安全生产信息调度中心运行管理办法-最新范文
安全生产信息调度中心运行管理办法
安全生产信息调度中心运行管理办法安全生产信息调度中心是企业安全生产管理的重要组成部分，对于提高企业安全生产水平、预防和减少生产安全事故具有重要作用。
为规范安全生产信息调度中心的运行管理，确保调度中心各项工作有序、高效开展，制定本办法。
一、总则1.1 本办法旨在加强安全生产信息调度中心的规范化管理，提高调度中心工作效率，保障企业生产安全。
1.2 本办法适用于企业安全生产信息调度中心的运行管理工作。
1.3 企业应建立健全安全生产责任制度，明确调度中心的工作职责和权限。
1.4 企业应保障调度中心的工作条件，确保调度中心正常运行。
二、组织机构与职责2.1 企业应设立安全生产信息调度中心，调度中心负责人应具备相关专业知识和管理能力。
2.2 调度中心的主要职责包括：（1）收集、整理和分析企业安全生产信息，为领导决策提供依据；（2）制定和实施企业安全生产调度计划，确保生产安全；（3）协调企业内部各部门之间的安全生产事务，促进安全生产工作的落实；（4）组织安全生产培训和演练，提高员工安全意识；（5）建立健全企业安全生产档案，及时上报安全生产信息；（6）组织开展安全生产隐患排查和治理工作；（7）参与企业安全生产事故的调查处理工作。
2.3 调度中心应设立专职或兼职的安全生产信息调度员，负责日常的信息收集、整理和报告工作。
三、信息收集与处理3.1 调度中心应建立完善的信息收集渠道，确保获取及时、准确、完整的安全生产信息。
3.2 调度中心应对收集到的安全生产信息进行分类、整理和分析，及时发现安全生产隐患和苗头性问题。
3.3 调度中心应定期发布安全生产信息分析报告，为企业领导决策提供依据。
3.4 调度中心应建立健全安全生产信息档案，确保信息资料的完整性、准确性和可靠性。
四、调度与指挥4.1 调度中心应根据企业安全生产实际，制定安全生产调度计划，明确调度任务、流程、要求和责任。
4.2 调度中心应对企业安全生产过程中的重要环节进行实时监控，确保生产安全。
生产指挥中心安全调度管理制度范文（3篇）
生产指挥中心安全调度管理制度范文第一章安全调度职责第一条安全调度目的。
安全生产是企业发展永恒的主题，也是公司产、运、销、电、煤焦化各板块得以全面、协调、科学发展的前提和基础。
为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，进一步加强公司生产作业过程中的安全管理，控制好作业过程中的各类安全风险，促使公司安全调度工作的规范化、制度化，特制定本管理制度。
各单位要结合实际，制定本单位的安全调度管理制度。
第二条安全调度的职责。
安全调度是调度各项工作的前提和基础，是日常调度工作的重要内容，也是全公司进一步推广本质安全管理体系建设、实现安全集中管控，确保安全信息实时、高效传递的重要手段。
通过安全调度，实现公司对各板块安全状况全天候、实时掌握与监督，提升公司整体安全管控能力和水平。
各厂(矿)调度室负责及时了解、掌握、督促、反馈本单位生产运营过程中日常安全生产动态及存在的问题，各项安全规定、制度、上级文件贯彻情况，各级领导的批示、指示落实情况，本质安全管理体系推广建设情况、各类安全隐患整治进展情况，采取的相应措施等。
第三条安全调度机构的分级及汇报流程。
安全调度机构共分三级。
一级为神华集团生产指挥中心，二级为乌海能源公司生产指挥中心，三级为各厂(矿)调度室。
正常情况下，各厂(矿)调度室向乌海能源公司生产指挥中心汇报，乌海能源公司生产指挥中心向神华集团生产指挥中心汇报。
特殊情况下，一级调度部门有直接向三级调度部门调度的权利，三级调度部门有无条件向一级调度部门如实详细汇报相关情况的义务。
第二章安全调度内容第四条安全调度的主要内容：1、煤矿板块：有害气体监测及瓦斯抽放治理情况，三年瓦斯抽放滚动规划进展等，“一通三防”及有关制度落实情况，顶板管理及支护情况，矿领导入井及人员定位管理等，主要机电设备安全运行情况，质量标准化工作开展情况，安全生产各类事故，其它涉及安全调度的情况。
