公司吸收合并方案

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公司吸收合并方案范本(四篇)

公司吸收合并方案范本(四篇)

公司吸收合并方案范本摘要:本文旨在提出一种____年公司吸收合并的方案。

该方案涉及到市场分析、选择合适的目标公司、制定合并计划、整合人力资源、克服文化差异等多个方面的内容。

通过实施这些方案,公司可以实现规模扩大、资源整合、提高市场竞争力等目标。

1. 市场分析:在制定吸收合并方案之前,必须进行市场分析,确定潜在的目标公司。

市场分析可以包括行业发展趋势、竞争格局、市场需求等方面的内容。

通过对市场的分析,可以找到符合公司发展战略的潜在目标公司。

2. 选择目标公司:在市场分析的基础上,公司可以选择合适的目标公司。

选择目标公司时,应考虑公司的财务状况、市场地位、技术实力等因素。

此外,与目标公司的文化差异和管理风格也需要相互匹配。

3. 制定合并计划:制定合并计划是公司吸收合并的关键步骤之一。

合并计划应包括合并的时间表、合并的方式、合并后的组织架构等。

合并计划的制定应充分考虑到双方的经营特点和战略目标,并与目标公司进行充分沟通和协商。

4. 整合人力资源:吸收合并后,公司需要整合双方的人力资源。

整合人力资源包括人员调动、职能重组、组织文化融合等方面的工作。

整合人力资源是合并成功的关键因素之一,需要充分考虑到员工的需求和利益。

5. 克服文化差异:在合并过程中,双方不可避免地会面临文化差异的问题。

为了克服文化差异,公司可以通过组织文化培训、文化融合活动等方式来提升员工的文化认同感。

此外,公司还可以设立专门的文化整合团队,专门负责文化整合工作。

6. 管理合并风险:吸收合并过程中存在一定的风险,如市场风险、财务风险、管理风险等。

为了管理合并风险,公司可以制定相应的风险管理策略,包括风险预测、风险评估、风险控制等。

此外,公司还可以建立内部控制体系,有效监督和管理各项风险。

7. 监督合并效果:吸收合并完成后,公司需要进行合并效果的监督和评估。

监督合并效果可以通过制定合并后的经营指标和绩效考核体系来实现。

通过监督合并效果,公司可以及时调整管理策略,达到最佳效益。

公司吸收合并方案完整版.doc

公司吸收合并方案完整版.doc

公司吸收合并方案完整版.doc范本一:公司吸收合并方案完整版一:背景和目的本文档旨在提供公司吸收合并方案的详细说明,包括合并的目的、流程、时间表、法律义务等内容。

二:合并的目的和原因1. 解决市场竞争压力:合并可以整合资源,增强公司在市场上的竞争力。

2. 实现业务互补:通过合并可以实现业务范围和规模的扩大,提高经营效益。

3. 提高盈利能力:合并能够减少重复投资,节约成本,提高盈利能力。

4. 增强公司形象:合并能够增加公司的知名度和影响力,提高公司的形象和声誉。

三:合并方案的流程和步骤1. 筹备阶段:a. 确定合并目标和范围;b. 进行尽职调查,评估合并的风险和机遇;c. 制定合并方案的细节,包括股权结构、董事会组成等。

2. 合并协议签订:a. 合并协议的起草和审查;b. 签署合并协议;c. 向相关部门备案和报批。

3. 股东大会和监管机构审批:a. 召开股东大会,讨论并批准合并方案;b. 向监管机构递交申请,等待审批结果。

4. 资产整合和业务整合:a. 对各项资产进行清查和评估;b. 进行资产整合和业务整合;c. 完成合并后的组织架构调整和人员安排。

四:合并方案的时间表1. 筹备阶段:2021年1月-2021年3月2. 合并协议签订:2021年4月-2021年5月3. 股东大会和监管机构审批:2021年6月-2021年8月4. 资产整合和业务整合:2021年9月-2022年1月五:合并方案的法律义务1. 合并双方应遵守相关法律法规和合同约定;2. 合并后的公司应按照公司法的规定进行经营管理;3. 合并后的公司应及时履行信息披露义务,保证股东的知情权。

