生产运营部岗位职责(汇总)
生产运营岗位职责
生产运营岗位职责在企业的生产运营中，每个岗位都承担着不同的职责，而生产运营岗位是整个生产过程中至关重要的一环。
本文将介绍生产运营岗位的职责以及相关的工作要求。
一、生产计划与调度生产计划与调度是生产运营岗位的关键职责之一。
该岗位负责根据市场需求和产品规划制定生产计划，并确保生产计划的执行。
岗位人员需要与其他部门密切合作，协调资源，制定合理的生产调度，确保生产任务能够按时完成。
二、资源管理生产运营岗位还需要负责资源管理，包括人力资源和物力资源的调配。
岗位人员需要根据生产计划安排工人的分工和工作时间，并监督工人的工作进度和工作质量。
此外，岗位人员还需要合理使用物料、设备等资源，确保生产过程的顺利进行。
三、质量控制质量控制是生产运营岗位的另一个重要职责。
岗位人员需要制定并执行质量控制标准，确保生产过程中的产品符合质量要求。
他们需要建立质量检查机制，进行抽样检验、产品测试等工作，及时发现和解决质量问题，提升产品的质量水平。
四、生产效率提升生产运营岗位负责提升生产效率，包括减少生产周期、降低生产成本等方面。
岗位人员需要分析生产数据，找出生产过程中存在的问题和瓶颈，制定改进方案并实施。
他们还需要培训和指导生产人员，提高生产操作的效率和质量。
五、安全与环境管理生产运营岗位要负责生产现场的安全与环境管理工作。
岗位人员需要制定并执行安全操作规程，监督生产现场的安全情况，防范和处理安全事故。
同时，他们还需要关注环境保护，确保生产过程中不对环境造成污染，积极推动绿色生产。
六、团队管理与沟通作为生产运营岗位的一员，团队管理与沟通是不可或缺的能力。
岗位人员需要与其他部门建立良好的合作关系，协调各方资源，解决生产过程中的问题。
他们还需要指导和激励团队成员，提高团队的协作效率和工作质量。
七、数据分析与报告生产运营岗位需要进行数据分析与报告，为公司的决策提供依据。
岗位人员需要收集和整理生产数据，进行数据分析，发现问题和机会，并及时向上级汇报。
营运部经理安全生产工作职责
营运部经理安全生产工作职责
主要包括以下几个方面：
1. 安全管理制度：负责建立和完善公司的安全管理制度，包括安全操作规程、应急预案、安全培训等，确保公司内部安全管理工作有章可循。
2. 风险评估与控制：负责对公司的生产过程、设备设施、作业环境等进行安全风险评估，制定相应的风险控制措施，保障生产过程的安全性。
3. 安全培训与教育：负责组织安排针对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确使用设备、遵守安全操作规程。
4. 事故调查与处理：负责组织调查公司内部发生的安全事故，分析事故原因，制定事故处理方案，防止事故再次发生。
5. 安全监督与检查：负责对公司内部的安全工作进行监督和检查，确保安全管理制度的执行情况，及时发现并纠正安全隐患。
6. 安全投入与改进：负责安排和管理安全生产工作所需的资金、人员和资源，推动安全管理的持续改进，提升公司的安全管理水平。
7. 各项安全指标的统计与分析：负责收集、统计和分析与安全生产相关的各项数据和指标，及时掌握安全生产工作的实际情况，为决策提供依据。
8. 安全合规与应急管理：负责对公司的生产工艺、设备设施等进行安全合规审查，确保符合相关法规和标准要求，并组织制定和实施应急管理措施，做好突发事件的应对工作。
总之，营运部经理在安全生产工作中扮演着责任重大的角色，需要具备一定的安全管理知识和技能，能够全面负责公司安全生产工作的策划、组织、监督和改进等方面的工作。
生产运营部职责3篇
生产运营部职责3篇以下是网友分享的关于生产运营部职责的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇1生产运营部职责一、基本任务在公司总经理的领导下，遵照国家的法律、法规、政策、方针，实施对公司生产运营和组织工作。
二、职责1、按GMP要求组织、管理、生产工作。