2、电力板块：锅炉燃烧及汽轮机运转监测，燃料供给保障情况，涉及电网安全的参数监测。
生产调度部调度中心管理制度范文（3篇）
生产调度部调度中心管理制度范文第一章总则第一条为充分发挥生产调度指挥的作用，合理统筹生产运行各部门工作任务，提高工作效率，保障安全生产，结合公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司生产、基建各部门的工作统筹、业务衔接、电话受理和应急管理等业务。
第二章生产调度指挥管理第三条调度指挥中心对公司生产建设部门进行统一调度，统筹安排生产任务。
第四条对公司生产建设部门的业务指令，严格按照公司《限时结办制度》规定的时限和流程执行。
第五条调度长每周____召开一次生产调度例会，实时掌握各部门的生产运行情况，协调、安排工作任务。
第六条调度员与值班人员交接前，要对当天指派维修任务的反馈情况进行登记、交接。
第七条中午值班期间任务指派由调度指挥中心调度员负责，夜间由值班领导负责，值班司机和维修人员必须服从安排。
第八条计划管理员须熟练掌握上游天然气公司计划申报平台的使用方法，每日上午9：00前对次日用气计划进行申报。
第九条计划管理员须实时掌握上下游的供用气情况，对供用气量的统计、申报、预测和变更工作应做到及时、准确。
第十条调度指挥中心必须____小时对scada系统的报警信息进行接收和反馈。
第三章应急管理第十一条调度指挥中心是公司应急管理工作的指挥中枢，接收各类报警信息，指派各部门的应急任务。
第十二条调度指挥中心所有人员和值班人员要熟悉公司应急预案内容，应急事件发生时要严格按照应急预案进行处置。
第十三条调度指挥中心所有人员和值班人员接收到报警信息时，按照《报警信息界定标准及通知程序》，将报警信息进行分类并通知相关人员，内容如下：1、一般：报警信息包括漏气(指用户描述可能有微漏的情况)、有燃气味、报警器响、管线受损无明显泄____等情况：(1)以上情况发生在室内，通知运行服务部经理派人或值班维修人员____分钟内到达现场处理，到达人员在____分钟内将现场情况向调度指挥中心反馈，调度指挥中心根据反馈信息判断是否需通知相关人员作出进一步处理。
安全生产信息调度中心运行管理办法
安全生产信息调度中心运行管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产信息的统一调度和管理，保障国家安全生产形势的稳定和有序，提高事故应急处置的能力和效率，根据《安全生产法》和《安全生产信息化管理工作办法》，制定本办法。
第二条安全生产信息调度中心（以下简称“调度中心”）是指负责安全生产信息的统一收集、加工、传送、分析和调度的专门机构。
第三条调度中心的任务是负责全市范围内的安全生产信息的搜集、整合、分析和调度工作；组织开展安全生产信息的发布和通报工作；指导和协调各类安全生产应急救援的组织和指挥工作；组织开展安全生产信息化技术的研究和应用；开展安全生产信息管理的督导和评估工作。
第四条调度中心属于政府机构，行政主管部门负责调度中心的日常管理和工作领导。
第二章调度中心的组织结构和职责第五条调度中心设立相关职能部门，包括信息搜集部门、信息加工部门、信息传送部门、信息分析部门、调度指挥部门。
第六条信息搜集部门负责对全市范围内的安全生产信息进行搜集，包括企事业单位上报的安全生产信息、监管执法部门的安全生产信息、安全生产监测预警系统的信息等。
第七条信息加工部门负责对收集到的安全生产信息进行加工和编码，生成统一的安全生产信息数据库，并按照需求进行分发。
第八条信息传送部门负责将加工后的安全生产信息传送给相关部门和单位，包括发布安全生产信息、发送预警信息、交流安全生产经验等。
第九条信息分析部门负责对收集到的安全生产信息进行分析和研判，及时发现安全生产隐患和风险，并提出预警建议。
第十条调度指挥部门负责组织各类安全生产应急救援工作，指挥调度各类事故应急资源，组织开展应急演练和培训。
