员工管理-奖惩登记表
员工管理制度学习记录表范文
员工管理制度学习记录表范文员工管理制度学习记录表日期：______________学习内容及目标：本次学习的内容是员工管理制度，目标是了解并熟悉公司的员工管理制度，以便能够正确遵守和应用。
学习方法：- 阅读员工手册，充分了解公司的员工管理制度；- 参加公司组织的培训课程，学习员工管理制度的具体实施方法；- 听取公司领导和其他员工的经验分享，了解员工管理制度的实际应用。
学习过程及体会：1. 阅读员工手册在阅读员工手册的过程中，我了解到公司的员工管理制度包括以下几个方面：- 入职流程和规范：员工入职前需提交相关证件和资料，并参加公司组织的入职培训，以熟悉公司的文化、价值观和规范；- 工作时间和休假制度：员工需按照公司规定的工作时间进行工作，并按照规定程序提出休假申请；- 绩效考核和晋升制度：公司会定期对员工进行绩效考核，并根据绩效结果决定晋升和薪资调整；- 奖惩制度：公司会根据员工的表现进行奖励或处罚；- 离职流程和规范：员工离职前需按规定手续办理离职手续，并进行离职面谈；- 机密保护和信息安全：员工需遵守公司的机密保护制度和信息安全规定，确保公司的商业机密和客户信息的安全。
通过阅读员工手册，我对公司的员工管理制度有了初步了解，并且明确了自己在入职后应该遵守的规范和义务。
2. 参加培训课程公司组织了一次员工管理制度的培训课程，我参加了这次培训，收获颇丰。
培训内容主要包括以下几个方面：- 员工关系管理：学习如何与同事、上级和下属建立良好的工作关系，以及如何处理冲突和团队合作；- 激励和激励员工：学习如何通过激励和奖励来激发员工的积极性和创造力；- 管理绩效：学习如何进行有效的绩效考核和绩效管理，以提高员工的工作质量和效率；- 领导力发展：学习如何培养和提升自己的领导力，以更好地管理团队和实现公司的目标；- 职业发展规划：学习如何进行职业发展规划，以达到个人职业目标并为公司创造更大的价值。
通过培训课程，我进一步了解了员工管理制度的具体实施方法，并学到了一些管理和领导的技巧和方法。
中行员工绩效辅导与沟通情况登记表
中行员工绩效辅导与沟通情况登记表1. 介绍中行作为中国最大的商业银行之一，员工的绩效辅导与沟通是提高员工工作效率和团队合作的关键环节。
本文将探讨中行员工绩效辅导与沟通情况登记表的重要性以及如何有效地进行记录和分析。
2. 为什么需要绩效辅导与沟通情况登记表绩效辅导与沟通情况登记表是一种记录和分析员工绩效辅导与沟通情况的工具。
它可以帮助管理人员了解员工的工作表现、需求和困难，并及时采取措施解决问题。
以下是几个主要原因：2.1 提高员工工作效率通过记录员工绩效辅导与沟通情况，管理人员可以了解到员工在工作中遇到的问题和困难。
针对这些问题，管理人员可以提供针对性的培训和辅导，帮助员工克服困难，提高工作效率。
2.2 促进团队合作绩效辅导与沟通情况登记表还可以记录团队成员之间的沟通情况。
通过分析这些数据，管理人员可以发现团队成员之间的合作问题，并采取相应的措施加强团队合作，提高整体绩效。
2.3 评估绩效辅导的效果绩效辅导与沟通情况登记表可以记录员工绩效辅导的内容和效果。
通过对这些数据的分析，管理人员可以评估绩效辅导的效果，并及时调整培训和辅导的策略，提高绩效辅导的效果。
3. 绩效辅导与沟通情况登记表的内容绩效辅导与沟通情况登记表应该包括以下内容：3.1 员工基本信息包括员工姓名、工号、部门、岗位等基本信息，以便管理人员对员工进行个性化的绩效辅导和沟通。
3.2 绩效辅导记录记录员工绩效辅导的时间、地点、内容和方式。
可以根据员工的需求，进行一对一辅导、小组培训或者集体讲解等不同形式的绩效辅导。
3.3 沟通情况记录记录员工与上级、同事和下属之间的沟通情况，包括沟通的时间、方式、内容和效果。