六:附件1. 合并方案草案;2. 股东大会决议书;3. 监管机构批复文件。

七:法律名词及注释1. 公司法:指中华人民共和国公司法;2. 股权结构:指公司股东间的股权关系;3. 董事会:指由公司股东选举产生的最高决策机构。

-------------------------------------------------------范本二:公司重组方案完整版一:背景和目的本文档旨在提供公司重组方案的详细说明,包括重组的背景、目的、流程、时间表等内容。

有限公司吸收合并的方案

有限公司吸收合并的方案

有限公司吸收合并的方案吸收合并是指两个或多个公司合并为一个公司,旨在通过整合资源和优势,提高竞争力和增加利润。

下面是一个有限公司吸收合并的方案。

一、背景分析A公司和B公司都是在同一行业有一定规模和影响力的有限公司,两者在市场上存在竞争关系。

为了进一步提高市场份额和竞争力,决定进行吸收合并。

二、目标和优势分析1.目标:实现资源整合,提高市场占有率和竞争力,降低运营成本,提高利润。

2.优势:-A公司具有较强的品牌影响力和市场份额,拥有高效的销售网络和客户资源。

-B公司具备先进的技术和研发能力,产品质量较高,具有潜力的市场和发展空间。

-两家公司在供应链和运营管理方面有较强的补充和互补性。

三、合并方式选择由于A公司具有市场优势和竞争力,因此选择A公司作为合并主体,B公司以吸收方式合并到A公司。

四、合并方案设计1.组织架构重整:合并后,重新设计组织架构,确定各部门和岗位的职责和权限,实现资源优化配置。

2.人员安置:对于两家公司的员工进行清算和合理安置,避免因重复岗位导致的人员冲突。

3.财务整合:合并后,进行财务数据整合和核对,确保财务数据的准确性和合规性。

4.生产制造整合:合并后,对生产制造流程进行优化,降低生产成本,提高产品质量和交货周期。

5.销售渠道整合:整合A公司和B公司的销售渠道和渠道资源,形成更强大的销售网络,拓展市场份额。

6.研发技术整合:整合A公司和B公司的研发和技术团队,共享技术资源,加强研发能力和创新能力。

7.品牌整合:整合两个公司的品牌形象和市场策略,确保合并后品牌的一致性和市场认可度。

8.运营管理整合:整合企业运营管理制度,建立统一的运营管理流程,提高管理效率和协同性。

9.经营战略整合:制定整合后的经营战略,明确目标市场和产品定位,加强市场开拓和客户关系管理。

五、风险控制和监督机制1.风险控制:设立专门的项目组和负责人,监控和控制合并过程中的风险,及时制定对策和处理方案。

2.监督机制:建立合并后的公司监督机构和合并整合监管团队,负责监督和评估合并整合的进展和效果。

吸收合并方案

吸收合并方案
九、风险评估与应对措施
1.法律风险:严格遵守国家法律法规,确保合并过程合法合规。
2.业务风险:加强业务整合,确保合并后公司业务稳定发展。
3.人员风险:合理安置员工,确保员工合法权益。
4.市场风险:充分发挥双方优势,提高市场竞争力,积极应对市场竞争。
十、附则
1.本方案未尽事宜,甲乙双方可根据实际情况协商解决。
2.本方案自甲乙双方股东会(股东大会)审议通过之日起生效。
3.本方案一式两份,甲乙双方各执一份。
(以下无正文)
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第2篇
吸收合并方案
一、引言
基于市场发展趋势与公司战略规划,甲公司(以下简称“吸收方”)与乙公司(以下简称“被吸收方”)达成共识,决定通过吸收合并的方式,实现资源共享、优势互补,提升整体竞争力。本方案旨在确保合并过程合规、高效,保障各方合法权益,促进合并后公司的可持续发展。
2.乙公司(以下简称“被吸收方”):成立于xx年,主要从事与甲公司相近的业务,具有一定的市场基础和客户群体。
三、合并原则
1.遵循平等、自愿、公平、诚信的原则。
2.合并双方权益得到充分保障,确保合并后公司的稳定发展。
3.合并过程公开透明,合法合规,确保各方利益相关者的合法权益。
四、合并方式
1.甲公司吸收合并乙公司,乙公司解散。
-制定详细的合并计划和合并协议,明确合并时间表、责任分配等关键事项。
2.决策程序:
-合并双方按照公司章程及相关法律法规,提交股东会(股东大会)审议。
-股东会(股东大会)通过后,签署《吸收合并协议》。
3.实施合并:
-向相关政府部门报告合并事宜,包括但不限于工商、税务、劳动保障等部门。
-完成资产、负债、业务、人员等交接工作,确保合并过程中业务连续性。