第三章调度中心的职责和权限第十一条调度中心负责组织和管理全市范围内的安全生产信息搜集、加工、传送、分析和调度工作。
第十二条调度中心负责组织开展安全生产信息的发布和通报工作，包括事故通报、预警信息发布、安全生产信息交流等。
第十三条调度中心负责协调和指导各类安全生产应急救援工作，包括事故处置、伤亡救援、物资调配等。
安全生产信息调度中心运行管理办法模版（三篇）
安全生产信息调度中心运行管理办法模版第一章总则第一条为了规范安全生产信息调度中心的运行管理，提高安全生产工作效率，保障安全生产信息的准确性和及时性，制定本办法。
第二条安全生产信息调度中心是负责安全生产信息的收集、分析、上报和调度的组织机构，承担督促、协调、指导和服务职能。
安全生产信息调度中心依托现代信息技术手段，实现安全生产数据的采集、管理和交流。
第三条安全生产信息调度中心是安全生产主管部门依法设立的工作机构，是指挥安全生产工作的综合平台，具有权威性和公信力。
第四条安全生产信息调度中心的任务是：（一）负责收集、整理、分析和研判相关安全生产信息；（二）及时向上级安全生产主管部门报告重大安全生产事故和相关信息；（三）指导和协调下级安全生产主管部门的工作；（四）组织开展安全生产应急救援工作；（五）开展安全生产培训和宣传工作；（六）开展安全生产监督检查工作；（七）组织开展安全生产技术研究和安全生产标准制定工作。
第五条安全生产信息调度中心的职责是：（一）履行上级安全生产主管部门交办的任务；（二）收集部分安全生产信息并进行数据整理和分析；（三）及时向上级安全生产主管部门汇报有关情况和问题；（四）协调解决下级安全生产主管部门的矛盾和问题；（五）向下级安全生产主管部门提供技术支持和咨询服务；（六）指导下级安全生产主管部门开展安全生产工作；（七）组织开展本辖区内的安全生产应急救援工作；（八）开展安全生产培训和宣传工作；（九）开展安全生产监督检查工作，并依法采取相应的处罚措施；（十）组织开展本行业或本区域内的安全生产技术研究和安全生产标准制定工作。
第六条安全生产信息调度中心应当依法履行职责，按照程序规范办事，不得违反法律、法规和有关规定。
第二章组织机构第七条安全生产信息调度中心设立领导小组，负责中心的管理和决策。
领导小组由中心主任、副主任和各部门负责人组成，中心主任为领导小组组长。
第八条安全生产信息调度中心设有办公室、数据采集部门、信息分析部门、调度指挥部门等。
安全生产调度管理制度范文（三篇）
安全生产调度管理制度范文第一章总则第一条为加强安全生产调度管理，确保生产过程的安全可靠，减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，根据相关法律法规、有关规范和工作实践，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有生产调度及管理工作，包括但不限于生产设备、生产人员、生产物资等方面的安全管理。
第三条生产调度工作是指根据生产计划和生产需求，合理安排生产任务、协调生产资源、监控生产过程，确保生产线正常运行和按时完成生产任务的工作。
第四条生产调度管理的目标是保证生产过程的安全可靠，减少事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全。
第五条生产调度管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主。
发生事故的根本原因往往是安全管理不到位，因此安全必须放在第一位，预防为主。
2. 精细化管理。
通过对生产过程的全面监控和细致管理，及时发现和处理潜在的风险和问题。
3. 协同作战。
各部门之间要加强沟通协作，形成合力，共同推动生产调度管理工作。
4. 不断改进。
根据生产调度管理工作的实际情况，不断总结经验，完善管理制度和工作流程，提高管理水平。
第二章调度任务第六条生产调度任务由生产计划部门根据市场需求和公司发展战略制定，并经相关部门审核确认后下达。
第七条调度任务应包括生产时间、生产数量、生产设备、生产人员等。
