用人员的管理办法。
2、深入推进财政文化建设，开展干部教育培训。
为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划，根据局里的要求，我坚持“大教育、大培训”的工作思路。
对于干部教育培训，以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织，我认真进行策划，并及时组织干部人员参加培训班。
在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功，达到了预期的效果。
3、热心周到，努力做好老干部服务工作。
老干部为我局的发展做出了重要的工作，我负责老干部的日常管理工作，为老干部服好务。
重大节假日对老干部进行走访慰问，组织老干部参加局里的活动，利用公物仓老干部活动室丰富老干部们的业余生活，为老干部的医疗进行报销服务。
4、从精细化、规范化管理入手，认真做好处内其他各项工作。
作为财政局人事处的副处长，除了做好上述工作外，还有很多事情需要亲力亲为。
为了更好的完成我局20XX的财政监督管理工作，在领导的带领下，在同事们的协助下，我努力做好自己职责之事。
财务监管工作是十分重要的，我认真做好了我局20XX年度政府绩效评估计划上报工作。
人事处处长述职述廉报告5则
人事处处长述职述廉报告5则尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX大学人事处的处长，今天很荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况以及廉政述职报告。
一、加强廉政建设作为一名现代人事管理工作人员，我始终把廉政建设放在首位，严守廉洁自律底线。
一是加强廉政教育，我主持组织了定期的廉政教育培训，通过讲座、宣传栏等方式，提升全体人事干部的廉政意识。
二是坚决反对腐败，我对人事工作中的各类违规问题都进行了及时处理和严肃问责，为人事工作的廉洁进行了有效保障。
三是严格遵守纪律，我坚决执行各项制度和规定，严防个人利益的侵害和妨碍。
二、优化人事管理在过去一年中，我着力优化并提升了人事管理工作。
一是完善招聘机制，我组织了精准招聘培训，确保了招聘程序的公平公正。
同时，借助信息化技术，我们建立了人才储备库，为学校的人才引进和培养提供了有力支持。
二是提升绩效考核制度，我对绩效考核制度进行了改革，将关注点从单纯的绩效指标评价转向了绩效目标和绩效内容的全面考量，提高了人才的工作积极性和创造力。
三是加强人才培养，通过组织各类培训课程和活动，提升了人事干部的专业素养和综合能力。
三、推进人事信息化建设为了提高人事管理的效率和质量，我积极推进了人事信息化建设。
一是引进人事管理系统，通过系统，我们实现了人事管理的标准化和集约化，提高了人事管理的实效。
二是搭建了人事数据管理平台，将各类人事数据集中存储和管理，提供了全面的数据支持和决策依据。
三是推行了在线办公流程，有效减少了纸质材料的使用，提高了工作效率和环保效益。
四、加强队伍建设在过去一年中，我注重加强人事干部队伍的建设。
一是制定并实施了人才培养计划，结合人事干部实际情况，制定了个性化的培养方案，并通过轮岗、交流等方式，拓宽了人事干部的知识视野和工作经验。
二是加强团队建设，我定期组织团队会议，加强团队协作和沟通，形成了良好的工作氛围。
三是推行保障机制，制定了人事干部的岗位职责和待遇，提高了人事干部的归属感。
人事处长述职报告（3篇）
人事处长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是某某公司人事处长，今天很荣幸能够在这里向各位领导和同事们分享一下我过去一年的工作情况。
在过去一年中，我积极配合公司的发展战略，扎实工作，努力提升人力资源管理水平，务实推动人力资源与企业发展的深度融合，取得了一定的成绩。
一、招聘与选拔方面在过去一年中，我带领人事团队积极参与招聘与选拔工作。
我们根据公司的需求，制定了一系列招聘计划，并根据不同岗位的要求，制定了相应的选拔机制，确保了招聘与选拔的公平与公正。
我们通过搭建招聘渠道、发布招聘信息、面试筛选等环节，成功招聘了一批技术人才和管理人才，为公司的发展提供了有力的支持。
