南开大学(2020-2021)《现代项目管理与评估》在线作业-答案
[南开大学]21春学期《现代项目管理与评估》在线作业-(辅导资料)-答案
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[南开大学]21春学期《现代项目管理与评估》在线作业提示：本科目有多套随机考核试卷，请按照学习要求，自行比照本材料是否为您需要的试卷！！一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）<-A.->管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望<-B.->业主是对项目进行全面管理的中心<-C.->在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式<-D.->以进度为中心进行控制【-参考.选择-】：B2.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
<-A.->技术措施<-B.->管理措施<-C.->经济措施<-D.->组织措施【-参考.选择-】：D3.项目风险识别工作不包括（）<-A.->确定风险来源<-B.->确定风险条件<-C.->描述风险特征<-D.->制定风险对策【-参考.选择-】：D4.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程不包括()。
<-A.->投资控制<-B.->进度控制<-C.->质量控制<-D.->合同管理【-参考.选择-】：C5.下列各项中属于职能组织结构的特点的是()。
<-A.->适用于大的系统<-B.->在大系统中指令路径过长<-C.->职能部门可以给非直接的下属部门下达指令<-D.->每个部门只有惟一的指令来源【-参考.选择-】：C6.按子项目组成编制施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）<-A.->单项工程和单位工程中<-B.->单体工程和单项工程中<-C.->分部工程和分项工程中<-D.->单项工程和分部分项工程【-参考.选择-】：A7.项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）<-A.->资金筹集<-B.->成本核算<-C.->进度安排<-D.->成本控制和工程款结算与审核【-参考.选择-】：D8.下列关于合同结构图的说明，正确的是()。
奥鹏南开20春学期(1603、1609、1703)《现代项目管理与评估》在线作业_2 随机.doc
1.建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。
A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织 D.技术信息管理的方法和手段【参考答案】: A2.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()。
A.公开招标B.邀请招标C.功能招标D.构造招标【参考答案】: C3.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。
A.工期、质量、成本目标B.设计目标C.投资目标D.利润最大化【参考答案】: A4.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式D.强矩阵式【参考答案】: B5.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是()。
A.将横道图计划改为网络计划对目标进行控制B.调整招标工作的管理职能分工C.调整合同管理任务分工D.改进施工方法【参考答案】: A6.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同【参考答案】: B7.在项目工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间A.紧后工作的最早开始时间B.紧后工作的最迟开始时间C.紧后工作的最迟完成时间D.本工作的完成时间【参考答案】: A8.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
A.某市新建机场工程B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)C.某拆除工程定向爆破工程D.某发电厂干灰库烟囱维修工程【参考答案】: D9.下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是()。
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等【参考答案】: B10.业主方项目管理的目标包括项目的()。
南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业-1(参考答案)
1.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()。
A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.变动单价合同答案：B2.工程项目总控的核心是()。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D3.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程预算的比较D.工程决算与投资规划的比较答案：D4.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限答案：B5.作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息?()A.项目所需资源的计划成本B.项目中所期待的人员工作生产水平C.变更将对项目有利D.具体的更改要求答案：A6.从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A.访谈法B.德尔菲法C.SWOT法D.头脑风暴法答案：C7.恰当的项目范围()是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认答案：A8.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划答案：B9.设计方的项目管理工作涉及项目()。
A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期答案：D10.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务B.丙企业只听从业主的指令C.丙企业可指挥乙企业的施工D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D11.业主方项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、投资目标、安全目标D.投资目标、进度目标、质量目标答案：D12.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
南开大学-2020春学期《建设项目评估》在线作业
南开大学-2020 春学期《建设项目评估》在线作业20 春学期（1709 、1803 、1809 、1903 、1909 、2003）《建设项目评估》在线作业-----------单选题 1. 以下（）不是项目风险综合分析与评估的要素A. 项目风险因素B. 项目风险事件C. 项目风险后果D. 项目财务数据正确答案:D 2. 现金流量图的横轴为（）轴。
A. 时间B. 现金C. 成本D. 利润正确答案:A 3. 根据财务评估目标进行分类的话，（）不属于盈利能力指标。
A. 借款偿还期B. 财务内部收益率C. 财务净现值D. 投资回收期正确答案:A 4. 假设某建设项目投产后，计划在8 年内每年收回800 万元，利率为12 ％，问投资总额最多是（）万元。
A.6400B.3974.4C.6000D.800 正确答案:B 5. 建设项目社会影响评估评估的是建设项目对于社会环境的影响，以下特点中（）不属于建设项目社会评估的特点。
A. 目标的宏观性B. 影响的社会性C. 评估的综合性D. 指标的定量性正确答案:D 6. 在PEST模型中，不需要考虑（）的问题 A. 社会环境 B. 技术环境 C. 经济环境 D. 自然环境正确答案:D 7. （）是指评估的结果信息必须反馈给需要这些信息的人们，这些建设项目后评估的信息去起到“吃一堑长一智”的学习作用。
A. 科学性原则B. 独立性原则C. 实用性原则D. 反馈性原则正确答案:D 8. （）就是项目所包括的工作和活动的内容，它也是计算项目收益与费用的主要依据 A. 项目范围 B. 项目时间 C. 项目质量 D.项目要素正确答案:A 9. 在某一时点上流出项目系统的现金量被称为（） A. 现金流出 B. 现金流入C. 现金流D. 净现金流正确答案:A 10. 项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种（）的工作 A. 具有独特性和重复性 B. 具有普遍性和重复性 C. 具有普遍性和一次性 D. 具有独特性和一次性正确答案:D 11. （）= 现金流入- 现金流出 A. 现金流出 B.现金流入 C. 现金流 D. 净现金流正确答案:D 12. 在某一时点上流入项目系统的现金量被称为（） A. 现金流出 B. 现金流入C. 现金流D. 净现金流正确答案:B 13. 项目风险度量的首要任务是分析和估计（），即项目风险发生可能性的大小。