第八条生产调度任务应明确生产责任人，生产责任人应督促生产人员按照任务要求进行生产，确保任务准时完成。
第三章生产设备管理第九条生产设备应定期进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
第十条生产设备应符合相关的标准和规范，并及时更新设备技术，提高设备的安全性能。
第十一条生产设备的使用人员应经过专门培训，具备相关技能和操作证书，严禁无证操作。
第十二条生产设备的故障应及时报修，维修人员应具备相关的技术水平，及时处理故障，确保设备快速恢复正常工作。
第四章生产人员管理第十三条生产人员应经过严格的选拔、培训和考核，具备相关的技术水平和操作能力。
安全生产信息调度中心运行管理办法
安全生产信息调度中心运行管理办法第一章总则第一条为了加强安全生产信息调度中心的运行管理，确保安全生产信息的及时、准确、有效传递，提高安全生产管理水平，保障人民群众的生命财产安全，根据《安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条安全生产信息调度中心是指负责统筹和协调本地区或本单位安全生产信息的搜集、分析、处理和调度的机构。
第三条安全生产信息调度中心应当按照“谁主管、谁负责，事故由谁负责”的原则，负责安全生产信息的搜集、分析、处理和调度。
第四条安全生产信息调度中心的任务是：（一）组织开展安全生产信息的搜集、汇总和统计工作；（二）负责安全生产信息的分析、研判和报告工作；（三）协调指挥突发安全生产事件的应急处置工作；（四）指导和监督本地区或本单位安全生产信息系统的建设和运行；（五）开展安全生产信息公开和宣传工作；（六）完成上级主管部门交办的其他任务。
第二章组织机构和职责第五条安全生产信息调度中心设立机构编制，配备有关人员，确保其正常运行。
第六条安全生产信息调度中心设立局长、副局长和各职能部门。
局长由上级主管部门指定；副局长和各职能部门负责人由局长任命。
第七条安全生产信息调度中心的职责如下：（一）安全生产信息的搜集和汇总；（二）安全生产信息的统计和分析；（三）安全生产信息的研判和报告；（四）突发安全生产事件的调度和指挥；（五）安全生产信息系统的建设和运行管理；（六）安全生产信息的公开和宣传；（七）安全生产信息调度中心的日常管理。
第八条安全生产信息调度中心应当建立健全信息搜集、分析、处理和调度的工作流程，确保信息传递的准确和及时。
第三章信息搜集和汇总第九条安全生产信息调度中心应当加强与相关部门和单位的联系和沟通，及时获取安全生产信息。
第十条安全生产信息调度中心应当建立安全生产信息数据平台，实现信息的集中收录和管理。
第十一条各部门、单位应当按照安全生产信息调度中心的要求，及时上报安全生产信息。
第十二条安全生产信息调度中心应当加强对上报的安全生产信息的审核和核实工作，确保信息的准确性。
安全生产信息调度中心运行管理办法范文
安全生产信息调度中心运行管理办法范文第一章总则第一条为规范安全生产信息调度中心的运行管理，提高安全生产信息调度工作的效率和水平，保障安全生产信息的快速准确传递，特制定本办法。
第二条安全生产信息调度中心（以下简称“信息中心”）是指依托现代信息技术，负责安全生产领域信息的收集、汇总与调度的机构，是安全生产监管部门与各级单位之间进行信息传递、安全事件应急响应的枢纽。
第三条信息中心的任务是收集、整理、传递和发布与安全生产相关的信息，及时向有关单位提供安全预警、事故应急和安全生产管理的决策支持。
第四条信息中心应建立科学、规范的信息收集、存储、调度、传递和发布机制，确保信息的快速准确传递，提高安全生产事件的处理效率。
第五条信息中心应当建立健全安全生产信息的收集、传递和发布机制，完善信息中心内部人员的职责划分，确保信息的及时准确处理。
第六条信息中心的工作应遵循公开、公正、公平的原则，确保信息的客观性、真实性和有效性。
第七条信息中心应加强技术支撑，充分利用现代信息技术手段，提高信息的处理效率和准确度。