同时，为了解决部分岗位招聘难的问题，我积极与各大高校及职业培训机构合作，开展校园招聘和职业技能培训，有效地缓解了公司在人才招聘方面的压力，填补了关键岗位的人员空缺。
二、员工培训与发展方面员工培训与发展是公司的核心竞争力之一，也是人事工作的重要内容之一。
为了提升员工的综合素质和专业能力，我积极组织了各类培训活动，包括外部培训、内部培训和岗位培训等。
通过开展这些培训活动，我们帮助员工不断完善自己的能力，提高工作效率和水平。
同时，为了激励员工的学习热情，我还积极开展内外部知识竞赛和技能比赛，通过奖励和表彰优秀员工，推动员工的学习与成长。
三、绩效管理方面绩效管理是企业管理的重要环节，也是保持企业活力和竞争力的关键之一。
在过去一年中，我加强了对员工绩效的管理和评估，对不同岗位制定了相应的绩效指标和评价体系，并进行了定期的绩效评定和提醒。
通过绩效管理，我们不仅能够准确评估员工的工作表现，还能为员工提供发展的契机和动力。
四、员工关系管理方面良好的员工关系是企业稳定和发展的基础，也是促进员工发展的保障。
在过去一年中，我注重沟通和跟进员工的需求与反馈，及时解决员工的问题和困扰，帮助员工提高工作满意度和认同感。
同时，我积极组织各类员工活动，如年度庆典、节日聚会、团建等，营造了一个和谐、有活力的企业文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力。
人事处处长述职述廉报告5则范文
人事处处长述职述廉报告5则范文尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为人事处处长履职尽责、勇于担当，在各项工作中积极探索，勇于攻坚克难，不断提高工作质量和效率。
现将我在过去一年中的工作情况进行述廉报告，以飨各位领导和同事们。
一、制定完善人事管理制度人事管理工作是一个系统工程，需要建立科学合理的制度来确保人事工作的顺利进行。
过去一年来，我带领人事处团队深入研究各项制度，结合实际情况，制定了一系列符合本单位特点的人事管理制度，包括招聘、录用、晋升、奖惩等方面的制度，有效规范了人事工作的进行，严格按照制度运行，确保公平公正。
二、精确招聘选拔，打造高素质团队招聘选拔是人事管理工作中的重中之重，关系到整个组织的人力资源配置和发展。
过去一年，我牵头组织大规模的招聘活动，并运用科学的方法和评估体系，筛选出一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力的人力支持。
同时，为了提升选拔工作的公开透明度，我还推行了面试录像制度，使选拔工作更加公正公平。
三、加强员工培训，提升综合素质员工培训是提升员工综合素质的重要途径。
过去一年，我注重加强员工培训工作，结合公司实际需求，开展了一系列专业培训和业务技能培训，提升了员工的综合素质和工作能力。
同时，我还积极引进外部培训资源，组织员工参加各类培训课程，拓宽了员工的知识面和视野。
四、健全激励机制，激发员工工作积极性激励机制是保持员工工作积极性的重要手段。
过去一年，我着力完善激励机制，建立奖励制度和表彰制度，对表现突出的员工进行激励和奖励，并在员工晋升和培训方面给予更大的关注和支持。
同时，我还加强了与员工的沟通和交流，关心员工的工作情况和个人发展，做到有问题及时解决，有困难即时帮助，使员工感受到公司的关怀和支持。
五、严格监督执纪，营造廉政风清氛围作为人事处处长，我深知廉政建设的重要性。
过去一年，我坚持廉政自律，积极参与反腐倡廉工作，严格执行组织纪律和廉洁从业规定，做到公正廉洁、清正廉洁。
高校人事处长述职报告3篇
《高校人事处长述职报告3篇.doc》高校人事处长述职报告3篇过去的一年，在学院领导及党委的指导下，在各系部、处室的协助与配合下，在广大教职员工的支持和帮助下，我同全处同志坚持学习贯彻党的十七届五中全会精神，坚持以科学发展观为指导，努力工作，不断学习提高自身的管理能力和业务水平，认真履行岗位职责，较圆满地完成了上级部门及院领导交办的各项工作任务。
现就一年来我处的各项工作和本人思想政治、廉洁自律、履行职责等情况报告如下，请领导和同志们评议。
一、加强学习，提高自身素质一年来，结合本职工作和本人实际，一是坚持政治思想理论学习，认真学习了党的十七届五中全会精神，不断提高自己的思想觉悟。