可以通过记录沟通情况，及时发现沟通问题并加以解决。
3.4 绩效改进计划根据绩效辅导和沟通情况的记录，制定员工的绩效改进计划。
该计划应包括具体的目标、措施和时间安排，以帮助员工提高工作表现。
4. 如何有效地记录和分析绩效辅导与沟通情况为了有效地记录和分析绩效辅导与沟通情况，以下是一些建议：4.1 使用电子表格或软件可以使用电子表格或专门的软件来记录和分析绩效辅导与沟通情况。
员工年度考核登记表
年月日
确定考核结果
优秀
良好
称职
不称职
暂不定等次
直接确定
量化确定
直接确定
量化确定
人力资源部负责人签章：
年月日
本人提出复核后的处理情况
负责人签章：
年月日
备注
附表一
员工年度考核登记表
姓名
性别
男
出生年月
参加工作时间
毕业时间
学历
职务或职称
工作部门
岗位
本年度
奖惩情况
当年参加继续教育（培训进修）情况
起止时间
学习内容
主办单位
学习地点
备注
本人述职及当年完成的主要工作
当年发表的主要著作、论文及重要技术报告
日期
名称
发表刊物
合（独）著
备注
部门负责人评鉴意见
部门负责人签章：
药店员工奖罚管理制度
药店员工奖罚管理制度篇一：药房奖惩制度药房奖惩制度一、奖励：奖励分表扬、奖金、提薪、晋升四种，表扬和奖金可用于应该受到嘉奖的任何情况；提薪适用于有重大功绩者，晋级适用于对公司有特殊贡献、才能显著、工作业绩优异，可胜任晋升职务者。
（一）对有下列表现的员工，公司给予表扬：1、热爱本职工作，工作勤勤恳恳、任劳任怨，为公司默默奉献者。
2、为满足顾客需求和提高店面销售额，能主动为工作奔波者。
3、热心服务，受到公众好评者。
（二）对下列表现的员工，公司给予奖励：1、积极向公司提出合理建议，采纳后效果较佳者；2、超额完成计划指标，效益显著的销售者；3、维护公司形象、利益、保护公共财产、防止事故发生，挽回经济损失有功者；4、检举违规，舞弊或损害利益公司行为使公司免受损失者；5、积极参与公益事业为公司赢得荣誉者。
（三）全勤奖：全年度无迟到、早迟及旷工请事假记录者，公司给予全年全勤奖。
（四）效益奖：效益奖金是根据店面完成营业额及营业业绩情况进行发放。
年终效益奖金由人力资源部对每一位员工进行综合考评后，提出意见，报总经理办公室审议并由人力资源部具体执行。
二、处罚：（一）发现有下列现象之一者，初犯给予员工处罚款10~30元/次，再次违反给予处罚50~100元/次，违反3次以上者，予以警告直至辞退。
1、未积极待客，精神状态低迷。
2、上班时间看报纸杂志、吃零食、串岗、聊天、大声喧哗或在卖场内进餐。
3、营业时未站立服务。
4、利用上班时间打电话谈私事或办私事，聚众闲聊。
5、上班时睡觉、开小差、迟到或早退者。
6、卖场货架缺货，没有及时补齐；商品陈列不整齐；价签与商品不符；未按商品分类陈列。
7、责任区管理和清洁卫生差；办公室或储藏间凌乱、卫生差。
8、收银员因工作疏忽收到假币，由本人赔偿。
9、收银时未经店长同意，违规给顾客打折。
10、顾客投诉，经查属实。
11、当天营业额总数与电脑记录不符，经查由收银员人为造成的，由收银员赔偿损失。
12、不遵守工作时间，未请假，在正常工作时间内未得允许，无故离开工作岗位。
事业单位工作人员年度考核登记表
事业单位工作人员年度考核登记表1. 背景事业单位作为公立机构，为了保证员工的工作质量和绩效，通常会进行年度考核。
考核的目的是评估员工的工作表现，激励优秀员工，提升整个组织的绩效。
2. 考核内容事业单位工作人员年度考核通常包括以下内容：2.1 岗位责任和能力考核人员会评估员工对自己岗位的了解程度和相应的能力。
这包括是否能够熟悉并有效地履行岗位职责，以及是否具备必要的技能和知识。
2.2 工作质量和效率考核人员会评估员工在工作中的表现。
这包括工作质量、工作效率、处理问题的能力等方面。
员工需要展示出良好的工作态度和积极主动的工作态度。
