投标文件制作评分表1 14
标书评分表
4、评分表
评审大项
评审内容
分值
评分标准
商务部分（25分）
注册资金
5
注册资金人民币500万元或以上得3分，每增加500万加1分，满分5分，加满为止。
每低于450个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的5分。
高于450个点位配置1辆工程车和施工队伍的不得分。
不同标包的配置车辆和人员不得重复。若有重复的，按重复次数取平均值。
（备注：提供相关证明材料，包括：行驶证、社保证明等）
属地支撑能力
20
已有区县属地相关施工维护机构配置的得20分。
暂无区县属地相关施工维护机构配置，但能承诺中选后5个工作日设置区县属地化施工维护机构的得10分。
（备注：提供相关证明材料，包括：租房合同、产权证、或其他能证明已设立属地机构的文件等。）
售后保障体系
10
根据参选人的售后承诺保证，及所提供的售后保障体系是否完善、是否具有本地化保障进行综合比较评分，优得10分，良得5分，一般得2分。
价格部分（20分）
5年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
标书评分表
15
每低于250个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的得15分。
每低于350个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的10分。
每低于450个建设点位配置1辆工程车、1支施工队伍（不低于3人）的的5分。
高于450个点位配置1辆工程车和施工队伍的不得分。
不同标包的配置车辆和人员不得重复。若有重复的，按重复次数取平均值。
3年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
4、评分表
评审大项
评审内容
分值
评分标准
商务部分（25分）
注册资金
5
注册资金人民币500万元或以上得3分，每增加500万加1分，满分5分，加满为止。
资质证书
10
安全生产许可证书；信息系统集成及服务资质。每提供一项得5分，总分10分。
财务状况
5
提供近二年财务审计报告，企业经营状况正常、无亏损情况的得5分，有1年亏损的不得分。
10
根据参选人的售后承诺保证，及所提供的售后保障体系是否完善、是否具有本地化保障进行综合比较评分，优得10分，良得5分，一般得2分。
价格部分（20分）
5年期报价
10
价格评分方式和得分计算方法为：以各参选人参选报价或报价折扣二次平均计算得出的平均值为最优报价或最优折扣（下简称：最优价），最优价计算方法：以各参选人参选报价或参选折扣的平均值为基准值，在该基准值-15%至+10%范围内的所有报价的平均值确定为最优价,得权重分满分10分，低于最优价的每低1%扣0.4分，高于最优价的每高1%扣0.5分；各参选报价按照此方法计算相应得分。
招标评分标准模板
招标评分标准模板一、项目背景为了确保公平、公正、公开的原则，以及提高招标工作的透明度和效率，制定本招标评分标准模板。
二、评分标准1. 技术方案（最高分：30分）- 技术方案的创新性和可行性（10分）- 技术方案的完整性和合理性（10分）- 技术方案的可持续性和可扩展性（10分）2. 经济报价（最高分：40分）- 经济报价的合理性和透明度（20分）- 经济报价的竞争力和市场价值（20分）3. 经验与能力（最高分：20分）- 公司的行业经验和项目经验（10分）- 公司的技术实力和人员配备（10分）4. 服务支持（最高分：10分）- 公司的售后服务和技术支持（5分）- 公司的投诉处理和客户满意度（5分）5. 风险评估（最高分：10分）- 公司的风险管理和应对措施（5分）- 公司的合规性和法律风险（5分）三、评分方法1. 每一个评分标准按照权重进行评分，最高分为该评分标准的最高分值。
2. 根据招标文件中的要求，评标委员会对每一个投标方进行评分，并将评分结果进行汇总。
3. 汇总评分结果后，评标委员会将根据总分对投标方进行排名。
四、评标流程1. 发布招标公告并接收投标文件。
2. 成立评标委员会，由相关专家组成。
3. 评标委员会对投标文件进行评分，填写评分表。
4. 汇总评分结果，进行排名。
5. 根据排名结果，确定中标方。
五、评标委员会的职责1. 严格按照评分标准进行评分，确保评标过程的公正和公平。
2. 对投标文件进行细致的分析和比较，确保评分结果的准确性。
3. 及时处理评标过程中的问题和争议，并作出合理的解释和决策。
4. 保护评标过程中的商业机密和个人隐私。
六、注意事项1. 评标委员会成员应具备相关领域的专业知识和丰富的经验。
2. 评标委员会成员应保持独立、客观、公正的态度，不受任何利益干扰。
3. 评标委员会成员应保密评标过程中的商业机密和个人隐私。