企业合并协议(吸收合并)3篇

企业合并协议(吸收合并)3篇

企业合并协议(吸收合并)3篇篇1企业合并是指两个或多个独立的企业通过协商一致,将它们的全部或部分资产、权益、债务合并为一体,以实现资源整合、规模扩大、协同效应和降低成本等目的的一种战略行为。

企业合并有多种形式,其中吸收合并是一种常见的形式之一。

吸收合并是指两家企业之间进行合并的形式之一,一般是指一家有实力的公司吸收另一家较小或较弱的公司,使被吸收公司的业务、资产和责任成为吸收公司的一部分,合并后被吸收公司即成为吸收公司的子公司。

吸收合并是企业战略布局中常用的一种手段,通过吸收合并,企业可以实现资源整合,提高市场地位,增强竞争力,实现规模效益等目的。

吸收合并是一种复杂的过程,需要进行合并协议的谈判、审查和签署等环节。

在进行吸收合并之前,各方需要进行充分的筹划和准备,确定合并的战略目标和方向,了解被吸收公司的经营状况、财务状况和信息披露等情况,评估合并的风险和收益,确定合并的交易价格和条件等。

吸收合并的协议是吸收合并的重要法律文件,是吸收合并交易的法律依据和规范。

吸收合并的协议一般包括以下内容:首先是合并的基本条款,包括合并的方式、合并的对象、合并的时间、合并的条件、合并的对价等。

这些条款是吸收合并的基础,对吸收合并的具体情况进行规范。

其次是合并的权责义务,包括吸收方和被吸收方的权利和义务分配,在合并后如何保护各方的权益等内容。

这些条款是吸收合并的保障,对各方合并后的关系进行规范。

再次是合并的风险和收益,包括吸收合并的风险和收益分析、各方合并后的竞争优势、合并后带来的价值增值等内容。

这些条款是吸收合并的评估,对合并的实际效果进行预测和分析。

最后是合并的法律责任,包括吸收合并的法律程序、法律效力、法律争议解决等内容。

这些条款是吸收合并的监督,对吸收合并实施过程中的法律问题和争议进行规范。

综上所述,吸收合并协议是吸收合并交易的法律依据和规范,是各方进行吸收合并交易的基础。

各方在签订吸收合并协议时应该认真审查吸收合并协议的内容,确保吸收合并交易的顺利进行,最终实现合并的战略目标和效果。

企业吸收合并实施方案

企业吸收合并实施方案

企业吸收合并实施方案一、前言。

企业吸收合并是企业发展过程中常见的一种重要战略选择,通过吸收合并,企业可以整合资源,优化布局,提高市场竞争力,实现规模经济效应。

然而,吸收合并涉及多方利益,实施过程中存在诸多挑战和风险。

因此,制定科学合理的实施方案至关重要。

二、背景分析。

在制定企业吸收合并实施方案之前,首先需要进行充分的背景分析。

包括吸收合并的动机和目的、吸收对象的情况、行业环境和市场竞争格局等方面的分析。

只有充分了解各方面的情况,才能有针对性地制定实施方案。

三、目标确定。

在背景分析的基础上,企业需要明确吸收合并的具体目标。

包括整合资源、提高市场份额、降低成本、拓展业务范围等方面的目标。

目标的明确性有助于后续实施过程中的有效执行和评估。

四、实施方案制定。

1. 人员安排,在吸收合并实施过程中,需要成立专门的项目组或工作组,负责统筹协调各项工作。

人员安排要合理,确保各项工作有序推进。

2. 沟通协调,吸收合并涉及多方利益相关者,需要做好沟通协调工作。

及时向员工、合作伙伴、客户等各方沟通吸收合并的相关信息,减少不确定性和猜疑。

3. 风险评估,吸收合并过程中存在各种风险,包括法律风险、财务风险、经营风险等。

需要对各种风险进行评估,制定相应的风险防范措施。

4. 资源整合,吸收合并后,需要对各方资源进行整合,包括人力资源、财务资源、生产资源等。

确保资源的最大化利用,实现协同效应。

5. 绩效评估,吸收合并实施后,需要对各项工作进行绩效评估,及时发现问题并加以解决,确保吸收合并的顺利进行。

五、风险控制。

在实施吸收合并过程中,需要重点关注风险控制。

包括法律合规风险、财务风险、经营风险等方面的控制。

制定相应的风险控制策略,确保吸收合并过程的稳健进行。

六、后续跟踪。

吸收合并实施并非一蹴而就,需要在吸收合并完成后进行后续跟踪。

包括对吸收合并效果的评估、问题的解决、整合效果的跟踪等方面的工作。

只有不断跟踪和改进,才能确保吸收合并的成功实施。

2024年公司吸收合并方案范本(3篇)

2024年公司吸收合并方案范本(3篇)