2.3 协作与沟通能力考核人员会评估员工在团队合作中的表现。
这包括员工与他人合作的能力、沟通的能力以及解决冲突的能力。
2.4 学习与进步考核人员会关注员工的学习态度和主动性。
这包括员工是否不断学习新知识和技能，积极参与培训和学习机会，并能够将所学应用于工作中。
2.5 遵纪守法和廉政建设考核人员会评估员工的遵纪守法和廉政建设的表现。
员工需要遵守相关的法律法规和组织的规章制度，既要有良好的职业道德，也要保持廉洁从政。
3. 考核登记表为了系统地记录员工的考核情况，事业单位通常会使用年度考核登记表。
以下是登记表的一般格式：姓名岗位能力评定质量评定效率评定协作与沟通能力评定学习与进步评定遵纪守法和廉政建设评定张行政助良好优秀良好良好优秀优秀三理李四财务主管优秀优秀优秀优秀优秀优秀王五人力资源经理优秀良好优秀良好良好优秀4. 考核流程事业单位的年度考核通常分为以下几个步骤：4.1 考核目标设定单位领导会和员工一起制定年度考核目标。
考核目标应当与员工的岗位职责和事业单位的发展目标相一致。
4.2 考核评估考核评估由单位领导或专门的评估小组负责。
评估过程中，需要对员工的工作质量、工作效率、协作能力、学习进步和遵纪守法情况进行评估。
4.3 考核结果反馈考核结果应当及时向员工反馈，包括评估结果以及对员工表现的评价。
员工出勤奖罚制度
员工出勤奖罚制度篇一：公司考勤奖惩制度X X X 公司考勤管理制度第一章总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条考勤制度是加强公司工作纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由公司行政部门负责实施。
第四条公司负责人对员工的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（每日共计2次）。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据以及每月全勤工资的发放依据。
第二章具体规定第七条工作时间1、本公司全体员工每日工作时间一律以7.5小时为标准。
2、上午上班时间为9时，下班时间为17时30分，中午为弹性工作时间。
第八条迟到、早退1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离开，视为早退。
2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款20元，第二次迟到早退扣款30元；第三次迟到早退扣款50元，三次以上按每次50元计算，累计迟到早退三次以上扣罚当月全勤工资及基本工资的20%。
3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。
4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。
第九条请销假(转载于: 小龙文档网:员工出勤奖罚制度)1、公司员工请假需报行政部门主管批准。
2、公司员工因公外出不能按时打考勤卡，应及时在《员工外出办事登记表》上注明原因，并由部门主管签字确认。
否则按旷工处理，管理制度详见《员工外出办事登记表》。
第十条病假1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经部门主管批准，报行政部门备案，月累计超过两个工作日者，必须取得就诊医院开据的休假证明。
2、患病员工请假须于当日上午九点前向所在部门领导或公司主管领导请假，经批准后方可休假。
3、经公司领导批准，当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣全勤工资10%。