南开大学《现代项目管理与评估》在线作业01
《现代项目管理与评估》在线作业
建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。
A:项目建设成本分析
B:生产运营期经营管理总体方案
C:项目效益分析
D:编制资金需求量计划
参考选项：B
项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）
A:跨度越小层次越少
B:层次减少跨度不变
C:跨度越大层次越大
D:层次越多跨度越小
参考选项：D
在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
A:某市新建机场工程
B:某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)
C:某拆除工程定向爆破工程
D:某发电厂干灰库烟囱维修工程
参考选项：D
在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。
A:施工成本控制
B:施工合同管理
C:施工信息管理
D:建设项目与外部环境的协调
参考选项：D
下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）
A:范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B:范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C:WBS不能作为确认工作范围的依据
D:范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
参考选项：B
建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。
A:一经编制则不得改变
B:必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C:不会因项目而变化
D:可按《建设工程项目管理规范》标准化
参考选项：B
1。
南开21春学期《现代项目管理与评估》在线作业
奥鹏南开作业21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2021、2021、2103）《现代项目管理与评估》在线作业
项目风险识别工作不包括（）
选项A：确定风险来源
选项B：确定风险条件
选项C：描述风险特征
选项D：制定风险对策
正确选项：D
招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，
并对投标申请人进行资格预审
选项A：招标文件
选项B：投标邀请书
选项C：答疑文件
选项D：招标邀请书
正确选项：B
以下不属于项目管理工作流程组织的是( )。
选项A：工作任务分工
选项B：物质流程组织
选项C：管理工作流程组织
选项D：信息处理工作流程组织
正确选项：A
以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是( )。
选项A：指令路径较短
选项B：指令源是惟一的
选项C：只适用于大型工程项目
选项D：允许越级指挥
正确选项：B
施工项目成本核算的对象为（）
选项A：施工项目
选项B：施工客体
选项C：生产费用承担的客体
选项D：单位工程
正确选项：C
施工总承包模式的最大缺点是( )。
选项A：容易引发索赔
选项B：建设周期较长
选项C：不利于投资控制
选项D：业主组织协调工作量较大
正确选项：B
下列关于项目范围确认的表述，正确的是（）
选项A：范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程选项B：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程选项C：WBS不能作为确认工作范围的依据。
南开大学智慧树知到“工业工程”《现代项目管理与评估》网课测试题答案2
南开大学智慧树知到“工业工程”《现代项目管理与评估》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.BOT融资特许期满后，投资者获得该项目的所有权。
()A.错误B.正确2.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期B.决策阶段C.实施阶段D.施工阶段3.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是()。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划4.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于()组织形式。
A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式5.在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有()。
A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调6.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目()。
A.设计方的项目管理B.工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.采购方的项目管理7.合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。
沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。
()A.错误B.正确8.建设工程项目的实施阶段不包括()。
A.设计阶段B.设计准备阶段C.决策阶段D.保修阶段9.固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是()。
A.低低B.低高C.高低D.高高10.项目的时间、费用和质量目标达到了，该项目就是一个成功项目。
()A.错误B.正确11.项目管理的最终成果是里程碑。
()A.错误B.正确12.项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。
()A.错误B.正确13.“成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本。
()A.错误B.正确14.项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的，他们关注的目标和重点基本一致。
南开大学智慧树知到“工业工程”《现代项目管理与评估》网课测试题答案_3
南开大学智慧树知到“工业工程”《现代项目管理与评估》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.项目预算在下列哪个阶段投入最大?()A.制定阶段B.项目计划执行阶段C.总体变更控制阶段D.项目启动阶段2.项目进度计划是使每项活动开始及结束时间具体化的进度计划。
()A.错误B.正确3.“成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制施工成本。
()A.错误B.正确4.项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于()。
A.签订合同B.需求建议书的发布C.申请书的提交D.项目结束5.建设工程项目管理规划的内容一般不包括()。
A.项目可行性研究报告B.项目的目标分析和论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段6.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施7.某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。
A.DB承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式8.施工项目成本核算的对象为()。
A.施工项目B.施工客体C.生产费用承担的客体D.单位工程9.按照工程承包方式分类，项目合同的类型包括()。
A.勘察、设计或施工，总承包合同B.单位工程施工承包合同C.成本加酬金合同D.BOT合同10.项目的组织结构对于项目的管理实施具有一定的影响，然而任何一种组织形式都有其优点和缺点，没有一种形式是能适用于一切场合的，甚至在同一个项目的寿命周期内。
()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：B3.参考答案：B4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：D7.参考答案：C8.参考答案：C9.参考答案：BD10.参考答案：B。