最新竞聘厂长演讲稿范文
厂长竞聘演讲稿范文5篇

厂长竞聘演讲稿范文5篇前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!以下是小编整理的五篇关于厂长竞聘演讲稿范文,希望大家喜欢!厂长竞聘演讲稿1尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!我叫xxx,今年XX岁,1990年7月毕业于XX大学XX专业,同年分配到XX车辆厂。
担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。
从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。
担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
作为XX的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。
几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
竞聘厂长演讲稿

竞聘厂长演讲稿竞聘厂长演讲稿9篇演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
在生活中,用到演讲稿的地方越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是店铺收集整理的竞聘厂长演讲稿9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
竞聘厂长演讲稿篇1各位领导、各位同仁:大家好!个人简历本人1967年出生,中共预备党员,助理会计师。
1985年从事会计工作,期间担任过项目会计、财务主管,1997年任项目总会计师,20xx年在财务科任副科长至今。
20xx年通过了天津大学工商管理专业本科的考试。
基本条件符合副科长竞聘要求。
竞聘优势、热爱本职工作,有良好的职业道德和工作热情、很强的责任感和事业心。
1、自参加工作以来,在项目负责过会计方面的所有岗位,对工程处项目财务管理情况比较了解,能够很好的与项目财务总监沟通。
2、熟悉财务会计制度及相关法律法规,对财务报表成本核算等一系列财务核算程序比较精通。
具有扎实的专业理论知识、较宽的知识面和丰富的工作经验。
在财务管理方面综合素质较强。
3、虚心好学,求学上进,经常利用业余时间学习各种业务知识,不断提高自身素质,能够利用自己所掌握的财务管理知识、会计软件知识和多年从事会计工作的经验协助搞好财务科的工作。
主要业绩从事财务工作没有什么惊天动地的大事,也没有特殊的业绩,但在平凡的岗位上也能做出成绩来:参加工作至今,分别从事过平双公路、济青高速公路、河北107工程、南疆大桥、河北307国道等工程的财务管理工作,积累了可贵的工作经验。
1995年任财务主管后更加严格要求自己,因工作出色1997年被处聘任为南疆项目总会,在职期间,积极参与管理,尤其在资金管理方面做了大量的工作,协助领导与业主结算、核对、索要工程款。
同时狠抓会计基础工作,以《规范》为标准,踏踏实实把基础工作做到位,南疆项目的基础工作至今仍是公司的典范,这里也渗透着我的一份汗水。
在衡水项目担任财务总会期间,会同项目领导及各部门负责人对河北307国道的成本效益情况做了比较详细的预测,根据预测,结合项目实际情况,做出了比较完善的成本控制计划,超额完成了处下达的各项经济指标,受到总部及项目领导的肯定和好评。
厂长晋升竞聘演讲稿

大家好!今天,我站在这里,非常荣幸地参加这次厂长晋升竞聘演讲。
在此,我要感谢公司给我这个展示自己、为同事们服务的机会。
以下是我对厂长一职的认识、工作设想以及竞聘优势的简要阐述。
一、对厂长一职的认识厂长作为企业生产管理的中坚力量,肩负着带领团队实现企业战略目标的重要职责。
厂长不仅要具备丰富的生产管理经验,还要具备良好的沟通协调能力、团队领导能力和创新精神。
具体来说,厂长应具备以下素质:1. 具备较强的责任心和使命感,始终把企业利益放在首位,为员工创造良好的工作环境。
2. 熟悉生产工艺、设备操作,具备较强的现场管理能力。
3. 具备较强的沟通协调能力,能够与各部门、各层级人员保持良好关系。
4. 具有较强的团队领导能力,能够激发员工潜能,提高团队凝聚力。
5. 具有创新精神,敢于突破传统思维,为企业发展注入新活力。
二、工作设想1. 优化生产流程,提高生产效率我将从以下几个方面着手,优化生产流程,提高生产效率:(1)加强生产计划管理,确保生产计划的合理性和可执行性。
(2)优化生产调度,合理配置生产资源,提高设备利用率。
(3)加强生产现场管理,规范操作规程,降低生产过程中的不良品率。
(4)推广应用先进的生产技术和管理方法,提高生产效率。
2. 提升产品质量,增强市场竞争力(1)严格执行产品质量标准,确保产品质量稳定可靠。
(2)加强质量检测,及时发现和解决生产过程中的质量问题。
(3)加强员工质量意识教育,提高员工对质量的认识和重视程度。
(4)加强市场调研,了解客户需求,不断改进产品性能,提高市场竞争力。
3. 加强团队建设,提升员工素质(1)关心员工生活,营造良好的工作氛围,提高员工满意度。
(2)加强员工培训,提高员工专业技能和综合素质。
(3)建立激励机制,激发员工工作积极性,促进员工个人成长。
(4)加强团队协作,形成良好的团队精神,提高团队执行力。
4. 降本增效,提高企业盈利能力(1)加强成本控制,降低生产成本。
厂长竞争上岗演讲稿

厂长竞争上岗演讲稿大家好!首先,非常感谢大家给予我这样一个展示自我、锻炼提高的机会。
我叫XXX,今年XX岁,XX学历,从事过XX、XX等工作,通过多年的工作经验,使我熟悉了工厂的生产流程、管理方法,也深刻理解了员工的需求和困难。
今天,我站在这里,竞聘厂长一职,希望能为我厂的进一步发展,尽自己的一份力量。
一、我的优势首先,我具备丰富的工作经验和实践能力。