二是坚持业务学习，利用业余时间学习了相关劳动、人事法规政策，用以指导自己的工作。
二、扎实工作，认真完成任务xxxx年，按照上级部门工作部署和院领导的要求，以为学院提供人才保障、人才支持，服务广大教职工为目标，大力推进人事制度改革、优化师资队伍结构、落实工资福利发放、狠抓工作作风建设，各项工作取得了预期成效。
大力推进人事制度改革，完善人事制度建设1、认真贯彻执行干部选拔任用方面的《四项监督制度》，协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整，加强自查自律，不断提高干部选拔任用监督制度的执行力。
2、按照省委省政府、省人社厅有关事业单位人事制度改革的要求，我处在多次讨论和征求意见的基础上，结合学院现有岗位的岗位职责、人员情况，从学院实际出发，在严格控制结构比例的基础上，按规定时间完成了《xxxx学院岗位设置管理工作方案》的制定及申报核准工作，并开始组织制定岗位设置相关实施方案。
3、我处牵头起草并落实了《xxxx学院行政坐班人员考勤办法》，完善了学院的考勤考核制度。
扩大优化师资队伍结构，加强职工队伍建设1、根据《xxxx省事业单位公开招聘人员暂行办法》及《关于省直事业单位公开招聘人员有关事项的通知》的文件精神，经省人事厅和委招聘领导组的监督指导下，我处组织并完成了本年度公开招聘入围考生资格复审、专业测试、面试、政审、体检等工作，为学院的师资队伍注入了新鲜血液。
人事处处长述职述职报告
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：我是本校的人事处处长。
值此岁末年初之际，我向大家汇报人事处工作情况，以及展望未来的工作计划。
一、工作回顾（一）人员管理在过去一年的工作中，我们实施了一系列人员管理政策，为本校广大教职工营造了一个良好的工作环境。
我们深入推进干部人员的选拔任用工作，强化了人才引进和教师职称的评审制度。
同时，我们在干部培训和推荐方面下了不少功夫，为广大教师提升专业技能、开拓创新思维、提高服务质量搭建了平台。
（二）劳动保障在职工劳动保障方面，我们落实了政策和标准，为校内职工提供了温馨的福利待遇。
例如，我们及时发放了一系列福利补贴，并完善了雇佣保障制度，解决了职工在工作中的各种困境。
（三）用人标准此外，在用人标准方面，我们加强了组织管理，制定了草案，搭建了一套用人标准体系，旨在全面管理用人的各个环节，规范人事管理工作流程，让广大职工了解企业文化，设立目标，找到自己的定位。
二、工作总结从整体上看，我们在过去一年中取得了一定的成绩。
但是，在人事管理工作中，也存在不足之处。
我们在招聘外校人才方面的工作还不够到位，望来年加强外校用人标准的推广和宣传。
另外，我们在规范教师人事管理方面也需要加强力度，建立评估考核制度，督促教师们更好地配合校方和学生群体。
三、未来计划为了更好地实现人事管理工作的新发展，我们将发挥现有优势，把握机遇，加强以下工作：（一）制定严格的用人标准。
本着公正客观的态度，我们将年度用人标准制度化，提高人才引进的专业、技能要求，构建一流的职业评价制度。
（二）推进教职工培训工作。
我们将在各教学院和校级干部大力开展技能、素质、职业发展等方面的培训，全面提高职工的工作能力和水平，提升学校整体服务质量。
（三）深入落实组织人事工作责任制。
我们将加强对各单位开展组织人事工作的监管和技术支撑，确保各项工作有序推进，发挥人力资源优势，构建和谐的人才管理体系。
我要感谢各位的支持和信任，同时也要感谢各位老师、同学们给人事处工作带来的动力和鼓励。
学校人事处处长述职报告
学校人事处处长述职报告尊敬的校领导：我是学校人事处处长，我将在此提交我的述职报告，向您汇报我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作总结在过去的一年里，我带领人事处团队，按照学校的发展目标和规划，积极推动各项工作的落实。
我们紧密围绕学校的总体发展战略，注重加强与各学院和部门的沟通合作，做好各项人事工作。
1.加强人才引进与选拔人才是学校发展的第一资源，为了提高学校的教学和科研水平，我们积极开展人才引进与选拔工作。
我们制定了科学合理的人才引进计划，广泛宣传招聘信息，通过公开竞聘和引进计划，成功引进了一批高水平的人才，提升了学校的整体实力。