4. 招标文件中应明确评标标准和评分方法，并向投标方公示。
以上是招标评分标准模板的详细内容，根据具体项目的需求，可以对评分标准进行调整和补充。
投标书评分汇总表简版
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：- 项目 - 评分 - 评分人 -- - - -- 准确性 - 8 - A -- 完整性 - 7 - B -- 逻辑性 - 9 - C -- 可读性 - 6 - A -- 契合度 - 9 - B -3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
- 2分：只有一小部分要求的内容包含在投标书中。
- 0分：没有任何要求的内容包含在投标书中。
3.3 逻辑性评分人需要评估投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理。
综合评分表
招标名称：开标时间:
开标地点：招标人:
投标人：
序号
评审项
评审标准
证明材料
分值
得分
1
团队成员配置
根据拟派本项目服务人员人数、岗位、从业经验情况，进行横向比较评分：优良15T1分；中10-6分；差5-1分。
提供有效文件，加盖公章（业绩或工作单位证明、社保流水等文件）
15分
2
同类业绩
近三年（自2019年1月1日起至本项目公告截止日期）具有办公家具供应服务项目成功案例的，每提供1个得7分，满分20分。
提供有效合同复印文件，加盖公章
20分
3
服务方案
对本项目工作内容理解的准确性、工期计划、相应速度、服务态度等进行横向比较评分：优20-16分；良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/方案及项目服务方案，加盖公章
20分
4
产品配置及产品质量
对本项目产品配置、款式、规格、材质等进行横向比较评分：优良15-11分；中10-6分；差5-1分。
提供产品配置清单/材料等质检报告，加盖公章
15分
5
质保期限
L质保期限10年，得10分
2.质保期限9年，得9分
3.质保期限8年，得8分
4.质保期限7年，得7分
5.质保期限6年，得6分
6.质保期限5年，得5分
7.质保期限4年，案或售后质保承诺书，加盖公章
10分
6
商务报价
符合要求且最低的响应报价为基准价，其价格分为满分。
其他响应承包商的价格分统一按照公式计算：报价得分=（基准价/响应报价）X100X0.2,得分保留小数点后2位。
提供报价单加盖公a.
20分
工程招标评标标准评分表格
工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表评论项目招标报价（35 分）施工场所总平面布置及施工部署（ 2 分）施工方案或主要施工技术（ 2 分）施工进度安排（ 2 分）质量保证举措施工（ 3 分）组织设计项目经理业绩及项（ 15 分）目班子构成状况（ 2 分）施工机具及劳动力安排（ 2 分）文明施工及安全评分内容及满分分值招标报价在暂定标底（+5%， -5%）范围内的为有效报价；有效报价均匀值高于暂定标底时，与暂定标底再作均匀，次均匀值为标底；有效报价均匀值低于暂定标底时，有效报价均匀值即为标底；招标报价在标底±5%之内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35 分，每增添一个百分点减 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分无进度安排或安排严重不合理，不予评标进度安排合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分无质量保证举措，得0 分项目经理选择适合，业绩大的，创过优异工程的，得 2 分业绩一般，选配也适合，得 1.5 分选配不好，业绩较差，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得 0 分科学合理，得 2 分生产保证举措（ 2 分）资质等级（ 1 分）近三年重合同守信用状况（ 2 分）近三年完工工程质量状况（ 20 分）近三年公司荣誉招标人（ 2 分）社会信誉及实同类工程施工力经历（ 30 分）（ 1 分）近三年文明施工及安全生产状况（ 2 分）上年度招标公司建筑市场行为（ 2 分）质量等级（ 5 分）比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分一级公司，得 1 分二级公司，得0.75 分三级公司，得0.5 分四级公司，得0.25 分无资质的不可以参加招标连续三年获重合同守信用单位的，得 2 分每少获取一年，减0.5 分完工工程合格率×10 分+优异率× 5 