2024年公司吸收合并方案范本公司吸收合并方案草案第一章总则为了推动公司发展,提高企业竞争力,根据公司法和有关法律法规的规定,我公司拟对某合并对象进行吸收合并。

为确保吸收合并顺利进行,制定本合并方案。

第二章合并的目的和原则(一)合并的目的本次合并的目的是优化资源配置,提高运营效率,实现合并后的公司规模效应,从而增强市场竞争力,提升公司整体价值。

(二)合并的原则1.依法、公平、公正的原则:合并过程中,按照相关法律法规的规定,秉持公平公正的原则,确保各方的合法权益得到充分保护。

2.合理、合法、合规的原则:合并方案必须符合法律法规的规定,行使自身合法职权,保护股东利益,保持合并后公司的持续发展。

3.合并前后稳定的原则:合并后的公司应保持业务稳定,保持员工队伍的稳定,并积极做好员工的转岗安置工作。

第三章合并的具体事项(一)合并的方式本次合并采用资产合并方式,即将其合并对象的全部或部分资产、负债、权益和业务转移至本公司,以股权或现金作为交易对价。

(二)合并对象的选择本公司拟选择符合合并策略和公司整体发展需要的合并对象。

(三)合并的交易结构与方式1.本次合并的交易结构和方式将根据合并双方的实际情况进行具体设计,并咨询专业机构进行评估。

2.交易结构和方式包括合并标的公司的估值确定、合并的对价确定、合并的时间安排、合并各方权益变动等。

(四)合并双方的权益变动和股权安排1.合并后,原公司股东的权益将发生变动,具体变动方式将根据合并标的的估值和交易方式确定。

2.合并后,原公司股东将按照其持有的股权比例获得新公司的股权。

3.同时,本公司将依法确保合并标的现有股东在本次合并中的利益不受损害。

第四章合并的程序和时间安排(一)合并方案的制订和公告1.本公司应依法召开合并决策会议,制定本方案,并在公司官方网站上予以公告。

2.公告期限不少于30个自然日,以便合并双方的股东和相关各方了解并提出意见和异议。

(二)董事会的决议公司董事会应于公告结束后召开董事会会议,根据公告期间收集到的意见和异议,讨论并通过合并方案。

公司吸收合并实施方案

公司吸收合并实施方案

公司吸收合并实施方案一、背景介绍。

随着市场竞争的日益激烈,公司在发展过程中需要不断寻求新的发展机遇。

吸收合并作为一种重要的战略选择,可以帮助公司快速扩大规模,提升市场竞争力,实现资源整合,降低成本,提高效率。

因此,公司决定进行吸收合并,并制定了实施方案,以确保吸收合并的顺利进行。

二、目标与意义。

1. 目标,实现公司战略目标,提升市场份额,提高盈利能力,优化资源配置,提高整体竞争力。

2. 意义,吸收合并可以整合资源,提高市场占有率,降低成本,提高效率,实现规模效应,推动公司快速发展。

三、实施步骤。

1. 调研分析,对吸收合并对象进行全面的调研分析,包括财务状况、市场地位、管理团队、员工素质等方面的情况,确保吸收合并的可行性和顺利进行。

2. 战略规划,制定吸收合并的战略规划,包括整合资源、优化业务结构、提升管理水平、完善市场营销等方面的具体措施,确保吸收合并后能够实现协同效应。

3. 沟通协调,与吸收合并对象进行沟通协调,明确双方的合作意向和合作方式,协商确定合并方案,明确各自的权利和义务,达成一致意见。