2.加强教职工培训和发展为了提高教职工的专业素养和综合能力，我们组织了一系列培训和学术交流活动。
我们邀请了国内外知名专家学者来校进行教学与科研讲座，开设了多个针对教职工的专业培训班。
此外，我们还注重推动青年教师的成长和发展，鼓励他们参与科研项目和学术交流，提高他们的教学水平和科研能力。
3.健全人事管理体制为了规范和优化人事管理工作，我们不断健全人事管理制度。
通过修改完善相关的规章制度，明确岗位职责和工作要求，规范了人事管理流程，提高了工作效率。
同时，我们积极推行绩效考核制度，为教职工的工作提供科学、公正的评价，并通过奖励和激励措施激发他们的积极性和创造性。
4.加强人事政策宣传和咨询服务为了让教职工更好地了解和适应学校的人事政策，我们积极开展人事政策宣传和咨询服务工作。
我们定期组织人事政策宣讲会，邀请专业人员介绍最新的政策法规和操作流程，并建立了人事政策咨询服务平台，及时解答教职工的疑问和困惑，为他们提供良好的服务。
二、存在的问题尽管我们在人事工作中取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要加以解决。
1.招聘过程中存在程序不规范的情况，导致一些招聘结果不够公正透明。
2.教职工培训的需求和实际情况不完全对接，培训内容和方式需要进一步优化。
3.人事政策的宣传力度不够，一些教职工对新政策不了解或不熟悉。
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人事处处长述职报告范文【篇一】一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管理工作透明度.4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.五,廉洁自律,努力形成优良工作作风【篇二】二、着力加强制度建设，为学校规范管理、宏观调控提供保障1.围绕绩效工资管理，认真做好调查研究、政策研读、数据测算、意见收集、信息反馈、汇总整理、预算管理、文字整理等各项工作，在数易其稿，不断完善的基础上，经组织程序通过，出台了《河南牧业经济学院绩效工资管理办法(试行)》及5个配套文件。
2.围绕高层次人才引进，相继制定出台了《高层次人才引进工作实施细则》、《引进高层次人才安家费发放办法》、《引进高层次人才待遇落实办法》等9项工作制度和7项管理服务协议,逐步建立了高层次人才引进、培养、管理与服务工作的制度体系。
3.围绕人事管理，制定出台了《河南牧业经济学院劳务用工管理办法》、《河南牧业经济学院教职工借调管理办法》2项管理制度，并结合学校面临的新变化、新问题，依据当前国家、省内相关最新政策，系统修订和完善了《河南牧业经济教职工请销假及考勤暂行规定》、《河南牧业经济学院人员调配工作规定(试行)》、《河南牧业经济学院人事代理人员聘用与管理办法》等5项人事制度。
4.结合学校职称评审，对20XX年职称评审方案进行了补充和修订，增加了直接表决认定、绿色通道等高水平教学科研人员的职称晋升优先权，明确了不同学科归类推荐的方式方法，突出了职称评审中师德师风、敬业爱岗的导向;完成了20XX年以后适用的《河南牧业经济学院专业技术职务评审与聘任暂行办法》的起草工作，新方案含15个附件及4个认定办法，4万多字，将于近期组织各方面人员进行研讨。
三、深入落实重点工作，为学校持续发展做贡献2.规范学校编制外用工、临时用工的委托管理，平稳有序完成了校内劳务用工人员的劳务派遣和遣散工作;为所有的劳务用工人员购买了社会保险，构建了符合《劳动合同法》的编制外临时用工模式，理顺了学校人员身份，保障了劳务用工人员的合法权益，也保护了学校的合法利益不受侵扰。
3.与省教育厅、省人社厅等上级部门积极沟通，结合今后我校发展实际需求，对现有专业技术岗位比例做了精准调整。
11月底，此项工作获得省人社厅的核批，为人员入岗定岗、职称评审阔展了空间，推进了我校岗位比例设置合理化进程。
4.带病坚守工作岗位，顺利完成我校首次自主评审和非高校系列专业技术人员的竞岗;圆满完成20XX年人事代理人员招聘工作，使我校专业技术人员心有所归，辅导员队伍的学生管理压力有所缓解。