在过去的几年里,我从事过多个岗位的工作,积累了丰富的经验。
我相信,这些经验将帮助我更好地履行厂长职责,为工厂的发展做出贡献。
其次,我具有较强的沟通、协调和组织能力。
在工作中,我善于与同事、上级和下属沟通,能够有效地协调各方资源,组织好各项活动和工作。
这些能力将有助于我更好地管理工厂,促进工厂的和谐发展。
第三,我具有强烈的责任心和进取心。
我始终保持对工作的热情和追求卓越的态度,勇于承担责任,积极面对挑战。
我相信,这种精神将使我更好地胜任厂长一职,推动工厂不断向前发展。
二、我的工作思路如果我有幸成为厂长,我将从以下几个方面开展工作:1. 制定科学合理的发展规划:我将深入了解市场和行业动态,结合我厂实际情况,制定科学合理的发展规划。
我们将以创新为动力,不断提高产品质量和市场竞争力。
2. 加强生产管理:我将注重生产过程的监督和管理,确保生产流程的顺畅和高效。
同时,我将加强与员工的沟通,了解生产过程中的问题和困难,及时解决。
3. 优化人力资源配置:我将深入了解员工的需求和困难,积极为员工提供培训和发展机会,提高员工的工作积极性和满意度。
同时,我将优化人力资源配置,合理分配工作任务,提高工作效率。
4. 加强质量安全管理:质量安全是企业的生命线。
我将加强质量安全监管,确保生产过程中的安全和环保。
同时,我将加强与相关部门的沟通合作,共同维护企业的声誉和形象。
5. 推进企业文化建设:我将注重企业文化的建设,倡导积极向上、团结协作的企业氛围。
通过组织丰富多彩的活动,增强员工的归属感和凝聚力。
厂长竞聘报告范文精选4篇

厂长竞聘报告范文精选4篇----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!厂长竞聘报告尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!我参加二组装分厂分厂长竞聘,我xxx,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。
从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多生产厂长竞聘演讲范文;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。
担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。
担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。
几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政主要领导的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。
厂长竞聘演讲稿范文(实用10篇)

厂长竞聘演讲稿范文(实用10篇)厂长竞聘演讲稿范文第1篇尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:大家好!今天,能够站在这里参与生产厂长竞聘,我倍感荣幸。
当官不是目的,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己最大的努力,抓住机遇,在可能的情况下实现自己的人生跨越。
下面我把自己的情况简单向大家作个介绍:我叫XXX,现年XX岁,中共党员,大学文化,经济学学士学位,经济师专业技术职称。
XXXX年XX月,在XXXX参加工作,先后任XX职务。
我参加竞岗演讲稿的优势主要体现在四个方面:一是文化理论功底扎实、眼界宽、悟性好、出手快,善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,及时而有效地完成领导交办的工作任务。
二是能说、能写、能干事,干成事。
工作十八年来,先后在XXX等多个部门、多个岗位工作,始终做到干一行、爱一行、懂一行、钻一行,业务上精益求精,取得了较明显的成绩。
三是具有严于律己、诚信为本的优良品质。
诚实待人、严于律己是我的处世之道。
在日常生活和工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好的口碑。
四是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。
我从小在农村生活长大,历经过农村艰苦生活的磨炼,深感人生不易。
因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心地善良、富有同情心,颇具人情味。
(这也恰是做好工作当好公仆的不可或缺的一面。
)如果竞争成功,我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支持与信任,化作经今后努力工作的巨大动力,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实,继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,努力认真完成领导交办的各项任务。
展望今后的工作,如果我的生产厂长竞聘演讲稿能成功,我将要突出做好以下三点:第一、加强自身修养。
内圣方能外王。
要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。
厂长职位竞聘演讲稿6篇

厂长职位竞聘演讲稿6篇厂长职位竞聘演讲稿 (1) 各位领导:大家好!首先感谢组织上给我这次竞聘的机会。
下面,我分三个方面向组织和领导报告一下有关情况。
首先,介绍一下我的基本情况:我叫__,汉族,1983年7月出生,籍贯是钦州。
一具有比较扎实的思想素质。
到公司工作二年来,我积极参加单位组织的理论学习和各项安全教育活动,不断地加强世界观、人生观和价值观的改造和品行修养的锤炼,作为了一名司机,必须具有服从组织、服从需要的大局观念;必须具有爱岗守责、无私奉献的敬业精神;必须具有大公无私、真诚友善的道德情怀。