分无核验工程的，按市里上年度合格率80%×10 分获优良工程的，省级以上，每个工程加 2 分，省级以下的每个工程加 1 分，满分 5 分获国家级荣誉，得 2 分省级荣誉，得 1.5 分地市级荣誉，得 1 分县市级荣誉，得0.5 分每项同类工程，得0.5 分，满分 1 分未发生过一同四类以上安全事故，得 2 分发生一同三类以上安全事故的，扣 1 分发生一同四类以上安全事故的，扣0.5 分满分 2 分，最少0 分没有违纪市场行为的，得 2 分无动工允许证擅自动工的，扣 2 分有转包工程、资质挂靠行为、未查收而交托使用的，出现一次需加固工程的，扣 1 分招标人承诺知足招标文件要求的，得 5 分达不到要求，不予评标招标工期超出 150 天，不予评标达到招标文件要求的，得基安分，得7 分工期（ 10 分）工期在 145~150 天的，每少 1 天加 1 分，最多加 3 分工期少于145 天的，不再加分招标人报名后，招标人对招标人业绩、能力、资本状况、社会招标人考评（ 5 分）信用进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得 1 分。
项目招标议标评委评分表
评标时间：
年月日
项目名称
参加公司名称或代码
类别
分值
项目
价格指标 50分 最终投标价格
(信息技术类项目)
评分标准
实现全部要求的最终报价价格 按照高低，将供应商分高中低 三等，高等（价格较低者）得 分在45至50分，中等得分在38 至45分，低等得分在20至38分
得分
技术指标 30分 选材情况、施工计划、施工队伍
样品效果，方案的优良性、施 工思路及人员组织等，分高中 低三等，一等得分在26至30 分，二等得分在20至26分，三 等得分在12至20分
其他
20分 企业规模，服务响应，实施案例
分高中低三等，一等得分在16 至20分，二等得分在12至16 分，三等得：
招标文件综合评分表【范本模板】
满足得1分，低于得0分,优于得2分
总分
100
二、商务部分评分表（100分）
项目
标准分
评分标准
分值
得分
偏差％
投标报价
100分
偏差≤-10
50
-10＜偏差≤-8
77
-8＜偏差≤—6
87
—6＜偏差≤—4
92
-4＜偏差≤-2
97
—2＜偏差≤0
100
0＜偏差≤2
92
2＜偏差≤4
87
4＜偏差≤6
77
6＜偏差≤8
6
完整得6分，缺一项扣1分
进度管理保证措施是否可行
4
有得2分，可行性再得0-2分，没有0分
投入的机械设备是否满足进度要求
2
有得1分，满足要求再得1分，没有0分
质量管理保证措施是否可行
6
有得2分，可行性再得2-4分，没有0分
安全管理保证措施是否可行
3
有得1分，可行再得2分，没有0分
文明施工保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分,没有0分
成品管理保证措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
冬雨季施工措施是否可行
3
有得1分,可行再得2分，没有0分
进度计划是否合理可行
4
有得2分，可行再得2分，没有0分
施工现场平面布置是否合理
2
有得1分，可行再得1分，没有0分
施工机械进场计划是否合理
2
有得1分,可行再得1分，没有0分
招标文件评标综合评分表
投标单位：
一、投标函部分评分表(100分）
项目
内容
分值
得分
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
是否存在缺页、缺项、漏项，是否按照招标
3
完整性（满分25分）
文件规定的格式去做，章印、签字、资质、 密封条是否齐全。标书份数、投标文件袋数
量是否能满足要求。每项表等关键项 目每字扣10分。
5
沟通能力（满分15 分）
应认真在《投标确认书》中填写的认为有必 要重点说明的注意事项及要求（不符合规定 的要求除外），并随着标书的制作进程与标 书制作人及时沟通联系，标书制作人如未能 按要求去做的，每项扣5分。
项目名称： 人：
投标文件制作评分表
日期： 年 月 日 标书制作
序号
评分项目（满分100 分）
评分办法
1
制作的及时性 （满分10分）
标准的投标文件在收到招标文件及《投标确 认书》后按规定时间提前两天制作完成，投 标文件制作的及时性以此为依据。
2
装订美观度（满分10 分）
投标文件的装订方式分胶装、夹条装订两 种。主要检查装订是否整齐，封皮、内页字 迹是否清晰、干净。
通过标书的制作，以及沟通情况，可了解标 6 责任心（满分20分） 书制作人对待工作所持的态度和责任心，可
依据情况进行打分。
7
体现出的业务能力 （满分20分）
通过标书内文字语言的组织，以及对招标文 件中技术要求问题的解答，可体现出标书制 作人对本职岗位业务能力的掌握状况，可据 此进行打分。
总分
务部经理签字：