2、组织公司产品的工艺规程、岗位操作规程、生产管理标准的编审工作。
3、负责公司各产品的工艺验证，审核所有的批生产记录。
4、负责公司的工艺技术管理和生产技术总结。
5、负责公司生产性试验的管理，对车间生产试验工作进行指导。
6、负责菌种的转让、发放工作。
7、对产品、工艺、设备变更时做出评估。
8、负责公司月度原辅材料计划的审批。
9、定期检查公司厂房、设施、设备、维修保养状况，负责公司的工艺纪律检查。
10、综合平衡编制下达年、季、月生产作业计划，并负责执行情况的检查。
11、负责对公司内统计报表的汇总、综合分析和上报。
12、负责对公司内统计工作的指导、检查、监督。
13、负责定时向总经理汇报生产计划执行情况。
14、负责公司调度管理。
15、负责公司生产系统月度考核。
16、负责外来人员进入生产区域的管理（参观、审计）。
17、负责公司安排的其它应急工作。
篇2生产运营部各岗位职责经理及副经理职责：一、负责召开和主持生产运营部管理人员会议,组织讨论和制定生产运营部的发展规划及年度计划。
二、支持日常行政和管理活动,加强生产管理、设备管理、管线管理及网络管理。
三、负责公司生产调度及生产管理等工作,引进技术改造,促进生产运营管理水平。
四、组织领导本部门生产经营活动，管理本部门的行政系统，协调本部门范围内的工作，对部门的安全生产、文明生产、综合管理全面负责。
五、负责制定生产部门的生产计划指标，采取相应措施，确保公司生产计划和各项经济技术指标的完成。
六、定期或不定期召开分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾，提高工作效率。
七、组织召开各部门负责人办公会议，研究解决重点工作，审定本部门的管理制度，工作标准，建立部门正常的工作秩序，审批部门的生产、技术、安全、设备等方面的重大技术措施项目。
生产运营部的岗位职责
生产运营部的岗位职责一、岗位背景生产运营部是一个关键的部门，它负责协调和管理公司的生产过程，确保高效率和高质量的生产。
该部门的岗位职责包括以下几个方面。
二、生产计划和调度生产运营部的首要职责是制定生产计划和调度，确保生产过程能够按时完成。
这包括与供应链部门合作，评估市场需求并根据需求制定生产计划。
同时，也需要与生产团队密切合作，确保生产调度的顺利进行，协调解决可能的生产瓶颈和问题。
三、生产资源管理生产运营部还负责管理和优化生产资源，包括设备、人力和原材料。
他们需要评估和规划所需的生产设备，并确保设备处于良好的工作状态。
此外，他们还需要招聘和培训生产团队，保证有足够的工人来满足生产需求。
同时，他们还需要与采购部门合作，确保原材料的供应充足，避免因供应链问题导致的生产延误。
四、质量管理质量是生产运营部门关注的重点之一。
他们需要确保生产过程中的每个环节都符合公司的质量标准和监管要求。
这包括设定和执行质量控制措施，进行质量检查和测试，并及时纠正可能存在的质量问题。
此外，他们还需要与质量部门合作，进行产品质量改进和持续性监测。
五、生产效率与成本控制生产运营部门在确保生产效率和成本控制方面也起着关键作用。
他们需要制定和实施生产效率提升计划，并通过流程改进、技术更新和员工培训来推动生产效率的提高。
同时，他们还需要评估和控制生产成本，确保生产过程中的资源利用率和物料消耗达到公司设定的目标。
六、协同合作生产运营部门需要与其他部门密切合作，包括供应链、销售、采购和质量等部门。
他们需要与供应链部门共享市场需求和生产计划信息，以确保供应链的稳定性和协调性。
与销售部门合作，及时了解销售预测和客户需求的变化，并据此进行生产调度和资源规划。
与采购和质量部门合作，确保原材料供应和质量标准的满足。
七、问题解决和持续改进生产运营部门需要解决生产过程中的问题和障碍，确保生产的连续性和稳定性。
他们要能够及时识别和解决生产中的异常，协调各个团队进行问题分析和处理。
生产运营部的岗位职责
生产运营部的岗位职责在现代企业中，生产运营部扮演着至关重要的角色。