二是具备良好的专业技能。
以前在其它部门工作时,我最深的体会是:员工不爱岗、没有技术,那他在这个单位是肯定是干不下去。
后来我进到司机班后,看到身边的两位老师傅,为了单位的建设,他们不怕辛苦,努力工作,都具有很强的工作技能或工作能力。
经历的感悟和环境的熏陶,使我懂得了自己无论在哪个岗位,都必须有一种把工作当事业、把岗位当责任的敬业精神。
从那时起,我更加注重学习请教。
一方面,不断学习业务知识和交通法规,熟悉本市道路和各乡镇道路;另一方面,注重虚心向领导和老师傅请教,从而使自己的业务技能得到了进一步的提高,在电信从事司机工作近半年多来,我达到了安全行驶无违章和交通事故的标准,并总结了一些车辆维修保养的技能和经验,较好地完成了工作任务。
实话实说,司机作为一个熟练性技能工种,我无论是在驾龄还是在实践经验上,可能与我们单位的一些老同志相比都还存在的一定的差距。
但我相信,凭着我长期养成的勤于学习、肯于请教、善于总结的习惯,我想我会逐渐成为一名优秀司机的。
三是具过硬的工作作风。
当了司机之后,我对待工作我都能做到积极主动、认真负责,任劳任怨。
我不仅认真做好份内的勤务工作,还力所能及地为单位其它领导、同事服务,只要叫到我,我从来不讲条件不推托,都愉快的'接受,积极认真地干好他们交待的工作。
为了保障公司用车,不误工作,我基本上做到了随叫随到;在作风纪律上更是严格要求自己,对领导工作上的事,我坚持做到不该问的不问,不该说的不说,不该知道的不打听;切实树好司机的形象。
厂长竞聘演讲稿五篇

厂长竞聘演讲稿五篇下面是小编为大家整理的厂长竞聘演讲稿,欢迎大家阅读参考。
厂长竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。
”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!首先,我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!参加这次厂长办公室秘书竞聘演讲稿,就是希望能在一个全新的岗位上,为我厂的美好明天贡献自己的一份力量。
下面请允许我简要地做个自我介绍,以便大家对我有更进一步的了解!虽然我在过去的工作中取得了一定的成绩,但审视自己走过来的每一步,我的成长与进步离不开同事、领导的悉心帮助与支持。
在这里,我向你们表示衷心的感谢!各位领导,各位评委,经过综合权衡,我认为自己在竞聘中,有以下几点优势:第一、我有较高的责任心、事业心和极强的敬业精神。
我有较高的责任心和事业心,工作认真负责,讲原则,讲纪律,办事严谨朴实,一丝不苟,具有极强的敬业精神。
另外,我虽然要到十月份才是预备党员,但作为共产主义信仰的朝圣者,我在工作中能积极学习党的一系列路线、方针和政策,在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。
因而,无论从政治素质还是敬业精神上讲,我都将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我热爱本厂,熟悉工作环境,具有极强的技术优势。
我在本厂工作六年了,这六年中,我与工厂建立了深厚的感情,不仅熟悉厂里的每一道工序,每个流程,而且目前负责设备管理和全厂的工程项目。
我全面负责的污泥干化系统由于上马比较急,因而存在较多隐患,经过我不断调整改造,目前已经基本上比较成功。
第三、我具有超前意识、创新理念和开拓进取精神我工作中能顾全大局,具有超前意识、创新理念和开拓进取精神,我能积极主动地对本厂的多种设备进行改造,比如水泵等设备的改造都比较成功,能为我厂节约大量能源,降低生产成本!另外,我带领的QC小组科技成果多次被评为省市一等奖,为我厂的科技建设和经济发展做出了一定的贡献。
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最新竞聘厂长演讲稿范文竞聘厂长职位要在演讲中大胆地介绍个人从业的工作经验,以及个人的工作成绩,以及今后的工作打算。
下面是OK给大家的最新竞聘厂长演讲稿范文,仅供参考。
尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士:大家早上好!今天在这里,我参加二组装分厂分厂长竞聘,敬请大家给我掌声,鼓励我,支持我,谢谢!我,ydc,今年36岁,1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业,同年分配到株洲车辆厂。
从那时起,一直在二组装分厂学习和工作,1990年7月至1991年,见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长,在此期间,因工作需要担任缅桥工艺主管半年多;1997年3月至XX年6月担任二组装分厂副厂长,主管生产;XX年6月至XX年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;XX年5月至今,担任二组装分厂生产副厂长。
担任工艺员期间,先后设计了c64中门生产线,x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中,虚心向老工程技术人员及工人师傅学习,及时解决生产过程中出现的工艺质量问题,对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理,受到分厂及有关管理处室的好评,1994年被评为工厂先进工作者。
担任工段长期间,负责中底工段的生产组织,安全管理及现场管理,在分厂领导的支持与帮助下,能按时完成工厂下达的各项生产任务,抓好工段、班组的各项管理工作,使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。