第二章组织机构第八条信息中心的组织结构包括综合部、技术部、信息采集部、信息发布部和安全事件应急响应部。
第九条综合部负责协调、管理信息中心的全面工作，制定并完善信息中心的各项制度和规章制度，负责信息中心内部的对外协调和沟通，协助解决信息调度工作中的重大问题。
第十条技术部负责信息中心的技术支持和维护，负责信息中心现代化信息技术的建设和管理，确保信息系统的稳定运行和信息安全。
第十一条信息采集部负责安全生产信息的收集、整理和分析，对安全生产领域的重大事件进行时时追踪和监测，及时向信息中心提供相关信息。
第十二条信息发布部负责信息中心信息的传递、发布和宣传，制定并执行安全生产信息发布的标准和流程，确保信息的及时传递和发布。
第十三条安全事件应急响应部负责安全事件的应急响应工作，建立健全应急响应机制，及时处置突发安全事件，并向信息中心汇报处理情况。
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安全生产信息调度中心运行管理办法
根据《澄合煤业公司安全生产信息调度中心运行办法》的通知精神,结合我矿的实际,为加强矿井信息调度工作,充分发挥调度协调职能,保证矿井生产任务的顺利完成,特制定xx煤炭开发有限公司安全生产信息调度中心运行管理办法。
一、调度运行方式：1、调度范围：矿井所属各单位。
2、调度内容：各系统的安全、生产、销售及重大突发事件。
3、调度的方式：采用调度网络与电话调度,报表传送,定时与不定时相结合的方式进行调度;4、时间与内容：调度中心实行24小时值班制度。
二、工作职责：1、负责全矿日常生产的组织和指挥,按班、按日、按月、按旬完成原煤产量、开拓、掘进进尺等各项任务。
2、负责组织或召开生产调度会,班前作业会,生产平衡会,及时解决生产中的一切具体问题,督促检查执行情况,凡是当前生产急需解决的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。
3、认真贯彻安全生产方针,严格按照安全规程,作业规程,操作规程指挥生产,对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门采取迅速解决问题的有效措施,凡是发生重大事故,调度室要组织和指挥抢救工作,并组织尽快恢复生产。
与此同时,迅速将事故详细情况通知有关单位,并向有关领导和局调度室汇报。
4、及时掌握全矿生产动态,对生产薄弱环节、采掘工作面接替情况及采掘工作的出勤率等问题,进行专题调度。
5、抓好均衡生产。
平时要狠抓夜班生产和月初、季初的生产,安排好矿井计划检修工作,并督促检查计划执行情况。
6、认真做好上情下达、下情上报的工作,对领导指示,及时检查
贯彻执行情况,对生产活动及出现的重大问题,如实地向矿有关领导或上级业务部门汇报。
7、及时了解和掌握全矿各采掘工作面的安装、生产准备和日常生产情况。
8、经常深入生产实际调查研究,掌握第一手资料,了解生产变化情况,及时向矿领导或有关部门提出建设性建议,保证生产不间断地进行。
9、建立建全完整的原始记录,按时填写各项图表及排版,及时提供生产调度日报和上月生产活动分析。
10、上级调度通知、调度通报,是传达领导紧急指示、进行紧急工作部署的重要手段,属于紧急公文,并且具有同级正式文件的同等效力,矿属各单位必须严格执行。
11、调度人员有权参加矿生产作业计划的编审工作,有权组织召集或参加有关生产或安全问题的一些会议。
12、根据矿领导指示或生产上紧急需要,有权调度所属有关单位人力、物力以及车辆,各有关单位必须坚决服从和执行调度命令。
13、根据工作需要,调度人员有权了解计划、生产措施和领导指示落实情况,有关单位或人员应如实地提供情况和有关资料。
14、矿调度室经常与采掘队、辅助队、销售、供应等单位加强联系,及时解决存在的问题。
15、加强调度业务学习,掌握计算机信息录入程序,及时准确填报各种生产数据,并按时向有关部传递。
三、调度员岗位职责：1、负责掌握全矿安全生产动态,对当班生产的重要问题,班队长的汇报情况,以及所发生的各种事故,及时安排处理,同时汇报有关领导,做好记录。