4. 组织实施,成立吸收合并工作组,明确各项工作任务和责任,制定详细的实施计划和时间表,确保各项工作有序进行,保证吸收合并的顺利实施。

5. 风险控制,对吸收合并可能面临的风险进行分析和评估,制定相应的风险应对措施,确保吸收合并过程中的风险可控。

6. 完善制度,吸收合并后,及时完善相关制度和流程,包括人事制度、财务制度、市场营销制度等,确保吸收合并后的运营管理更加规范和高效。

四、实施保障。

1. 领导支持,公司领导高度重视吸收合并工作,提供必要的支持和资源保障,确保吸收合并工作顺利进行。

2. 员工培训,对吸收合并后的员工进行培训,提高员工的综合素质和专业能力,确保员工能够适应新的工作环境和工作要求。

3. 宣传引导,加强对吸收合并的宣传引导,有效沟通各方利益关系,凝聚各方共识,营造良好的吸收合并氛围。

4. 绩效考核,建立吸收合并后的绩效考核体系,激励员工积极参与吸收合并工作,推动吸收合并的顺利实施。

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吸收合并办理工商登记提交材料一、吸收合并的存续公司办理变更登记提交材料:(一)公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》(二)公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字)、《股东出资信息》(三)合并各的股东会(股东大会)决议(四)合并协议。

合并协议的容包括合并各的名称、合并形式,合并后公司股东(发起人)认缴和实缴的情况,合并协议各债权、债务的承继案,解散公司分公司、持有其他公司股权的处置情况,签约日期、地点以及合并协议各认为需要规定的其他事项;(五)合并各公司关于通过合并协议的决议或决定(六)依法刊登合并公告的报纸样。

合并公告应当包括:合并各的名称,合并形式,合并前后各公司的注册资本和实收资本(七)债务清偿或者债务担保的说明(八)合并后新公司股东会(股东大会)决议。

决议容主要包括:确认债务清偿或债务担保的说明、修改公司章程等决议事项。

(九)修改后的公司章程或章程修正案(十)验资报告(十一)新增加股东(发起人)的法人资格证明或者身份证明(十二)载明合并情况的解散公司的注销证明(十三)合并各的营业执照副本复印件(十四)法律、行政法规和国务院决定规定必须报经批准的,提交有关的批准文件或者可证书复印件公司合并时变更其他登记事项的,还应当按照《公司登记管理条例》、《企业登记登记申请材料及格式规》规定提交的文件、证件。

因合并存续公司新增的经营围中,涉及法律法规规定应当在登记前报经有关部门审批的,应当在登记前报有关部门审批,凭有关部门的可文件、证件办理登记。

二、因合并而解散的公司申请注销登记时,应当提交列文件:(一)《公司注销登记申请书》(二)公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字)(四)合并协议。

合并协议的容包括合并各的名称、合并形式,合并后公司股东(发起人)认缴和实缴的情况,合并协议各债权、债务的承继案,解散公司分公司、持有其他公司股权的处置情况,签约日期、地点以及合并协议各认为需要规定的其他事项;(五)合并各公司关于通过合并协议的决议或决定(六)依法刊登合并公告的报纸样。