作为缅桥的工艺主管,为缅桥的生产技术准备、工艺方案的选择,工装设计制造过程中各种工艺问题的处理以及后来的试拼装均做了大量的深入细致的工作,从工艺上保证了缅桥生产的顺利进行。
担任分厂生产副厂长后,从日常基础管理入手,我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事,以确保生产任务顺利完成,现场保持整洁、规范,严格劳动保护,确保安全生产。
几年来,先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。
作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员,在分厂党政 ___的带领下,参与、实施分厂的各项方针目标决策,参与分厂的各项经营管理中,有着我的智慧,有着我的努力。
我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号,XX年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。
如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长,我将带领分厂员工紧紧把握务实、求是、创新,共建美好家园的主题思想,认真落实工厂下达的各项年度方针目标,紧跟工厂改革步伐,积极营造讲实话、办实事、求实效的企业作风,牢固树立效益观念,以成本控制和质量控制为突破口,不断完善一岗两责制度,全面夯实分厂各项基础管理工作,为工厂实现国内一流,国际知名的企业贡献力量。
今年初,在苏厂长的领导下,分厂领导集体讨论,已经制定了分厂的年度目标,它们是三确保、二优化、三争创。
我是分厂XX年度方针目标制定的参与者,在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后,我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。
作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致,紧跟工厂改革思路,创造性地开展工作,为工厂的发展出力。
在今后的工作中,我将采取以下三条主要措施:一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。
通过走出去、请进来的方式,向大家介绍先进的管理理念,使大家对共建美好家园的企业文化有认同感;解放思想,转变观念,以erp为重点,加大对管理人员的现代化管理知识的培训,使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流,培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制,绩效挂钩,调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制,培养职能管理人员的服务意识和团队精神。
二、着力推行以一岗两责为主的分厂经济责任制。
尽力做到简明、适用,具有较强的可操作性,并在全分厂严格执行,在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。
1、强化成本控制,继续推行一人一卡、凭卡领料制度,扩大一岗二责应用范围,将一岗二责引入工具、刀具、动能管理,超支受罚、节约受奖,每月核算,当月兑现;确保成本节约率达到10%。
2、加大质量考核力度,确保产品一次交检合格率提高2个百分点。
所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》,加大正负两方面的激励,使产品质量与员工收入紧密相关。
4、强化调度指挥,确保日进度。
以日保旬,以旬保月,实现均衡生产,严格控制在产品资金。
5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工,鼓励讲真话,办实事,减少或杜绝推诿扯皮现象。
进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐,为评先,脱岗轮训,奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作,着力抓好班务公开。
三、抓好领导班子建设和廉政建设。
注重班子成员间的理解,支持与沟通,协调好相互之间的关系,共同学习,共同提高,坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神,一切以工厂利益为重,顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系,建立正常的信息渠道,与工厂的发展保持一致。
正确作好舆论导向,重视宣传思想政治工作,充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众,关心职工疾苦,继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度,增强分厂凝聚力。
以上说了许多,目标也好,措施也好,均要人去实现,需要人去实施,以人为本。
因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上,着力培养一支乐观向上,敢于拼搏,富有团队精神的员工队伍。
当然,这首先要从我自己做起,克服自己说话有时不太注意场合的毛病,要求员工做到的,自己首先要做到,我相信,今后大家看到的将是一个全新的余典初。
如果我这次竞聘失利,我也不会气馁,我将一如既往地干好我的本职工作,克服自己的不足,奋起直追。
希望大家象往常一样鼓励我,帮助我,支持我。
时***被人们戏称为农资公司的西伯利亚。
然而我一待就是十年,曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职,现任***厂副厂长。