生产运营部是一个涉及许多不同岗位和职责的综合性部门，负责协调和管理企业内部的生产过程以及相关运营活动。
下面将为您详细介绍生产运营部的岗位职责。
一、生产计划和调度生产运营部负责制定全面的生产计划，确保根据市场需求合理安排和调度生产工艺流程。
通过研究市场需求预测、资源和能力评估等，制定生产计划以实现高效的生产效益。
根据生产计划，制定生产调度，并监督调度执行情况，及时解决生产过程中的问题，确保生产进度和质量的达标。
二、物料采购与供应链管理生产运营部负责与供应商进行合作，负责采购原材料和必要的设备。
他们需要与供应商协商价格、交期，并根据需求制定合理的采购计划。
同时，生产运营部还负责监督物料供应，确保物料供应充足，以满足生产需求。
通过优化供应链管理，提高物料采购和供应效率，降低成本并保证生产的连续性。
三、生产质量控制生产运营部负责制定和执行质量控制标准，确保产品符合质量要求。
他们需要建立完善的质量管理体系，监督生产过程中的质量控制，如原材料检验、生产过程监控和成品检验等。
在发现质量问题时，要及时汇报并采取相应的纠正措施，以提高产品质量和客户满意度。
四、生产成本控制生产运营部负责监控生产成本，并提出降低成本和提高效率的建议。
他们需要分析生产过程中的各项费用，如人工成本、能源消耗、设备维护等，并制定相应的控制措施。
通过合理的资源利用、工艺改进和生产流程优化等，降低成本，提高生产效率和企业的竞争力。
五、团队管理和协调生产运营部负责管理和协调生产团队的工作，确保团队高效运转。
他们需要制定团队目标和计划，并安排工作任务。
同时，他们还需要培养团队成员的技能和能力，提供必要的培训和指导。
通过有效的沟通和协调，提高团队的凝聚力和协作能力，确保生产过程的顺利进行。
综上所述，生产运营部是一个至关重要的部门，负责协调和管理企业的生产过程和相关运营活动。
他们需要制定生产计划和调度，管理供应链并优化物料采购，控制生产质量和成本，同时还要管理和协调生产团队的工作。
生产运行部安全生产职责
生产运行部安全生产职责
生产运行部的安全生产职责包括：
1. 制定和完善公司安全生产制度和规章制度，确保安全生产工作符合国家法律法规和公司的要求。
2. 负责组织编制安全生产标准和技术规范，保障生产过程中的安全。
3. 制定生产设备和施工作业的安全操作规程，确保操作人员能够正确使用设备和参与作业，并做好相应的安全防护工作。
4. 监督生产过程中的安全操作，及时发现并纠正不安全行为或操作，并提出相应的改进意见。
5. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够正确应对突发事件和事故。
6. 组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患，防止事故的发生。
7. 负责应急预案的制定和实施，组织开展应急演练，提高应对突发事件和事故的能力。
8. 参与安全生产事故的调查处理工作，总结经验教训，提出改进意见，避免类似事故再次发生。
9. 定期报告安全生产工作的情况，向上级主管部门提供相关安全生产数据和信息。
总之，生产运行部负责公司的安全生产工作，保障生产过程的安全，防止事故的发生，确保员工的生命财产安全。
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运营部工作职责有哪些(通用18篇)