2、对上级领导和上级部门的指示、通知等要认真做好记录,迅速请有关领导传阅,及时向有关单位传达,并了解其执行情况。
3、在矿值班领导主持下,组织开好下一班的班前作业会议,为下班的生产做好准备。
4、
要认真贯彻安全生产方针,搞好安全工作,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
5、在发生人身事故时,要严格按照《关于工伤抢救程序的规定》,立即组织抢救工作。
6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相关记录。
7、每班及时向公司调度中心汇报各种数据和信息,并按要求及时输入“生产调度管理系统”。
四、调度会议制度：1、参加调度会议人员（1）每日碰头会（早7：00）,由矿属各采、掘、机、运、通、辅助单位行政正职、职能科室正职参加。
（2）每日十六点班（15：00）、零点班（23：00）班前调度会,由采掘队、生产辅助队值班干部和该队工长及矿当日值班领导参加。
2、调度会议内容及程序：（1）碰头会由调度主任主持,班前会议由调度员主持。
准时点名,通报上天生产任务完成情况,并做好当天生产计划、工作安排。
（2）会议前必须做好一切准备工作,要讲实效,时间不得超过30分钟。
（3）会议宣传贯彻上级安全生产方针、通报、指示、指令及矿领导指示精神,简要分析通报上班安全生产运行和作业现场进展情况。
（4）与会队干部汇报当班生产作业计划,调度室将依据日作业计划,结合作业现场及相关系统、环节的实际情况,下达其当班生产任务以及一些临时性工作安排,各队要认真组织落实。
（5）凡各区队需下料或上下设备、管子、工字钢、单体支柱,打躲避洞,打绞车基础,铺道,移装岩机等工作时,必须在碰头会或班前会上作计划,凡各单位干零星杂活未向调度室做计划私自安排,造成不良后果,均由该队长负担一切费用,并按照有关文件追究其责任。
（6）每日碰头会,由安检、生产、机电、调度、矿领导针对矿井安全生产过程中存在的问题以及
当前阶段性工作任务,提出具体解决办法和安排意见,及时协调各区队和各环节急待解决问题。
3、要求和纪律：（1）所有按要求参加调度会议的人员,必须准时到会,迟到一次罚款20元,矿会一次罚款50元。
确因有事不能参加者,必须事先向矿级领导主管和调度主任请假,否则按旷会论处。
（2）当班调度员必须按时督促碰头会或班前会议所安排的工作任务的完成情况。
（3）开会期间手机必须设为振动或关机状态,响铃一次罚款50元;（4）各单位对生产中存在的问题及解决方案必须事先沟通,确实需上会时再提出,严禁推诿扯皮。
五、区队干部值班制度：1、各区队必须在每月1日前,将本队全月干部值班安排表上报调度室,若值班人员有变化时,要及时通知调度室,否则每次罚款50元。
2、区队必须坚持24小时不间断值班制度（在其队部值班）,调度室随时查岗,每班不少于一次。
3、若值班人员有事要暂时离开队部时,必须事先向调度室请示,并说明去向,征得同意后,必须安排本队其他人员留守在队部接听电话。
4、若值班干部中途有事要离开矿区时,必须由该队其他干部代替值班,并通知调度室,代替人员到位后,原值班干部方可离开。
5、每发现值班干部脱岗一次,罚款20元;无人值班,罚款50元,并由该值班干部承担因脱岗或空岗所产生的一切不良后果。
6、全矿所有干部及业务主管人员手机必须保持待机状态,发现手机关机,每次处罚200元,并追究责任。
六、跟班干部及工长汇报制度：1、各采掘队必须由队干部现场跟班,跟班干部对本班的安全生产工作负全责,保证本班生产任务的完成,确保安全工作。
2、跟班干部要坚持每班三次的（向调度室）汇报制度——班初汇报（汇报上
班完成情况及遗留问题、当班计划等）、班中汇报（汇报当班工作进展情况）、班末汇报（汇报本班任务完成情况及存在问题）。
如有特殊事情,必须及时汇报调度室。
3、当班工长也要坚持每班两次的汇报制度——班初汇报（汇报出勤人数、当班计划等）、班末汇报（汇报本班任务完成情况）。