合并公告应当包括:合并各的名称,合并形式,合并前后各公司的注册资本和实收资本(七)债务清偿或者债务担保的说明(八)合并后新公司股东会(股东大会)决议。

决议容主要包括:确认债务清偿或债务担保的说明、修改公司章程等决议事项。

(九)合并各的营业执照副本复印件(十)企业法人营业执照正、副本(十一)法律、行政法规和国务院决定规定必须报经批准的,提交有关的批准文件或者可证书复印件因合并而解散的公司不进行清算的,注销登记可以不提交清算报告,但是合并协议中载明公司吸收合并文本格式参考样式一、合并各股东会决议:菰城景区经营管理有限公司股东决定菰城景区经营管理有限公司(以下简称本公司)股东旅游发展集团于(时间)在(地点)作出如下决定:同意本公司与水艺、城市旅游合并,具体案如下:1、合并形式为吸收合并,合并后本公司存续,水艺、城市旅游解散。

合并后,两公司的债权债务由本公司承继;水艺、城市旅游无分公司和对外投资(如有,则说明具体处理);合并前两公司的原有劳动合同继续有效,按照《劳动合同法》及相关规定执行。

合并后本公司的名称、住所、经营围等由合并后本公司股东会决定。

2、合并前各公司注册资本、实收资本及股东出资情况:1)本公司:注册资本100万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;出资已经全部缴足。

2)水艺公司:注册资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;出资已经全部缴足。

3)城市旅游公司:注册资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;出资已经全部缴足。

3、合并后本公司注册资本、实收资本及股东出资情况:合并后本公司的注册资本为万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;两股东的出资已经全部缴足。

4、根据合并后本公司的具体情况由股东重新制定公司章程,并根据新章程的规定产生合并后本公司的组织机构,原组织机构相应解散。

5、本公司与乙公司的合并基准日为年月日。

6、其他未尽事宜以签定的合并协议为准,合并协议签定后应报股东会批准。

赞同股东签署年月日乙有限公司股东会决议乙公司股东会决议有限公司(以下简称本公司)(时间)在(地点)召开了临时股东会会议。

会议召开前,已经通知了全体股东。

本次会议应到股东名,实到名,占公司表决权的%。

本次会议的通知、召集、主持、召开、议事、表决等均符合《公司法》和公司章程的规定,所通过的决议合法有效。

本次股东会会议全体股东一致同意通过如下决议:同意本公司与甲公司合并,具体案如下:1、合并形式为吸收合并,合并后甲公司存续,本公司解散。

合并后,两公司的债权债务由甲公司承继;本公司无分公司和对外投资(如有、则说明如处理);合并前两公司的原有劳动合同继续有效,按照《劳动合同法》及相关规定执行。

合并后甲公司的名称、住所、经营围等由合并后其股东会决定。

2、合并前各公司注册资本、实收资本及股东出资情况:1)本公司:注册资本万元,实收资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;两股东的出资已经全部缴足。

2)甲公司:注册资本万元,实收资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;两股东的出资已经全部缴足。

3、合并后存续的甲公司注册资本、实收资本及股东出资情况:合并后甲公司的注册资本为万元,实收资本为万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;两股东的出资已经全部缴足。

4、本公司因被吸收合并而解散,原组织机构相应解散。

根据合并后的具体情况,由甲公司的股东制定其公司章程,合并后甲公司的组织机构依其章程的规定产生。

5、本公司与甲公司的合并基准日为年月日。

6、其他未尽事宜以签定的合并协议为准,合并协议签定后应报股东会批准。

赞同股东签署:年月日二、合并协议合并协议(一)当事人甲:菰城景区经营管理有限公司住所:法定代表人:家虹:邮政编码:乙:水艺公司住所:法定代表人:xxx :邮政编码:丙:城市旅游公司住所:法定代表人:xxx :邮政编码:(二)鉴于由于(合并的原因),甲乙丙三拟进行合并,现根据我国《公司法》等有关法律规定,订立如下条款,共同信守。