运营部工作职责有哪些（通用18篇）运营部工作职责有哪些篇11.管理网站订单流程，将用户订单汇总整理，提交给物流配送部门安排配送2.根据物流配送部门同步来的流程信息，更新网站订单状态3.根据客户服务部门同步来的流程信息，更新网站订单状态4.定期进行网站订单统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关部门和人员5.管理网站项目流程，根据网站销售部门的项目要求，建立相关项目用户、项目名称、积分规律，并进行相应的积分审核、积分生成、积分发送等工作6.定期进行项目流程统计工作，形成报表文件，存档并报告给相关部门和人员7.定期对网站其他统计项目进行汇总，形成报表文档，存档并报告给相关部门和人员8.根据公司业务需要，不定期对相关项目进行统计汇总，形成报表文档，报告给相关部门和人员9.其他相关的流程工作，保证网站运营流程通畅运营部工作职责有哪些篇2职责：1、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体，增加粉丝数，提高关注度;2、负责策划并制定自媒体线上活动方案及营销方案，策划并执行相关线上和线下的推广活动;3、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点，通过数据有效分析社会化媒体推广效果;4、负责自媒体公众账号推广模式与渠道的探索，了解用户需求，通过有效运营手段提升关注度，达成营销目标。
5、负责与公司相关部门日常沟通协调。
专业素质要求：1、营销、市场或传媒等相关专业本科以上学历;2、五年以上相关工作经验，具备丰富的新媒体或社会化媒体运营和营销经验;3、有独特的产品、用户心理分析能力，擅长分析市场发展方向和动态，对移动互联网发展潮流高度关注，思维活跃、有创意;4、热爱自媒体运营，有微博、微信或app推广方面工作经验,广告公司策划经验优先;5、具有良好的理解、沟通能力，较强的洞察力和社会交往能力;具有比较广泛的知识储备，文字表达能力强。
运营部工作职责有哪些篇3职责1、根据公司发展战略规划，负责规划、搭建及运营电商服务平台;2、协助制定电商年度、季度经营目标，并且分解为月度计划，形成预算并有效实施;3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动，并实施执行，完成销售目标;4、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握电商的市场趋势和变化，快速研究竞争对手的情况，并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合电商的特性，并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
生产运营部岗位职责（精选18篇）
生产运营部岗位职责生产运营部岗位职责（精选18篇）在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的生产运营部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
生产运营部岗位职责篇11、协助生产运营部经理对生产运营部管理，负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范，提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则，协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。
并根据考核和检查中出现的.问题，及时组织整改。
4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
7、根据本公司实际情况，协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度，建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
生产运营部岗位职责篇21.主持分公司生产运营部日常工作。
2.负责组织对部门所有规章制度、管理办法的制订与修改。
3.负责分公司生产运营工作。
4.负责与区域、甲方项目关于生产运营的'沟通与协调。
5.协调与其他部门的配合事宜。
6.协调公司各项目间劳务资源的调配。
7.组织分公司生产线检查。
8.对于存在较大进度风险的项目，进行跟踪、督促、协调、反馈。