季度员工考勤登记表统计
季度员工考勤登记表统计员工考勤登记表统计是一项重要的任务，旨在准确记录和统计员工在季度期间的考勤情况。
通过这个表格，可以对员工的出勤状况进行全面评估，帮助企业更好地管理和调整员工资源。
下面是我根据任务名称描述的内容需求所编写的员工考勤登记表统计。
--------------------------------------------------季度员工考勤登记表统计序号姓名部门岗位一月二月三月考勤天数1 张三销售部销售员√ √ √ 622 李四人事部人力资源专员√ √ × 593 王五技术部程序员√ √ √ 634 赵六财务部财务主管√ × √ 605 刘七运营部运营经理√ √ √ 63注：√ 表示正常出勤×表示缺勤--------------------------------------------------在这个季度员工考勤登记表中，我按照任务要求的格式和内容进行编写。
表格中包括序号、姓名、部门、岗位、每个月的出勤情况和考勤天数等信息。
每一行代表一个员工的考勤情况。
首先是序号，用于标识每个员工的唯一编号。
然后是姓名、部门和岗位，用于识别员工的身份和所属部门。
接下来的三列表示该员工每个月的出勤情况，通过“√”和“×”进行标记，便于查阅。
最后一列是该员工在季度期间的考勤天数，用于记录员工实际出勤的总天数。
这样的统计表格有助于企业了解员工的出勤情况以及各个部门在季度期间的整体出勤率。
通过对比每个员工的考勤记录，可以及时发现并解决出勤率低的问题，避免员工缺勤对企业正常运营带来的不利影响。
同时，通过汇总统计每个部门的考勤情况，可以为企业制定人力资源规划和调整提供有益的参考依据。
在实际使用过程中，该考勤登记表还可以根据需要进行扩展和优化。
比如，可以增加一列用于记录员工请假或加班的情况，以更全面地了解员工的考勤状况。
同时，可以根据实际情况制定相应的奖惩机制，给予出勤良好的员工适当的奖励，对缺勤情况严重的员工进行相应的处罚。
考核登记表1模板
考核登记表1模板背景介绍考核登记表1是一种常见的管理工具，用于评估员工的工作绩效及个人能力。
该表可以记录员工的工作进展、完成情况，以及个人课外学习情况等信息。
此外，考核登记表1还可以为管理层提供帮助，辅助领导制定合适的奖惩措施，并鼓励员工持续提高自己的工作能力。
考核登记表1的使用场景考核登记表1适用于各种企事业单位、政府机构以及非营利组织等，作为考核、管理和激励员工的工具使用。
考核登记表1的构成要素考核登记表1包含以下要素：姓名员工的姓名。
部门该员工所在的部门名称。
日期考核时间的日期，一般为每月月底或每季度结束时。
工作进展该员工在考核时段内所完成的工作任务及进度情况。
完成情况该员工完成工作任务的质量，包括完成的效果、用时、成本等方面的评价。
个人能力提升情况该员工在考核时段内所完成的个人能力提升计划及其效果。
其他如需记录其它事项，可以单独列出说明。
考核登记表1的样式模板姓名部门日期工作进展完成情况个人能力提升情况其他张三人力部2022-05-311. 完成招聘计划评价：优秀 1. 学习英语三个月无2. 处理部门员工问题评价：良好 2. 学习沟通技巧完成时长：2天完成时长：3个月李四研发部2022-05-311. 完成新产品开发评价：良好 1. 学习市场营销1. 请假2天2. 修改测试bug评价：一般，需要改进2. 学习新技能2. 参加团队building活动完成时长：3周完成时长：1个月总结考核登记表1是一种管理工具，能够帮助企业、政府机构以及非营利组织等，评估员工的工作绩效及个人能力。
同时，也为员工提供了一个自我评估的机会，帮助他们更好地发现自身问题及不足之处，进一步提高自己的工作能力。
如有需要，可根据具体情况进行调整，以适应不同部门及行业的需求。