(三)合同正文:第一条合并形式合并形式吸收合并,合并后甲公司存续,乙、丙公司解散。

合并后存续的甲公司的名称、住所、经营围等事项由其股东会决定。

第二条合并各的债权债务处理情况合并各的债权、债务由合并后存续的甲公司承继。

乙、丙公司无分公司和对外投资(如有,说明如处理)。

1、甲公司:注册资本万元,实收资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为。

两股东的出资已经全部缴足。

2、乙有限公司:注册资本万元,实收资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为。

3、丙有限公司:注册资本万元,实收资本万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为。

三股东的出资已经全部缴足。

第四条合并后存续公司的注册资本、实收资本及股东出资情况:合并后存续的甲公司的注册资本为万元,实收资本为万元,各股东认缴、实缴出资情况如下:认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为,实缴以式出资万元;认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为,实缴认缴出资万元,占公司注册资本的%,出资式为,实缴以式出资万元;第五条合并各职工的安排:合并后,合并前两公司的原有劳动合同继续有效,按照《劳动合同法》及相关规定执行。

第六条合并后存续公司的章程:根据合并后存续的甲有限公司的具体情况,由其股东制定甲有限公司章程。

第七条合并后存续公司的组织机构:合并后甲公司的组织机构和法定代表人根据其章程的规定产生。

第八条合并程序及时间:本协议经甲乙丙三签署,并应于年月日前报各公司股东会批准通过。

本合并协议经合并各股东会通过后,各公司应编制截止年月日的资产负债表、财产清单目录等,并按照《公司法》的规定通知各自债权债务人并予以公告。

甲公司与乙、丙公司的合并基准日为年月日。

第九条其他本协议未尽事宜,依有关法律规定办理,未规定者由双协商办理。

第十条本协议自合并各签定之日起生效。

协议一式四份,三各持一份,报工商行政管理部门一份。

甲:(公司盖章)乙:(公司盖章)丙:(公司盖章)法定代表人签字:法定代表人签字:法定代表人签字:签定时间:年月日签定地点:三、批准合并协议的股东会决议菰城景区经营管理有限公司股东会决议菰城景区经营管理有限公司(以下简称本公司)(时间)在(地点)召开了临时股东会会议。

会议召开前,已经通知了全体股东。

本次会议应到股东名,实到名,占公司表决权的%。

本次会议的通知、召集、主持、召开、本次股东会会议全体股东一致同意通过如下决议:同意本公司与乙、丙公司采取吸收合并形式合并,合并后本公司存续,乙、丙公司解散。

通过本公司与乙公司于年月日签定的合并协议。

赞同股东签署年月日乙有限公司股东会决议有限公司(以下简称本公司)(时间)在(地点)召开了临时股东会会议。

会议召开前,已经通知了全体股东。

本次会议应到股东名,实到名,占公司表决权的%。

本次会议的通知、召集、主持、召开、议事、表决等均符合《公司法》和公司章程的规定,所通过的决议合法有效。

本次股东会会议全体股东一致同意通过如下决议:同意本公司与甲公司采取吸收合并形式合并,合并后甲公司存续,本公司解散。

通过本公司与甲公司于年月日签定的合并协议。

赞同股东签署年月日丙有限公司股东会决议有限公司(以下简称本公司)(时间)在(地点)召开了临时股东会会议。

会议召开前,已经通知了全体股东。

本次会议应到股东名,实到名,占公司表决权的%。

本次会议的通知、召集、主持、召开、议事、表决等均符合《公司法》和公司章程的规定,所通过的决议合法有效。

本次股东会会议全体股东一致同意通过如下决议:同意本公司与甲公司采取吸收合并形式合并,合并后甲公司存续,本公司解散。

通过本公司与甲公司于年月日签定的合并协议。

赞同股东签署年月日吸收合并公告甲公司与乙、丙公司决定吸收合并,合并后甲公司存续,乙公司、丙公司解散。

合并前,甲公司的注册资本为万元,实收资本为万元;乙公司的注册资本为万元,实收资本为万元。

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