9.负责所管项目进度计划与进度报表的审核。
生产运营部岗位职责篇31.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
营运专员岗位的职责(6篇)
营运专员岗位的职责职责：1、根据公司的营运目标，制定实施计划完成各项指标;2、负责对全国区域的市场情况、商品销售、店铺运营、团队建设、人员发展等工作进行科学分析、高效管理;3、负责对店长的技能评估、带训、考核;包含品牌文化、商品知识、服务规范、销售技巧及陈列知识等培训;4、跟进和督查各店铺培训后的实施落实情况;5、协助筹备新店铺的开业准备工作;6、收集并反馈区内各店铺信息，对公司营销策略、商品结构、顾客服务等提出可行建议;7、要随时能掌控各区域店铺经营及市场状况，并提供当地市场的变化给予相应的处理方案和措施;8、协助做好团队的管理、考核、激励制度，提高员工的积极性。
任职资格：1、大专及以上学历，市场营销、工商管理专业优先;2、有全国大型连锁门店管理经验优先;3、对市场的变化有良好的敏锐度和洞察力;4、具有良好的语言表达及沟通能力，事业心强，较强的执行能力、团队合作精神。
营运专员岗位的职责（2）营运专员的职责包括：1. 跟进订单：负责跟进和处理客户订单，包括确认订单、安排生产、协调物流等工作，确保订单按时、准确地完成。
2. 仓库管理：负责仓库的日常管理工作，包括库存管理、货物的接收和发货、保质保量的储存和整理等。
3. 物流协调：与供应商、运输公司等外部合作伙伴进行沟通，协调货物的运输安排，确保货物的顺利交付。
4. 数据分析：对销售数据、库存数据等进行分析，及时发现问题，并提出相应的解决方案，以优化运营效率。
5. 售后服务：负责客户的售后服务工作，包括处理客户的投诉和问题，并及时解决，以提升客户满意度。
6. 财务管理：负责相关财务工作，包括制定预算、控制成本、协助财务报表的编制等。
7. 资源协调：与各部门进行沟通和协调，及时提供所需资源，保障生产和销售的顺利进行。
8. 文件管理：负责相关文件的收集、整理和归档工作，确保文件的安全性和完整性。
9. 运营优化：定期审核和评估运营流程，提出改进建议，以提高整体运营效率和客户满意度。
生产运行部班组长工作职责范文（3篇）
生产运行部班组长工作职责范文生产运行部班组长是负责管理生产运作的重要岗位，其工作职责具体包括以下方面：1. 生产计划管理确保生产计划的顺利执行和完成，按照生产要求安排生产任务，并合理调配资源，确保生产进度的准时、高效完成。
根据生产情况，及时调整生产计划，保证生产能力的最大化发挥。
2. 生产现场管理负责组织生产现场的日常管理工作，包括布置和安排生产设备、生产线的调试和运行，确保设备的正常运转，及时处理设备故障，维护生产设备的良好状态。
同时，负责现场的安全管理，确保员工的人身安全和设备安全。
3. 生产效率分析定期对生产过程进行分析和评估，查找生产效率低下的原因，提出改进建议，并通过优化流程、提高生产效率，提升生产线的产能和效益。
通过数据分析和监测，实施持续改进措施，提高生产质量、降低生产成本。
4. 岗位培训和团队管理负责新员工的培训和岗位转岗员工的适应培训，帮助员工快速掌握工作内容和技能，提高工作效率和质量。
同时，对下属进行团队管理，定期组织员工会议，传达公司政策和要求，解决员工的工作问题，增强团队凝聚力，提高团队的工作效能。
5. 生产数据统计和报表分析定期对生产数据进行收集、整理和分析，编制生产报表，反馈给上级领导和相关部门，及时汇报生产情况，提出问题和建议。
根据生产数据，进行数据挖掘和分析，发现问题和不足，提出改进措施，推动生产工作的持续改善。
6. 产品质量和质量管理负责保证生产过程中产品的质量和质量管理工作，制定和执行质量控制标准和流程，确保产品符合质量要求。
定期进行产品质量检查和抽检，查找产品质量问题的根源，提出质量改进方案，减少产品缺陷率，提高产品合格率。
7. 协调沟通和问题解决负责生产运行部与其他部门的协调沟通工作，及时解决生产过程中出现的问题和难题，协调各方面资源，保证生产顺利进行。