所以,我常常自嘲,在我的银行里,坎坷是黄金,苦难是财富。
十年,我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年,我同***共辉煌,同蹉跎;十年,***早已不再是我谋生之手段,而成为我生活的一部分,是我追求的一项事业,她深深地铬印在我内心深处。
我爱这里的一草一木,我熟悉这里的每一台机器,了解这里的每一个员工。
其次,勤于思考,积极主动。
自己接受新生事物比较快,工作中注意发挥主观能动性,有超前意识。
古人云,生于忧患,死于安乐。
***销量从未突破3万吨,而且主打产品停留在25%的低浓度肥上,这与***品牌的知名度是不相符合的,也与复合肥的发展规律相违背,更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费,造成一流的设备形象,二流的经济效益,三流的市场规模的经营格局。
不断缩小的利润率,与停滞不前的销售量,让我不得不产生危机感和使命感,在未来激烈的商战中,***如何占据一席之地?如何提升***品牌形象,扩大销售量?如何形成完善的产品线,引伸品牌效益?等等,这些都是我一直在思考的问题,***十年来的工作经历,使我开阔了视野,增长了知识,积累了一些经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。
其三,精通业务,立足本职积极进取。
生产上,我先后两次担任车间主任,亲历两次设备的引进、安装和调试。
特别是这次技改,作为技改小组成员之一,我始终深入现场,边安装边学习,把安装过程当作学习培训过程,并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能,只用了五天时间,就使设备运转正常,尽快实现了设备的有效性能。
销售上,我除积累实际销售经验外,还努力认真自学营销理论,于今年取得了高级营销师资格。
在管理上,我利用当办公室主任和厂长助理的机会,努力磨炼自己,提高了处理和分析问题的能力。
其四,讲原则,识大体,顾大局,有抓中心谋全局的能力。
丰富的职业生涯,使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能,使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质,让我具备了言传身教的本领;做事风风火火,使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方,是广大经销商和供货商的真诚朋友。
今天***面临着前所未有的挑战和机遇,我愿知难而进。
如果我竞争上这个岗位,我将从以下几个主要方面开展工作:一、把管理做细,在全厂叫响细节决定成败的口号。
让管理出思路,向管理要效益是当务之急。
***并不缺少优秀领导,缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。
因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作,特别是认真宣贯iso9001:20xx质量管理体系,从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。
一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件,成 ___员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。
二、挖掘内部潜力,规范操作流程,制定科学的原材料采购预测机制。
***发展到今天,成本一直是个难题,我认为,我们仍有潜力可挖。
尽管等米下锅是一个事实,但没有把握市场脉搏,未能在最佳时机购进质优价廉的原材料也时常发生,为此,我们将由专人收集和分析市场信息,科学决策,控制源头,节省成本,提高价格优势。
三、继续坚持以销定产的同时,努力做到以产促销。
所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点,以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品,通过挖掘和填补市场空白,不断占领和扩大市场份额。
四、继续实行代理制,推进和完善网络化经营。
让近距市场发挥品牌优势,力争在20xx年建立年销售量达20xx吨以上的县级市场10个,1000吨以上的县级市场15个,500吨以上的县级市场20个。
网络管理向基层终端延伸,全面增强对网络的控制能力和幅射能力,努力实现一村一点。
五、关心员工,情系企业,营造拴心留人的好环境。
积极创造能上能下,能进能出的竞争机制;实施职责明确,奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人,科学管理,努力创造先进的企业文化,创造知名的品牌,以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象,不断地开拓国内国际市场。
乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。
如果大家信任我,我将克己奉公认真履行好自己的职责。
如果认为我还不够成熟,那么,我会一如既往的甘当绿叶扶红花,在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。
谢谢大家!尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天,我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台,感到非常的激动和荣幸。
在此,我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!我叫,男,现年42岁,大专文化程度,武陟县西陶镇西滑封村人。