5.耐心解答和宣讲新的绩效管理办法;认真研判、处理新办法执行第一年中可能出现的各类情况问题;为学校领导决策提供数据支撑;夜以继日，争分夺秒的带领人事处同志开展年终绩效工资的核发测算和统计工作。
四、认真抓好日常工作，为学校的正常运转、教职工的利益维护不懈努力1.做好各类人员个人信息、人事档案信息的完善督促落实工作;协调配合各部门做好各类人员数据的统计分析和上报工作;按规定及时分析和研究各类人员的调配、增减等工作;为学校各部门提供人员数据信息查询和审核工作。
2.通过不懈努力，20XX年年初，终于得以为我校61名遗留问题的教职工办理了机关事业单位养老保险参保登记，对稳定教职工队伍发挥了积极作用;根据教职工人员变动情况，我处按时、合规、做好各项社保的申报、办理和年审工作，每月和财务、社保核对账目工作，及时足额缴纳各项社保资金的工作等。
同时，今年还申报争取保障类项目经费4000多万，缓解了学校的资金压力，为民生提供了保障。
3.通过不懈努力，我校首次岗位设置后工资审批在历经一年多的反复沟通后，终于在20XX年最后一个工作日顺利全部审批通过;按照工资审批后的标准，人事处的同志们加班加点，不负所望，及时准确的在20XX年元旦前夕，为全体教职工补发了20XX年调标后的工资。
五、坚守两个责任，保持清正廉洁的作风一年来，我能认真落实领导干部“一岗双责”的要求，签订并落实廉政建设主体责任承诺书，自觉接受廉政教育、警示教育和纪律监督;坚决落实中央八项规定精神，在全处开展清查帮圈文化行为，签订自觉抵制帮圈文化承诺书，倡导风清气正的工作环境;坚持不懈反“四风”改作风，在工作和纪律面前，凡是要求同志们做到的，我先做到，绝不搞特殊，不以权谋私;倡导民主开放的个人作风;按规定报告个人有关事项;所在部门没有发生违规违纪情况。
一年来，在领导和同志们的帮助和共同努力下，我克服了人事工作点多面广线长的实际困难，较好完成了各项工作任务。
但是，离领导的要求和教职工们的期望还有一定的差距。
我还存在着与外界交流不够，对人事政策宣讲不够，落实教职工个人利益诉求不够等不足和缺点。
新的一年中，我将不断总结经验教训，弥补不足，努力再创新的成绩。
【篇三】一、工作情况1.加强干部日常管理，不断提高干部管理水平。
通过工作总结、民主测评，对机关公务员进行年度考核、个人资料归档，完成机关公务员岗位绩效考核及事业单位工作人员年度考核工作。
认真完成我局的干部选拔任用的评议工作，对领导干部的个人事项做好填报存档。
另外，我还负责局里部分事业单位临时聘用人员的招聘和摸底调查，制定临时聘用人员的管理办法。
2.深入推进财政文化建设，开展干部教育培训。
为了制定切合我局实际、具有较强操作性的干部教育培训计划，根据局里的要求，我坚持“大教育、大培训”的工作思路。
对于干部教育培训，以及公务员的在职培训和专业能力培训计划的填报和组织，我认真进行策划，并及时组织干部人员参加培训班。
在长春市财政系统领导干部及后备干部的培训取得了圆满的成功，达到了预期的效果。
3.热心周到，努力做好老干部服务工作。
老干部为我局的发展做出了重要的工作，我负责老干部的日常管理工作，为老干部服好务。
重大节假日对老干部进行走访慰问，组织老干部参加局里的活动，利用公物仓老干部活动室丰富老干部们的业余生活，为老干部的医疗进行报销服务。
二、工作体会回顾这几年的工作，有成绩也有不足。
作为财政局人事处的副处长，我在工作中有不细心的地方，还有就是工作的创新能力上还不够。
今后我将从以下几方面着手展开工作：2、在人事处的工作中我积极发挥个人的领导能力及协调能力，善于与职员沟通交流。
坚持做好监督和指导工作，讲实话、办实事、求实效，切实增强工作的针对性，对每一项工作都以认真负责的态度有检查、有落实。
注意从小事做起，从日常生活点滴抓起，甘当表率、积极进取，有较强的事业心、责任感、大局意识和组织协调能力，处事果断，有较强的改革创新意识、开拓进取精神，有较强的工作能力、管理能力和口头表达能力。
工作认真负责，恪尽职守，工作作风深入踏实，以身作则，为我局的发展做出了自己应有的贡献。
总结过去，是为了肯定成绩，找出不足；展望未来，是为了以后进一步的提高。
新起点、新希望。
站在20XX年的起点，我将满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲，把财政局人事处的工作做得更加的出色。