同时，与上级领导保持良好的沟通和协作，汇报工作进展和问题，积极参与决策，推动生产运营部的工作开展。
8. 安全环保管理负责生产现场的安全环保管理工作，确保生产过程中符合相关安全环保法规和标准。
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生产运营部部长岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级相关部门生产管理的政策和规定
二、协助主管经理做好生产运营部全面工作
三、严格执行公司各项规章制度，贯彻落实生产运营部各部门岗位职责
四、参与制定公司发展战略与生产经营计划
五、建立完善生产运营管理制度，随时掌握生产运营情况，及时解决生产运营中出现的问题
六、协调各部门之间沟通与合作
七、根据公司实际规范部门建设和管理
八、安排部署生产运营各项工作任务
生产运营部副部长岗位职责
一、协助、配合部长工作
二、提出有利于工作方面的建议和意见，草拟有关工作计划及各项工作管理制度
三、指导、督促、检查各部门工作的执行和开展
四、组织开展生产运营部各项工作及研讨会议
五、认真带领落实生产运营各项工作任务
六、积极配合公司开展各项活动
生产办岗位职责
一、负责公司公交线路网络的设计与优化，以及线路开辟、延伸、调整的前期调查摸底工作，进行可行性分析
二、负责线路的报批、站点定位、命名和站距测量等工作
三、协同设备资产部做好站牌的设置和维护工作
四、负责检查路线运行情况，组织调查客流工作
五、组织研究路线和班次的调整工作
六、负责提供主管部门所需的各项数据报表
七、完成领导交办的其它工作
一、协助主管领导抓好安全生产工作
二、根据相关政策、法规，建立健全安全生产责任制
三、对分公司安全生产工作进行监督指导和考核
四、编制安全生产规章制度、长期规划、年度计划，并组织实施
五、制定和落实安全风险管理措施，及时解决安全生产存在的问题
六、对安全生产重大事故的调查、分析、汇报、处理工作
七、制定安全培训计划、培训内容，并有效推进计划的落实
八、定期向主管领导汇报职责范围内的安全生产情况和提出安全生产建议
九、积极开展安全生产调究，不断改进安全生产管理工作
十、完成领导交办的其它工作
一、协助安全主任做好安全生产管理工作
二、组织落实安全生产方针、政策，宣传和执行安全生产制度
三、综合协调安全生产管理工作，负责收集安全生产的情况，汇总生产事故，分析本单位的安全形势，提出对策或建议
四、组织实施安全生产检查工作
五、及时报送安全生产材料，做好安全生产各类记录。
六、督促隐患整治，汇总隐患排查和整治的统计。
七、完成领导交办的其它安全运营工作。
一、负责定期召开各项会议上传下达公司各项文件及相关制度的执行工作，落实会议各项决定，平衡协调解决运营中出现的问题，督促检查各项工作的完成情况
二、负责针对本部门工作与其他部门或相关单位进行协调沟通工作
三、负责配合公司主管领导落实公司相关文件，以保障正常运营秩序
四、负责统筹监管交投公交车辆整体运营情况及调配工作
五、对应急突发情况能够及时做出决策，并妥善处理
六、熟悉所有线路的运营情况及客流特征，及时掌握客流的变化，灵活调度，充分利用运力提高运营服务质量
七、负责对信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各线路的完成情况，并将计划执行情况定期提出考核意见
八、负责对调度中心、场站调度及外勤调度员的工作进行审核，定期召开运营会议，以提高各调度员业务水平来提高整体工作效率
九、负责对所有线路的运营情况进行监管
十、负责定期上线监管车辆运营情况
十一、负责定期前往各场站督促场站调度员的日常工作
十二、负责对所有线路的运营情况进行监管
十三、负责对交投公交通勤车线路的勘察、制定和监管工作
调度办副主任岗位职责
一、负责定期召开调度会议传达公司各项文件及相关制度，落实会议各项决定，解决运营中出现的问题
二、负责协助调度长对本部门工作与其他部门或相关单位进行协调沟通工作
三、负责协助调度长监管交投公交车辆整体运营情况及调配工作
四、对应急突发情况能够做到及时发现，及时上报，并有义务协助调度长共同解决突发状况
五、熟悉所有线路的运营情况及客流特征，及时掌握客流的变化，灵活调度，充分利用运力提高运营服务质量
六、负责对信息的收集、统计、发布等工作的审核，检查各线路的完成情况
七、负责对调度中心、场站调度及外勤调度员的工作进行审核，定期召开运营会议，以提高各调度员业务水平来提高整体工作效率
八、负责对所有线路的运营情况进行监管
九、负责对本部门的工作定期做总结汇报
十、负责定期上线监管车辆运营情况
十一、负责协助调度长定期前往各场站督促场站调度员的日常工作
十二、负责协助调度长对交投公交通勤车线路的勘察、制定和监管工作
GPS调度员岗位职责
一、监控车辆是否在规定线路行驶
二、监控车辆是否准时准点发车、到站
三、监控车辆是否超速行驶
四、监控车辆若出现堵车、故障等情况下，GPS调度中心调拨机动车辆，或更改发车时间已保证车辆运行正常
五、时刻保持与场站调度员的信息沟通
六、GPS调度员及时查看车辆历史轨迹，检查车辆是否按照规定区域运行时间行驶
七、GPS调度员确保工作环境的卫生，对电脑、设备妥善保管
八、GPS调度员熟悉所有线路的客流特征。
掌握客流变化，了解车辆技术状况，以便灵活进行车辆调度
九、所有线路收车之后，GPS调度员统计各线路运行公里数报表
十、GPS调度每天需要整理超速统计报表、缺班情况统计报表、晚点发车统计表等
十一、GPS调度员工作期间禁止私自使用办公电话做工作以外的事情并禁止聚众聊天
十二、GPS调度员工作期间禁止使用办公电脑上网聊天、网上购物、炒股、看电影、听歌等一系列与工作不相干的事
情
十三、GPS调度员严禁工作期间消极对待等，如遇特殊情况需提前串班或请假，不得擅自离开工作岗位
十四、以上岗位职责长期有效，针对违反工作职责依据《调度办考勤制度》给予相应的处罚
场站调度员岗位职责
一、严格执行各项规章、安全管理制度遵守和维护调度纪律，认真执行上级调度命令和指示，及时处理影响行车安全的有关情况，确保调度指挥安全
二、调度人员负责确认当天营运车辆数目、司乘人员到岗人数是否达到当天营运规定。
组织司乘人员进行签到，严格杜绝代签、漏签、补签及签到时间造假等现象
三、调度人员负责检查当天司乘人员是否符合上岗条件，如：疲劳、酗酒、情绪、身体状况等
四、调度人员负责签好路单，确认车辆、驾驶人、乘务员是否匹配，驾驶员或乘务员是否存在替班现象，如有做好记录确认后签发该车次时间并盖章
五、安排并监督机动车及司乘人员在始发站待命
六、如车辆在营运过程中出现机械故障、安全事故等因素无法正常营运，应及时安排机动车辆实施替换做好记录并告知调度中心
七、做好营运车辆数据统计，包括各营运车辆事故、快慢误点以及运营的圈数等详细内容，并根据具体情况及时地做出调整决定
八、调度员需做好失物登记和认领记录，对物认领失误交给外勤调度转交到调度办
九、调度员有责任和义务做好场站调度室的卫生、设备维护、消防安全等工作，并有义务为场站候车乘客答疑解惑，树立起城市公交文明宣传品德良好形象
十、调度员每日下班后需针对部分线路（GPS异常）运营情况进行统计（包括:缺班数、是否机动司机或乘务员替班、机动司机是否到岗等情况）,并将情况记录与调度日志中，统一上交到调度中心
十一、调度人员下班时与接班人员或夜间值班人员做好交接，并认真如实填写交接单，如因个人原因造成的后果经核实后给予相应处罚
外勤调度员
一、负责上线监控线路运营情况，并对线路上发生的问题及时做出总结并上报
二、负责各场站办公用品的分发及路单、签到本的相关文件的送达工作
三、负责每月办公用品的申请工作
四、负责对各线路各站点情况的实时监管，对存在问题的站点或站牌能够做到及时发现及时上报
五、负责对GPS失准线路进行上线监管
六、负责对各线路调空线路及通勤线路的勘察和测定
七、负责调度办的数据收集和更新工作。